1、(C)是企業(yè)物流的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它與企業(yè)的銷(xiāo)售系統(tǒng)配合，共同完成產(chǎn)品的銷(xiāo)售任務(wù)
A.供應(yīng)物流
B.生產(chǎn)物流
C.銷(xiāo)售物流
D. 回收物流
2、銷(xiāo)售過(guò)程中的物流活動(dòng)，具體是指將產(chǎn)品從下線開(kāi)始，經(jīng)過(guò)包裝，裝卸搬運(yùn)，存儲(chǔ)，流通加工，運(yùn)輸，配送，一直到最后送到用戶(hù)手中的整個(gè)產(chǎn)品實(shí)行流動(dòng)過(guò)程，這稱(chēng)為(B)
A.生產(chǎn)物流
B.銷(xiāo)售物流
C.采購(gòu)物流
D. 回收物流
3、除了供應(yīng)物流可以被看做是企業(yè)物流與社會(huì)物流的銜接點(diǎn)外。(A)也是
A.銷(xiāo)售物流
B.回收物流
C.生產(chǎn)物流
D. 廢棄物物流
4、下列選項(xiàng)中，(C)是指品種出貨數(shù)量。
A.EN系統(tǒng)
B.EQ系統(tǒng)
C.IQ系統(tǒng)
D. IK系統(tǒng)
5、物流信息系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)中(B)管理的重點(diǎn)是績(jī)效跟綜和評(píng)估。
A.作業(yè)系統(tǒng)
B.管理控制
C.決策分析
D. 戰(zhàn)略規(guī)劃
6、下列選項(xiàng)中(A)符號(hào)代表射頻識(shí)別技術(shù)
A. RFID
B. RF
C. AS/RS
D. WCS
7、下列選項(xiàng)中(B)物流規(guī)劃原則具有基于客戶(hù)的不同需求及企業(yè)自身產(chǎn)品的不同特性，不同的銷(xiāo)售水平及不同的銷(xiāo)售渠道等因素制訂不同的客戶(hù)服務(wù)策略的特點(diǎn)
A.客戶(hù)需求驅(qū)動(dòng)原則
B.多樣化細(xì)分原則
C.延遲原則
D. 標(biāo)準(zhǔn)化原則
8 下列選項(xiàng)中(C)找出物流網(wǎng)絡(luò)中倉(cāng)庫(kù)數(shù)量、規(guī)模和位置，使得通過(guò)該網(wǎng)絡(luò)運(yùn)送所有產(chǎn)品的固定成本和線性可變成本在下列條件約束下降到最低點(diǎn)。
A.多重心發(fā)
B.Cluster法
C.混合-整數(shù)線性規(guī)劃
9、下列選項(xiàng)中(B)指的是商品品項(xiàng)或種類(lèi)。
A.(E)
B.(I)
C.(D)
D. (Q)
10、下面(D)不是物流中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)所關(guān)注的方面
A.確定合適的數(shù)量
B.確定位置
C.確定配送策略
D. 確定成本
1.如何進(jìn)行供應(yīng)商的分類(lèi)?
答：(1)按與供應(yīng)商的采購(gòu)業(yè)務(wù)關(guān)系的重要程度分類(lèi)，可分為：商業(yè)型供應(yīng)商、優(yōu)先型供應(yīng)商、重點(diǎn)型供應(yīng)商、伙伴型供應(yīng)商。
(2)按80/20規(guī)則分類(lèi)，可分為：重點(diǎn)供應(yīng)商、普通供應(yīng)商(占80%價(jià)值的20%的供應(yīng)商為重點(diǎn)供應(yīng)商，占20%價(jià)值的80%供應(yīng)商為普通供應(yīng)通)。
(3)按與供應(yīng)商的交易關(guān)系穩(wěn)定性角度分類(lèi)，可分為：短期目標(biāo)型、長(zhǎng)期目標(biāo)型、滲透型、聯(lián)盟型、縱向集成型。
2.如何評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商?
答：評(píng)選步驟(要點(diǎn))：
(1)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;
(2)建立供應(yīng)商選擇的目標(biāo);
(3)建立供應(yīng)商評(píng)選標(biāo)準(zhǔn);
(4)建立供應(yīng)商評(píng)選小組;
(5)供應(yīng)商參與;
(6)評(píng)選供應(yīng)商;
(7)實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系。
4.簡(jiǎn)述采購(gòu)進(jìn)貨策略選擇的基本原則。
答：(1)進(jìn)貨方式選擇原則。進(jìn)貨方式選擇，要根據(jù)進(jìn)貨難度和風(fēng)險(xiǎn)大小的具體情況選擇合適的進(jìn)貨方式;
(2)安全第一原則;
(3)成本效益統(tǒng)一原則;
(4)總成本最低的原則。
5.如何劃分倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存空間?
