郵政局2015年工作思路范文

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    XX年,我局在市局的正確領導下,在縣委、政府的大力支持下,團結帶領華池局干部職工,緊緊圍繞發(fā)展這個主題,以人為本,轉變思想觀念,加強企業(yè)管理,創(chuàng)新發(fā)展思路,就自身的實際而言,較好的完成了年度主要經營指標,各方面取得了一定的成效。業(yè)務收入完成241.65萬元,為年計劃的95.51%,同比增長6.5%。業(yè)務總量完成291.8萬元,為年計劃的104.2%,同比增長4.31%,郵儲凈增余額1222萬元,完成年計劃的103.51%,市場占有率達到24.15%,累計余額達到9484萬元,全員勞動生產率達到6.17萬元?;仡欉^去的一年,我們主要做了以下幾方面的工作:
    一、一心一意搞經營,全力以赴促發(fā)展。
    按照省、市局關于經營工作的安排布暑,因地制宜,把重點放在了函件、郵儲、廣告、物流等重點業(yè)務和特色業(yè)務上,取得了較好的成效。 傳統函件業(yè)務萎縮是不可逆轉的現實。要使這一傳統業(yè)務有新的發(fā)展,必須另辟蹊徑。我們把方向確定在了郵資信封的推廣使用,書信大賽的造信工程、企業(yè)金卡的攬收上。積極協調好各方面的關系,爭取業(yè)務發(fā)展上的主動性。全年攬收制作郵資信封4戶1萬枚,收入1.3萬元,書信大賽收入1.02萬元,特別是企業(yè)金卡做為階段性主要工作取得了突破性的發(fā)展。經千方百計地努力和多方攻關,得到了各級政府的認知和支持,全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作了企業(yè)金卡8種8000枚,縣政府性撥款3萬元制作了9種11500枚,共計攬收制作了20種23500枚,實現收入5.62萬元.促使了函件業(yè)務量收穩(wěn)步增長。
    2、始終把儲蓄作為業(yè)務發(fā)展的重中之重緊抓不放。以窗口吸儲、職工攬儲、監(jiān)管部門支持為主要手段,在首季業(yè)務發(fā)展競賽中完成了594萬元的凈增余額,為全年任務的完成打下了堅實的基礎。在5月份成功舉辦了慶賀華池郵政儲蓄余額突破9000萬元“真心回報社會,真情答謝客戶”為主題的“郵政之夜”專場音樂會,進一步樹立了華池郵政新形象,提高了郵政儲蓄的社會的知名度與認知度,增強了職工的企業(yè)榮譽感及向心力和凝聚力,確保了在業(yè)務發(fā)展淡季的穩(wěn)步增長。在第四季度,緊緊抓住了商業(yè)銀行清理整頓教育儲蓄的有利時機,及時調整對策,確保了全年計劃任務的完成。
    3、報刊業(yè)務把重點放在性收訂上,作為階段性重點業(yè)務實施攻堅戰(zhàn)略。積極爭取當地各級黨委部門的支持,以黨報黨刊為重點,為配合黨報黨刊督查,組成六個收訂小組,分段包干,責任到人,及時匯總情況,匯報主管領導,督促完成。同時抓大不放小,門店、商廈、小區(qū)分組派專人挨家挨戶上門宣傳動員,挖掘自費訂閱潛力。XX年全年流轉額完成97萬元,占計劃的102%,XX年性收訂完成99.3萬元,完成年計劃93萬元的107.8%,較好的完成了報刊收訂任務。
    4、按照省市局的安排布署,借服務“三農”政策的東風,努力促進物流業(yè)務的發(fā)展。與工商局多次協調,更換了營業(yè)執(zhí)照,增加了物流配送等業(yè)務種類,在政策上取得了支持。在縣城建立物流配送站1處,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分行政村建立三農服務點40處,并給予優(yōu)厚的提成比例,調動了職工及代辦人員發(fā)展業(yè)務的積極性。有選擇地配送質優(yōu)價廉的洗衣粉、洗潔精,重點代理西鳳系列酒。經過一段時間的市場培育,現已打開了一定銷路,市場初具規(guī)模,并積累了一定經驗,為開展物流業(yè)務奠定了政策和經營基礎,使物流業(yè)務成為各項新業(yè)務發(fā)展中速度較快、前景較好的一項業(yè)務。
