Project Controlling與工程項目管理服務(wù)的不同點

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不同點：
    （1）兩者的地位不同。
    （2）兩者的服務(wù)時間不盡相同。
    （3）兩者的工作內(nèi)容不同。
    （4）兩者的權(quán)力不同。
    Project Controlling咨詢單位不參與建設(shè)工程具體的實施過程和管理工作，其核心工作是信息處理。