以下是為大家整理的關(guān)于2014年治理專項(xiàng)整改報(bào)告模板大全，希望大家能夠喜歡！
根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)及重慶證監(jiān)局的有關(guān)要求，公司自大股東甘肅盛達(dá)集團(tuán)股份有限公司進(jìn)入后，組織了多次自糾自查工作，制定了嚴(yán)密的整改工作安排，認(rèn)真履行了相關(guān)工作，進(jìn)一步完善了公司內(nèi)部控制制度，*ST威達(dá)：治理專項(xiàng)整改報(bào)告。2008年11月公司原大股東江西生物研究所的股權(quán)已全部轉(zhuǎn)讓給了甘肅盛達(dá)集團(tuán)股份有限公司，且公司董事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面改選。新股東甘肅盛達(dá)集團(tuán)進(jìn)入后，運(yùn)作規(guī)范，強(qiáng)化公司治理，并于2009年下半年正式啟動(dòng)重大資產(chǎn)重組工作，2010年4月30日推出《威達(dá)醫(yī)用科技股份有限公司重大資產(chǎn)臵換及發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》，擬臵出資產(chǎn)為公司截至評(píng)估基準(zhǔn)日合法擁有的全部構(gòu)成業(yè)務(wù)的資產(chǎn)，擬臵入銀都礦業(yè)62.96%股權(quán)。2010年12月30日，公司召開(kāi)股東大會(huì)審議通過(guò)重大資產(chǎn)重組方案，目前，中國(guó)證監(jiān)會(huì)已正式受理重組申報(bào)材料?，F(xiàn)將公司治理專項(xiàng)活動(dòng)整改完成情況說(shuō)明如下：一、治理情況總結(jié)報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等法律法規(guī)及中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的有關(guān)上市公司治理規(guī)范性文件，對(duì)公司內(nèi)部控制制度進(jìn)行全面梳理和修訂，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運(yùn)作。同時(shí)，根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于開(kāi)展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(證監(jiān)公司字【2007】28號(hào)文)，公司再次開(kāi)展自查及整改等相關(guān)活動(dòng)，成立了治理專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照相關(guān)要求開(kāi)展了認(rèn)真的自查。通過(guò)此次活動(dòng)，公司治理專項(xiàng)活動(dòng)及整改工作繼續(xù)深入，公司規(guī)范運(yùn)作意識(shí)和水平也得到了進(jìn)一步強(qiáng)化和提升。二、對(duì)公司治理專項(xiàng)活動(dòng)時(shí)提出的整改方案及整改計(jì)劃完成情況1、關(guān)于公司內(nèi)控制度有待改進(jìn)和健全，內(nèi)控制度執(zhí)行力有待加強(qiáng)的問(wèn)題。公司已按照《公司法》、《證券法》、《股東大會(huì)規(guī)則》、《上市公司治理準(zhǔn)則》和《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)，對(duì)《關(guān)聯(lián)交易制度》、《信息披露管理制度》進(jìn)一步修改完善，并建立《重大信息排查制度》、《內(nèi)幕信息知情人登記制度》、《外部信息使用人管理制度》和《年報(bào)信息披露重大差錯(cuò)責(zé)任追究制度》，整改報(bào)告《*ST威達(dá)：治理專項(xiàng)整改報(bào)告》。 通過(guò)制度的建立和完善，建立防止大股東資金占用長(zhǎng)效機(jī)制和關(guān)聯(lián)交易問(wèn)責(zé)機(jī)制等。此外，公司在加強(qiáng)管理、健全制度的同時(shí)，通過(guò)有效的獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度，使制度規(guī)定落到實(shí)處，行之有效。2、關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面尚欠規(guī)范，有待完善的問(wèn)題。針對(duì)公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，公司已根據(jù)會(huì)計(jì)制度、稅法等有關(guān)規(guī)定，制定了《威達(dá)醫(yī)用科技股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度》、《威達(dá)醫(yī)用科技股份有限公司審計(jì)管理制度》，明確公司資金審批流程和監(jiān)管程序。建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，杜絕財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞，防止公司資金和資產(chǎn)的流失，保證公司資產(chǎn)的完整和安全。3、關(guān)于董事會(huì)決策程序和形式有待進(jìn)一步規(guī)范的問(wèn)題。