新聞中心工作總結(一)
今年是“十X五”開局之年，新聞中心緊緊圍繞市委市政府中心工作，服務率先崛起、全民創(chuàng)業(yè)、招商引資大局，主動作好新聞宣傳工作，上半年，新聞中心共自制新聞及欄目80多個小時，制作臺里安排的各類專題片近5小時，外宣等主要指標實現(xiàn)時間過半、任務過半。
一、圍繞中心 服務大局 唱好主旋律 打好主動仗
一是營造濃厚的輿論氛圍，通過開辟專欄，制作宣傳片等形式，三項重點工作宣傳先聲奪人;二是精心組織，形成合力。加強組織報道，強化策劃意識，通過動態(tài)消息、深度報道、典型宣傳、新聞評論等多種形式，提升節(jié)目的影響力;三是堅持三貼近，增強公信力。幾檔節(jié)目發(fā)揮地域優(yōu)勢，增強服務意識，在有效性和實用性上作文章，關注社會、關注民生，公信力和權威性日益增強;四是堅持創(chuàng)新，銳意改革。堅持新聞改革，改進領導人活動和會議報道，節(jié)目信息量大大增加，在《淮北新聞聯(lián)播》先后開展了為期兩個月的《貫徹xx全會精神優(yōu)秀電視片展播》和為期半年的《頭條新聞大賽》，有效提升了節(jié)目的質量，《直播淮北》全力打造《小曼熱線》，著力構建輿論監(jiān)督平臺和服務平臺，《新聞訪談》、《行風對話》始終關注群眾關心的重點和熱點，贏得社會好評，為“爭先進位、率先崛起”提供智力支持，推出《周末論壇》，受到精英收視群體的歡迎;五是發(fā)揮優(yōu)勢，作好大外宣，一方面加大外宣力度，實行重獎重罰，上半年，在央視《新聞聯(lián)播》發(fā)稿兩條，截止6月12日，在省臺發(fā)稿80余條;再一方面，新聞中心在任務繁重人手少的情況下制作兩部大型外宣專題片，參加淮北市江浙招商和國際徽商大會，得到市領導的首肯;另一方面，多次派出采訪小組，赴江西、江蘇、浙江、廣州、深圳、香港、山東、河南等地采訪，先后推出《江西紀行》、《浙江紀行》等一大批系列報道，有力地促進了我市各項工作的開展。
二、加強學習 提高素質 加強管理 提高效能
上半年，新聞中心按照計劃，各項學習有序開展，利用例會時間，發(fā)揮學習專欄的作用，在加強政治學習、業(yè)務學習的基礎上，突出抓好節(jié)目點評工作，集中時間，對一段時間的節(jié)目進行集中點評;突出抓好非編知識培訓，在不耽誤日常工作情況下，組織采編人員利用晚上和雙休日時間集中培訓，保證了新聞采編系統(tǒng)及時調試和使用;突出抓好重點節(jié)目和重點人員的培訓，4月份，集中一個 月時間，對《直播淮北》的全體采編播人員進行全面理論和業(yè)務培訓，并組織了集中考試。上半年，新聞中心加強日常管理，中心主任按照工作職責和目標，與每一個采編人員簽訂《目標責任書》;嚴格考勤和請銷假制度，上半年，中心對違規(guī)人員談話近10次，按照臺規(guī)報請臺里處理1人;嚴格獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣原則，拉大獎金差距，保護了采編播人員的積極性，增強了他們干好工作的主動性;嚴格選題管理，實行選題策劃和重大選題申報制度;嚴格采訪要求，對記者的言行舉止和采訪作風作出具體要求，我臺記者良好形象多次受到上級領導和領導機關的好評。
三、存在的問題 下一步打算和建議
新聞中心承擔的工作不能僅僅看作是新聞中心自己的工作，對廣大觀眾而言，我們就是黨委和政府的代言人，更代表了淮北電視臺的形象，責任重大，不能有半點的含糊。盡管做了些工作，也取得一些成績，但是與我們擔的責任相比，與上級領導和廣大觀眾的希望和要求相比，還有很大的差距。下一步，我們將進一步做好下面幾項工作：
一是加大落實的力度?？偨Y一段時間以來的得失，成敗都取決于落實上面，縱觀落實不好的工作，不是環(huán)節(jié)上出問題，就是力度上有問題，在以后的工作中，要很抓落實，責任到人、責任到每一個環(huán)節(jié);二是加大培訓力度。人是做好工作的決定性因素，個人素質影響到團隊水平的發(fā)揮，新聞中心將堅持學習培訓，同時建議臺里要把人力開發(fā)和培訓列上議事日程，成立機構，制定計劃，使人力開發(fā)和培訓系統(tǒng)化、科學化，為我臺的長久發(fā)展打下堅實的人才基礎;三是加大分配改革力度。近年來，新聞中心始終堅持，多勞多得、好稿好酬，走出了一條較成功的路子，下一步將進一步拉大稿酬差距，籌措《頭條大賽》等專項經(jīng)費，確實提高大家寫大稿、寫好稿的積極性，但鑒于新聞宣傳的特殊屬性和實際情況(每月840分鐘自制節(jié)目，平均每分鐘不到17元，相比太低)，建議臺里按“兼顧工作量，兼顧效率，兼顧公平”原則提高撥付標準，以利于推進我臺新聞宣傳工作快速健康發(fā)展。
新聞中心工作總結(二)
一、20xx年工作總結
