一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1.項目生命周期中，開始階段需要完成的工作是( )。
A.進行項目細節(jié)設計 B.制定項目基本目標
C.成立項目基本組織 D.編制資源需求計劃
2.項目質量管理過程中，編制質量計劃的主要目的之一是( )。
A.分析和判斷影響質量的主次因素 B.確定項目應達到的質量標準
C.建立質量缺陷的應急響應體系 D.組建項目策劃團隊
3.項目式組織結構的主要特點是( )。
A.多頭負責，難于協(xié)調 B.體系復雜，人浮于事
C.權責一致，專業(yè)水平高 D.關系單一，決策迅速
4.下列項目管理組織方式中，項目部雖需接受上級組織職能部門的指導，但本身仍處于項目管理主導地位的是( )。
A.職能式組織 B.項目式組織
C.強矩陣式組織 D.弱矩陣式組織
5.對于企事業(yè)單位內已設立專業(yè)職能性支持體系，但實施期較長，內部協(xié)調工作量大且較為困難的項目，其適用的項目管理組織方式是( )。
A.項目式組織 B.職能式組織
C.矩陣式組織 D.組合式組織
6.職能式組織結構的主要特點是( )。
A.項目管理成員相對固定 B.一般不設專職項目經(jīng)理
C.職能部門不參與決策 D.不同專業(yè)之間易于協(xié)調
7.項目管理目標的“四重約束”是指( )之間的相互約束。
A.范圍、質量、時間、資源 B.范圍、進度、資源、造價
C.質量、安全、環(huán)境、時間 D.安全、質量、造價、時間
8.項目總體管理目標應由( )制定。
A.項目總承包單位 B.政府主管部門
C.項目業(yè)主 D.項目招標代理機構
9.為獲取更優(yōu)惠的價格，某企業(yè)結合生產(chǎn)銷售計劃和庫存管理要求，針對來年所需某種原材料與供應商一次性簽訂了供應合同，并要求按期分批供貨。這一做法體現(xiàn)了采購活動的( )原則。
A.批量 B.時機
C.擇優(yōu) D.競爭
10.招標采購是我國政府和企業(yè)采購的基本方式之一，其優(yōu)點是( )。
A.節(jié)省采購費用 B.采購彈性大
C.能夠促進公平競爭 D.節(jié)省采購時間
11.招標采購項目經(jīng)理的基本權限不包括( )。
A.承接項目的決定權 B.財務決策權
C.項目團隊的組建權 D.項目實施控制權
12.招標采購項目進度管理中，確定招標工作排序的基礎是( )。
A.項目采購時間要求 B.采購工作持續(xù)時間
C.采購工作資源條件 D.項目招標工作列表
13.招標采購項目進度計劃的編制步驟是( )。
A.項目背景描述—組建采購團隊—確定合同包的劃分—進度計劃制訂
B.項目特征描述—工作結構分解—估計工作持續(xù)時間—確定工作邏輯關系
C.工作結構分解—確定工作邏輯關系—估計工作持續(xù)時間—進度計劃制訂
D.招標工作列表—項目特性描述—確定工作邏輯關系—估計工作持續(xù)時間
14.將所分解的工作任務落實到項目有關部門或個人，并明確表示出他們在組織中的關系、責任和地位的管理方法和工具是( )。
A.工作分解結構 B.組織分解結構
C.合同分解矩陣 D.責任分配矩陣
15.構成招標采購服務項目費用的最主要部分是( )。
A.材料費 B.人工費
C.設備購置費 D.設施使用費
16.招標采購項目里程碑計劃可采用的表達形式是( )。
A.橫道圖 B.工作分解結構
C.責任分配矩陣 D.排列圖
1.項目生命周期中，開始階段需要完成的工作是( )。
A.進行項目細節(jié)設計 B.制定項目基本目標
C.成立項目基本組織 D.編制資源需求計劃
2.項目質量管理過程中，編制質量計劃的主要目的之一是( )。
A.分析和判斷影響質量的主次因素 B.確定項目應達到的質量標準
C.建立質量缺陷的應急響應體系 D.組建項目策劃團隊
3.項目式組織結構的主要特點是( )。
A.多頭負責，難于協(xié)調 B.體系復雜，人浮于事
C.權責一致，專業(yè)水平高 D.關系單一，決策迅速
4.下列項目管理組織方式中，項目部雖需接受上級組織職能部門的指導，但本身仍處于項目管理主導地位的是( )。
A.職能式組織 B.項目式組織
C.強矩陣式組織 D.弱矩陣式組織
5.對于企事業(yè)單位內已設立專業(yè)職能性支持體系，但實施期較長，內部協(xié)調工作量大且較為困難的項目，其適用的項目管理組織方式是( )。
A.項目式組織 B.職能式組織
C.矩陣式組織 D.組合式組織
6.職能式組織結構的主要特點是( )。
A.項目管理成員相對固定 B.一般不設專職項目經(jīng)理
C.職能部門不參與決策 D.不同專業(yè)之間易于協(xié)調
7.項目管理目標的“四重約束”是指( )之間的相互約束。
A.范圍、質量、時間、資源 B.范圍、進度、資源、造價
C.質量、安全、環(huán)境、時間 D.安全、質量、造價、時間
8.項目總體管理目標應由( )制定。
A.項目總承包單位 B.政府主管部門
C.項目業(yè)主 D.項目招標代理機構
9.為獲取更優(yōu)惠的價格，某企業(yè)結合生產(chǎn)銷售計劃和庫存管理要求，針對來年所需某種原材料與供應商一次性簽訂了供應合同，并要求按期分批供貨。這一做法體現(xiàn)了采購活動的( )原則。
A.批量 B.時機
C.擇優(yōu) D.競爭
10.招標采購是我國政府和企業(yè)采購的基本方式之一，其優(yōu)點是( )。
A.節(jié)省采購費用 B.采購彈性大
C.能夠促進公平競爭 D.節(jié)省采購時間
11.招標采購項目經(jīng)理的基本權限不包括( )。
A.承接項目的決定權 B.財務決策權
C.項目團隊的組建權 D.項目實施控制權
12.招標采購項目進度管理中，確定招標工作排序的基礎是( )。
A.項目采購時間要求 B.采購工作持續(xù)時間
C.采購工作資源條件 D.項目招標工作列表
13.招標采購項目進度計劃的編制步驟是( )。
A.項目背景描述—組建采購團隊—確定合同包的劃分—進度計劃制訂
B.項目特征描述—工作結構分解—估計工作持續(xù)時間—確定工作邏輯關系
C.工作結構分解—確定工作邏輯關系—估計工作持續(xù)時間—進度計劃制訂
D.招標工作列表—項目特性描述—確定工作邏輯關系—估計工作持續(xù)時間
14.將所分解的工作任務落實到項目有關部門或個人，并明確表示出他們在組織中的關系、責任和地位的管理方法和工具是( )。
A.工作分解結構 B.組織分解結構
C.合同分解矩陣 D.責任分配矩陣
15.構成招標采購服務項目費用的最主要部分是( )。
A.材料費 B.人工費
C.設備購置費 D.設施使用費
16.招標采購項目里程碑計劃可采用的表達形式是( )。
A.橫道圖 B.工作分解結構
C.責任分配矩陣 D.排列圖