公司一是組織全體董事進(jìn)行政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高董事的政策水平和法律意識(shí)；二是制定董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)議事規(guī)則，明確委員會(huì)工作職責(zé)和程序，使公司重大事項(xiàng)在提交董事會(huì)決策前，充分發(fā)揮獨(dú)立專業(yè)委員會(huì)的審核作用，聽(tīng)取專業(yè)委員會(huì)的意見(jiàn)和建議，使公司董事會(huì)的決策杜絕出現(xiàn)重大失誤和遺漏，更趨于科學(xué)和合理化；三是在條件許可的情況下，盡可能以現(xiàn)場(chǎng)和其他能夠保障各位董事充分發(fā)表意見(jiàn)的形式召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，提高董事會(huì)會(huì)議質(zhì)量。4、關(guān)于監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能需要強(qiáng)化的問(wèn)題。公司一方面組織全體監(jiān)事進(jìn)行政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事的政策水平和法律意識(shí)；另一方面建立監(jiān)事報(bào)告制度，把每位監(jiān)事的工作以監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告形式向股東大會(huì)做匯報(bào)。通過(guò)報(bào)告制度的建立，強(qiáng)化監(jiān)事的責(zé)任意識(shí)，督促各位監(jiān)事認(rèn)真履行對(duì)公司財(cái)務(wù)、公司高管及公司重大事項(xiàng)的監(jiān)督和檢查職責(zé)。5、關(guān)于公司信息披露有待進(jìn)一步強(qiáng)化的問(wèn)題。公司已進(jìn)一步完善、修訂《信息披露管理制度》，明確定期報(bào)告、臨時(shí)報(bào)告的編制、審議和披露程序，確定控股股東及其關(guān)聯(lián)方履行信息報(bào)告的義務(wù)，使公司、公司控股股東及其關(guān)聯(lián)方信息報(bào)告和披露程序化、制度化；制定了《重大信息排查制度》、《內(nèi)幕信息知情人登記制度》、《外部信息使用人管理制度》和《年報(bào)信息披露重大差錯(cuò)責(zé)任追究制度》，使公司突發(fā)信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確向投資者披露；此外，加強(qiáng)對(duì)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員及相關(guān)信息披露義務(wù)人員的培訓(xùn)，使相關(guān)信息披露義務(wù)人能夠及時(shí)、準(zhǔn)確履行信息提供、上報(bào)義務(wù)，提高信息披露工作的質(zhì)量。6、關(guān)于公司業(yè)務(wù)對(duì)關(guān)聯(lián)方依賴較大，公司獨(dú)立性有待進(jìn)一步強(qiáng)化的問(wèn)題。公司經(jīng)2010年9月16日xx屆二十董事會(huì)審議通過(guò)了《關(guān)于公司擬轉(zhuǎn)讓江西堆花貿(mào)易有限責(zé)任公司100%股權(quán)》的議案，此股權(quán)轉(zhuǎn)讓款已收回，對(duì)該項(xiàng)依賴關(guān)聯(lián)方較大的業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，并通過(guò)目前正在實(shí)施的非公開(kāi)發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)、資產(chǎn)臵換等資產(chǎn)重組方式，臵換現(xiàn)有業(yè)務(wù)，確立公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，杜絕非公允性關(guān)聯(lián)交易的發(fā)生，強(qiáng)化公司獨(dú)立性。三、需持續(xù)進(jìn)行的整改活動(dòng)1、進(jìn)一步加強(qiáng)與投資者的信息溝通工作。進(jìn)一步加強(qiáng)公司與投資者、特別是與廣大中小投資者之間的信息溝通，促進(jìn)公司與全體投資者之間的良性關(guān)系，倡導(dǎo)理性投資，并在投資公眾中建立公司的誠(chéng)信形象。今后公司將致力于創(chuàng)造更多與廣大投資者的交流機(jī)會(huì)，利用各種交流平臺(tái)，增進(jìn)相互之間的感情，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值大化和股東利益大化。2、加快重組步伐，盡快徹底解決主業(yè)不突出，業(yè)績(jī)不良的問(wèn)題。公司計(jì)劃在取得中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)同意公司重大資產(chǎn)重組批復(fù)的情況下，盡快完成本次重大資產(chǎn)重組，徹底解決主業(yè)不突出，業(yè)績(jī)不良的現(xiàn)狀。公司將遵照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，加強(qiáng)公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，繼續(xù)落實(shí)本次治理活動(dòng)中提出的各項(xiàng)整改計(jì)劃，盡快解決尚存的問(wèn)題。進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高公司透明度，實(shí)現(xiàn)公司治理的規(guī)范化、自律性和創(chuàng)新性。