今年以來，區(qū)新聞中心在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，緊扣項目攻堅年，堅持區(qū)域跨界全媒體平臺打造，堅持“走轉改”深入基層，堅持傳統(tǒng)媒體與新媒體的縱深融合，堅持深度報道和重大事件報道中增強新聞時效性、可讀性和可觀性，堅持通過系列活動營銷城市增加受眾。超額完成了年初確定的各項工作目標。
(一)發(fā)揮“主流引導”核心作用，傾力服務黨委政府工作大局。一是圍繞學習貫徹xx大精神，開辟了《高舉旗幟 為全面建成小康社會而奮斗，學習貫徹黨的xx大精神報道》專欄，及時傳遞黨委政府聲音到基層，動員和激勵了全區(qū)干部群眾統(tǒng)一思想,振奮精神，為貫徹落實xx大精神鼓勁出力。二是緊緊圍繞項目攻堅年主基調,開辟了《一切圍繞項目轉，一切圍繞項目干》、《項目攻堅年，抓項目強產(chǎn)業(yè)促發(fā)展》、《項目攻堅年，記者在一線》等多個專欄, 主動服務，全程跟進項目建設進展情況及工作的亮點、難點，充分展現(xiàn)了各單位抓項目、促發(fā)展的力度和創(chuàng)新舉措。三是圍繞溫江發(fā)展新定位，開辟了《全力打造成都西部副中心，建設現(xiàn)代化國際化大城市》等專欄，及時讓群眾知曉其重大意義，營造了全區(qū)上下共謀新發(fā)展的良好氛圍。四是圍繞主題教育活動, 創(chuàng)新開展了“一封信征集”活動，在較短時間內收到投稿280封，有利展示了普通群眾“夢”的實現(xiàn)過程，擴大了溫江對外影響力和美譽度。五是積極策劃開展了“一句話說金**”**形象宣傳語征集活動和“金溫江形象標識由你選”活動，掀起了新一輪關注溫江、去往溫江的熱潮。六是圍繞全區(qū)重點工作、重大事件、重要活動，深度提煉采寫了反映溫江現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構建、社會管理創(chuàng)新、城鄉(xiāng)生態(tài)優(yōu)化提升等方面創(chuàng)新經(jīng)驗的外宣稿件，向外界充分展示了**良好的投資環(huán)境。截止目前共開辟了110余個緊扣中心工作、基調鮮明的新聞專欄和專題報道，推出新聞評論20余篇,完成中央、省市上宣新聞70余篇。
(二)立足“為民”根本定位，積極推進各媒體創(chuàng)新突破大發(fā)展。一是《今日溫江》報新推出《圖播**》、《城鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)督“隨手拍”》、《小窗幽記》、《小人物，正能量》、《今日**談》等10余個專欄321篇，把版面留給群眾“接地氣”，增強了親和力和感染力。二是溫江電視臺《**新聞》欄目全新改版，重點推出了“今日聚焦”版塊，緊跟時事和社會熱點話題策劃主題報道251條; 開辟了方言評書欄目《夢想書場》、互動競技欄目《魚鳧新SHOW》、情景短劇欄目《**微生活》，并參與策劃錄制了**區(qū)首屆青少年電視才藝大賽,拉進了與群眾之間的距離。三是溫江人民廣播電臺以溫江都市生活廣播全新亮相,新推出《車里車外》、《**全手冊》等12檔自辦欄目，凸顯溫江地域特色和生活咨詢。四是溫江新聞網(wǎng)全面改版,對頁面和欄目進行優(yōu)化提升,全市率先開展了手機、平板電腦直接訪問和觀看在線視頻, 滿足了新時期網(wǎng)民的訪問需求。
(三)突顯“互動”功能定位，著力提升政務微博及時性和關注度。一是緊跟區(qū)委、區(qū)政府中心工作，適時推出了項目攻堅年、成都西部副中心等話題20余個,收到并回復網(wǎng)民咨詢、訴求等1000余件,積累粉絲數(shù)達90000余個,同比去年增長70%;特別策劃推出了#每日上榜#話題，選取當日有價值、有趣的網(wǎng)民微博截圖發(fā)布，被新華網(wǎng)輿情在線作為亮點案例轉載。二是突出溫江元素的大眾化展示，策劃開展了“溫江農(nóng)產(chǎn)品公共品牌名稱及商標圖案征集活動”、“相約溫江”等5個大型主題活動，吸引了眾多網(wǎng)民參與。今年以來,“@金溫江”新浪政務微博排名一直位居四川省每周排行榜前茅。
(四)圍繞“全媒體”發(fā)展定位，積極延伸新媒體宣傳觸角。一是“金溫江”公眾微信自9月6日上線后，深受群眾喜歡，設置的溫江人文、溫江故事等欄目,成為群眾了解溫江的窗口，每周定時發(fā)送的溫江旅游、購物等生活服務類消息方便了市民，也成為外界了解溫江的一條快捷通道。二是將成都西部副中心、2013中國馬術節(jié)宣傳與“金溫江”APP上線推廣相結合，與專業(yè)機構合作,以懸念營銷和事件營銷為手段,策劃開展了“馬到功‘城’寄語2013中國馬術節(jié) 祝福成都西部副中心——溫江”萬人大簽名活動,吸引2.4萬人次參與和26家主流媒體轉載，受到社會普遍歡迎和一致好評。全市率先實施的“金溫江”APP，打破了傳統(tǒng)模式，實現(xiàn)了跨界傳播，讓市民第一時間即可掌握**各類重大事件，成為了全區(qū)一個對外宣傳的移動應用平臺。
二、20xx年工作打算
(一)工作思路和主要目標
