★這篇《2014思想?yún)R報:如何進(jìn)一步深化農(nóng)村改革 》，是特地為大家整理的，供大家參考！<相關(guān)推薦>：入黨積極分子思想?yún)R報|預(yù)備黨員思想?yún)R報|入黨思想?yún)R報|轉(zhuǎn)正思想?yún)R報|黨員思想?yún)R報
敬愛的黨支部：
中國改革從農(nóng)村開始，農(nóng)村改革從安徽開始。新時期，如何進(jìn)一步深化農(nóng)村改革，不斷推動規(guī)?；?jīng)營，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，需要用更大的勇氣、更大的智慧推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制體制創(chuàng)新。
規(guī)?；?jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。2008年，安徽省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)局經(jīng)過調(diào)研論證，認(rèn)識到只有規(guī)?；拍苷嬲龑崿F(xiàn)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化，才能實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，才能穩(wěn)定提高效益。確立了以農(nóng)發(fā)資金為杠桿，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)，以體制機(jī)制創(chuàng)新為核心，以規(guī)?；?jīng)營為突破口，最終目標(biāo)是確保農(nóng)民收入增長和糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
5年來，示范區(qū)已發(fā)展到44個，耕地面積156萬畝，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投入資金20多億元，帶動各種投入資金共計220多億元，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營，構(gòu)建了集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。
在當(dāng)前這個特殊的農(nóng)村發(fā)展歷史階段，政府、農(nóng)民、企業(yè)任何單一主體都沒有能力完成這一歷史重任，必須解決好“誰來干”的問題。安徽省農(nóng)發(fā)局在示范區(qū)建設(shè)中，積極探索建立“政府引導(dǎo)、企業(yè)支撐、農(nóng)民參與”的統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制。
建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，培育新型經(jīng)營主體。安徽堅持的底線是“三個不得”：不得改變集體所有制性質(zhì)、不得改變土地用途、不得損害農(nóng)民土地承包權(quán)。同時，政府還鼓勵引導(dǎo)合作組織、龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“誰來干”的問題。目前，新型經(jīng)營主體按照“自愿、依法、有償”原則，流轉(zhuǎn)土地50多萬畝，主要有家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、專業(yè)大戶、龍頭企業(yè)等，培育重點是家庭農(nóng)場。為更好服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，重點建設(shè)“五個體系”，即建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)設(shè)施體系、規(guī)?；r(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、科技化農(nóng)業(yè)支撐體系、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和社會化農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。
圍繞示范區(qū)優(yōu)勢特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過招商引資大力培育新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展主體，發(fā)揮農(nóng)業(yè)企業(yè)資本、技術(shù)和管理等優(yōu)勢，推進(jìn)示范區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。如蕪湖大浦示范區(qū)，引進(jìn)蕪湖東源新農(nóng)村開發(fā)股份有限公司，圍繞優(yōu)質(zhì)米、食用菌、名優(yōu)水產(chǎn)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建設(shè)技術(shù)研發(fā)中心、特色生產(chǎn)基地、質(zhì)量檢測中心以及農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，構(gòu)建了“研發(fā)-試種-規(guī)?；?jīng)營-精深加工-市場銷售”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。目前，44個示范區(qū)已引進(jìn)和培育357家企業(yè)、106個專業(yè)合作社，他們已成為示范區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的主力軍。
多種方式組織農(nóng)民，著力推進(jìn)“四合”。家庭經(jīng)營不僅適合分散經(jīng)營，也同樣適合規(guī)模經(jīng)營。在示范區(qū)建設(shè)中，堅持以穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系為前提，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)、合作組織等，采取“企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶”的方式，把分散的農(nóng)民組織起來，推進(jìn)“農(nóng)民聚合”;采取承包租賃、轉(zhuǎn)包托管、反租倒包、合作入股等方式流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營，推進(jìn)“土地聯(lián)合”;構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，大力發(fā)展旅游休閑觀光農(nóng)業(yè)，推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)融合”;建立工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，統(tǒng)籌項目和資金安排，把分散的生產(chǎn)要素集中起來，推進(jìn)“資源整合”。