根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)及重慶證監(jiān)局的有關(guān)要求，公司自大股東甘肅盛達(dá)集團(tuán)股份有限公司進(jìn)入后，組織了多次自糾自查工作，制定了嚴(yán)密的整改工作安排，認(rèn)真履行了相關(guān)工作，進(jìn)一步完善了公司內(nèi)部控制制度，*ST威達(dá)：治理專項(xiàng)整改報(bào)告。2008年11月公司原大股東江西生物研究所的股權(quán)已全部轉(zhuǎn)讓給了甘肅盛達(dá)集團(tuán)股份有限公司，且公司董事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面改選。新股東甘肅盛達(dá)集團(tuán)進(jìn)入后，運(yùn)作規(guī)范，強(qiáng)化公司治理，并于2009年下半年正式啟動(dòng)重大資產(chǎn)重組工作，2010年4月30日推出《威達(dá)醫(yī)用科技股份有限公司重大資產(chǎn)臵換及發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》，擬臵出資產(chǎn)為公司截至評(píng)估基準(zhǔn)日合法擁有的全部構(gòu)成業(yè)務(wù)的資產(chǎn)，擬臵入銀都礦業(yè)62.96%股權(quán)。2010年12月30日，公司召開(kāi)股東大會(huì)審議通過(guò)重大資產(chǎn)重組方案，目前，中國(guó)證監(jiān)會(huì)已正式受理重組申報(bào)材料?，F(xiàn)將公司治理專項(xiàng)活動(dòng)整改完成情況說(shuō)明如下：一、治理情況總結(jié)報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等法律法規(guī)及中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的有關(guān)上市公司治理規(guī)范性文件，對(duì)公司內(nèi)部控制制度進(jìn)行全面梳理和修訂，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運(yùn)作。同時(shí)，根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于開(kāi)展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(證監(jiān)公司字【2007】28號(hào)文)，公司再次開(kāi)展自查及整改等相關(guān)活動(dòng)，成立了治理專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照相關(guān)要求開(kāi)展了認(rèn)真的自查。通過(guò)此次活動(dòng)，公司治理專項(xiàng)活動(dòng)及整改工作繼續(xù)深入，公司規(guī)范運(yùn)作意識(shí)和水平也得到了進(jìn)一步強(qiáng)化和提升。二、對(duì)公司治理專項(xiàng)活動(dòng)時(shí)提出的整改方案及整改計(jì)劃完成情況1、關(guān)于公司內(nèi)控制度有待改進(jìn)和健全，內(nèi)控制度執(zhí)行力有待加強(qiáng)的問(wèn)題。公司已按照《公司法》、《證券法》、《股東大會(huì)規(guī)則》、《上市公司治理準(zhǔn)則》和《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)，對(duì)《關(guān)聯(lián)交易制度》、《信息披露管理制度》進(jìn)一步修改完善，并建立《重大信息排查制度》、《內(nèi)幕信息知情人登記制度》、《外部信息使用人管理制度》和《年報(bào)信息披露重大差錯(cuò)責(zé)任追究制度》，整改報(bào)告《*ST威達(dá)：治理專項(xiàng)整改報(bào)告》。 通過(guò)制度的建立和完善，建立防止大股東資金占用長(zhǎng)效機(jī)制和關(guān)聯(lián)交易問(wèn)責(zé)機(jī)制等。此外，公司在加強(qiáng)管理、健全制度的同時(shí)，通過(guò)有效的獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度，使制度規(guī)定落到實(shí)處，行之有效。2、關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面尚欠規(guī)范，有待完善的問(wèn)題。針對(duì)公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，公司已根據(jù)會(huì)計(jì)制度、稅法等有關(guān)規(guī)定，制定了《威達(dá)醫(yī)用科技股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度》、《威達(dá)醫(yī)用科技股份有限公司審計(jì)管理制度》，明確公司資金審批流程和監(jiān)管程序。建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，杜絕財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞，防止公司資金和資產(chǎn)的流失，保證公司資產(chǎn)的完整和安全。3、關(guān)于董事會(huì)決策程序和形式有待進(jìn)一步規(guī)范的問(wèn)題。