工作思路：按照全媒體的理念和多元營銷的思路，以形式創(chuàng)新加強重大主題宣傳，以話題策劃促進欄目品質提升，以公益手段放大媒體形象，全面升級內容生產(chǎn)能力、信息輸出能力和區(qū)域營銷推廣能力，著力打造服務百萬人口的現(xiàn)代化專業(yè)化區(qū)域跨界全媒體機構。
主要目標：年度內，推出13個深度報道專欄，策劃6個全新欄目，開展8個大型活動，與群眾互動不少于105次，收聽收視率、粉絲數(shù)分別增長12%和50%，宣傳內容全面優(yōu)化，欄目形式更加新穎，媒體關注度全面提升，社會影響力和公信力顯著增強。
(二)主要工作
1.深化內容建設,擴大主流輿論影響力。一是成立深度報道組。緊扣溫江發(fā)展新定位和區(qū)委區(qū)政府中心工作深度策劃包括項目建設、社會建設、民生保障等系列主題報道活動, 綜合運用體驗式、述評式報道等形式多樣的報道形式，增強主題宣傳的吸引力和親和力。二是加強輿論監(jiān)督。關注區(qū)委區(qū)政府中心工作落實情況、項目建設情況、執(zhí)行落實情況、行風政風建設情況和社會風氣等。三是積極策劃精品活動。利用開展群眾路線教育活動和馬術節(jié)等大型活動的契機，精心策劃參與面廣、具有影響力的媒體活動。四是加大示范工作報道。深入基層，挖掘亮點，大力宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、社會管理等方面的典型經(jīng)驗。
2.增強互動參與，提升服務群眾的能力。一是廣泛開展接地氣活動。開設“民生工程，你關注什么”、“我要諫言”等互動話題，從城市管理、社會建設、公共參與等各個領域進行題材選取和報道呈現(xiàn)。二是開展記者蹲點報道。加強與企業(yè)、村、社區(qū)聯(lián)系，推出“一線見聞”、“蹲點日記”、“小人物、正能量”等系列報道，真實反映基層實情和群眾需求。三是積極拓展娛樂節(jié)目。依托溫江花木、綠道等特色資源，推出休閑運動競技、都市農(nóng)業(yè)體驗和花藝比賽等娛樂節(jié)目。四是筑牢公共學習平臺。開辟“溫江讀書會”專版，推薦好書和刊登讀者的精彩書評。挖掘高校和企業(yè)智力資源，刊登優(yōu)秀專業(yè)文章，搭建公共學習交流平臺。
3.發(fā)揮整合效應，塑造公益性媒體形象。一是全力打造公益性全媒體。通過全媒體手段開設“我要公益”欄目，廣泛征求群眾的現(xiàn)實需求，推動群眾對社會組織公益服務的理解、支持。建立公益項目APP手機終端，推出網(wǎng)上餐飲、購物娛樂等優(yōu)惠活動，吸引志愿者、社區(qū)居民積極參與。二是整合各類資源強化合作。深度開發(fā)APP同城生活消費信息快播平臺、團購平臺，實現(xiàn)**人的“掌上團生活”，電視、報刊、網(wǎng)站媒體全聯(lián)動全參與，開辦《溫江吃貨》、《時尚達人》等與日常生活消費密切相關的欄目，幫助塑造相關企業(yè)品牌。
4.健全合作機制，搭建對外宣傳新渠道。一是加強橫向聯(lián)合。搭建大成都地區(qū)各區(qū)市縣城市營銷宣傳平臺，簽署相關節(jié)目、時段、版面置換協(xié)議，借力區(qū)外媒體資源集中推介溫江。二是加強縱向聯(lián)合, 通過選派記者上掛上級媒體跟班學習, 主動研究了解新聞需求，與赴溫采訪的上級媒體記者建立合作關系,跟隨采訪區(qū)內各項重大活動等舉措建立高效快捷的外宣媒體通聯(lián)機制和信息報送制度，確保區(qū)內重大新聞線索、稿件及時上報。三是成立市場活動組。針對基層單位、高校、企業(yè)等不同行業(yè)和人群的意向需求量身策劃“走基層鎮(zhèn)街行”、溫江區(qū)誠信企業(yè)評選、單身鵲橋會等系列活動。
新聞中心工作總結(三)
20xx年，縣廣電新聞中心領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，全體干部職工緊緊圍繞“新聞立臺、事業(yè)興臺、管理塑臺”的總體思路，做到新聞宣傳更上檔次，事業(yè)發(fā)展更上水平，目標考核更上臺階，隊伍建設更出形象，新聞宣傳、事業(yè)建設、黨風廉政建設等工作都取得了新的進展。
一、團結協(xié)調，務求實效，領導班子建設有新加強
1.注重學習，提升領導班子素質。建立例會制度，充分發(fā)揮每周召開中心干職工例會和新聞部例會的制度，班子成員帶頭學習中央、省市縣有關會議和文件精神，班子主要領導帶頭上黨課，帶頭深入剖析，帶頭制定整改措施，做到了人員、時間、內容、效果“四落實”，班子及干部職工思想政治素質明顯提高。
2、團結協(xié)作，提高班子工作效能。雖然班子成員只有兩名，但在班子內部堅持民主集中原則，相互信任。在工作上，班子成員既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成班子成員生活上相互關心、工作上相互支持、思想上相互交流、政治上相互信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。