答：儲(chǔ)存空間包括：
(1)物理空間;
(2)潛在利用空間;
(3)作業(yè)空間;
(4)無(wú)用空間。
6.簡(jiǎn)答倉(cāng)儲(chǔ)空間的評(píng)價(jià)要素
答：倉(cāng)儲(chǔ)空間的評(píng)價(jià)要素包括;
(1)倉(cāng)儲(chǔ)成本;
(2)空間效率;
(3)作業(yè)時(shí)間;
(4)貨品流量;
(5)作業(yè)感覺(jué)。
7.倉(cāng)庫(kù)空間的評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些?
答：倉(cāng)庫(kù)空間的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：
(1)倉(cāng)儲(chǔ)成本指標(biāo);
(2)空間效率指標(biāo);
(3)時(shí)間指標(biāo);
(4)流量指標(biāo);
(5)作業(yè)感覺(jué)指標(biāo)。
8.倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)的意義是什么?
答：倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)是倉(cāng)儲(chǔ)管理成果的集中體現(xiàn)，是衡量倉(cāng)庫(kù)管理水平高低的尺度，利用指標(biāo)考核倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)的意義在于對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，對(duì)外接受貨主定期服務(wù)評(píng)價(jià)。
(1)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。倉(cāng)庫(kù)可以利用生產(chǎn)績(jī)效考核指標(biāo)對(duì)內(nèi)考核倉(cāng)庫(kù)各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃執(zhí)行情況，糾正運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的偏差。具體表現(xiàn)如下：
①有利于提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。
②有利于落實(shí)崗位責(zé)任制。
③有利倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)代化改造。
④有利于提高倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益。
(2)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，接受客戶(hù)評(píng)價(jià)，具體表現(xiàn)如下：
①有利于說(shuō)服客戶(hù)、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
②有利于穩(wěn)定客戶(hù)關(guān)系。
9.簡(jiǎn)述倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核指標(biāo)的制定原則
答：倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核指標(biāo)的制定應(yīng)遵循的原則如下：(1)科學(xué)性;(2)可行性;(3)協(xié)調(diào)性;(4)可比性;(5)穩(wěn)定性。
10.倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有哪幾大類(lèi)?
答：倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有以下幾大類(lèi)：
①進(jìn)出貨作業(yè)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)。
②儲(chǔ)存作業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
③訂單處理作業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
④備貨作業(yè)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)。
⑤裝卸搬運(yùn)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)。
⑥服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)。
⑦倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)。
A.供應(yīng)物流
B.生產(chǎn)物流
C.銷(xiāo)售物流
D. 回收物流
2、銷(xiāo)售過(guò)程中的物流活動(dòng)，具體是指將產(chǎn)品從下線開(kāi)始，經(jīng)過(guò)包裝，裝卸搬運(yùn)，存儲(chǔ)，流通加工，運(yùn)輸，配送，一直到最后送到用戶(hù)手中的整個(gè)產(chǎn)品實(shí)行流動(dòng)過(guò)程，這稱(chēng)為(B)
A.生產(chǎn)物流
B.銷(xiāo)售物流
C.采購(gòu)物流
D. 回收物流
3、除了供應(yīng)物流可以被看做是企業(yè)物流與社會(huì)物流的銜接點(diǎn)外。(A)也是
A.銷(xiāo)售物流
B.回收物流
C.生產(chǎn)物流
D. 廢棄物物流
4、下列選項(xiàng)中，(C)是指品種出貨數(shù)量。
A.EN系統(tǒng)
B.EQ系統(tǒng)
C.IQ系統(tǒng)
D. IK系統(tǒng)
5、物流信息系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)中(B)管理的重點(diǎn)是績(jī)效跟綜和評(píng)估。
A.作業(yè)系統(tǒng)
B.管理控制
C.決策分析
D. 戰(zhàn)略規(guī)劃
6、下列選項(xiàng)中(A)符號(hào)代表射頻識(shí)別技術(shù)
A. RFID
B. RF
C. AS/RS
D. WCS
7、下列選項(xiàng)中(B)物流規(guī)劃原則具有基于客戶(hù)的不同需求及企業(yè)自身產(chǎn)品的不同特性，不同的銷(xiāo)售水平及不同的銷(xiāo)售渠道等因素制訂不同的客戶(hù)服務(wù)策略的特點(diǎn)
A.客戶(hù)需求驅(qū)動(dòng)原則
B.多樣化細(xì)分原則
C.延遲原則
D. 標(biāo)準(zhǔn)化原則
8 下列選項(xiàng)中(C)找出物流網(wǎng)絡(luò)中倉(cāng)庫(kù)數(shù)量、規(guī)模和位置，使得通過(guò)該網(wǎng)絡(luò)運(yùn)送所有產(chǎn)品的固定成本和線性可變成本在下列條件約束下降到最低點(diǎn)。
A.多重心發(fā)
B.Cluster法
C.混合-整數(shù)線性規(guī)劃
9、下列選項(xiàng)中(B)指的是商品品項(xiàng)或種類(lèi)。
A.(E)
B.(I)
C.(D)
D. (Q)
10、下面(D)不是物流中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)所關(guān)注的方面
A.確定合適的數(shù)量
B.確定位置
C.確定配送策略
D. 確定成本
1.如何進(jìn)行供應(yīng)商的分類(lèi)?
