★以下是工作計劃頻道為大家整理的公司后勤工作計劃文章，供大家參考！
一、工作思路
1.加強黨支部黨建工作、夯實基礎，提高管理和辦事效率，強化黨內(nèi)生活原則，做好黨員同志的思想工作；
2.搞好為教育教學的服務，為教育教學創(chuàng)造良好的條件；搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我院的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。
三個確保是：確保學院環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保學院飲食衛(wèi)生安全；確保學院水電正常供應。
三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質(zhì)量；力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
1.加強后勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。
2.認真學習學院的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
3.嚴格材料購進，材料領出制度。年終對庫房進行盤點，做到帳物相符；無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
4.做好后勤常規(guī)服務工作。把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導全院師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，院內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤主要領導牽頭不定期檢查各部門的違規(guī)用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
5.做好幾個校區(qū)的環(huán)衛(wèi)工作。
6.嚴格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度，落實各中心留校值班任務，做好處理各類突發(fā)事件的工作準備。
7. 狠抓各食堂食品安全及衛(wèi)生工作，加強食堂食品衛(wèi)生安全日常檢查工作，堅持做好大宗物資統(tǒng)購（米、油、豬肉），進一步完善食堂管理制度，細化管理崗位責任，在保障飲食安全的基礎上，嚴格控制成本，杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生，保持菜價平穩(wěn)。
8.把安全防范工作放在首位。統(tǒng)一思想、提高認識，堅決貫徹落實學院關于安全防范工作的有關精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學習、生活的安全。同時，要與其它部門密切配合，做好安全防范的宣傳教育，加強各重點部位的檢查和整改工作。
9、做好老校區(qū)管理辦公室的日常工作。完善老校區(qū)管理的日常制度，抽調(diào)精干人員為校區(qū)置換后的家屬區(qū)提供優(yōu)質(zhì)服務。做好老校區(qū)宿舍區(qū)的保衛(wèi)、環(huán)境、維修等相關工作。協(xié)調(diào)家屬區(qū)與接管學校的關系。保障交通技校的日常教學、學生住宿等工作。
四、常抓不懈，提高管理水平
自后勤公司實行“目標管理責任制”以來，我們根據(jù)實際工作，制定了一套符合后勤的管理體系。通過近兩年來的運行，目標管理責任制已經(jīng)融入工作，深入人心。接下來，我們要緊緊圍繞后勤“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標，認真組織開展提高目標管理建言獻策活動，對好的建議和做法進行吸納和評選，使目標管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點是更進一步細化后勤公司各級領導的崗位責任，對于重點工作、重點部門要狠抓責任、狠抓落實，通過目標管理來促進各項工作扎實有效的完成。
一、工作思路
1.加強黨支部黨建工作、夯實基礎，提高管理和辦事效率，強化黨內(nèi)生活原則，做好黨員同志的思想工作；
2.搞好為教育教學的服務，為教育教學創(chuàng)造良好的條件；搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我院的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。
三個確保是：確保學院環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保學院飲食衛(wèi)生安全；確保學院水電正常供應。
三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質(zhì)量；力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
1.加強后勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。
2.認真學習學院的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
3.嚴格材料購進，材料領出制度。年終對庫房進行盤點，做到帳物相符；無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
4.做好后勤常規(guī)服務工作。把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導全院師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，院內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤主要領導牽頭不定期檢查各部門的違規(guī)用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
5.做好幾個校區(qū)的環(huán)衛(wèi)工作。
6.嚴格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度，落實各中心留校值班任務，做好處理各類突發(fā)事件的工作準備。
7. 狠抓各食堂食品安全及衛(wèi)生工作，加強食堂食品衛(wèi)生安全日常檢查工作，堅持做好大宗物資統(tǒng)購（米、油、豬肉），進一步完善食堂管理制度，細化管理崗位責任，在保障飲食安全的基礎上，嚴格控制成本，杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生，保持菜價平穩(wěn)。
8.把安全防范工作放在首位。統(tǒng)一思想、提高認識，堅決貫徹落實學院關于安全防范工作的有關精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學習、生活的安全。同時，要與其它部門密切配合，做好安全防范的宣傳教育，加強各重點部位的檢查和整改工作。
9、做好老校區(qū)管理辦公室的日常工作。完善老校區(qū)管理的日常制度，抽調(diào)精干人員為校區(qū)置換后的家屬區(qū)提供優(yōu)質(zhì)服務。做好老校區(qū)宿舍區(qū)的保衛(wèi)、環(huán)境、維修等相關工作。協(xié)調(diào)家屬區(qū)與接管學校的關系。保障交通技校的日常教學、學生住宿等工作。
四、常抓不懈，提高管理水平
自后勤公司實行“目標管理責任制”以來，我們根據(jù)實際工作，制定了一套符合后勤的管理體系。通過近兩年來的運行，目標管理責任制已經(jīng)融入工作，深入人心。接下來，我們要緊緊圍繞后勤“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標，認真組織開展提高目標管理建言獻策活動，對好的建議和做法進行吸納和評選，使目標管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點是更進一步細化后勤公司各級領導的崗位責任，對于重點工作、重點部門要狠抓責任、狠抓落實，通過目標管理來促進各項工作扎實有效的完成。