3、親力親為，工作作風扎實。 班子成員能夠積極主動地開展好各項工作，主動對接、主動作為，策劃了一批重大稿件在中央省市媒體。只要有重大報道或突發(fā)事件，兩名班子成員總是與記者一同堅守在重大、突發(fā)新聞現(xiàn)場一線。
4、廉潔自律，廉政建設有新氣象。帶頭學習并落實了廉潔從政的各項規(guī)章制度;認真執(zhí)行了“一把手”不直接分管財務等財務審批制度，啟動了風險崗位廉能管理工作。一年來，沒有違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生，全年公務招待費、差旅費、車輛使用、節(jié)電節(jié)油節(jié)水指標均有大幅度降低。
二、圍繞中心，服務大局，各項工作有新成效
1.宣傳質量有新提高。一是主題宣傳濃墨重彩，內宣配合有力。先后開辟了xx等16個新聞專欄，系列報道、連續(xù)報道、本臺評論有所增加，更加關注社會、民生、便民類新聞。二是堅持正面宣傳為主，外宣質量不斷提高?？h廣播電視臺上市電視臺251條，上省電視臺27條，上中央電視臺15條;縣廣播電視臺上市電臺207條，上省電臺18條，上中央電臺3條。尤其值得一提的是：2013年廣播、電視在全市的排名均比上一年度有大幅提高。廣播在市電臺用稿數(shù)量列同類縣前列;電視在市電視臺用稿數(shù)量僅次于xx，名列全市第五名，用稿數(shù)量在同類縣中始終保持第一，在中央電視臺用稿數(shù)量創(chuàng)歷史新高。
2.事業(yè)建設有新成效。完成645戶20戶以下已通電自然村“村村通”廣播電視工作，大力推進民生工程建設。積極實施廣播“村村響”工程建設項目。大坂嶺高山臺基礎設施建設已爭取省局立項改建。全年投入40多萬元，采購了媒資管理系統(tǒng)、電視臺游字信息發(fā)布系統(tǒng)，改善了采、編、播條件。
3、電視轉播實現(xiàn)安全播出零事故?？h電視(轉播)臺出色地完成了2013年各級重要會議和重大活動的值機任務，特別是“xx大”等重要播出時期實現(xiàn)零失誤、零事故。大坂嶺電視轉播臺安全轉播中央一套、中央七套節(jié)目、江西一套xx小時，轉播中央廣播電臺xx小時、江西廣播電臺節(jié)目xx小時。
4、電影放映工作有序開展。電影公司現(xiàn)有數(shù)字電影放映機14臺，放映隊伍8支。截止年底，共放映電影共計1680場，其中農(nóng)村1260場，中小學420場。超額完成省定1410場的放映任務，被省廣電局評為全省農(nóng)村放影先進單位。
5.各項中心工作圓滿完成。20xx年廣電駐南亨鄉(xiāng)助水村“三送”工作隊發(fā)揚蘇區(qū)干部好作風，協(xié)助助水村“兩委”很好地完成了各項工作。我中心下?lián)軐？罱?萬元修繕了助水村村部和改善村“兩委”辦公條件，以及發(fā)放衛(wèi)星地面接收器40套。
三、完善制度，強化管理，隊伍建設更出形象
1、從強化內部管理入手，完善各項管理制度。進一步完善了值班、財務、目標考核、公務用車、安全保衛(wèi)、辦公室管理等項制度。修訂了《2013年新聞目標考核方案》，進一步建立健全了《考核制度》、《工作制度》、《例會制度》、《公車費用制度》、《招商引資活動方案》等相關制度規(guī)章制度，做到以制度管人、以制度規(guī)范各項工作。
2、深化改革，進一步規(guī)范廣告管理。制定了《xx縣廣播電視臺廣告播出實施細則》，嚴格按照總局17號令播出廣告進一步加強了對廣告播出的管理。
3、進一步加強播出管理，確保了安全播出萬無一失。機房實行24小時值班，全天候監(jiān)控。做到了舉報電話隨打隨接，有詳細記錄，有情況快速反映，及時出動及時處理。同時，組織人員對有線網(wǎng)絡、無線信號進行巡查和監(jiān)聽，保證千家萬戶正常收聽、收看。嚴格宣傳紀律，堅持統(tǒng)一供片，確保了輿論導向正確。
此外，重大項目建設、招商引資、社會治安綜合治理、“三送”工作等縣有關中心工作都成立了專門工作組，各項工作進展順利。
三、存在的問題及建議
1、領導班子職數(shù)配備不足。按照機構改革方案，我中心領導班子為1正2副(中心主任1名、副主任2名)，下轄2個副科級單位(xx縣廣播電視臺、xx縣電視(轉播)臺)。現(xiàn)只有中心主任1人，副主任1人，xx縣電視臺(轉播臺)臺長1人，仍缺副主任1人和縣廣播電視臺臺長1人。
2、播音員和技術人員亟待解決。播音員：現(xiàn)有從事播音工作的女播音員xx名，年齡均超30歲，要提升電視臺的形象和新聞報道質量，急需招錄播音員。xx轉播臺現(xiàn)僅有一名技術員，現(xiàn)已57歲，面臨著青黃不接問題。
3、干部隊伍缺編較大。我中心現(xiàn)有編制xx個，實有xx人，缺編xx人，占總編制數(shù)的xx%，而且在現(xiàn)有人員中，有xx人將在三年內退休。
