2014年店長工作計劃范文

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     班主任工作計劃| 個人工作計劃| 幼兒園工作計劃| 健康教育工作計劃| 學生會工作計劃| 工作總結與計劃
    一. 對店面裝修 硬件配置的熟悉和了解
    盤點店內設施 包括電腦主機顯示器鍵鼠等硬件 (需領班網管協(xié)助)對網吧布局了解 每間屋子的大概面積,洗手間的位置,清潔用品的擺放位置等。
    空調的使用情況 (包括維修空調的公司 電話)。
    二.了解員工
    包括籍貫學歷 工作能力 性格生活 狀況生日 ,對現(xiàn)職位的定義和理解個人 喜好,把員工發(fā)展為朋友 。
    三.對現(xiàn)有的規(guī)章制度的執(zhí)行 情況了解
    制度只是一個尺度 尺度只能衡量固定的東西, 員工對現(xiàn)有規(guī)章制度的看法和建議在不影響公司的發(fā)展和顧客的情況下盡量聽取員工的意見。
    四.完善規(guī)章制度聽取員工意見和建議
    根據(jù)目前法律法規(guī)政府政策修改原有規(guī)章制度。叫員工一起參與,帶動大家的積極性。
    五.對班組長的責任 明確工作分配到位
    調整班組長的心態(tài),激發(fā)主觀能動性,責任明確,工作落實到位做到令行禁止。
    六.組織小活動 讓員工體會 到什么叫團隊合作
    一起玩游戲比賽 ,講故事 等增加凝聚力。讓所有人都參與進來是帶動保潔老板等所有人的參與,因為大家都是網吧的一份子。
    七.讓員工了解我尊重我不是怕我
    說到做到不可吹牛講大話,讓員工切實體會到店長和他們的合作關系,而不是利用和壓制。
    八.了解消費群體和顧客溝通
    多了解顧客需要的是什么, 消費群的走向,盡力照顧好每位客人的需求讓客人把網吧人員當朋友。