2014事業(yè)單位改革當(dāng)迎難而上

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    2014事業(yè)單位改革當(dāng)迎難而上
    事業(yè)單位改革一直是我國(guó)改革的重要議題,但因其涉及政府的巨額投資和各方利益等諸多因素,以致改革的序幕遲遲沒(méi)有拉開(kāi)。事業(yè)單位改革關(guān)乎國(guó)計(jì)民生,涉及每個(gè)干部職工的切身利益,是各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)更好更快發(fā)展的需要,所以改革勢(shì)在必行。 但事業(yè)單位改革卻是一個(gè)艱難而曲折的過(guò)程。事業(yè)單位改革牽涉面廣,涉及行業(yè)多,共涉及超過(guò)126萬(wàn)個(gè)機(jī)構(gòu),4000余萬(wàn)人。在改革的過(guò)程中需要妥善處理各種利益關(guān)系,保證公共服務(wù)的水平、事業(yè)單位職工隊(duì)伍和社會(huì)的穩(wěn)定。
     事業(yè)單位改革既已起步,困難再大也當(dāng)迎難而上。做好事業(yè)單位改革,需要下決心并且穩(wěn)步推進(jìn)?!妒聵I(yè)單位人事管理?xiàng)l例》從2014年7月1日開(kāi)始執(zhí)行,打破了事業(yè)單位人員的終身編制,實(shí)行事業(yè)單位聘任合同制,取消了原有的“鐵飯碗”,同時(shí)改變了事業(yè)單位人員依靠國(guó)家養(yǎng)老的退休制度,啟用薪酬考核制度讓工資與考評(píng)掛鉤。這都只是改革的破冰,在改革推進(jìn)的過(guò)程中還需要明確事業(yè)單位功能定位,提高其質(zhì)量和效益,完善其服務(wù)措施,適時(shí)的調(diào)整政策,保證事業(yè)單位改革的不斷深化。 事業(yè)單位改革需要國(guó)家拿出勇氣和決定,再接再厲,迎難而上,達(dá)到“功能明確、運(yùn)行高效、治理完善、監(jiān)管有力” 的最終目標(biāo)。