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兩個施工合同案引四點思考
案例一
1996年4月28日，某建筑工程公司與某建材有限公司簽訂了一項建造辦公樓、傳達室的建筑工程承包合同。合同規(guī)定工程期限從1996年4月28日開工至1996年7月28日竣工驗收;工程質量確保合格，力爭優(yōu)良;工程價款支付方式按補充協(xié)議辦理。補充協(xié)議規(guī)定：傳達室工程竣工驗收合格后一次性結算工程款;辦公樓主體完成一層時預付工程款30%，屋面工程完成時，預付工程款30%，竣工驗收結算后，留尾款40%在半年內付清。該工程于當年5月開工，同年10月底竣工，所耗資金全部向銀行貸款，但建材有限公司卻未按補充協(xié)議規(guī)定支付工程款。
建筑公司在催討無果的情況下，向市中級人民法院提起訴訟。原告要求法院判令被告支付工程款及逾期支付的違約金，并要求對原告建造的價值88.9萬元的辦公樓、傳達室及水泥路面享有留置權，在拍賣后優(yōu)先支付原告的工程款。
審理
市中級人民法院開庭審理后認為，原、被告雙方自愿簽訂的建筑安裝承包合同及補充協(xié)議內容不違反國家法律政策，屬于有效合同。原告按合同規(guī)定履行義務，但被告未按規(guī)定支付工程款，屬違約行為?，F(xiàn)原告要求支付工程款及逾期支付工程款的違約金，合法合理，法院予以采納。對原告其他的訴訟請求予以駁回。
法院判決生效后，建材有限公司仍未在規(guī)定期限內償還工程款及違約金。當年8月13日，原告向法院申請執(zhí)行，法院對建材有限公司進行財產執(zhí)行。在執(zhí)行過程中查清建材有限公司早已負債累累，根本無力償還債務。同時，建材公司也已根本無財產可執(zhí)行。
案例二
1997年9月24日，某房地產公司與某建筑工程公司四分公司簽訂施工合同，房地產公司將其開發(fā)的公寓1號樓工程由四分公司承建。后四分公司按約進場施工，完成了該工程基礎部分和主體第一二層。由于某房地產公司方面的原因，1998年9月28日雙方達成決算協(xié)議：雙方所簽訂的施工合同作廢，四分公司已建部分工程量及材料費、人工費、保證金等款項在工程驗收合格后一個月內付清(不計利息)。由于某房地產公司拒不按約支付工程款，四分公司于2000年5月起訴至法院。
審理
一審法院認為，雙方簽訂的工程款決算協(xié)議，符合法律規(guī)定，應當有效?，F(xiàn)該工程已實際驗收合格，某房地產公司未按決算協(xié)議書及書面承諾的驗收時間付清工程款，應當承擔民事責任。對四分公司要求支付工程款的主張予以支持。被告方某房地產公司不服判決，上訴至當地中級人民法院。二審法院認為，上訴人所稱工程未經驗收，無充分證據，不予采納，其上訴理由不能成立。判決駁回上訴，維持原判。
[思考與對策]
1、案例一，建筑公司雖然勝訴，但是工程款已無法追回，造成這種情況是由于施工企業(yè)在簽訂合同之前，未做好前期工作，對建設方的社會信譽與經濟實力缺乏了解，為承包工程埋下極大的隱患，最后造成惡果。
2、案例二之所以能勝訴是由于施工企業(yè)在合同管理上比較嚴密，合同是打官司的重要法律憑證。施工企業(yè)在簽訂合同時為防止工程款拖欠，應設定具有償還能力的“保證人”或設定有效的“抵押”手段等。
3、施工企業(yè)應充分利用法律賦予施工企業(yè)“優(yōu)先受償權”的權利，為自己解困。1999年10月1日起實施的《合同法》對此作出了較明確的規(guī)定。
