社會(huì)事務(wù)辦公室工作總結(jié)

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     今年以來(lái),社會(huì)事務(wù)辦充分履行“保障民生、發(fā)展民主、服務(wù)社會(huì)”職能,強(qiáng)化服務(wù)功能,狠抓工作落實(shí),努力為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、穩(wěn)定和諧貢獻(xiàn)力量,現(xiàn)將今年以來(lái)工作情況總結(jié)如下:
     一、工作回顧
     今年以來(lái),我們圍繞年度任務(wù)目標(biāo),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,努力做好以下五個(gè)方面的工作:
     (一)城鄉(xiāng)社會(huì)救助和保障體系不斷完善。
     加強(qiáng)低保規(guī)范化管理,提高低保的公信力,及時(shí)審核、調(diào)查、上報(bào),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。在國(guó)家審計(jì)署對(duì)滕州市低保資金審查過(guò)程中,對(duì)存有工商登記、退休養(yǎng)老、公積金、車(chē)輛登記信息的疑點(diǎn)低保人員,主動(dòng)開(kāi)展自查,采取檔案審查與上門(mén)調(diào)查相結(jié)合,疑點(diǎn)人員核查與共享信息平臺(tái)核對(duì)相結(jié)合,調(diào)查對(duì)象165戶(hù)。根據(jù)調(diào)查情況、反饋信息,相應(yīng)執(zhí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,注銷(xiāo)或建議取消57戶(hù),建議調(diào)整減員6戶(hù),建議保留或待落實(shí)102戶(hù)。截至10月份,城鎮(zhèn)低保對(duì)象新增低保戶(hù)71戶(hù),已達(dá)1325戶(hù)3312人,農(nóng)村低保700戶(hù)896人。堅(jiān)持五保對(duì)象“愿進(jìn)全進(jìn)”,農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象達(dá)30戶(hù)。做好新增孤兒申報(bào)和配合認(rèn)定工作,確保一人不漏,切實(shí)保障事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童和孤兒的合法權(quán)益。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理,會(huì)同市住房辦,實(shí)施廉租房動(dòng)態(tài)核查工作,完成廉租戶(hù)入戶(hù)調(diào)查16戶(hù)。
     有序開(kāi)展社會(huì)救助。貫徹落實(shí)臨時(shí)救助和大病救助制度,截止10月份,累計(jì)救助困難群眾253人(戶(hù)),救助資金8.5萬(wàn)元, 2500余人從中受益。其中,貧困家庭166戶(hù),特困家庭10戶(hù),充分發(fā)揮政策效應(yīng),用好惠民政策,大力拓寬救助項(xiàng)目,會(huì)同市民政局、市住房辦,為轄區(qū)群眾申辦大病救助45人,申辦享受廉租住房保障26戶(hù),跟蹤發(fā)放醫(yī)療救助金257500元。
     (二)慈善事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展
     發(fā)展慈善事業(yè),堅(jiān)持“政府推動(dòng)、民間運(yùn)作、社會(huì)參與、各方協(xié)作”的慈善工作機(jī)制,廣泛組織開(kāi)展“慈善一日捐”活動(dòng)?;顒?dòng)以來(lái),我們堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)帶頭勸募、輿論宣傳發(fā)動(dòng)、重點(diǎn)企業(yè)為主、社會(huì)廣泛參與”的原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳,多方動(dòng)員,活動(dòng)取得了良好效果,累計(jì)完成募集善款71萬(wàn)余元,同比增長(zhǎng)31%,目前勸募活動(dòng)仍在進(jìn)行,力爭(zhēng)年內(nèi)可完成勸募80萬(wàn)。深化居級(jí)慈善工作站建設(shè),完成全部62個(gè)居級(jí)慈善工作站的機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)施設(shè)置,并全部實(shí)現(xiàn)掛牌和制度版面上墻,為基層慈善事務(wù)有序開(kāi)展提供支撐。