敬愛的黨支部：
中國改革從農(nóng)村開始，農(nóng)村改革從安徽開始。新時期，如何進(jìn)一步深化農(nóng)村改革，不斷推動規(guī)?；?jīng)營，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，需要用更大的勇氣、更大的智慧推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制體制創(chuàng)新。
規(guī)?；?jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。2008年，安徽省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)局經(jīng)過調(diào)研論證，認(rèn)識到只有規(guī)?；拍苷嬲龑崿F(xiàn)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化，才能實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，才能穩(wěn)定提高效益。確立了以農(nóng)發(fā)資金為杠桿，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)，以體制機(jī)制創(chuàng)新為核心，以規(guī)?；?jīng)營為突破口，最終目標(biāo)是確保農(nóng)民收入增長和糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
5年來，示范區(qū)已發(fā)展到44個，耕地面積156萬畝，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投入資金20多億元，帶動各種投入資金共計220多億元，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營，構(gòu)建了集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。
在當(dāng)前這個特殊的農(nóng)村發(fā)展歷史階段，政府、農(nóng)民、企業(yè)任何單一主體都沒有能力完成這一歷史重任，必須解決好“誰來干”的問題。安徽省農(nóng)發(fā)局在示范區(qū)建設(shè)中，積極探索建立“政府引導(dǎo)、企業(yè)支撐、農(nóng)民參與”的統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制。
建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，培育新型經(jīng)營主體。安徽堅持的底線是“三個不得”：不得改變集體所有制性質(zhì)、不得改變土地用途、不得損害農(nóng)民土地承包權(quán)。同時，政府還鼓勵引導(dǎo)合作組織、龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“誰來干”的問題。目前，新型經(jīng)營主體按照“自愿、依法、有償”原則，流轉(zhuǎn)土地50多萬畝，主要有家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、專業(yè)大戶、龍頭企業(yè)等，培育重點是家庭農(nóng)場。為更好服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，重點建設(shè)“五個體系”，即建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)設(shè)施體系、規(guī)?；r(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、科技化農(nóng)業(yè)支撐體系、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和社會化農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。
圍繞示范區(qū)優(yōu)勢特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過招商引資大力培育新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展主體，發(fā)揮農(nóng)業(yè)企業(yè)資本、技術(shù)和管理等優(yōu)勢，推進(jìn)示范區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。如蕪湖大浦示范區(qū)，引進(jìn)蕪湖東源新農(nóng)村開發(fā)股份有限公司，圍繞優(yōu)質(zhì)米、食用菌、名優(yōu)水產(chǎn)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建設(shè)技術(shù)研發(fā)中心、特色生產(chǎn)基地、質(zhì)量檢測中心以及農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，構(gòu)建了“研發(fā)-試種-規(guī)?；?jīng)營-精深加工-市場銷售”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。目前，44個示范區(qū)已引進(jìn)和培育357家企業(yè)、106個專業(yè)合作社，他們已成為示范區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的主力軍。
多種方式組織農(nóng)民，著力推進(jìn)“四合”。家庭經(jīng)營不僅適合分散經(jīng)營，也同樣適合規(guī)模經(jīng)營。在示范區(qū)建設(shè)中，堅持以穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系為前提，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)、合作組織等，采取“企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶”的方式，把分散的農(nóng)民組織起來，推進(jìn)“農(nóng)民聚合”;采取承包租賃、轉(zhuǎn)包托管、反租倒包、合作入股等方式流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營，推進(jìn)“土地聯(lián)合”;構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，大力發(fā)展旅游休閑觀光農(nóng)業(yè)，推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)融合”;建立工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，統(tǒng)籌項目和資金安排，把分散的生產(chǎn)要素集中起來，推進(jìn)“資源整合”。