4、當建設方遇到資金緊張或企業(yè)運轉不正常時，常將資金危機轉嫁給施工企業(yè)，工程質量存在缺陷或工期拖延，是其拒付工程款的主要借口。案例四的焦點是工程是否已經驗收，雙方約定的工程款給付條件是否已經俱備。一方面，現(xiàn)行法律規(guī)定工程竣工驗收由發(fā)包人組織進行?！逗贤ā返?79條和《建設工程質量管理條例》第16條對此作出了專門規(guī)定。具體到本案中，公寓1號樓工程竣工后依法已由發(fā)包人某房地產公司通過驗收，法定代表人在決算協(xié)議上的簽字已證實。在二審過程中，四分公司還舉證證實，公寓1號樓工程已交付使用。由此可見，該工程已竣工且確實已經驗收。
防范建筑施工合同風險
合同風險是合同中的不確定因素，它是工程風險，業(yè)主資信風險、外界環(huán)境風險的集中反映和體現(xiàn)。合同風險是客觀存在的，是由工程的復雜性決定的，是合同雙方必須共同承擔的。我們從事任何一項商業(yè)活動，或大或小地承擔著風險，風險與收益是對等的。根據合同主體行為，可將其分為主觀性合同風險和客觀性合同風險。
客觀性合同風險。合同的客觀風險是法律法規(guī)，合同條件以及國際慣例規(guī)定的其風險責任是合同雙方回避的，通過人的主觀努力往往無法控制。例如，合同規(guī)定承包商應承擔的風險有，工程變更在15%的合同金額內，承包商得不到任何補償，這叫做工程變更風險;又如合同價格規(guī)定不予高速，則承包商必須承擔全部風險，如果在一定范圍內高速，則承擔部分風險，這叫做市場價格風險;還有在索賠事件發(fā)生后的28天內，承包商必須提出索賠意向通知，否則索賠失效，這叫時效風險。
主觀性合同風險。合同的主觀性風險是人為因素引起的，同時能通過人為因素避免或控制的合同風險。在相當多的國內施工合同中，業(yè)主利用有利的競爭地位和起草合同條款的使得條件，在合同協(xié)議中或通過苛刻的條件把風險隱含在合同條款中，讓承包商就范。而承包商為了急于承攬工程，在合同協(xié)議中，對自身權利不敢據理力爭，任其擺布。對合同談判只重視價格和工期，對其他條款不予注意。這樣即使不平等的合同也愿意簽，甚至有欺騙的合同也敢簽，在合同簽訂上表現(xiàn)出極大的盲目性和隨意性。
承包商不是作為法****利主體參與對等的合同談判，而是受制于業(yè)主，這樣很容易被業(yè)主牽著鼻子走，在這種心理狀態(tài)下很難體現(xiàn)平等性，自然增加了履行合同的風險性，承包商十分輕信業(yè)主在合同以外的妥協(xié)和許諾，輕率地簽訂了既沒有法律約束力，又無法兌現(xiàn)的“君子協(xié)定”，承包商對簽訂合同的前期準備工作明顯不足，對業(yè)主的資信和合同的公正性缺乏嚴格的分析，承包商對合同缺乏識別力，當合同條款不全，不完備，不具體，缺乏對業(yè)主的權利限制性條款和對承包商保護性條款時，沒有輻射能去修改完善它，不自學的接受了合同中大量隱含風險，最終在合同施工中導致了承包商的損失，因承包商對合同審查不嚴引起的合同漏洞，缺陷造成了不應有的合同風險，帶來了不必要的損失。
在指導思想上，力爭簽訂一個有利的合同且始終堅持“利益原則”。締約合同雙方在法律上是平等的，況且授標后商簽合同，業(yè)主也不能隨便毀約。承包商有權簽訂一個平等互惠的合同條款，這是承包商減少或轉移風險所堅持的最基本原則。承包商可以曉之以理，陳述利害，說服業(yè)主修訂某些過于苛刻的或來生不合理的條件，增加保證承包商權益的條款，使合同比較優(yōu)惠或有利，風險較少，合同雙方責權利關系比較平衡，盡量減少苛刻的、單方面的約束性條款，實現(xiàn)承包商簽訂一個有利合同的目標?？傊艞墮嗔Φ扔谧詺ⅲ侠麆t動，背利則滯，是我們任何承包商都應堅持的原則。利益原則不僅是合同談判和簽訂的基本原則，而且是整個合同管理和工程項目管理的基本原則。