     落實(shí)政策惠民,在用好上級(jí)政策的基礎(chǔ)上,加大資金投入,靈活實(shí)施救助,豐富活動(dòng)內(nèi)涵。組織開(kāi)展救助救濟(jì)活動(dòng),投入資金8.35萬(wàn)元,救助特困群眾87人,其中特困家庭77戶(hù)(人),臨時(shí)救濟(jì)10人;實(shí)施“慈善助學(xué)圓夢(mèng)”活動(dòng),救助大學(xué)特困新生31名,救助大學(xué)新生19名,救助標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了每人平均3000元,累計(jì)利用市、街兩級(jí)慈善資金達(dá)到78000元,其中本級(jí)投入3.4萬(wàn)元。救助因病、因殘等致困群眾210人次。落實(shí)慈善信息公開(kāi)制度,對(duì)慈善捐款公開(kāi)項(xiàng)實(shí)行公開(kāi)欄、電子屏和網(wǎng)絡(luò)“三公開(kāi)”,慈善分會(huì)的公信力進(jìn)一步提高。
     (三)擁軍擁屬工作效能進(jìn)一步提高
     提高優(yōu)撫對(duì)象保障水平,推動(dòng)建立“普惠”加“優(yōu)待”的優(yōu)撫保障模式,探索建立撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)與社會(huì)平均生活水平指標(biāo)掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制。推進(jìn)優(yōu)撫醫(yī)療保障、住房保障制度落實(shí),明確專(zhuān)人抓好優(yōu)撫醫(yī)療保障和報(bào)銷(xiāo)申報(bào),確保服務(wù)效能。加強(qiáng)優(yōu)撫數(shù)據(jù)和資金的規(guī)范化、信息化、精細(xì)化管理,實(shí)行優(yōu)撫對(duì)象“一人、一卡、一檔”,實(shí)現(xiàn)撫恤補(bǔ)助金社會(huì)化發(fā)放,動(dòng)態(tài)新增優(yōu)撫對(duì)象1人。加強(qiáng)烈士褒揚(yáng)工作,為轄區(qū)烈士子女申報(bào)享受定期生活補(bǔ)助2人。
     積極落實(shí)義務(wù)兵政策,配合市民政局,落實(shí)2009至2011年入伍新兵優(yōu)待政策,組織材料申報(bào),落實(shí)優(yōu)待政策347人,其中09年163人,10年107人,11年77人,全部實(shí)現(xiàn)優(yōu)待金社會(huì)化發(fā)放。會(huì)同武裝部,按照上級(jí)渠道和標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)兵優(yōu)待金政策,完善數(shù)據(jù)庫(kù),夯實(shí)平臺(tái),著力提升服務(wù)效能,義務(wù)兵合法權(quán)益得到保障。在省軍區(qū)工作組來(lái)滕開(kāi)展義務(wù)兵優(yōu)待金執(zhí)行情況調(diào)研過(guò)程中,積極查擺,各環(huán)節(jié)沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題。
     (四)殘疾人事業(yè)健康發(fā)展
     推進(jìn)街道殘疾人事業(yè)與街道協(xié)調(diào)發(fā)展。今年以來(lái),救助殘疾人300余戶(hù),發(fā)放殘疾救助金及低保金10萬(wàn)余元。
     落實(shí)政策,保障殘疾人合法權(quán)益。為殘疾人申報(bào)低保280余戶(hù);免費(fèi)為貧困殘疾人辦理醫(yī)療保險(xiǎn)174人;為101名白內(nèi)障患者實(shí)施了免費(fèi)的復(fù)明手術(shù);為126戶(hù)殘疾人家庭申報(bào)了中秋節(jié)會(huì)救助。在市殘聯(lián)大力支持下,為17位精神殘疾人提供免費(fèi)服藥卡和免費(fèi)住院卡;開(kāi)展“殘疾人助學(xué)”活動(dòng),幫助轄區(qū)貧困殘疾人家庭的學(xué)生順利入學(xué),申報(bào)救助對(duì)象6名;為符合條件的18名殘疾人辦理了低保重度殘疾人生活補(bǔ)貼,目前街道享受該政策的殘疾人達(dá)到122名。
     正確引導(dǎo),有效開(kāi)展殘疾人康復(fù)和培訓(xùn)就業(yè)。實(shí)施“助行工程”,配發(fā)輪椅5輛,完成16歲以下肢體殘疾兒童矯正需求篩查8例。配齊配全社區(qū)殘疾人康復(fù)活動(dòng)站健身器材,充分發(fā)揮活動(dòng)站的康復(fù)截體作用。街道多個(gè)居委年內(nèi)又計(jì)劃投資資金購(gòu)置康復(fù)器材,方便轄區(qū)殘疾人進(jìn)行鍛煉,豐富了社區(qū)文化、娛樂(lè)、康復(fù)活動(dòng),真正做到康復(fù)一人,幸福一家,穩(wěn)定一片。組織完成殘疾人信息入戶(hù)普查1190戶(hù),殘疾人就業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)信息調(diào)查687人,完成15-20歲殘疾人運(yùn)動(dòng)員篩查7名。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,積極推薦了多名有文化有理想的殘疾人去市殘聯(lián)組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)班中進(jìn)行培訓(xùn),積極參與社會(huì)活動(dòng),鼓勵(lì)幫扶他們就業(yè)自食其力。
     (五)社區(qū)服務(wù)與管理進(jìn)一步深化