    二、以人為本,加強企業(yè)文化建設,進一步增強企業(yè)活力。根據我局多數為勞務工的特點,利用工余時間,組織職工學習業(yè)務知識,進行崗位技能培訓,開展經常性的郵政發(fā)展形勢教育,并對生產人員進行業(yè)務技能考試、**測評,實行分等定級管理,按季考核,與工資掛鉤,增強了職工的危機感、緊迫感和爭先創(chuàng)優(yōu)的使命感;對管理人員實行綜合考評,能者上,庸者讓,動態(tài)管理,使人人思想上有壓力,有動力,增強了工作上的積極性,主動性;鼓勵職工參加市縣組織的各種文體活動,組織職工參加“郵政之夜”音樂會的節(jié)目演出,在重大節(jié)日組織開展文體比賽、聯歡等活動,增強了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,調動了職工為郵政事業(yè)奉獻的熱情和工作積極性,營造了較好的工作氛圍。
    三、加強基礎硬件建設,增強企業(yè)發(fā)展后勁。
    良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境是提升企業(yè)形象和增強企業(yè)凝聚力的有效措施,我們在省市局的大力幫助和自身的努力下,克服局房緊張,資金緊缺的困難,先后裝修了悅樂、南街、縣局三個儲蓄網點,使服務環(huán)境和服務設施得到了較大的提升,為了讓職工在工作之余有一個良好的娛樂環(huán)境,騰出專門的場地,建成了“職工之家”,添置了較為齊全的活動器材、另外購置了新的會議桌凳,使辦公環(huán)境較前有了較大的改善。
    四、存在的困難及問題
    XX年在全局職工的共同努力下,各項工作取得了一定的成績,但我們也清醒地認識到自身存在的問題和不足。一是思想還不夠解放,思路不夠開闊,在一些新業(yè)務的發(fā)展、新市場的開拓上信心不足,成效不顯著,個別業(yè)務出現了下滑,例如燈箱廣告、身份證快遞等;二是職工整體素質不能很好地適應現代郵政發(fā)展的需求,一定程度上阻礙了企業(yè)的快速高效發(fā)展;三是生產經營沒有達到預期的目的,未完成收入計劃任務;四是服務上離客戶的需求還有一定的差距,出現了用戶申告現象;五是郵儲網點全縣只有3個,占全縣32個儲蓄網點數的9%,且縣城網點地形較偏,分布于南北兩頭,繁華地段無郵儲網點,造成業(yè)務發(fā)展后勁不足,潛力不大,中街急需增設網點,懇請市局幫助解決。
    XX年主要工作思路
    以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實全省和全市郵政工作會議精神,緊緊依靠地方黨政支持,堅持以發(fā)展為第一要務,準確把握發(fā)展形勢,大限度地調動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,加快企業(yè)發(fā)展,全面完成市局下達的各項計劃任務。
    一、進一步認清形勢,堅定信心,增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感。
    在新的一年里,我們要組織職工認真學習、深刻領會有關郵政改革、發(fā)展方面的精神,進一步轉變觀念,理清思路,準確把握形勢,抓住機遇,堅持以人為本,凝聚職工的智慧和力量,帶領干部職工堅定信心,統一思想,突出全局以經營服務為中心的工作重點,集中精力抓發(fā)展,為全面完成市局下達的各項任務,努力創(chuàng)造一個團結奉獻、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,實現華池郵政快速穩(wěn)步發(fā)展。
    二、強化經營,開發(fā)市場,把重點業(yè)務做大做強。經營工作的總體思路是:加快函件、郵儲、速遞、物流重點業(yè)務發(fā)展,調整業(yè)務結構,著力開發(fā)新業(yè)務市場,在創(chuàng)新服務和開發(fā)營銷上下功夫,搶占市場,做大收入規(guī)模,實現媒體廣告、物流配送、報刊零售業(yè)務新突破。 繼續(xù)把郵政儲蓄作為的龍頭業(yè)務抓緊抓好。儲蓄目前在我局業(yè)務收入中所占的比重為75%左右,其重要位置顯而易見。此項業(yè)務要一如既往地堅持過去正確的思路和有效的做法不變,堅持以窗口吸儲、職工協儲、輿論宣傳為主要方式,用好用活代辦費政策,鞏固老儲戶,發(fā)展新儲戶,促進余額上規(guī)模,力爭在第一季度末郵儲蓄余額突破1億元大關。我們要繼續(xù)堅持每月的市場調查分析報告制度,隨時掌握儲蓄市場動態(tài)和商業(yè)銀行的政策動向,爭取業(yè)務發(fā)展的主動性和靈活性;通過大力宣傳推介郵政儲蓄各種服務功能,發(fā)展活期存款,提高活期存款比例,不斷調整存款結構,提高利差率,增加利差收入。
