it部門主管工作規(guī)劃通用

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    在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    it部門主管工作規(guī)劃篇一
    it主管工作計劃范文篇1:
    本學期我部將完成學院給予我們的各項工作,對學工辦以及其他電腦進行適當維護,同時適當對外開展與計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有關(guān)的活動,協(xié)助學生會其他部門的工作等。此外我部將初步開發(fā)系統(tǒng)優(yōu)化以及方便學生會的班團管理工作。
    本學期我部基本的工作任務(wù)分為三個部分,即納新工作、干事技術(shù)培訓工作和社團工作。其中納新工作與干事的技術(shù)培訓工作尤為重要。
    納新工作:
    為完成學院和學生會的各項工作,以及為我社團添加新的力量,我部將與學院學生會其他部門一樣招收新成員。我部將十一之后開始招新,計劃將招新12人,招新的對象主要是針對11級新生,當然老生如果有想加入我部門的,我們也一樣歡迎他們的加入。具體的招新時間和地點將按照學院的要求安排。副部長負責登記學生的姓名,系別班級,聯(lián)系方式等資料。并通知學生在指定的時間和地點進行面試。面試的時候每個新生將有3至5分鐘的發(fā)言時間,發(fā)言內(nèi)容包括自我介紹和自己對it事業(yè)的想法等。要求學生要思想品德好,有責任心,對網(wǎng)絡(luò)及計算機技術(shù)有一定的興趣。發(fā)言完畢后將對其提問。結(jié)束后將由副部長通知新生是否被錄取。
    招新結(jié)束后我部將對社團成員進行技術(shù)培訓,培訓時間定在星期四的下午,地點在東樓512。
    培訓內(nèi)容分為兩大塊:
    計算機組裝及維護、網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)頁設(shè)計。社團工作:
    定期維護學工辦及土建辦公室的電腦,遇到問題時及時解決,以保持學工辦及土建辦公室正常運行。觀察學習同類網(wǎng)站,揚長補短,并不斷優(yōu)化我社團網(wǎng)站,認真做好信息上傳及更新,選取有價值的信息,力求做到網(wǎng)站更加專業(yè)化。
    it主管工作計劃范文 篇2:
    我們技術(shù)部目前在公司的主要職責就是為各個部門提供技術(shù)上的支持,像現(xiàn)在的goa系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、外掛、游戲麥網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們的職能范圍。xx年上半年技術(shù)部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作以及一些管理系統(tǒng)的維護工作上,借助這些軟件,公司的營運及管理效率得到了提升,為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間,需要大家共同努力去突破。
    我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題: 部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務(wù)地時候,主動性和積極性方面有所欠缺,工作效率比較低。對于這點,接下來我們會借助績效考核等管理工具,讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值,付諸自身努力的同事,無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點,就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。
    it主管工作計劃范文 篇3:
    本學期我部基本的工作任務(wù)如下:
    新生招新工作 新干事技術(shù)培訓階段 正常工作階段
    期中招新工作與新干事的技術(shù)培訓階段尤為重要。本學期我部將完成學院給予我們的工作,對學工辦以及土建辦公室的電腦進行適當維護,對院屬網(wǎng)站進行維護以及改版,同時適當對外開展與計算機以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相關(guān)的活動,協(xié)助學生會其他部門的工作等。此外我部初步計劃開發(fā)系統(tǒng)以優(yōu)化以及方便土建學院學生會的班團管理工作。
    新生招新計劃
    為了完成學院以及學生會的各項工作,以及為it技術(shù)部添加新的力量,我部將與學院學生會其他部門一同招收新成員,以下為具體的招新計劃
    宣傳:
    1.橫幅 在招新各報名點拉橫幅,內(nèi)容由副部負責。
    海報 內(nèi)容大致上是關(guān)于it部的介紹,特點和優(yōu)勢,以及歡迎新生加入之類的該部分主要由副部主要負責。
    招新要求:
    1.本部門計劃招生12人,因本部門特殊需求,需要對it事業(yè)有熱情與激情或在相關(guān)技術(shù)方面過關(guān)的人才,招新力求精英化!招新人數(shù)定為12人,主要針對新生,老生愿意的可以留在本部。3.工作認真,有責任心,踏實肯學。4.對計算機知識有濃厚的興趣。5.有技術(shù)者優(yōu)先,活躍度高的優(yōu)先。
    報名工作:
    1.由副部選好場地,按照學生會的有求安排。
    記錄好學生的姓名,專業(yè)班級,手機號,qq號,加飛信,方便通知。
    3.資料由副部管理,并通知所有成員面試地點,時間。 面試流程: 1:
    對新生要求思想品德好,吃苦耐勞,責任心強,具有一定的計算機技術(shù)。
    2:
    口述3分鐘關(guān)于對自己基本介紹,it事業(yè)的想法和自己所掌握的技術(shù)以及回答幾個簡單關(guān)于計算機實用方面或者網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站的問題!3.結(jié)束后由副部飛信通知是否被錄取。干事培訓計劃
    招新后對新成員進行一個短期的技術(shù)培訓,時間定在招新后的一周到兩周,地點初步定在9#601。培訓內(nèi)容分為兩大塊:
    日常維護與維修初步,網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站維護。旨在通過培訓提高新干事的計算機維護以及應(yīng)用以及網(wǎng)站維護等水平。
    計算機的日常維護與維修主要由現(xiàn)任it技術(shù)部部長負責技術(shù)指導(dǎo),培訓內(nèi)容初步定為對windos的深入認識與實用操作、常見軟件故障的判斷與排除、常見硬件故障的判斷與確定、常見網(wǎng)絡(luò)故障的判斷與排除、病毒以及網(wǎng)絡(luò)安全的初步認識與防范、計算機病毒木馬初步認識以及防范和清除。
    網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站維護方面主要由it技術(shù)部副部長以及從cert邀請的photoshop高手分別進行asp的基礎(chǔ)講座,網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計基礎(chǔ)講座,photoshop基礎(chǔ)講座等。
    短期培訓結(jié)束后可能會有一次小型的測驗以檢驗新成員是否合格。
    挑選合適的人選到c.e.r.t 在之后的工作當中每一周到二周將進行一次技術(shù)交流與技術(shù)
    總結(jié)
    會,屆時酌情添加若干次小型測驗以檢驗新干事的業(yè)務(wù)水平。
    總體來說,招新是給it技術(shù)部注入新的血液,而培訓是給這些新鮮的血液增加活力與力量。
    目前it技術(shù)部內(nèi)部日常維護部分由劉陽副部長負責,網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)維護與建設(shè)由郭偉副部長負責。
    日常工作計劃
    定期維護學工辦老師以及土建辦公室那邊的機器,及時詢問老師電腦是否出現(xiàn)故障;保持聯(lián)系渠道通暢,有任務(wù)之后15分鐘之內(nèi)趕到老師那里去
    適時做好網(wǎng)站監(jiān)控,觀察學習同類網(wǎng)站,揚長補短,并不斷優(yōu)化學院網(wǎng)站
    做好網(wǎng)站的日常工作,做好工作規(guī)劃,分清輕重主次,細心認真地做好信息上傳以及更新,選取具有價值的信息,力求做到網(wǎng)站更加專業(yè)化
    維護學院內(nèi)的站點和論壇的正常運行,防止出現(xiàn)被黑客攻擊或是程序出錯的問題
    有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,所以應(yīng)及時的對網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫進行維護
    網(wǎng)站多做回訪跟蹤,了解 讀者 的需求及其意見。it主管工作計劃范文
    附送:
    it人員職業(yè)規(guī)劃三步走
    it人員職業(yè)規(guī)劃三步走
    現(xiàn)代人像踏上了沒有??空镜母咚倭熊嚕瑓s不知道將會駛向何方。不論你是初入it職場的人,還是it業(yè) 老鳥,都建議您停下心靈的腳步,慎重地思考一下自己的職業(yè)規(guī)劃,對自己一生負責!職業(yè)生涯究竟該如何走?很多東西別人都曾面臨過相同或類似的困惑。
    理想的職業(yè)是自己喜歡、自己能干、社會需要三者的交集,而且,從長遠來看,理想的職業(yè)應(yīng)該是越來越 增值 的職業(yè),即你的經(jīng)驗、價值會隨著年齡增長更快地增長。
    首先是明確適合自己的職業(yè)方向,選擇一個自己真正喜歡的職業(yè),興趣是成功最好的導(dǎo)師,有了興趣就會不計得失,一簞食,一瓢飲,人不堪其憂,回也不改其樂,就不會為瑣碎的現(xiàn)實或一時的困擾所阻撓。
    其次,要看自己能做什么,不能整天好高騖遠做白日夢。bill gates說,烙牛肉餅并不有失你的尊嚴!