在人員配備上，讓熟知和精通合同的專業(yè)人員參與商簽合同。大中型建設合同一般都由業(yè)主負責起草，業(yè)主聘請有經驗的法律專家和工程咨詢顧問起草合同，使合同質量很高，其中隱含了大量的不利于承包商的風險責任條款和業(yè)主的反索賠條款。這就要求承包商必須具備既懂工程技術，又懂法律，既懂經營管理，又懂造價，財務的綜合素質談判人員，才能保證在合同談判中處于一種智力均衡，信息對稱的狀態(tài)，增加談判的力量，提高風險識別能力。因此承包商必須緩建工程合約部，成立高效的合同談判班子。這是降低合同風險，簽訂有利合同的人才保證。
在策略安排上，承包商應善于在合同中限制風險和轉移風險，達到風險在雙方中合理分配。承包商對于業(yè)主在何種情況下可以免除責任的條款應認真研究，切忌輕易接受業(yè)主的免遭條款。否則，合同履行中業(yè)主就有可能引用所謂法律障礙和合同依據為借口，對承包商的損失拒絕補償，并應用免遭條款對其拒絕付款推卸責任，承包商將會遭受重大經濟損失。由此，對業(yè)主的風險責任條款一定要規(guī)定得具體明確。
承包商在合同正式簽訂前應進行嚴格的審查把關。其要點是：(1)施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全，合同是否需要公證和批準;(2)合同是否完整無誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備;(3)合同是否采取了示范文本，與其對照有無差異;(4)合同雙方責任和權益是否失衡，確定如何制約;(5)合同實施會帶來什么后果，完不成的法律責任是什么以及如何補救;(6)雙方合同的理解是否一致，發(fā)現(xiàn)歧義及時溝通。
在合同的簽訂和實施過程中，不要輕易相信任何口頭承諾和保證，少說多定是一個必須養(yǎng)成的工作習慣。一字千金，而非一諾千金。雙方商討的結果，做出的決定，或對方的承諾，只有寫入合同，或雙方簽署文字意見才算確定。
違約責任
1.監(jiān)理單位責任
①監(jiān)理單位的責任期即設備委托監(jiān)理合同有效期。
②如果因監(jiān)理單位過失而造成了業(yè)主的經濟損失，應當向業(yè)主承擔賠償責任。
③監(jiān)理單位對承包人違反合同和可抗力不承擔責任。監(jiān)理單位處理委托業(yè)務時，因非監(jiān)理單位原因的事由受到損失的，可以向業(yè)主要求補償損失。
④業(yè)主嚴重違約時，監(jiān)理單位可以終止合同，但至少提前2個月通知業(yè)主。
2.設備委托監(jiān)理合同的賠償原則
設備委托監(jiān)理合同最主要的承擔違約責任的方式是賠償對方的損失。任何一方對另外一方承擔賠償責任時，應遵守以下原則：
①賠償應限于由于違約所造成的、可以合理預見到損失和損害的數額。
②在任何情況下，賠償的累計數額不應超過雙方合同中規(guī)定的賠償限額;在設備監(jiān)理單位一方，其賠償總額往往應有明確的賠償規(guī)定，如不超出監(jiān)理酬金的總額。
③如果任何一方與第三方共同對另一方負有責任時，則負責任一方應付的賠償比例應限于由其違約所應負責的那部分比例。
監(jiān)理工作的責任期限即監(jiān)理合同的有效期限。設備監(jiān)理單位在責任期內，如果因過失而造成了經濟損失，要負監(jiān)理失職的責任。
