培訓(xùn)計(jì)劃制定 培訓(xùn)計(jì)劃方案大全(4篇)

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    “方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。
    培訓(xùn)計(jì)劃制定 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇一
    一、培訓(xùn)內(nèi)容
    枸杞的主要栽培品種、枸杞的生物學(xué)特性、果用枸杞規(guī)范化栽培技術(shù)、菜用枸杞規(guī)范化栽培技術(shù)、枸杞的綜合利用、寧夏無公害枸杞生產(chǎn)技術(shù)、有機(jī)枸杞技術(shù)操作規(guī)程、枸杞的修剪技術(shù)、枸杞的市場行情趨勢(shì)、枸杞的相關(guān)法律法規(guī)、枸杞常見病蟲害及防治等。
    二、培訓(xùn)對(duì)象
    寧夏銀川市西夏區(qū)鎮(zhèn)北部鎮(zhèn)枸杞種植業(yè)從事者,共計(jì)50人。
    三、培訓(xùn)方式
    主要采用理論+實(shí)踐的教學(xué)形式,以現(xiàn)場指導(dǎo)教學(xué)(實(shí)踐)為主,同時(shí)通過答疑、提問等互動(dòng)形式,在理論上給枸杞種植從事者加以強(qiáng)化,讓他們了解理論,掌握技能。
    四、授課時(shí)間
    20xx年5月18日開始,根據(jù)枸杞生長階段,理論+現(xiàn)場指導(dǎo)教學(xué)共計(jì)15天。
    五、建議學(xué)時(shí)分配
    六、教學(xué)大綱
    (一)課程性質(zhì)與課程任務(wù)
    該授課內(nèi)容結(jié)合最新的枸杞種植和深加工理論、研究成果、實(shí)踐總結(jié),著重講解枸杞種植與深加工的基本理論和知識(shí)框架,并在理論講解的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)員辨別能力和分析能力的培養(yǎng),有較強(qiáng)的理論性和實(shí)踐指導(dǎo)意義。
    該課程的任務(wù)在于通過專家講授,能夠幫助枸杞果農(nóng)解決在枸杞種植、加工和銷售過程中遇到的常見問題。
    (二)教學(xué)基本要求
    通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員們對(duì)枸杞的種植與深加工知識(shí)有較為明確的認(rèn)識(shí)。本課程教學(xué)要求包括三個(gè)方面和層次,了解:要求了解枸杞的基礎(chǔ)知識(shí);理解:對(duì)于枸杞的市場以及文化內(nèi)涵有所理解;分
    析:要求能夠運(yùn)用所講授的知識(shí),能夠解決枸杞種植過程中遇到的常見問題。
    該課程在教學(xué)過程中,教師應(yīng)該充分把握因材施教的原則,充分運(yùn)用啟發(fā)式的教學(xué)方法,教師與學(xué)生之間互動(dòng)、交流、溝通,培養(yǎng)學(xué)員的獨(dú)立思考和解決實(shí)際問題的能力。在教學(xué)過程中,教師可組織學(xué)員進(jìn)行各種形式的討論、實(shí)踐,以開拓視野、活躍思路,提高分析問題的能力。
    培訓(xùn)計(jì)劃制定 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇二
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“兩加快一統(tǒng)籌”的戰(zhàn)略部署,全面落實(shí)“統(tǒng)籌發(fā)展,教育為先;人才強(qiáng)區(qū),教育為本”的工作要求,大力實(shí)施“面向全體,抓好骨干,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì),合理結(jié)構(gòu),完善機(jī)制”的教師隊(duì)伍建設(shè)工作策略,系統(tǒng)加強(qiáng)
    我校骨干教師培養(yǎng)和使用,特制定如下培養(yǎng)計(jì)劃。
    本培養(yǎng)計(jì)劃面向全校在崗在職教師,培養(yǎng)認(rèn)定骨干教師分為二個(gè)層次,分別命名為第一、二層次骨干教師,其中第一層次骨干教師即區(qū)名優(yōu)教師,第二層次骨干教師即區(qū)名師培養(yǎng)對(duì)象。通過比較系統(tǒng)的`培養(yǎng)和使用鍛煉,至20xx年校骨干教師比例分別達(dá)到專任教師的2%、5%、20%。
    第一層次骨干教師認(rèn)定工作按照《青浦區(qū)名優(yōu)師名校長培養(yǎng)計(jì)劃》實(shí)施;第二層次骨干教師按照分期認(rèn)定、優(yōu)勝劣汰、滾動(dòng)推進(jìn)的方式認(rèn)定。
    認(rèn)定時(shí),應(yīng)全面考核推薦人的各方面條件,注重教師的自我發(fā)展需求,注重工作實(shí)績,注重群眾公認(rèn)。
