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―中國(guó)制造‖這個(gè)標(biāo)記很久以前就不新鮮了，它貼在鞋子上、玩具上、服裝上，以及為跨國(guó) 公司制造的其他商品上，世界各地到處可見(jiàn)。現(xiàn)在真正新鮮的是以中國(guó)品牌出售的中國(guó)制造 的商品。目前中國(guó)只有為數(shù)不多的幾家公司擁有足夠的財(cái)力和管理知識(shí)來(lái)打造國(guó)際；其 余的絕大多數(shù)公司還在為在國(guó)內(nèi)獲得知名度而努力奮斗著。但是正在海外市場(chǎng)上試水的各大 先鋒公司，很有可能把事情做大。
一些人認(rèn)為，在創(chuàng)業(yè)精神飽滿(mǎn)的本地管理層的協(xié)助下，或者在一些想在其產(chǎn)品系列里添加新 產(chǎn)品的外國(guó)公司的協(xié)助下，中國(guó)商品在極具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格的基礎(chǔ)上，若把賣(mài)點(diǎn)放在產(chǎn)品質(zhì)量 和異國(guó)情調(diào)上，那末10 年之內(nèi)，中國(guó)品牌將一個(gè)一個(gè)地走向全球?？偛吭谙愀鄣膹V告公司 中國(guó)精信（Grey China）的執(zhí)行董事陳一木丹（Viveca Chan）說(shuō)：―如果世界上只有一個(gè)國(guó) 家具備創(chuàng)立全球品牌的潛力，那么這個(gè)國(guó)家就是中國(guó)?！?BR> 短期之內(nèi)，中國(guó)商品有希望打入國(guó)際市場(chǎng)的當(dāng)屬中草藥和特色食品，當(dāng)然也包括那些體現(xiàn) 中國(guó)浪漫并具有異國(guó)情調(diào)的產(chǎn)品，例如化妝品、時(shí)裝和音樂(lè)作品。中國(guó)總部設(shè)在上海的泰 勒·娜爾森·索福瑞（Taylor Nelson Sofres）市場(chǎng)調(diào)研公司的中國(guó)區(qū)總經(jīng)理Kevin Tan 說(shuō)：―與 中國(guó)相聯(lián)系的神秘色彩還有許多?；瘖y品是種靠形象推銷(xiāo)的產(chǎn)品，假如你要做化妝品，你會(huì) 一下子就發(fā)現(xiàn)，中國(guó)化妝品來(lái)頭不小。‖努力走向世界的中國(guó)品牌還有一些領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚潮頭的 飲料和啤酒品牌，也包括家用電器等具有品牌潛力的產(chǎn)品，它們都能以競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格提供高 品質(zhì)的產(chǎn)品。
這些中國(guó)品牌中的一部分，終將會(huì)通過(guò)合資、兼并和收購(gòu)的途徑走向國(guó)際市場(chǎng)。而對(duì)于合 資雙方中的外國(guó)投資者來(lái)說(shuō)，這些品牌則將成為他們更快地進(jìn)入中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)和銷(xiāo)售渠道的 載體，同時(shí)這些中國(guó)品牌也能進(jìn)一步充實(shí)國(guó)外投資者在國(guó)際市場(chǎng)上已經(jīng)確立的優(yōu)質(zhì)品牌的陣 營(yíng)。
整個(gè)20 世紀(jì)90 年代，―中國(guó)品牌‖這個(gè)概念一直在發(fā)育著，而目前在國(guó)內(nèi)受到的重視更大 了。雖然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)依然需求旺盛，但是一批國(guó)有企業(yè)，包括一些上市公司，現(xiàn)在都認(rèn)為自己 的產(chǎn)品和管理已經(jīng)有所提高，因而都在力圖樹(shù)立自己的國(guó)際品牌。在中國(guó)的合資企業(yè)認(rèn)為， 他們的產(chǎn)品被國(guó)外的消費(fèi)者看作具有東方異域情調(diào)，因而具有一定的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在質(zhì)量上， 又可以在任何地方與國(guó)外品牌展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。