在監(jiān)理過程中，如果完成全部議定監(jiān)理任務因設備工程進展的推遲或延誤而超過議定的日期，雙方應進一步商定相應延長的責任期，
設備監(jiān)理單位不對責任期以外發(fā)生的任何事件所引起的損失或損害負責，也不對第三方違反合同規(guī)定的質量要求和交工時間承擔責任。
3、設備委托監(jiān)理合同的賠償原則原因分析：
監(jiān)理單位應當承擔有限賠償責任的根本原因在于：在設備建設過程中，設備監(jiān)理單位是一個中介服務機構，如果由于監(jiān)理單位的過失給業(yè)主單位造成損失的，例如應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，則必然還應當有另一個責任方，例如設備安裝單位完成安裝過程中存在安裝質量隱患。監(jiān)理單位與安裝單位的分工是：安裝單位完成設備安裝任務，監(jiān)理單位負責監(jiān)督檢查。如果安裝單位的安裝質量有問題，安裝單位當然應當承擔相應的責任。在考慮安裝單位與監(jiān)理單位承擔賠償責任的大小時，應當依據雙方的過錯大小進行賠償責任分擔。在安裝過程中如果出現(xiàn)質量問題，安裝單位的過錯顯然是主要的。不論是同安裝單位所獲得的費用與監(jiān)理單位所獲得的監(jiān)理酬金相比，還是從安裝單位在安裝過程中所發(fā)揮的作用來看，我們都可以得出這樣的結論。安裝的質量、工期等畢竟與安裝單位有直接的因果關系，因此，雖然《合同法》對合同的賠償責任規(guī)定得已經很明確了，我們仍然不能得出監(jiān)理單位應當對過錯責任單位承擔完全賠償責任的結論。如上所述，有關法律、行政法規(guī)規(guī)定監(jiān)理單位的連帶賠償責任，并不排除雙方約定明確的各自的賠償責任。監(jiān)理單位應當對其過失承擔有限賠償責任。
兩個施工合同案引四點思考
案例一
1996年4月28日，某建筑工程公司與某建材有限公司簽訂了一項建造辦公樓、傳達室的建筑工程承包合同。合同規(guī)定工程期限從1996年4月28日開工至1996年7月28日竣工驗收;工程質量確保合格，力爭優(yōu)良;工程價款支付方式按補充協(xié)議辦理。補充協(xié)議規(guī)定：傳達室工程竣工驗收合格后一次性結算工程款;辦公樓主體完成一層時預付工程款30%，屋面工程完成時，預付工程款30%，竣工驗收結算后，留尾款40%在半年內付清。該工程于當年5月開工，同年10月底竣工，所耗資金全部向銀行貸款，但建材有限公司卻未按補充協(xié)議規(guī)定支付工程款。
建筑公司在催討無果的情況下，向市中級人民法院提起訴訟。原告要求法院判令被告支付工程款及逾期支付的違約金，并要求對原告建造的價值88.9萬元的辦公樓、傳達室及水泥路面享有留置權，在拍賣后優(yōu)先支付原告的工程款。
審理
市中級人民法院開庭審理后認為，原、被告雙方自愿簽訂的建筑安裝承包合同及補充協(xié)議內容不違反國家法律政策，屬于有效合同。原告按合同規(guī)定履行義務，但被告未按規(guī)定支付工程款，屬違約行為?，F(xiàn)原告要求支付工程款及逾期支付工程款的違約金，合法合理，法院予以采納。對原告其他的訴訟請求予以駁回。
法院判決生效后，建材有限公司仍未在規(guī)定期限內償還工程款及違約金。當年8月13日，原告向法院申請執(zhí)行，法院對建材有限公司進行財產執(zhí)行。在執(zhí)行過程中查清建材有限公司早已負債累累，根本無力償還債務。同時，建材公司也已根本無財產可執(zhí)行。
案例二