今年是“十X五”開局之年，新聞中心緊緊圍繞市委市政府中心工作，服務率先崛起、全民創(chuàng)業(yè)、招商引資大局，主動作好新聞宣傳工作，上半年，新聞中心共自制新聞及欄目80多個小時，制作臺里安排的各類專題片近5小時，外宣等主要指標實現(xiàn)時間過半、任務過半。
一、圍繞中心 服務大局 唱好主旋律 打好主動仗
一是營造濃厚的輿論氛圍，通過開辟專欄，制作宣傳片等形式，三項重點工作宣傳先聲奪人;二是精心組織，形成合力。加強組織報道，強化策劃意識，通過動態(tài)消息、深度報道、典型宣傳、新聞評論等多種形式，提升節(jié)目的影響力;三是堅持三貼近，增強公信力。幾檔節(jié)目發(fā)揮地域優(yōu)勢，增強服務意識，在有效性和實用性上作文章，關注社會、關注民生，公信力和權威性日益增強;四是堅持創(chuàng)新，銳意改革。堅持新聞改革，改進領導人活動和會議報道，節(jié)目信息量大大增加，在《淮北新聞聯(lián)播》先后開展了為期兩個月的《貫徹xx全會精神優(yōu)秀電視片展播》和為期半年的《頭條新聞大賽》，有效提升了節(jié)目的質量，《直播淮北》全力打造《小曼熱線》，著力構建輿論監(jiān)督平臺和服務平臺，《新聞訪談》、《行風對話》始終關注群眾關心的重點和熱點，贏得社會好評，為“爭先進位、率先崛起”提供智力支持，推出《周末論壇》，受到精英收視群體的歡迎;五是發(fā)揮優(yōu)勢，作好大外宣，一方面加大外宣力度，實行重獎重罰，上半年，在央視《新聞聯(lián)播》發(fā)稿兩條，截止6月12日，在省臺發(fā)稿80余條;再一方面，新聞中心在任務繁重人手少的情況下制作兩部大型外宣專題片，參加淮北市江浙招商和國際徽商大會，得到市領導的首肯;另一方面，多次派出采訪小組，赴江西、江蘇、浙江、廣州、深圳、香港、山東、河南等地采訪，先后推出《江西紀行》、《浙江紀行》等一大批系列報道，有力地促進了我市各項工作的開展。
二、加強學習 提高素質 加強管理 提高效能
上半年，新聞中心按照計劃，各項學習有序開展，利用例會時間，發(fā)揮學習專欄的作用，在加強政治學習、業(yè)務學習的基礎上，突出抓好節(jié)目點評工作，集中時間，對一段時間的節(jié)目進行集中點評;突出抓好非編知識培訓，在不耽誤日常工作情況下，組織采編人員利用晚上和雙休日時間集中培訓，保證了新聞采編系統(tǒng)及時調試和使用;突出抓好重點節(jié)目和重點人員的培訓，4月份，集中一個 月時間，對《直播淮北》的全體采編播人員進行全面理論和業(yè)務培訓，并組織了集中考試。上半年，新聞中心加強日常管理，中心主任按照工作職責和目標，與每一個采編人員簽訂《目標責任書》;嚴格考勤和請銷假制度，上半年，中心對違規(guī)人員談話近10次，按照臺規(guī)報請臺里處理1人;嚴格獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣原則，拉大獎金差距，保護了采編播人員的積極性，增強了他們干好工作的主動性;嚴格選題管理，實行選題策劃和重大選題申報制度;嚴格采訪要求，對記者的言行舉止和采訪作風作出具體要求，我臺記者良好形象多次受到上級領導和領導機關的好評。
三、存在的問題 下一步打算和建議
新聞中心承擔的工作不能僅僅看作是新聞中心自己的工作，對廣大觀眾而言，我們就是黨委和政府的代言人，更代表了淮北電視臺的形象，責任重大，不能有半點的含糊。盡管做了些工作，也取得一些成績，但是與我們擔的責任相比，與上級領導和廣大觀眾的希望和要求相比，還有很大的差距。下一步，我們將進一步做好下面幾項工作：
一是加大落實的力度?？偨Y一段時間以來的得失，成敗都取決于落實上面，縱觀落實不好的工作，不是環(huán)節(jié)上出問題，就是力度上有問題，在以后的工作中，要很抓落實，責任到人、責任到每一個環(huán)節(jié);二是加大培訓力度。人是做好工作的決定性因素，個人素質影響到團隊水平的發(fā)揮，新聞中心將堅持學習培訓，同時建議臺里要把人力開發(fā)和培訓列上議事日程，成立機構，制定計劃，使人力開發(fā)和培訓系統(tǒng)化、科學化，為我臺的長久發(fā)展打下堅實的人才基礎;三是加大分配改革力度。近年來，新聞中心始終堅持，多勞多得、好稿好酬，走出了一條較成功的路子，下一步將進一步拉大稿酬差距，籌措《頭條大賽》等專項經(jīng)費，確實提高大家寫大稿、寫好稿的積極性，但鑒于新聞宣傳的特殊屬性和實際情況(每月840分鐘自制節(jié)目，平均每分鐘不到17元，相比太低)，建議臺里按“兼顧工作量，兼顧效率，兼顧公平”原則提高撥付標準，以利于推進我臺新聞宣傳工作快速健康發(fā)展。
新聞中心工作總結(二)
一、20xx年工作總結