公司一是組織全體董事進(jìn)行政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高董事的政策水平和法律意識(shí)；二是制定董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)議事規(guī)則，明確委員會(huì)工作職責(zé)和程序，使公司重大事項(xiàng)在提交董事會(huì)決策前，充分發(fā)揮獨(dú)立專業(yè)委員會(huì)的審核作用，聽(tīng)取專業(yè)委員會(huì)的意見(jiàn)和建議，使公司董事會(huì)的決策杜絕出現(xiàn)重大失誤和遺漏，更趨于科學(xué)和合理化；三是在條件許可的情況下，盡可能以現(xiàn)場(chǎng)和其他能夠保障各位董事充分發(fā)表意見(jiàn)的形式召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，提高董事會(huì)會(huì)議質(zhì)量。4、關(guān)于監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能需要強(qiáng)化的問(wèn)題。公司一方面組織全體監(jiān)事進(jìn)行政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事的政策水平和法律意識(shí)；另一方面建立監(jiān)事報(bào)告制度，把每位監(jiān)事的工作以監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告形式向股東大會(huì)做匯報(bào)。通過(guò)報(bào)告制度的建立，強(qiáng)化監(jiān)事的責(zé)任意識(shí)，督促各位監(jiān)事認(rèn)真履行對(duì)公司財(cái)務(wù)、公司高管及公司重大事項(xiàng)的監(jiān)督和檢查職責(zé)。5、關(guān)于公司信息披露有待進(jìn)一步強(qiáng)化的問(wèn)題。公司已進(jìn)一步完善、修訂《信息披露管理制度》，明確定期報(bào)告、臨時(shí)報(bào)告的編制、審議和披露程序，確定控股股東及其關(guān)聯(lián)方履行信息報(bào)告的義務(wù)，使公司、公司控股股東及其關(guān)聯(lián)方信息報(bào)告和披露程序化、制度化；制定了《重大信息排查制度》、《內(nèi)幕信息知情人登記制度》、《外部信息使用人管理制度》和《年報(bào)信息披露重大差錯(cuò)責(zé)任追究制度》，使公司突發(fā)信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確向投資者披露；此外，加強(qiáng)對(duì)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員及相關(guān)信息披露義務(wù)人員的培訓(xùn)，使相關(guān)信息披露義務(wù)人能夠及時(shí)、準(zhǔn)確履行信息提供、上報(bào)義務(wù)，提高信息披露工作的質(zhì)量。6、關(guān)于公司業(yè)務(wù)對(duì)關(guān)聯(lián)方依賴較大，公司獨(dú)立性有待進(jìn)一步強(qiáng)化的問(wèn)題。公司經(jīng)2010年9月16日xx屆二十董事會(huì)審議通過(guò)了《關(guān)于公司擬轉(zhuǎn)讓江西堆花貿(mào)易有限責(zé)任公司100%股權(quán)》的議案，此股權(quán)轉(zhuǎn)讓款已收回，對(duì)該項(xiàng)依賴關(guān)聯(lián)方較大的業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，并通過(guò)目前正在實(shí)施的非公開(kāi)發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)、資產(chǎn)臵換等資產(chǎn)重組方式，臵換現(xiàn)有業(yè)務(wù)，確立公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，杜絕非公允性關(guān)聯(lián)交易的發(fā)生，強(qiáng)化公司獨(dú)立性。三、需持續(xù)進(jìn)行的整改活動(dòng)1、進(jìn)一步加強(qiáng)與投資者的信息溝通工作。進(jìn)一步加強(qiáng)公司與投資者、特別是與廣大中小投資者之間的信息溝通，促進(jìn)公司與全體投資者之間的良性關(guān)系，倡導(dǎo)理性投資，并在投資公眾中建立公司的誠(chéng)信形象。今后公司將致力于創(chuàng)造更多與廣大投資者的交流機(jī)會(huì)，利用各種交流平臺(tái)，增進(jìn)相互之間的感情，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值大化和股東利益大化。2、加快重組步伐，盡快徹底解決主業(yè)不突出，業(yè)績(jī)不良的問(wèn)題。公司計(jì)劃在取得中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)同意公司重大資產(chǎn)重組批復(fù)的情況下，盡快完成本次重大資產(chǎn)重組，徹底解決主業(yè)不突出，業(yè)績(jī)不良的現(xiàn)狀。公司將遵照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，加強(qiáng)公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，繼續(xù)落實(shí)本次治理活動(dòng)中提出的各項(xiàng)整改計(jì)劃，盡快解決尚存的問(wèn)題。進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高公司透明度，實(shí)現(xiàn)公司治理的規(guī)范化、自律性和創(chuàng)新性。