    最后,不能只想著自己喜歡和自己能干什么,還要看是否有市場需求,否則到時練就了一身 好本事,卻成了 屠龍術(shù),沒有發(fā)揮本事的地方。
    社會在不斷進步,我們也要與時俱進更新知識結(jié)構(gòu)與能力,否則必將被淘汰,如有些老會計曾經(jīng)是算盤高手,當會計電算化全面推廣時,他們拒絕參加培訓,并要和電腦使用人員比計算速度,如果他們贏了就大聲笑話,就象當年火車、汽車剛誕生時被嘲笑一樣,他們終究抵擋不住歷史前進的車輪 計算機時代的到來。類似的事情如計算機輔助設(shè)計cad推廣時也有發(fā)生。
    設(shè)定目標,了解背景
    人生最大的失敗不是夢想實現(xiàn)不了,而是歷經(jīng)千辛萬苦實現(xiàn)了,卻發(fā)現(xiàn)得到的原來并不是自己真正想要的。
    舉例來說,正準備步入it行業(yè)的人,首先需要更多了解it。不能只看到it業(yè)外表的光環(huán):
    高薪酬、程序開發(fā)成功的激情與喜悅、相對自由的生活。已經(jīng)身在it行業(yè)的人都很清楚,it業(yè)很累:
    搞開發(fā)的經(jīng)常是沒日沒夜;搞實施的到處出差、加班加點受氣是家常便飯;自己費盡心思的得意之作給用戶講了n遍,卻得不到認可和應(yīng)用,
    三、
    四十歲正當事業(yè)高峰,卻突然過勞死
    it部門主管工作規(guī)劃篇二
    2012年工作總結(jié)
    一個不可否認的事實是,大到國家軍隊,小到一個小企業(yè),現(xiàn)在都在不斷的加強信息化建設(shè)。其實,信息化只是個概念,具體可以理解成就是各種計算機、服務(wù)器、路由器、交換機、打印機、網(wǎng)絡(luò)、各種應(yīng)用系統(tǒng)軟件等等這些可見的軟件硬件,如何將他們合理的組合配置以組成一個系統(tǒng)來作為一個工具,并根據(jù)自身情況加以利用,可以理解為信息化建設(shè),這些軟硬件設(shè)備的管理,即為it管理,或稱網(wǎng)絡(luò)管理。
    網(wǎng)絡(luò)管理,在一般人看來,修修電腦而已,現(xiàn)在誰家沒電腦,不需要什么專業(yè)知識,也不像有些行業(yè)需要不停學習,也不像有起崗位有極大的工作壓力。總的說來簡單輕松,人人能做,以前我也是這樣認為的。但當做了這一行以后,才發(fā)現(xiàn),這是一個需要不斷學習以充實業(yè)務(wù)知識,因為it的高速展;需要掌握多方面的知識,因為涉及的軟件硬件太多;需要承受著極大的工作壓力,因要服務(wù)的部門太多、維護的設(shè)備太多。就我公司具體來說,需要維護的軟件系統(tǒng)就有oa系統(tǒng)、財務(wù)、一卡通三套應(yīng)用軟件系統(tǒng),三套電話系統(tǒng)、二套監(jiān)控系統(tǒng),電腦97臺,打印機機、傳真一體機26臺,復(fù)印機三臺,服務(wù)器三臺,機房三處,56處電話終端,70處監(jiān)控點,而且這些系統(tǒng)及軟硬件從建設(shè)到執(zhí)行維護幾乎都是你的事。
    2012年已近尾聲,作為一名綠葉農(nóng)化負責信息化建設(shè)、執(zhí)行與維護的基層員工,回顧一年來的工作,雖能踏實認真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),但工作中的不足之處仍有很多,下面就自已一年來的工作進行回顧與總結(jié),以期在新的一年獲得新的進步。
    回顧2012年,在公司的信息化方面,主要完成了以下幾點工作: 常規(guī)維護方面:
    1、對每一位員工使用的計算機做到定期更新殺毒軟件,檢查清理系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時排除,確保每一臺計算機時刻保持正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
    2、對每一部門使用的復(fù)印機、打印機及傳真一體機做到定期查看機器使用成像效果和易耗件使用情況,對影響效果的配件及時更換或聯(lián)系維修,對易耗件做到提前備件,以保證正常工作。
    3、對總部、綠豐、及農(nóng)化三處機房做到每周常規(guī)檢查一次,對每一臺路由器、交換機、服務(wù)器都做到逐一認真細致檢查,確保整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能夠高效安全運行。