1997年9月24日，某房地產公司與某建筑工程公司四分公司簽訂施工合同，房地產公司將其開發(fā)的公寓1號樓工程由四分公司承建。后四分公司按約進場施工，完成了該工程基礎部分和主體第一二層。由于某房地產公司方面的原因，1998年9月28日雙方達成決算協(xié)議：雙方所簽訂的施工合同作廢，四分公司已建部分工程量及材料費、人工費、保證金等款項在工程驗收合格后一個月內付清(不計利息)。由于某房地產公司拒不按約支付工程款，四分公司于2000年5月起訴至法院。
審理
一審法院認為，雙方簽訂的工程款決算協(xié)議，符合法律規(guī)定，應當有效?，F(xiàn)該工程已實際驗收合格，某房地產公司未按決算協(xié)議書及書面承諾的驗收時間付清工程款，應當承擔民事責任。對四分公司要求支付工程款的主張予以支持。被告方某房地產公司不服判決，上訴至當地中級人民法院。二審法院認為，上訴人所稱工程未經驗收，無充分證據，不予采納，其上訴理由不能成立。判決駁回上訴，維持原判。
[思考與對策]
1、案例一，建筑公司雖然勝訴，但是工程款已無法追回，造成這種情況是由于施工企業(yè)在簽訂合同之前，未做好前期工作，對建設方的社會信譽與經濟實力缺乏了解，為承包工程埋下極大的隱患，最后造成惡果。
2、案例二之所以能勝訴是由于施工企業(yè)在合同管理上比較嚴密，合同是打官司的重要法律憑證。施工企業(yè)在簽訂合同時為防止工程款拖欠，應設定具有償還能力的“保證人”或設定有效的“抵押”手段等。
3、施工企業(yè)應充分利用法律賦予施工企業(yè)“優(yōu)先受償權”的權利，為自己解困。1999年10月1日起實施的《合同法》對此作出了較明確的規(guī)定。
4、當建設方遇到資金緊張或企業(yè)運轉不正常時，常將資金危機轉嫁給施工企業(yè)，工程質量存在缺陷或工期拖延，是其拒付工程款的主要借口。案例四的焦點是工程是否已經驗收，雙方約定的工程款給付條件是否已經俱備。一方面，現(xiàn)行法律規(guī)定工程竣工驗收由發(fā)包人組織進行?！逗贤ā返?79條和《建設工程質量管理條例》第16條對此作出了專門規(guī)定。具體到本案中，公寓1號樓工程竣工后依法已由發(fā)包人某房地產公司通過驗收，法定代表人在決算協(xié)議上的簽字已證實。在二審過程中，四分公司還舉證證實，公寓1號樓工程已交付使用。由此可見，該工程已竣工且確實已經驗收。
防范建筑施工合同風險
合同風險是合同中的不確定因素，它是工程風險，業(yè)主資信風險、外界環(huán)境風險的集中反映和體現(xiàn)。合同風險是客觀存在的，是由工程的復雜性決定的，是合同雙方必須共同承擔的。我們從事任何一項商業(yè)活動，或大或小地承擔著風險，風險與收益是對等的。根據合同主體行為，可將其分為主觀性合同風險和客觀性合同風險。
客觀性合同風險。合同的客觀風險是法律法規(guī)，合同條件以及國際慣例規(guī)定的其風險責任是合同雙方回避的，通過人的主觀努力往往無法控制。例如，合同規(guī)定承包商應承擔的風險有，工程變更在15%的合同金額內，承包商得不到任何補償，這叫做工程變更風險;又如合同價格規(guī)定不予高速，則承包商必須承擔全部風險，如果在一定范圍內高速，則承擔部分風險，這叫做市場價格風險;還有在索賠事件發(fā)生后的28天內，承包商必須提出索賠意向通知，否則索賠失效，這叫時效風險。
