★以下是為大家整理的酒店托管協(xié)議文章，供大家參考！
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甲方：
乙方：
本著公平、公正、真誠合作的原則，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，就乙方協(xié)助甲方管理酒店的有關(guān)事宜達成如下協(xié)議：
一、合作方式：
二、合作時間
自 年 月 日至 年 月 日，合作期為 年。
三、工資及管理費用支付：
１． 甲方需支付乙方以下費用：
乙方所派廚房人員工資：（大寫） 元每月；
前廳人員工資總額：（大寫） 元每月；
管理費（大寫） 元每月；
三項合計：（大寫） 元每月。
２．甲方每月提前 日支付乙方全體人員完稅后工資，由乙方進行分配。工資不得拖欠，因拖欠造成的損失由甲方承擔。（滯納金按１０％每日計算）
３．乙方所派管理及技術(shù)人員到酒店指導(dǎo)工作時，往返交通及住宿費用均由甲方承擔，乙方所派出第一批員工的交通費用應(yīng)在人員到達的當天甲方給予報銷。
四、雙方權(quán)利、義務(wù)
１、甲方權(quán)利、義務(wù)
（１）甲方無償為乙方所派人員提供適當?shù)幕锸骋约氨匾淖∷?、生活設(shè)施等，并享受甲方人員同等的勞動保障待遇。
（２）甲方有權(quán)根據(jù)酒店實際營業(yè)狀況與乙方代表商議人員的統(tǒng)配。
（３）合作期間，乙方所派出的管理人員執(zhí)行總經(jīng)理、前廳經(jīng)理、廚師長的話費（標準為：每月每人100元）及交通費用由甲方承擔，在店其余管理人員每年報銷往返路費。（標準為火車硬臥及公共汽車）。
（４）甲方有權(quán)對乙方所派技術(shù)人員或管理人員水平提出異議，經(jīng)雙方協(xié)商，可由乙方負責另行調(diào)配。
（５）乙方所派人員在工作崗位發(fā)生工傷事故，由甲方依照國家有關(guān)規(guī)定承擔相關(guān)費用。
（６）乙方總經(jīng)理定期或不定期對甲方酒店進行指導(dǎo)，差旅、食宿均由甲方安排。
（７）甲方負責為乙方工作人員辦理健康證、暫住證等各類證件并承擔相應(yīng)費用。
２、乙方權(quán)利、義務(wù)
（１）乙方負責酒店經(jīng)營的制定和市場定位。
（２）乙方負責酒店菜品的定位、開發(fā)及制作過程的規(guī)范化、科學化、制度化。
（３）乙方負責前廳服務(wù)的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
（４）乙方負責酒店員工的技能培訓。
（５）乙方有權(quán)掌握酒店準確、詳細的財務(wù)信息。
３、雙方共同的權(quán)利、義務(wù)：
（１）甲乙雙方共同負責市場推廣、品牌宣傳、收集市場信息反饋等。
（２）根據(jù)實際經(jīng)營狀況、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商可以雙方配置人員進行增減。
（３）方案１、乙方運作期間甲方每月應(yīng)付管理費 元，每月總營業(yè)額應(yīng)達到 萬元，超出總營業(yè)額１０萬元以內(nèi)（含10萬）的部分乙方拿取超出部分的１０％作為提成；超出２０萬元（含20萬）以內(nèi)的乙方提取超出營業(yè)額的１５％；超出３０萬元以上的乙方提取超出營業(yè)額的１８％作為提成。管理費每半年提前支付。
方案２、乙方運作前三個月甲方正常交納管理費，三個月以后乙方每月總營業(yè)額應(yīng)達到 萬元，乙方不收取管理費，按照總營業(yè)額提取提成作為管理費；總營業(yè)額達到 萬元以內(nèi)提取總營業(yè)額的2％作為乙方管理費；總營業(yè)額達到 萬元至 萬元內(nèi)按照總營業(yè)額提取2.5％作為管理費；總營業(yè)額達到 萬元以上按照總營業(yè)額提成3%作為乙方管理費。
（甲方可根據(jù)實際情況選擇方案1或方案2）
五、本協(xié)議期滿，雙方有意繼續(xù)合作并對協(xié)議內(nèi)容無異議，應(yīng)提前三個月簽定合同，協(xié)議自動延續(xù)。如有一方退出合同必須提前三個月通知對方。
六、若因不可抗力造成雙方無法繼續(xù)履行協(xié)議時，本協(xié)議自行終止。
七、違約責任：若雙方有違反本協(xié)議的行為，則違約方向?qū)Ψ街Ц兑曳饺藛T兩個月工資共計大寫 元作為違約金。
八、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方：（簽章） 乙方：（簽章）