    1、基本條件:熱愛祖國,堅(jiān)定信念,忠誠黨的教育事業(yè);熱愛學(xué)校,服務(wù)學(xué)校,推動(dòng)學(xué)校健康發(fā)展;教書育人,愛護(hù)學(xué)生,切實(shí)提高教育質(zhì)量;敬業(yè)愛崗,為人師表,具有良好職業(yè)道德;治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),教風(fēng)端正,具有團(tuán)結(jié)創(chuàng)新精神。在同等條件下,擔(dān)任班主任工作的優(yōu)先。
    2、年齡要求:男57周歲以下,女52周歲以下長期在崗教師。
    3、學(xué)歷要求:中學(xué)教師應(yīng)具備本科及以上學(xué)歷,小學(xué)、幼兒園教師應(yīng)具備專科及以上學(xué)歷。民辦幼兒園、外來務(wù)工人員子女專門學(xué)校教師業(yè)績特別突出的可以適當(dāng)放寬。
    4、榮譽(yù)稱號(hào):第二層次骨干教師原則上應(yīng)獲得市級(jí)及以上綜合或相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào),第三層次骨干教師原則上應(yīng)獲得區(qū)級(jí)及以上綜合或相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)。工作實(shí)績特別突出的,可以適當(dāng)放寬。
    5、職稱要求:第二層次骨干教師應(yīng)具備中級(jí)及以上職稱。骨干教師原則上必須擔(dān)任其最高職稱學(xué)科的教學(xué)工作,達(dá)到或者接近標(biāo)準(zhǔn)工作量。
    6、業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)績:具有較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí),有比較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較高的教學(xué)水平,在全區(qū)和本單位有較大的影響;有比較強(qiáng)的教育科研能力,積極開展教育教學(xué)研究并已取得一定成效,有論文發(fā)表或在區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng);輕負(fù)高質(zhì),任教學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量處于全區(qū)和全校的前列;其教學(xué)質(zhì)量和教書育人工作得到師生和家長的廣泛認(rèn)可,能在本區(qū)或本單位起到示范作用。
    1、報(bào)名推薦
    骨干教師報(bào)名推薦工作應(yīng)按照以下程序操作:本人申報(bào)——教研組推薦——教工評(píng)議——校領(lǐng)導(dǎo)小組審核——校內(nèi)公示——上報(bào)推薦名單。
    學(xué)校要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)推薦工作,嚴(yán)格把好資格審核關(guān)和推薦關(guān)。
    2、考核認(rèn)定
    第一層次骨干教師,由教育局組織專家組根據(jù)認(rèn)定條件考核經(jīng)公示后發(fā)文認(rèn)定。第二層次骨干教師,由學(xué)校組成考核小組考核認(rèn)定。
    骨干教師應(yīng)是全區(qū)教師的楷模,在各項(xiàng)工作中起到示范帶頭作用。第一層次骨干教師按照《青浦區(qū)名優(yōu)教師培養(yǎng)計(jì)劃》,有效抓好落實(shí)。第二次骨干教師,必須很好地履行以下職責(zé)和任務(wù),接受相應(yīng)的管理和定期考核。
    骨干教師應(yīng)充分發(fā)揮模范帶頭作用,在實(shí)踐中積極探索,努力創(chuàng)新。
    1、骨干教師應(yīng)在提高全區(qū)和本單位教育教學(xué)質(zhì)量上起好表率和推動(dòng)作用,積極提高教學(xué)效率,大力推動(dòng)全區(qū)和本單位學(xué)科發(fā)展。
    2、第二層次骨干教師每年需分別在校級(jí)及區(qū)級(jí)以上范圍內(nèi)上高質(zhì)量的研究課或在一定范圍內(nèi)作講座一次。
    3、積極參與本單位課程改革,推動(dòng)所在教研組建設(shè)。
    4、積極承擔(dān)和參與各級(jí)教學(xué)研究、教育科研和教育教學(xué)交流活動(dòng),每年有研究課題或參與相關(guān)課題研究。
    5、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自我修養(yǎng)。每年閱讀理論專著不少于一本,撰寫讀書筆記不少于一篇。每年至少撰寫一篇有一定學(xué)術(shù)水平的教育教學(xué)論文。
    6、完成兩頭掛鉤師徒結(jié)對(duì)工作。從第一層次骨干教師開始,按照雙向自愿選擇的辦法,每位骨干教師應(yīng)帶好二至三位徒弟(其中第一層次骨干教師必須帶校外徒弟一至二名)。
    1、對(duì)各層次骨干教師在科研立項(xiàng)、課題指導(dǎo)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、考察研討等方面實(shí)行傾斜政策,給予優(yōu)先考慮。