品牌國(guó)際化可以帶來(lái)更多的收益，同時(shí)可以提升公司在國(guó)內(nèi)的形象，從而吸引那些注重品牌 與地位的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。例如，中國(guó)軟飲料制造商健力寶公司的總裁韓為先（音譯）說(shuō)， 健力寶在海外開(kāi)發(fā)自己的市場(chǎng)，有一部分原因是為了在中國(guó)公眾中―樹(shù)立良好的形象‖，這 種國(guó)際化的形象反過(guò)來(lái)可以增加健力寶在中國(guó)國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售。
但是，建立品牌需要時(shí)間、資金和對(duì)市場(chǎng)的洞察力。一些中國(guó)品牌依靠具有競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià)打 高級(jí)商務(wù)英語(yǔ)閱讀 課文譯文
入了國(guó)際市場(chǎng)，但同時(shí)也運(yùn)用了其他策略。健力寶強(qiáng)調(diào)它的飲料適合亞洲人口味，定位為能 夠補(bǔ)充水分的運(yùn)動(dòng)飲料，是中國(guó)運(yùn)動(dòng)員的首選。而空調(diào)制造商美的正努力獲得更大的品牌認(rèn) 同。海爾是中國(guó)的家用電器生產(chǎn)商之一，海爾等公司的戰(zhàn)略很明確，不在價(jià)格上做文章， 而是靠產(chǎn)品質(zhì)量、高效的分銷(xiāo)和售后服務(wù)贏得市場(chǎng)。再舉個(gè)例子，亞洲戰(zhàn)略投資有限公司（即 Asimco）是由美國(guó)直接投資的公司，他們近收購(gòu)了五星啤酒，并且把五星啤酒定位成高 檔品牌。
當(dāng)然，正如總部在香港的廣告公司中國(guó)精信（Grey China）的執(zhí)行董事陳一木丹（Viveca Chan） 指出的，國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)并不等于國(guó)際化品牌。而且，對(duì)中國(guó)企業(yè)而言國(guó)際化品牌還處于一個(gè)初
―中國(guó)制造‖這個(gè)標(biāo)記很久以前就不新鮮了，它貼在鞋子上、玩具上、服裝上，以及為跨國(guó) 公司制造的其他商品上，世界各地到處可見(jiàn)。現(xiàn)在真正新鮮的是以中國(guó)品牌出售的中國(guó)制造 的商品。目前中國(guó)只有為數(shù)不多的幾家公司擁有足夠的財(cái)力和管理知識(shí)來(lái)打造國(guó)際；其 余的絕大多數(shù)公司還在為在國(guó)內(nèi)獲得知名度而努力奮斗著。但是正在海外市場(chǎng)上試水的各大 先鋒公司，很有可能把事情做大。
一些人認(rèn)為，在創(chuàng)業(yè)精神飽滿(mǎn)的本地管理層的協(xié)助下，或者在一些想在其產(chǎn)品系列里添加新 產(chǎn)品的外國(guó)公司的協(xié)助下，中國(guó)商品在極具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格的基礎(chǔ)上，若把賣(mài)點(diǎn)放在產(chǎn)品質(zhì)量 和異國(guó)情調(diào)上，那末10 年之內(nèi)，中國(guó)品牌將一個(gè)一個(gè)地走向全球?？偛吭谙愀鄣膹V告公司 中國(guó)精信（Grey China）的執(zhí)行董事陳一木丹（Viveca Chan）說(shuō)：―如果世界上只有一個(gè)國(guó) 家具備創(chuàng)立全球品牌的潛力，那么這個(gè)國(guó)家就是中國(guó)?！?BR> 短期之內(nèi)，中國(guó)商品有希望打入國(guó)際市場(chǎng)的當(dāng)屬中草藥和特色食品，當(dāng)然也包括那些體現(xiàn) 中國(guó)浪漫并具有異國(guó)情調(diào)的產(chǎn)品，例如化妝品、時(shí)裝和音樂(lè)作品。中國(guó)總部設(shè)在上海的泰 勒·娜爾森·索福瑞（Taylor Nelson Sofres）市場(chǎng)調(diào)研公司的中國(guó)區(qū)總經(jīng)理Kevin Tan 說(shuō)：―與 中國(guó)相聯(lián)系的神秘色彩還有許多?；瘖y品是種靠形象推銷(xiāo)的產(chǎn)品，假如你要做化妝品，你會(huì) 一下子就發(fā)現(xiàn)，中國(guó)化妝品來(lái)頭不小。‖努力走向世界的中國(guó)品牌還有一些領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚潮頭的 飲料和啤酒品牌，也包括家用電器等具有品牌潛力的產(chǎn)品，它們都能以競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格提供高 品質(zhì)的產(chǎn)品。