年 月 日 年 月 日
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甲方：
乙方：
本著公平、公正、真誠合作的原則，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，就乙方協(xié)助甲方管理酒店的有關(guān)事宜達成如下協(xié)議：
一、合作方式：
二、合作時間
自 年 月 日至 年 月 日，合作期為 年。
三、工資及管理費用支付：
１． 甲方需支付乙方以下費用：
乙方所派廚房人員工資：（大寫） 元每月；
前廳人員工資總額：（大寫） 元每月；
管理費（大寫） 元每月；
三項合計：（大寫） 元每月。
２．甲方每月提前 日支付乙方全體人員完稅后工資，由乙方進行分配。工資不得拖欠，因拖欠造成的損失由甲方承擔。（滯納金按１０％每日計算）
３．乙方所派管理及技術(shù)人員到酒店指導(dǎo)工作時，往返交通及住宿費用均由甲方承擔，乙方所派出第一批員工的交通費用應(yīng)在人員到達的當天甲方給予報銷。
四、雙方權(quán)利、義務(wù)
１、甲方權(quán)利、義務(wù)
（１）甲方無償為乙方所派人員提供適當?shù)幕锸骋约氨匾淖∷?、生活設(shè)施等，并享受甲方人員同等的勞動保障待遇。
（２）甲方有權(quán)根據(jù)酒店實際營業(yè)狀況與乙方代表商議人員的統(tǒng)配。
（３）合作期間，乙方所派出的管理人員執(zhí)行總經(jīng)理、前廳經(jīng)理、廚師長的話費（標準為：每月每人100元）及交通費用由甲方承擔，在店其余管理人員每年報銷往返路費。（標準為火車硬臥及公共汽車）。
（４）甲方有權(quán)對乙方所派技術(shù)人員或管理人員水平提出異議，經(jīng)雙方協(xié)商，可由乙方負責另行調(diào)配。
（５）乙方所派人員在工作崗位發(fā)生工傷事故，由甲方依照國家有關(guān)規(guī)定承擔相關(guān)費用。
（６）乙方總經(jīng)理定期或不定期對甲方酒店進行指導(dǎo)，差旅、食宿均由甲方安排。
（７）甲方負責為乙方工作人員辦理健康證、暫住證等各類證件并承擔相應(yīng)費用。
２、乙方權(quán)利、義務(wù)
（１）乙方負責酒店經(jīng)營的制定和市場定位。
（２）乙方負責酒店菜品的定位、開發(fā)及制作過程的規(guī)范化、科學化、制度化。
（３）乙方負責前廳服務(wù)的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
（４）乙方負責酒店員工的技能培訓。
（５）乙方有權(quán)掌握酒店準確、詳細的財務(wù)信息。
３、雙方共同的權(quán)利、義務(wù)：
（１）甲乙雙方共同負責市場推廣、品牌宣傳、收集市場信息反饋等。
（２）根據(jù)實際經(jīng)營狀況、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商可以雙方配置人員進行增減。
（３）方案１、乙方運作期間甲方每月應(yīng)付管理費 元，每月總營業(yè)額應(yīng)達到 萬元，超出總營業(yè)額１０萬元以內(nèi)（含10萬）的部分乙方拿取超出部分的１０％作為提成；超出２０萬元（含20萬）以內(nèi)的乙方提取超出營業(yè)額的１５％；超出３０萬元以上的乙方提取超出營業(yè)額的１８％作為提成。管理費每半年提前支付。
方案２、乙方運作前三個月甲方正常交納管理費，三個月以后乙方每月總營業(yè)額應(yīng)達到 萬元，乙方不收取管理費，按照總營業(yè)額提取提成作為管理費；總營業(yè)額達到 萬元以內(nèi)提取總營業(yè)額的2％作為乙方管理費；總營業(yè)額達到 萬元至 萬元內(nèi)按照總營業(yè)額提取2.5％作為管理費；總營業(yè)額達到 萬元以上按照總營業(yè)額提成3%作為乙方管理費。
（甲方可根據(jù)實際情況選擇方案1或方案2）
五、本協(xié)議期滿，雙方有意繼續(xù)合作并對協(xié)議內(nèi)容無異議，應(yīng)提前三個月簽定合同，協(xié)議自動延續(xù)。如有一方退出合同必須提前三個月通知對方。
六、若因不可抗力造成雙方無法繼續(xù)履行協(xié)議時，本協(xié)議自行終止。
七、違約責任：若雙方有違反本協(xié)議的行為，則違約方向?qū)Ψ街Ц兑曳饺藛T兩個月工資共計大寫 元作為違約金。
八、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方：（簽章） 乙方：（簽章）
年 月 日 年 月 日