    2、設(shè)立骨干教師培養(yǎng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),專門用于骨干教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、課題研究、學(xué)術(shù)交流、考核獎(jiǎng)勵(lì)等。
    3、依照區(qū)教育局的培養(yǎng)思路,組建骨干教師研修班以及相應(yīng)學(xué)科學(xué)習(xí)小組,采用“導(dǎo)師引領(lǐng),集中研訓(xùn)、小組研討、自我修煉”的培養(yǎng)方式對(duì)骨干教師進(jìn)行培養(yǎng)。
    導(dǎo)師引領(lǐng):建立由區(qū)內(nèi)外專家組成的骨干教師培養(yǎng)導(dǎo)師團(tuán),為第二層次骨干教師聘請(qǐng)導(dǎo)師,量化面授要求,細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮好導(dǎo)師的專業(yè)引領(lǐng)作用。
    集中研訓(xùn):每月組織一、二層次骨干教師進(jìn)行一次專家講座、教學(xué)論壇等形式的集中研訓(xùn),每學(xué)期總計(jì)不少于20課時(shí);每學(xué)年舉行一次一、二層次骨干教師課堂教學(xué)展示活動(dòng);不定期地舉行教學(xué)沙龍、讀書活動(dòng)、學(xué)習(xí)考察等活動(dòng),通過多種形式的集中培訓(xùn),促進(jìn)骨干教師專業(yè)化成長。
    小組研討:以學(xué)科學(xué)習(xí)小組為單位開展合作型學(xué)科專題教學(xué)研討活動(dòng),每學(xué)期不少于12課時(shí)。
    自我修煉:學(xué)員通過自學(xué)、自悟,不斷豐富文化內(nèi)涵,提高自我修養(yǎng)。
    4、在教師職務(wù)評(píng)聘以及各類評(píng)先評(píng)優(yōu)中,對(duì)符合條件的骨干教師給予優(yōu)先考慮。
    5、建立骨干教師成長檔案,促進(jìn)骨干教師的持續(xù)發(fā)展。
    6、骨干教師所在單位配合教師進(jìn)修學(xué)校建立骨干教師成長檔案。建立年度考核制度。每年對(duì)骨干教師的履職和成長情況組織考核和評(píng)估,對(duì)履職和成長情況不合格的將予以調(diào)整。
    培訓(xùn)計(jì)劃制定 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇三
    以新的課程理念和先進(jìn)的教育思想為指導(dǎo),根據(jù)省、市、區(qū)教師培訓(xùn)工作會(huì)議精神,結(jié)合新課程改革的要求和我校教育教學(xué)工作的實(shí)際,抓住教師專業(yè)化成長的契機(jī),以促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展、建設(shè)學(xué)習(xí)型教師群體、構(gòu)建和諧書香校園為宗旨,著眼于教師綜合素質(zhì)和專業(yè)水平提高,讓每一位教師在不同層次、不同形式的培訓(xùn)中快速成長起來。
    1.培養(yǎng)一支師德高尚、敬業(yè)愛生、樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍,提高教師的職業(yè)道德水平。
    2.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,提高教師的專業(yè)水平,打造學(xué)習(xí)型書香校園,努力形成讀書學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。
    3.深入開展教研活動(dòng),引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中反思,提高教師教育教學(xué)能力和研究能力,部分教師能在一定范圍內(nèi)交流自己的成功經(jīng)驗(yàn)。
    4.實(shí)施名師工程,培養(yǎng)品牌教師,促進(jìn)青年教師向骨干教師轉(zhuǎn)型。
    在去年教師全員培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,本年度我校教師全員培訓(xùn)工作將突顯以下幾個(gè)方面:
    牢固樹立學(xué)高為師,身正為范的從業(yè)準(zhǔn)則,大力實(shí)施“師德工程”,開展教師素質(zhì)提升工作的系列活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)、交流、討論等途徑,積極引導(dǎo)教師樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)。引導(dǎo)教師進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高思想道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平,以良好的師表形象來塑造學(xué)校的整體形象,從而獲取學(xué)生的信賴,贏得家長的信任。