    4、對農(nóng)化與綠豐的監(jiān)控系統(tǒng)做到有問題及時維修解決同時每月徹底檢查一次。因公司廠區(qū)腐蝕性極大,對線路及設(shè)備的損壞程度相當強,所以每次檢查,都逐條線路逐個監(jiān)控點用萬用表進行電阻及電壓的測量,提前發(fā)現(xiàn)并更換即將損壞的線路及設(shè)備,確保系統(tǒng)能時刻穩(wěn)定運行。
    5、對于公司三處辦公地點的電話系統(tǒng)同樣做到定期線路常規(guī)檢查,接到報修立即前往解決,自已無法解決也是立即與電信公司聯(lián)系解決,保證每一門電話暢通。
    網(wǎng)絡(luò)管理方面:
    1、對有限的帶寬做到合理的分配,杜絕某一部門或個人占用極大帶寬這一現(xiàn)象,對于特殊的部門如財務(wù)金蝶系統(tǒng)做到提供足夠的帶寬保證軟件的正常運行。
    2、針對部分員工上班時間看電影視頻影響其他員工正常上網(wǎng)這一現(xiàn)象,在系統(tǒng)里屏蔽掉絕大部分視頻網(wǎng)站,極大的節(jié)約了有限的帶寬。
    3、對服務(wù)器的關(guān)鍵數(shù)據(jù)做到定期異地備份,以保證在服務(wù)器出現(xiàn)故障后數(shù)據(jù)能夠迅速恢復(fù)至另一臺服務(wù)器,保證整個系統(tǒng)的正常運行。
    設(shè)備臺帳管理方面:
    1、做到所有設(shè)備的采購都按規(guī)定的流程進行,以采購申請單為依據(jù),做到誰使用誰申請,部門領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準后,至采購?fù)瓿勺罱K領(lǐng)用,都在同一張申請單上逐一簽字反映出來,流程清晰,方便檢查。
    2、所有設(shè)備都建有清楚的臺帳記錄,對于人員部門調(diào)動及設(shè)備更換使用人員的情況,亦有詳細的的跟蹤記錄,便于查詢。
    系統(tǒng)建設(shè)方面:
    1、餐飲考勤一卡通系統(tǒng)建設(shè)并保持正常運行:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)布置要求,要求在總部、農(nóng)化、綠豐、創(chuàng)維四處實行統(tǒng)一的餐飲與考勤系統(tǒng),本人多次在四處實際了解情況,根據(jù)最終使用人員提出的要求多次與供應(yīng)商進行協(xié)調(diào)交流,使該系統(tǒng)能夠盡可能符合我公司的實際需求,并最終于今年3月1日使系統(tǒng)正式試運行,對于初期運行中所發(fā)現(xiàn)的問題,都加班加點的現(xiàn)場解決、聯(lián)系供應(yīng)商解決,對于所發(fā)生的矛盾和疑問,都盡量耐心去解釋。特別是對于創(chuàng)維中學的系統(tǒng),因供應(yīng)商采用的系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)模式較舊,速度慢,數(shù)據(jù)無法實時同步,在職工中產(chǎn)生較大的矛盾,本人一方面盡力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門共同努力協(xié)作使數(shù)據(jù)能夠同步,同時實驗各種技術(shù)方法,以期從根本上解決數(shù)據(jù)同步難的問題,經(jīng)多次試驗改進,并最終于7月初對創(chuàng)維中學的系統(tǒng)成功進行升級改造,徹底解決數(shù)據(jù)同步問題,使該處系統(tǒng)從此能夠高效穩(wěn)定地運行。
    2、綠豐新辦公數(shù)it系統(tǒng)的建設(shè):根據(jù)新辦公樓的樓層分布特點及各職
    能部門辦公室的工作要求,本人制定了詳細的信息系統(tǒng)安裝流程及要求,從開始就與基建工程師保持時時聯(lián)系,逐步完成了綜合布線等基礎(chǔ)設(shè)施的安裝。期間本人多次與行政部門聯(lián)系詢問何時搬遷事宜,以便提前進行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝調(diào)試及電話寬帶的申請,特別是9月26號得到指示,10月6號要搬遷,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)必須正常運行的情況下,本人更是國慶7天全部在綠豐加班,完成網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝調(diào)試,并不斷催促電信部門盡快將網(wǎng)絡(luò)與電話安裝到位,經(jīng)多次協(xié)調(diào)交流,并最終于12號使網(wǎng)絡(luò)到位、15號電話到位,保證了工作的正常進行,期間本人確實付出了極大的努力,都是