主觀性合同風險。合同的主觀性風險是人為因素引起的，同時能通過人為因素避免或控制的合同風險。在相當多的國內施工合同中，業(yè)主利用有利的競爭地位和起草合同條款的使得條件，在合同協(xié)議中或通過苛刻的條件把風險隱含在合同條款中，讓承包商就范。而承包商為了急于承攬工程，在合同協(xié)議中，對自身權利不敢據理力爭，任其擺布。對合同談判只重視價格和工期，對其他條款不予注意。這樣即使不平等的合同也愿意簽，甚至有欺騙的合同也敢簽，在合同簽訂上表現(xiàn)出極大的盲目性和隨意性。
承包商不是作為法****利主體參與對等的合同談判，而是受制于業(yè)主，這樣很容易被業(yè)主牽著鼻子走，在這種心理狀態(tài)下很難體現(xiàn)平等性，自然增加了履行合同的風險性，承包商十分輕信業(yè)主在合同以外的妥協(xié)和許諾，輕率地簽訂了既沒有法律約束力，又無法兌現(xiàn)的“君子協(xié)定”，承包商對簽訂合同的前期準備工作明顯不足，對業(yè)主的資信和合同的公正性缺乏嚴格的分析，承包商對合同缺乏識別力，當合同條款不全，不完備，不具體，缺乏對業(yè)主的權利限制性條款和對承包商保護性條款時，沒有輻射能去修改完善它，不自學的接受了合同中大量隱含風險，最終在合同施工中導致了承包商的損失，因承包商對合同審查不嚴引起的合同漏洞，缺陷造成了不應有的合同風險，帶來了不必要的損失。
在指導思想上，力爭簽訂一個有利的合同且始終堅持“利益原則”。締約合同雙方在法律上是平等的，況且授標后商簽合同，業(yè)主也不能隨便毀約。承包商有權簽訂一個平等互惠的合同條款，這是承包商減少或轉移風險所堅持的最基本原則。承包商可以曉之以理，陳述利害，說服業(yè)主修訂某些過于苛刻的或來生不合理的條件，增加保證承包商權益的條款，使合同比較優(yōu)惠或有利，風險較少，合同雙方責權利關系比較平衡，盡量減少苛刻的、單方面的約束性條款，實現(xiàn)承包商簽訂一個有利合同的目標?？傊艞墮嗔Φ扔谧詺ⅲ侠麆t動，背利則滯，是我們任何承包商都應堅持的原則。利益原則不僅是合同談判和簽訂的基本原則，而且是整個合同管理和工程項目管理的基本原則。
在人員配備上，讓熟知和精通合同的專業(yè)人員參與商簽合同。大中型建設合同一般都由業(yè)主負責起草，業(yè)主聘請有經驗的法律專家和工程咨詢顧問起草合同，使合同質量很高，其中隱含了大量的不利于承包商的風險責任條款和業(yè)主的反索賠條款。這就要求承包商必須具備既懂工程技術，又懂法律，既懂經營管理，又懂造價，財務的綜合素質談判人員，才能保證在合同談判中處于一種智力均衡，信息對稱的狀態(tài)，增加談判的力量，提高風險識別能力。因此承包商必須緩建工程合約部，成立高效的合同談判班子。這是降低合同風險，簽訂有利合同的人才保證。
在策略安排上，承包商應善于在合同中限制風險和轉移風險，達到風險在雙方中合理分配。承包商對于業(yè)主在何種情況下可以免除責任的條款應認真研究，切忌輕易接受業(yè)主的免遭條款。否則，合同履行中業(yè)主就有可能引用所謂法律障礙和合同依據為借口，對承包商的損失拒絕補償，并應用免遭條款對其拒絕付款推卸責任，承包商將會遭受重大經濟損失。由此，對業(yè)主的風險責任條款一定要規(guī)定得具體明確。
承包商在合同正式簽訂前應進行嚴格的審查把關。其要點是：(1)施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全，合同是否需要公證和批準;(2)合同是否完整無誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備;(3)合同是否采取了示范文本，與其對照有無差異;(4)合同雙方責任和權益是否失衡，確定如何制約;(5)合同實施會帶來什么后果，完不成的法律責任是什么以及如何補救;(6)雙方合同的理解是否一致，發(fā)現(xiàn)歧義及時溝通。