今年以來，區(qū)新聞中心在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，緊扣項目攻堅年，堅持區(qū)域跨界全媒體平臺打造，堅持“走轉改”深入基層，堅持傳統(tǒng)媒體與新媒體的縱深融合，堅持深度報道和重大事件報道中增強新聞時效性、可讀性和可觀性，堅持通過系列活動營銷城市增加受眾。超額完成了年初確定的各項工作目標。
(一)發(fā)揮“主流引導”核心作用，傾力服務黨委政府工作大局。一是圍繞學習貫徹xx大精神，開辟了《高舉旗幟 為全面建成小康社會而奮斗，學習貫徹黨的xx大精神報道》專欄，及時傳遞黨委政府聲音到基層，動員和激勵了全區(qū)干部群眾統(tǒng)一思想,振奮精神，為貫徹落實xx大精神鼓勁出力。二是緊緊圍繞項目攻堅年主基調,開辟了《一切圍繞項目轉，一切圍繞項目干》、《項目攻堅年，抓項目強產(chǎn)業(yè)促發(fā)展》、《項目攻堅年，記者在一線》等多個專欄, 主動服務，全程跟進項目建設進展情況及工作的亮點、難點，充分展現(xiàn)了各單位抓項目、促發(fā)展的力度和創(chuàng)新舉措。三是圍繞溫江發(fā)展新定位，開辟了《全力打造成都西部副中心，建設現(xiàn)代化國際化大城市》等專欄，及時讓群眾知曉其重大意義，營造了全區(qū)上下共謀新發(fā)展的良好氛圍。四是圍繞主題教育活動, 創(chuàng)新開展了“一封信征集”活動，在較短時間內收到投稿280封，有利展示了普通群眾“夢”的實現(xiàn)過程，擴大了溫江對外影響力和美譽度。五是積極策劃開展了“一句話說金**”**形象宣傳語征集活動和“金溫江形象標識由你選”活動，掀起了新一輪關注溫江、去往溫江的熱潮。六是圍繞全區(qū)重點工作、重大事件、重要活動，深度提煉采寫了反映溫江現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構建、社會管理創(chuàng)新、城鄉(xiāng)生態(tài)優(yōu)化提升等方面創(chuàng)新經(jīng)驗的外宣稿件，向外界充分展示了**良好的投資環(huán)境。截止目前共開辟了110余個緊扣中心工作、基調鮮明的新聞專欄和專題報道，推出新聞評論20余篇,完成中央、省市上宣新聞70余篇。
(二)立足“為民”根本定位，積極推進各媒體創(chuàng)新突破大發(fā)展。一是《今日溫江》報新推出《圖播**》、《城鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)督“隨手拍”》、《小窗幽記》、《小人物，正能量》、《今日**談》等10余個專欄321篇，把版面留給群眾“接地氣”，增強了親和力和感染力。二是溫江電視臺《**新聞》欄目全新改版，重點推出了“今日聚焦”版塊，緊跟時事和社會熱點話題策劃主題報道251條; 開辟了方言評書欄目《夢想書場》、互動競技欄目《魚鳧新SHOW》、情景短劇欄目《**微生活》，并參與策劃錄制了**區(qū)首屆青少年電視才藝大賽,拉進了與群眾之間的距離。三是溫江人民廣播電臺以溫江都市生活廣播全新亮相,新推出《車里車外》、《**全手冊》等12檔自辦欄目，凸顯溫江地域特色和生活咨詢。四是溫江新聞網(wǎng)全面改版,對頁面和欄目進行優(yōu)化提升,全市率先開展了手機、平板電腦直接訪問和觀看在線視頻, 滿足了新時期網(wǎng)民的訪問需求。
(三)突顯“互動”功能定位，著力提升政務微博及時性和關注度。一是緊跟區(qū)委、區(qū)政府中心工作，適時推出了項目攻堅年、成都西部副中心等話題20余個,收到并回復網(wǎng)民咨詢、訴求等1000余件,積累粉絲數(shù)達90000余個,同比去年增長70%;特別策劃推出了#每日上榜#話題，選取當日有價值、有趣的網(wǎng)民微博截圖發(fā)布，被新華網(wǎng)輿情在線作為亮點案例轉載。二是突出溫江元素的大眾化展示，策劃開展了“溫江農(nóng)產(chǎn)品公共品牌名稱及商標圖案征集活動”、“相約溫江”等5個大型主題活動，吸引了眾多網(wǎng)民參與。今年以來,“@金溫江”新浪政務微博排名一直位居四川省每周排行榜前茅。
(四)圍繞“全媒體”發(fā)展定位，積極延伸新媒體宣傳觸角。一是“金溫江”公眾微信自9月6日上線后，深受群眾喜歡，設置的溫江人文、溫江故事等欄目,成為群眾了解溫江的窗口，每周定時發(fā)送的溫江旅游、購物等生活服務類消息方便了市民，也成為外界了解溫江的一條快捷通道。二是將成都西部副中心、2013中國馬術節(jié)宣傳與“金溫江”APP上線推廣相結合，與專業(yè)機構合作,以懸念營銷和事件營銷為手段,策劃開展了“馬到功‘城’寄語2013中國馬術節(jié) 祝福成都西部副中心——溫江”萬人大簽名活動,吸引2.4萬人次參與和26家主流媒體轉載，受到社會普遍歡迎和一致好評。全市率先實施的“金溫江”APP，打破了傳統(tǒng)模式，實現(xiàn)了跨界傳播，讓市民第一時間即可掌握**各類重大事件，成為了全區(qū)一個對外宣傳的移動應用平臺。
二、20xx年工作打算
(一)工作思路和主要目標