    2、函件業(yè)務;要挖掘市場潛力,尋找新的業(yè)務增長點。如今年我縣紅色旅游項目被國家發(fā)改委批復立項,就積極爭取縣政府將紅色旅游系列郵資明信片、郵資門票、郵資信封等納入紅色旅游項目,盡早制作發(fā)行。另外要繼續(xù)組織好書信大賽活動、發(fā)展商業(yè)信函,開發(fā)印制各類郵資信封、地方題材明信片、校園明信片、郵資門票、企業(yè)金卡等,確定目標,集中攻關,爭取比上年取得更大的成績。
    3、集郵業(yè)務要充分發(fā)揮郵協和每一個郵政職工的作用,宣傳集郵知識,推廣集郵文化,發(fā)展壯大集郵隊伍,增加預訂和零售量;同時,尋找商機,創(chuàng)造條件,爭取在郵品和個性化郵票上有所重大突破。
    4、報刊要在XX年度性收訂任務完成較好的基礎上,繼續(xù)抓好續(xù)訂、補訂工作,使我局報刊流轉額突破100萬元。另外,要抓緊欠費的催繳,盡可能降低欠費率,把欠費率壓到低線,縮短欠費時間。
    5、抓好新業(yè)務和代辦業(yè)務的發(fā)展。抓好廣告燈箱的招租和續(xù)租,保證出租率達到90%以上。代辦電信業(yè)務和禮儀業(yè)務要在原來的基礎上繼續(xù)提高認識,協調好各方面的關系,改善服務,擴張經營規(guī)模,形成氣候。
    6、物流業(yè)務,按照省、市局提出的要求,圍繞“三農”服務,進一步加強“三農”服務點的建設,充分發(fā)揮郵政投遞網絡優(yōu)勢,積極開展農資配送和日化用品的市場營銷工作,要把酒類銷售作為物流業(yè)務的重點,爭取全年銷售20萬元以上,使之成為今年新的業(yè)務收入增長點。
    三、加強基礎管理工作,明確職責,靠實責任,全而提升工作質量和服務水平。
    一是進一步建立健全各項規(guī)章制度,建立強有力的約束機制,理順人事、業(yè)務、分配等關系,明確職責,使各項工作制度化、規(guī)范化;二是加強勞動紀律管理,轉變工作作風,加快工作節(jié)奏,提高工作效率;三是制定完善各項考核辦法,明確分工,做到責、權、利分明,充分調動全體員工完成任務的積極性;四是認真做好iso9000質量貫標工作,在全局范圍內開展質量意識和服務意識教育,使全體員工意識到滿足客戶要求的重要性;五是堅持不懈地在營業(yè)和投遞窗口推行標準化、規(guī)范化服務,重點解決好社會和用戶反映較大的熱點、難點問題,從根本上徹底杜絕用戶有理由申告的事件再次發(fā)生。
    四、狠抓安全生產,堵塞安全漏洞,切實保障企業(yè)的健康運行。
    一是加強對職工安全生產教育,提高職工安全生產和安全防范意識。二是層層簽定安全責任書,讓人人都明確安全目標,個個遵守安全制度;三是重點加強儲匯資金安全管理,對儲匯網點從防盜、防搶、防火、防計算機犯罪、防突發(fā)事件入手,確保資金不出現任何問題;四是認真執(zhí)行儲匯人員輪崗制度,防患于未然。五是根據農村分支機構半營半投和勞務工安全防范意識不強的現狀,做到勤檢查,嚴要求,確保資金、郵件和人身安全;六是加強機動車輛管理,嚴格執(zhí)行《慶陽市郵政局汽車管理辦法》,確保機動車輛全年不發(fā)生任何安全事故。
    五、抓好職工隊伍素質建設,為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的人力資源保障。
    一是繼續(xù)加大職工的培訓力度,采取崗位培訓和外出培訓相結合的辦法,讓職工學到新業(yè)務,新知識,使職工更好的適應現代郵政發(fā)展的需要,二是繼續(xù)堅持每季度對職工進行業(yè)務技能考核制度,促使職工盡快提升業(yè)務技能;三是鼓勵職工參加各類成人教育,努力提高職工的文化層次,四是做好黨員先進性教育工作,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用;五是積極開展法律常識和職業(yè)道德教育,逐步提高職工的道德修養(yǎng)。
    XX年的各項工作任務十分艱巨,我們將克服一切困難,全體職工團結一心,奮發(fā)向上,在市局的正確領導下、依靠廣大干部職工的努力,力爭全面完成各項計劃任務。