答：(1)按與供應(yīng)商的采購(gòu)業(yè)務(wù)關(guān)系的重要程度分類(lèi)，可分為：商業(yè)型供應(yīng)商、優(yōu)先型供應(yīng)商、重點(diǎn)型供應(yīng)商、伙伴型供應(yīng)商。
(2)按80/20規(guī)則分類(lèi)，可分為：重點(diǎn)供應(yīng)商、普通供應(yīng)商(占80%價(jià)值的20%的供應(yīng)商為重點(diǎn)供應(yīng)商，占20%價(jià)值的80%供應(yīng)商為普通供應(yīng)通)。
(3)按與供應(yīng)商的交易關(guān)系穩(wěn)定性角度分類(lèi)，可分為：短期目標(biāo)型、長(zhǎng)期目標(biāo)型、滲透型、聯(lián)盟型、縱向集成型。
2.如何評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商?
答：評(píng)選步驟(要點(diǎn))：
(1)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;
(2)建立供應(yīng)商選擇的目標(biāo);
(3)建立供應(yīng)商評(píng)選標(biāo)準(zhǔn);
(4)建立供應(yīng)商評(píng)選小組;
(5)供應(yīng)商參與;
(6)評(píng)選供應(yīng)商;
(7)實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系。
4.簡(jiǎn)述采購(gòu)進(jìn)貨策略選擇的基本原則。
答：(1)進(jìn)貨方式選擇原則。進(jìn)貨方式選擇，要根據(jù)進(jìn)貨難度和風(fēng)險(xiǎn)大小的具體情況選擇合適的進(jìn)貨方式;
(2)安全第一原則;
(3)成本效益統(tǒng)一原則;
(4)總成本最低的原則。
5.如何劃分倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存空間?
答：儲(chǔ)存空間包括：
(1)物理空間;
(2)潛在利用空間;
(3)作業(yè)空間;
(4)無(wú)用空間。
6.簡(jiǎn)答倉(cāng)儲(chǔ)空間的評(píng)價(jià)要素
答：倉(cāng)儲(chǔ)空間的評(píng)價(jià)要素包括;
(1)倉(cāng)儲(chǔ)成本;
(2)空間效率;
(3)作業(yè)時(shí)間;
(4)貨品流量;
(5)作業(yè)感覺(jué)。
7.倉(cāng)庫(kù)空間的評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些?
答：倉(cāng)庫(kù)空間的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：
(1)倉(cāng)儲(chǔ)成本指標(biāo);
(2)空間效率指標(biāo);
(3)時(shí)間指標(biāo);
(4)流量指標(biāo);
(5)作業(yè)感覺(jué)指標(biāo)。
8.倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)的意義是什么?
答：倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)是倉(cāng)儲(chǔ)管理成果的集中體現(xiàn)，是衡量倉(cāng)庫(kù)管理水平高低的尺度，利用指標(biāo)考核倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)的意義在于對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，對(duì)外接受貨主定期服務(wù)評(píng)價(jià)。
(1)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。倉(cāng)庫(kù)可以利用生產(chǎn)績(jī)效考核指標(biāo)對(duì)內(nèi)考核倉(cāng)庫(kù)各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃執(zhí)行情況，糾正運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的偏差。具體表現(xiàn)如下：
①有利于提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。
②有利于落實(shí)崗位責(zé)任制。
③有利倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)代化改造。
④有利于提高倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益。
(2)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，接受客戶(hù)評(píng)價(jià)，具體表現(xiàn)如下：
①有利于說(shuō)服客戶(hù)、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
②有利于穩(wěn)定客戶(hù)關(guān)系。
9.簡(jiǎn)述倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核指標(biāo)的制定原則
答：倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核指標(biāo)的制定應(yīng)遵循的原則如下：(1)科學(xué)性;(2)可行性;(3)協(xié)調(diào)性;(4)可比性;(5)穩(wěn)定性。
10.倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有哪幾大類(lèi)?
答：倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有以下幾大類(lèi)：
①進(jìn)出貨作業(yè)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)。
②儲(chǔ)存作業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
③訂單處理作業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
④備貨作業(yè)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)。
⑤裝卸搬運(yùn)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)。
⑥服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)。
⑦倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)。