設(shè)備監(jiān)理師考試輔導(dǎo):索賠是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一

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索賠是管理工作,是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一,項(xiàng)目管理者必須高度重視。
    海外工程市場(chǎng)強(qiáng)手林立,要奪標(biāo),首先要有一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的商務(wù)報(bào)價(jià)。如果不敢承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn),則在招投標(biāo)過程中難以中標(biāo)。不能設(shè)想在報(bào)價(jià)時(shí)把各種因素、各類系數(shù)都考慮得足足的,按自身?xiàng)l件要求去獲得項(xiàng)目。因此,所報(bào)價(jià)格,一般都有一定的風(fēng)險(xiǎn)。在合同的談判過程中,一要把好合同談判和簽訂關(guān),對(duì)未確定因素保持協(xié)商調(diào)整的彈性,避免合同中寫進(jìn)不公平或不利于自己的爭(zhēng)端解決條款;二要靠項(xiàng)目執(zhí)行過程中的管理,其中索賠就是一項(xiàng)極為重要的管理。沒有哪個(gè)項(xiàng)目業(yè)主或承包商都能完完全全按合同條款執(zhí)行的,總會(huì)有不可預(yù)見的情況發(fā)生,給項(xiàng)目的執(zhí)行帶來?xiàng)l件的變化,使得一方受到利益損害,這就存在索賠問題。工程索賠談判,是項(xiàng)目經(jīng)理牽頭。項(xiàng)目經(jīng)理要有較好的綜合素質(zhì),既熟悉合同又了解工程,還有談判技巧。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有較好的人格魅力,不卑不亢,給對(duì)方一種信任感。索賠不是扯皮,不能單靠能言善辯,它是一種正當(dāng)?shù)乃魅 ?BR>