    7、8點鐘才下班,因連公交車都沒了,都是騎自行車去創(chuàng)維宿舍。
    3、綠豐監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè):根據(jù)綠豐經(jīng)常發(fā)生電纜丟失的現(xiàn)象,公司領(lǐng)導(dǎo)4月份提出了在綠豐安裝一套監(jiān)控系統(tǒng)的要求,本人接到這一任務(wù)后,多次與相關(guān)負責人到現(xiàn)場查看,并聯(lián)系供應(yīng)商對方案進行多次修改。從7月份開始施工后,本人直接參與現(xiàn)場施工,以便對系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)熟悉了解,便于今后的維護。最終該系統(tǒng)于10月份穩(wěn)定運行后交付使用。
    對于下一年度的工作打算,結(jié)合遠東信息中心對下屬子公司的信息化規(guī)劃的統(tǒng)一布置要求,作重完成以下幾個方面的內(nèi)容:
    集團布置的任務(wù)要求
    1、財務(wù)系統(tǒng),為與集團的財務(wù)系統(tǒng)(nc)保持一致,將農(nóng)化現(xiàn)有的金蝶系統(tǒng)逐步過渡到用友系統(tǒng),同時逐步完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入,并最終完全使用nc系統(tǒng)。
    2、統(tǒng)一采用集團的oa系統(tǒng),以達到信息的同步共享。
    3、完成布置hr系統(tǒng)。
    4、初步在金蝶系統(tǒng)基礎(chǔ)上完成簡單的“進銷存”erp系統(tǒng)。
    根據(jù)農(nóng)化實際情況,結(jié)合集團的要求,本人認為應(yīng)當完成的項目:
    1、完成農(nóng)化與綠豐廠區(qū)的基礎(chǔ)布線,爭取將信息節(jié)點及電話節(jié)點布置到生產(chǎn)區(qū)的每個車間辦公室和職能部門辦公室,這是信息化的基礎(chǔ)設(shè)施,也是完成集團信息化實施要求的前提條件,必須提前作好詳細的建設(shè)規(guī)劃,并在4月之前完成,因為集團統(tǒng)一布置的系統(tǒng)都在第二季度開始實施的,沒有基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,任何系統(tǒng)都無法運行的。
    2、將大部分流程要在公司現(xiàn)有的通達oa上走,雖然要統(tǒng)一采用集團的oa,但我們這套系統(tǒng)仍有很大的利用價值,仍可為目前很多職能部門的工作帶來極大的方便。這是根據(jù)公司的實際情況得出的結(jié)論,因公司辦公地點分布在三處,一張單據(jù)的簽字往往要費很大的周折,如采購部一張采購合同就需要來去傳真5次才能使采購單完整,如此種種情況,嚴重影響工作,其實利用公司的現(xiàn)有信息系統(tǒng),是完全可以解決這一問題的。
    3、對農(nóng)化的監(jiān)控系統(tǒng)作出整改,農(nóng)化的監(jiān)控系統(tǒng)建于2009年,由于工作環(huán)境的原因,控制線路及電器設(shè)備已嚴重腐蝕老化,大部分設(shè)備已無法工作,已無法滿足安全部門的相關(guān)要求。根據(jù)公司提出的機房搬遷的要求,對監(jiān)控系統(tǒng)的線路必須重新架設(shè),對大部分已損壞嚴重的攝像頭必須更換,以保證系統(tǒng)的正常工作,滿足生產(chǎn)與安全部門的要求。
    4、對部分仍使用的較舊的電腦,因配置低,速度慢,必須進行硬件升級,以滿足新系統(tǒng)應(yīng)用需求。
    回顧一年來的工作,也有部分問題表現(xiàn)出來,如與其它相關(guān)部門工作協(xié)
    調(diào)不到位,導(dǎo)致影響事件的進程,又如因事情較多,對有些部門提出的問題總是得不到及時的解決,有些設(shè)備未能及時采購到位等等,這些在今后的工作中都要努力改正。同時必須明白,任何一件事情都需要其他相當部門的配合才能完成得更好,單靠一個人或一個部門獨立完成是非常困難的,也是無法做到最好的,這些是今后的工作中都應(yīng)當注意的問題。
    總之,在新的一年的工作中,期望有更大的進步和更出色的成績。
    陳衛(wèi)鋒2012/12/18