    基本功是教師完成教育教學(xué)任務(wù)所必須的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,基本功培訓(xùn)仍作為近一段時(shí)期的工作重點(diǎn),普通話注重指導(dǎo)和練習(xí),硬筆字采取集中培訓(xùn)和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合,對(duì)基本功進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核。
    構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,引領(lǐng)教師讀專業(yè)書,讀中外名著,讀教育期刊,摒棄浮躁,潛心學(xué)習(xí),讓讀書成為一種習(xí)慣,成為一種生活方式。本年度,每一位教師至少讀兩本教育教學(xué)書籍,讀書后要寫心得,寫反思,重在反思。學(xué)習(xí)筆記每周一交,學(xué)校將加強(qiáng)讀書效果檢查,使讀書活動(dòng)不流于形式,真正成為教師課余時(shí)間的一種精神生活。
    培訓(xùn)計(jì)劃制定 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇四
    暑期教師培訓(xùn)工作是教師專業(yè)進(jìn)修的重要方式,也是我區(qū)開展師訓(xùn)工作,促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)之一。通過暑期培訓(xùn)使教師更好地反思教學(xué)工作中的問題,吸取新的知識(shí),拓展理論視野,服務(wù)于今后的教育教學(xué)工作。按照區(qū)教育局有關(guān)文件精神,今年中小幼教師的暑期培訓(xùn)工作照常進(jìn)行,在課程標(biāo)準(zhǔn)和教材培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性,提高培訓(xùn)的實(shí)效。為做好這項(xiàng)工作,特制定如下方案:
    本次培訓(xùn)以進(jìn)一步聚焦到“二期課改”的實(shí)施和課堂教學(xué)改革,努力提高教師整體素質(zhì),提升教育教學(xué)的質(zhì)量和水平為目的,貼近課堂教學(xué)實(shí)踐,著重解決“二期課改”推進(jìn)中迫切需要解決的問題,通過理論學(xué)習(xí)、案例剖析和交流研討,提高教師對(duì)二期課改的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作中的信心,改進(jìn)教育教學(xué)行為,積極倡導(dǎo)和實(shí)施有效教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。
    課堂教學(xué)的有效性
    因各科在課改推進(jìn)中遇到的問題不同,教師的情況不同,為增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性,切實(shí)解決教師面臨的問題,故本次培訓(xùn)內(nèi)容不作統(tǒng)一規(guī)定,各科教研員根據(jù)學(xué)科教師所面臨的共性和難點(diǎn)問題,選擇組織培訓(xùn)內(nèi)容。
    本次培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)的方式。集中培訓(xùn)的時(shí)間為1天。在培訓(xùn)過程中,各科會(huì)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,組織專家報(bào)告、教師經(jīng)驗(yàn)交流、分組討論、集中交流等多種形式,提高教師的參與度,從而達(dá)到提高培訓(xùn)實(shí)效性的目的。
    本次培訓(xùn)屬于教師240培訓(xùn),全程參加集中學(xué)習(xí)并完成培訓(xùn)作業(yè)者,可獲得2個(gè)學(xué)分。教師按要求參加集中學(xué)習(xí),不遲到、不早退,若有事請(qǐng)假,需出具學(xué)校蓋章的請(qǐng)假條。培訓(xùn)作業(yè)需在培訓(xùn)結(jié)束后的一周內(nèi),掛在區(qū)教育信息網(wǎng)教育論壇相關(guān)學(xué)科論壇上。
    本次培訓(xùn)地點(diǎn):z區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院(具體教室安排見當(dāng)天電子屏幕);培訓(xùn)時(shí)間:原則上小學(xué)、幼兒園安排在6月30日,初中安排在7月1日,高中安排在7月2日,但因?qū)W科不同,其中有些變化,具體請(qǐng)看培訓(xùn)安排一覽表。(另各學(xué)科各年段參加培訓(xùn)的對(duì)象不同,請(qǐng)參看表中對(duì)象一欄)早上培訓(xùn)時(shí)間為8:00-11:30,下午培訓(xùn)時(shí)間為12:30-3:30。若當(dāng)天下午繼續(xù)培訓(xùn),統(tǒng)一安排午餐。