工作思路：按照全媒體的理念和多元營銷的思路，以形式創(chuàng)新加強重大主題宣傳，以話題策劃促進欄目品質提升，以公益手段放大媒體形象，全面升級內容生產(chǎn)能力、信息輸出能力和區(qū)域營銷推廣能力，著力打造服務百萬人口的現(xiàn)代化專業(yè)化區(qū)域跨界全媒體機構。
主要目標：年度內，推出13個深度報道專欄，策劃6個全新欄目，開展8個大型活動，與群眾互動不少于105次，收聽收視率、粉絲數(shù)分別增長12%和50%，宣傳內容全面優(yōu)化，欄目形式更加新穎，媒體關注度全面提升，社會影響力和公信力顯著增強。
(二)主要工作
1.深化內容建設,擴大主流輿論影響力。一是成立深度報道組。緊扣溫江發(fā)展新定位和區(qū)委區(qū)政府中心工作深度策劃包括項目建設、社會建設、民生保障等系列主題報道活動, 綜合運用體驗式、述評式報道等形式多樣的報道形式，增強主題宣傳的吸引力和親和力。二是加強輿論監(jiān)督。關注區(qū)委區(qū)政府中心工作落實情況、項目建設情況、執(zhí)行落實情況、行風政風建設情況和社會風氣等。三是積極策劃精品活動。利用開展群眾路線教育活動和馬術節(jié)等大型活動的契機，精心策劃參與面廣、具有影響力的媒體活動。四是加大示范工作報道。深入基層，挖掘亮點，大力宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、社會管理等方面的典型經(jīng)驗。
2.增強互動參與，提升服務群眾的能力。一是廣泛開展接地氣活動。開設“民生工程，你關注什么”、“我要諫言”等互動話題，從城市管理、社會建設、公共參與等各個領域進行題材選取和報道呈現(xiàn)。二是開展記者蹲點報道。加強與企業(yè)、村、社區(qū)聯(lián)系，推出“一線見聞”、“蹲點日記”、“小人物、正能量”等系列報道，真實反映基層實情和群眾需求。三是積極拓展娛樂節(jié)目。依托溫江花木、綠道等特色資源，推出休閑運動競技、都市農(nóng)業(yè)體驗和花藝比賽等娛樂節(jié)目。四是筑牢公共學習平臺。開辟“溫江讀書會”專版，推薦好書和刊登讀者的精彩書評。挖掘高校和企業(yè)智力資源，刊登優(yōu)秀專業(yè)文章，搭建公共學習交流平臺。
3.發(fā)揮整合效應，塑造公益性媒體形象。一是全力打造公益性全媒體。通過全媒體手段開設“我要公益”欄目，廣泛征求群眾的現(xiàn)實需求，推動群眾對社會組織公益服務的理解、支持。建立公益項目APP手機終端，推出網(wǎng)上餐飲、購物娛樂等優(yōu)惠活動，吸引志愿者、社區(qū)居民積極參與。二是整合各類資源強化合作。深度開發(fā)APP同城生活消費信息快播平臺、團購平臺，實現(xiàn)**人的“掌上團生活”，電視、報刊、網(wǎng)站媒體全聯(lián)動全參與，開辦《溫江吃貨》、《時尚達人》等與日常生活消費密切相關的欄目，幫助塑造相關企業(yè)品牌。
4.健全合作機制，搭建對外宣傳新渠道。一是加強橫向聯(lián)合。搭建大成都地區(qū)各區(qū)市縣城市營銷宣傳平臺，簽署相關節(jié)目、時段、版面置換協(xié)議，借力區(qū)外媒體資源集中推介溫江。二是加強縱向聯(lián)合, 通過選派記者上掛上級媒體跟班學習, 主動研究了解新聞需求，與赴溫采訪的上級媒體記者建立合作關系,跟隨采訪區(qū)內各項重大活動等舉措建立高效快捷的外宣媒體通聯(lián)機制和信息報送制度，確保區(qū)內重大新聞線索、稿件及時上報。三是成立市場活動組。針對基層單位、高校、企業(yè)等不同行業(yè)和人群的意向需求量身策劃“走基層鎮(zhèn)街行”、溫江區(qū)誠信企業(yè)評選、單身鵲橋會等系列活動。
新聞中心工作總結(三)
20xx年，縣廣電新聞中心領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，全體干部職工緊緊圍繞“新聞立臺、事業(yè)興臺、管理塑臺”的總體思路，做到新聞宣傳更上檔次，事業(yè)發(fā)展更上水平，目標考核更上臺階，隊伍建設更出形象，新聞宣傳、事業(yè)建設、黨風廉政建設等工作都取得了新的進展。
一、團結協(xié)調，務求實效，領導班子建設有新加強
1.注重學習，提升領導班子素質。建立例會制度，充分發(fā)揮每周召開中心干職工例會和新聞部例會的制度，班子成員帶頭學習中央、省市縣有關會議和文件精神，班子主要領導帶頭上黨課，帶頭深入剖析，帶頭制定整改措施，做到了人員、時間、內容、效果“四落實”，班子及干部職工思想政治素質明顯提高。
2、團結協(xié)作，提高班子工作效能。雖然班子成員只有兩名，但在班子內部堅持民主集中原則，相互信任。在工作上，班子成員既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成班子成員生活上相互關心、工作上相互支持、思想上相互交流、政治上相互信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。
