2014事業(yè)單位改革當迎難而上

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    2014事業(yè)單位改革當迎難而上
    事業(yè)單位改革一直是我國改革的重要議題,但因其涉及政府的巨額投資和各方利益等諸多因素,以致改革的序幕遲遲沒有拉開。事業(yè)單位改革關乎國計民生,涉及每個干部職工的切身利益,是各項社會事業(yè)更好更快發(fā)展的需要,所以改革勢在必行。 但事業(yè)單位改革卻是一個艱難而曲折的過程。事業(yè)單位改革牽涉面廣,涉及行業(yè)多,共涉及超過126萬個機構,4000余萬人。在改革的過程中需要妥善處理各種利益關系,保證公共服務的水平、事業(yè)單位職工隊伍和社會的穩(wěn)定。
     事業(yè)單位改革既已起步,困難再大也當迎難而上。做好事業(yè)單位改革,需要下決心并且穩(wěn)步推進?!妒聵I(yè)單位人事管理條例》從2014年7月1日開始執(zhí)行,打破了事業(yè)單位人員的終身編制,實行事業(yè)單位聘任合同制,取消了原有的“鐵飯碗”,同時改變了事業(yè)單位人員依靠國家養(yǎng)老的退休制度,啟用薪酬考核制度讓工資與考評掛鉤。這都只是改革的破冰,在改革推進的過程中還需要明確事業(yè)單位功能定位,提高其質(zhì)量和效益,完善其服務措施,適時的調(diào)整政策,保證事業(yè)單位改革的不斷深化。 事業(yè)單位改革需要國家拿出勇氣和決定,再接再厲,迎難而上,達到“功能明確、運行高效、治理完善、監(jiān)管有力” 的最終目標。