這些中國(guó)品牌中的一部分，終將會(huì)通過(guò)合資、兼并和收購(gòu)的途徑走向國(guó)際市場(chǎng)。而對(duì)于合 資雙方中的外國(guó)投資者來(lái)說(shuō)，這些品牌則將成為他們更快地進(jìn)入中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)和銷(xiāo)售渠道的 載體，同時(shí)這些中國(guó)品牌也能進(jìn)一步充實(shí)國(guó)外投資者在國(guó)際市場(chǎng)上已經(jīng)確立的優(yōu)質(zhì)品牌的陣 營(yíng)。
整個(gè)20 世紀(jì)90 年代，―中國(guó)品牌‖這個(gè)概念一直在發(fā)育著，而目前在國(guó)內(nèi)受到的重視更大 了。雖然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)依然需求旺盛，但是一批國(guó)有企業(yè)，包括一些上市公司，現(xiàn)在都認(rèn)為自己 的產(chǎn)品和管理已經(jīng)有所提高，因而都在力圖樹(shù)立自己的國(guó)際品牌。在中國(guó)的合資企業(yè)認(rèn)為， 他們的產(chǎn)品被國(guó)外的消費(fèi)者看作具有東方異域情調(diào)，因而具有一定的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在質(zhì)量上， 又可以在任何地方與國(guó)外品牌展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。
品牌國(guó)際化可以帶來(lái)更多的收益，同時(shí)可以提升公司在國(guó)內(nèi)的形象，從而吸引那些注重品牌 與地位的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。例如，中國(guó)軟飲料制造商健力寶公司的總裁韓為先（音譯）說(shuō)， 健力寶在海外開(kāi)發(fā)自己的市場(chǎng)，有一部分原因是為了在中國(guó)公眾中―樹(shù)立良好的形象‖，這 種國(guó)際化的形象反過(guò)來(lái)可以增加健力寶在中國(guó)國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售。
但是，建立品牌需要時(shí)間、資金和對(duì)市場(chǎng)的洞察力。一些中國(guó)品牌依靠具有競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià)打 高級(jí)商務(wù)英語(yǔ)閱讀 課文譯文
入了國(guó)際市場(chǎng)，但同時(shí)也運(yùn)用了其他策略。健力寶強(qiáng)調(diào)它的飲料適合亞洲人口味，定位為能 夠補(bǔ)充水分的運(yùn)動(dòng)飲料，是中國(guó)運(yùn)動(dòng)員的首選。而空調(diào)制造商美的正努力獲得更大的品牌認(rèn) 同。海爾是中國(guó)的家用電器生產(chǎn)商之一，海爾等公司的戰(zhàn)略很明確，不在價(jià)格上做文章， 而是靠產(chǎn)品質(zhì)量、高效的分銷(xiāo)和售后服務(wù)贏得市場(chǎng)。再舉個(gè)例子，亞洲戰(zhàn)略投資有限公司（即 Asimco）是由美國(guó)直接投資的公司，他們近收購(gòu)了五星啤酒，并且把五星啤酒定位成高 檔品牌。
當(dāng)然，正如總部在香港的廣告公司中國(guó)精信（Grey China）的執(zhí)行董事陳一木丹（Viveca Chan） 指出的，國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)并不等于國(guó)際化品牌。而且，對(duì)中國(guó)企業(yè)而言國(guó)際化品牌還處于一個(gè)初