3、親力親為，工作作風扎實。 班子成員能夠積極主動地開展好各項工作，主動對接、主動作為，策劃了一批重大稿件在中央省市媒體。只要有重大報道或突發(fā)事件，兩名班子成員總是與記者一同堅守在重大、突發(fā)新聞現(xiàn)場一線。
4、廉潔自律，廉政建設有新氣象。帶頭學習并落實了廉潔從政的各項規(guī)章制度;認真執(zhí)行了“一把手”不直接分管財務等財務審批制度，啟動了風險崗位廉能管理工作。一年來，沒有違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生，全年公務招待費、差旅費、車輛使用、節(jié)電節(jié)油節(jié)水指標均有大幅度降低。
二、圍繞中心，服務大局，各項工作有新成效
1.宣傳質量有新提高。一是主題宣傳濃墨重彩，內宣配合有力。先后開辟了xx等16個新聞專欄，系列報道、連續(xù)報道、本臺評論有所增加，更加關注社會、民生、便民類新聞。二是堅持正面宣傳為主，外宣質量不斷提高?？h廣播電視臺上市電視臺251條，上省電視臺27條，上中央電視臺15條;縣廣播電視臺上市電臺207條，上省電臺18條，上中央電臺3條。尤其值得一提的是：2013年廣播、電視在全市的排名均比上一年度有大幅提高。廣播在市電臺用稿數(shù)量列同類縣前列;電視在市電視臺用稿數(shù)量僅次于xx，名列全市第五名，用稿數(shù)量在同類縣中始終保持第一，在中央電視臺用稿數(shù)量創(chuàng)歷史新高。
2.事業(yè)建設有新成效。完成645戶20戶以下已通電自然村“村村通”廣播電視工作，大力推進民生工程建設。積極實施廣播“村村響”工程建設項目。大坂嶺高山臺基礎設施建設已爭取省局立項改建。全年投入40多萬元，采購了媒資管理系統(tǒng)、電視臺游字信息發(fā)布系統(tǒng)，改善了采、編、播條件。
3、電視轉播實現(xiàn)安全播出零事故?？h電視(轉播)臺出色地完成了2013年各級重要會議和重大活動的值機任務，特別是“xx大”等重要播出時期實現(xiàn)零失誤、零事故。大坂嶺電視轉播臺安全轉播中央一套、中央七套節(jié)目、江西一套xx小時，轉播中央廣播電臺xx小時、江西廣播電臺節(jié)目xx小時。
4、電影放映工作有序開展。電影公司現(xiàn)有數(shù)字電影放映機14臺，放映隊伍8支。截止年底，共放映電影共計1680場，其中農(nóng)村1260場，中小學420場。超額完成省定1410場的放映任務，被省廣電局評為全省農(nóng)村放影先進單位。
5.各項中心工作圓滿完成。20xx年廣電駐南亨鄉(xiāng)助水村“三送”工作隊發(fā)揚蘇區(qū)干部好作風，協(xié)助助水村“兩委”很好地完成了各項工作。我中心下?lián)軐？罱?萬元修繕了助水村村部和改善村“兩委”辦公條件，以及發(fā)放衛(wèi)星地面接收器40套。
三、完善制度，強化管理，隊伍建設更出形象
1、從強化內部管理入手，完善各項管理制度。進一步完善了值班、財務、目標考核、公務用車、安全保衛(wèi)、辦公室管理等項制度。修訂了《2013年新聞目標考核方案》，進一步建立健全了《考核制度》、《工作制度》、《例會制度》、《公車費用制度》、《招商引資活動方案》等相關制度規(guī)章制度，做到以制度管人、以制度規(guī)范各項工作。
2、深化改革，進一步規(guī)范廣告管理。制定了《xx縣廣播電視臺廣告播出實施細則》，嚴格按照總局17號令播出廣告進一步加強了對廣告播出的管理。
3、進一步加強播出管理，確保了安全播出萬無一失。機房實行24小時值班，全天候監(jiān)控。做到了舉報電話隨打隨接，有詳細記錄，有情況快速反映，及時出動及時處理。同時，組織人員對有線網(wǎng)絡、無線信號進行巡查和監(jiān)聽，保證千家萬戶正常收聽、收看。嚴格宣傳紀律，堅持統(tǒng)一供片，確保了輿論導向正確。
此外，重大項目建設、招商引資、社會治安綜合治理、“三送”工作等縣有關中心工作都成立了專門工作組，各項工作進展順利。
三、存在的問題及建議
1、領導班子職數(shù)配備不足。按照機構改革方案，我中心領導班子為1正2副(中心主任1名、副主任2名)，下轄2個副科級單位(xx縣廣播電視臺、xx縣電視(轉播)臺)。現(xiàn)只有中心主任1人，副主任1人，xx縣電視臺(轉播臺)臺長1人，仍缺副主任1人和縣廣播電視臺臺長1人。
2、播音員和技術人員亟待解決。播音員：現(xiàn)有從事播音工作的女播音員xx名，年齡均超30歲，要提升電視臺的形象和新聞報道質量，急需招錄播音員。xx轉播臺現(xiàn)僅有一名技術員，現(xiàn)已57歲，面臨著青黃不接問題。
3、干部隊伍缺編較大。我中心現(xiàn)有編制xx個，實有xx人，缺編xx人，占總編制數(shù)的xx%，而且在現(xiàn)有人員中，有xx人將在三年內退休。