在合同的簽訂和實施過程中，不要輕易相信任何口頭承諾和保證，少說多定是一個必須養(yǎng)成的工作習慣。一字千金，而非一諾千金。雙方商討的結果，做出的決定，或對方的承諾，只有寫入合同，或雙方簽署文字意見才算確定。
違約責任
1.監(jiān)理單位責任
①監(jiān)理單位的責任期即設備委托監(jiān)理合同有效期。
②如果因監(jiān)理單位過失而造成了業(yè)主的經濟損失，應當向業(yè)主承擔賠償責任。
③監(jiān)理單位對承包人違反合同和可抗力不承擔責任。監(jiān)理單位處理委托業(yè)務時，因非監(jiān)理單位原因的事由受到損失的，可以向業(yè)主要求補償損失。
④業(yè)主嚴重違約時，監(jiān)理單位可以終止合同，但至少提前2個月通知業(yè)主。
2.設備委托監(jiān)理合同的賠償原則
設備委托監(jiān)理合同最主要的承擔違約責任的方式是賠償對方的損失。任何一方對另外一方承擔賠償責任時，應遵守以下原則：
①賠償應限于由于違約所造成的、可以合理預見到損失和損害的數額。
②在任何情況下，賠償的累計數額不應超過雙方合同中規(guī)定的賠償限額;在設備監(jiān)理單位一方，其賠償總額往往應有明確的賠償規(guī)定，如不超出監(jiān)理酬金的總額。
③如果任何一方與第三方共同對另一方負有責任時，則負責任一方應付的賠償比例應限于由其違約所應負責的那部分比例。
監(jiān)理工作的責任期限即監(jiān)理合同的有效期限。設備監(jiān)理單位在責任期內，如果因過失而造成了經濟損失，要負監(jiān)理失職的責任。
在監(jiān)理過程中，如果完成全部議定監(jiān)理任務因設備工程進展的推遲或延誤而超過議定的日期，雙方應進一步商定相應延長的責任期，
設備監(jiān)理單位不對責任期以外發(fā)生的任何事件所引起的損失或損害負責，也不對第三方違反合同規(guī)定的質量要求和交工時間承擔責任。
3、設備委托監(jiān)理合同的賠償原則原因分析：
監(jiān)理單位應當承擔有限賠償責任的根本原因在于：在設備建設過程中，設備監(jiān)理單位是一個中介服務機構，如果由于監(jiān)理單位的過失給業(yè)主單位造成損失的，例如應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，則必然還應當有另一個責任方，例如設備安裝單位完成安裝過程中存在安裝質量隱患。監(jiān)理單位與安裝單位的分工是：安裝單位完成設備安裝任務，監(jiān)理單位負責監(jiān)督檢查。如果安裝單位的安裝質量有問題，安裝單位當然應當承擔相應的責任。在考慮安裝單位與監(jiān)理單位承擔賠償責任的大小時，應當依據雙方的過錯大小進行賠償責任分擔。在安裝過程中如果出現(xiàn)質量問題，安裝單位的過錯顯然是主要的。不論是同安裝單位所獲得的費用與監(jiān)理單位所獲得的監(jiān)理酬金相比，還是從安裝單位在安裝過程中所發(fā)揮的作用來看，我們都可以得出這樣的結論。安裝的質量、工期等畢竟與安裝單位有直接的因果關系，因此，雖然《合同法》對合同的賠償責任規(guī)定得已經很明確了，我們仍然不能得出監(jiān)理單位應當對過錯責任單位承擔完全賠償責任的結論。如上所述，有關法律、行政法規(guī)規(guī)定監(jiān)理單位的連帶賠償責任，并不排除雙方約定明確的各自的賠償責任。監(jiān)理單位應當對其過失承擔有限賠償責任。