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第四節(jié) 操作風險管理(★)
一、操作管理體系
商業(yè)銀行應該建立與本行的業(yè)務性質、規(guī)模和復雜程度相適應的操作風險管理體系，有效地識別、訶估、監(jiān)測和控制／緩釋操作風險。商業(yè)銀行的高層及董事會應負責制定、管理、檢查風險管理政策和制度及具體操作。
二、操作管理方法
商業(yè)銀行可通過評估操作風險和內部控制、損失事件的報告和數(shù)據(jù)收集、關鍵風險指標的監(jiān)測、新產品和新業(yè)務的風險評估、內部控制的測試和審查以及操作風險的報告來控制和監(jiān)測操作風險。商業(yè)銀行應當制定有效的程序，定期監(jiān)測并報告操作風險狀況和重大損失情況。應針對潛在損失不斷增大的岡險，建立早期的操作風險預警機制，以便及時采取措施控制、降低風險，降低損失事件的發(fā)生頻率以及損失程度。
第四節(jié) 操作風險管理(★)
一、操作管理體系
商業(yè)銀行應該建立與本行的業(yè)務性質、規(guī)模和復雜程度相適應的操作風險管理體系，有效地識別、訶估、監(jiān)測和控制／緩釋操作風險。商業(yè)銀行的高層及董事會應負責制定、管理、檢查風險管理政策和制度及具體操作。
二、操作管理方法
商業(yè)銀行可通過評估操作風險和內部控制、損失事件的報告和數(shù)據(jù)收集、關鍵風險指標的監(jiān)測、新產品和新業(yè)務的風險評估、內部控制的測試和審查以及操作風險的報告來控制和監(jiān)測操作風險。商業(yè)銀行應當制定有效的程序，定期監(jiān)測并報告操作風險狀況和重大損失情況。應針對潛在損失不斷增大的岡險，建立早期的操作風險預警機制，以便及時采取措施控制、降低風險，降低損失事件的發(fā)生頻率以及損失程度。