     延伸服務(wù)職能,著力加快城市基層社會(huì)管理服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新,探索社區(qū)管理服務(wù)體制創(chuàng)新試點(diǎn),完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),督促城市社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)政策落實(shí)到位,打造城市精品社區(qū)。探索在馬號(hào)、平等等6個(gè)社區(qū)先行試點(diǎn)“五位一體”模式,并以此為契機(jī)大力開(kāi)展和諧社區(qū)建設(shè)示范單位創(chuàng)建活動(dòng)。健全完善農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心功能,督促指導(dǎo)韓橋社區(qū)等居加快推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè),整合資源、加大投入,加快建立“五室三站”,鞏固農(nóng)村社區(qū)全覆蓋建設(shè)成果。
     我們先后組織6個(gè)社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)管理創(chuàng)新試點(diǎn)居和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人赴江蘇南京等地考察學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩南京市鼓樓區(qū)工人新村社區(qū)等先進(jìn)社區(qū)管理典型,進(jìn)一步開(kāi)拓思路,轉(zhuǎn)變觀(guān)念,充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),實(shí)行一天一調(diào)研、兩天一調(diào)度,每天深入試點(diǎn)社區(qū),現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作進(jìn)度,及時(shí)掌握居干部思想動(dòng)態(tài)和推進(jìn)現(xiàn)狀,及時(shí)掌握問(wèn)題、解決困難,極大調(diào)動(dòng)了各社區(qū)、居的創(chuàng)建積極性。經(jīng)過(guò)前期努力和多方協(xié)調(diào),平等、馬號(hào)居等6個(gè)居目前已具備或基本具備服務(wù)大廳條件,振興居也已完成設(shè)計(jì)論證,其中,馬號(hào)街社區(qū)辦公服務(wù)用房使用協(xié)議的成功簽訂,使該社區(qū)無(wú)償獲得近1200平方米的房屋使用權(quán)。
     (六)毫不松懈做好信訪(fǎng)穩(wěn)定工作
     堅(jiān)持落實(shí)“一崗雙責(zé)”,不斷加強(qiáng)民政信訪(fǎng)和穩(wěn)定工作,繼續(xù)保持了民政對(duì)象去滕州棗莊兩級(jí)市、赴省、進(jìn)京“零上訪(fǎng)”。熱情接待每一位來(lái)訪(fǎng)群眾,處理來(lái)訪(fǎng)細(xì)心、耐心、熱心,傾聽(tīng)群眾訴求,及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,能解決的盡快解決,不能解決的做好解釋工作,確保將矛盾化解在基層。1-10月份,累計(jì)接待民政信訪(fǎng)案件6例,全部給予答復(fù)或解決,群眾滿(mǎn)意率達(dá)繼續(xù)保持100%。抽調(diào)精干力量,積極配合有關(guān)部門(mén),扎實(shí)做好《政區(qū)大典》荊河部分編纂工作,圓滿(mǎn)完成了本級(jí)詞條的編纂,形成文字3612字,做到了按計(jì)劃、按要求、高質(zhì)量,為街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供參考和有力支持。
     (七)老齡工作日趨規(guī)范
     加強(qiáng)老齡工作規(guī)范化建設(shè),指導(dǎo)平等居和南門(mén)里居創(chuàng)建老齡工作規(guī)范化村居,并已順利通過(guò)棗莊市驗(yàn)收。健全完善老年人數(shù)據(jù)庫(kù),老齡工作科學(xué)化水平進(jìn)一步提高,經(jīng)統(tǒng)計(jì),街道80周歲以上老年人達(dá)到1230人,為進(jìn)一步提升老年人服務(wù)效能夯實(shí)基礎(chǔ)。扎實(shí)開(kāi)展社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r監(jiān)測(cè),完成對(duì)我街道老齡人口、隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)保障等老齡事業(yè)發(fā)展重要指標(biāo)的匯總和整理。
     推進(jìn)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),實(shí)施“社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)推進(jìn)年”、“敬老愛(ài)老助老工程”、“敬老月活動(dòng)”,廣泛倡導(dǎo)愛(ài)老助老良好風(fēng)尚,加快建設(shè)以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系,積極探索發(fā)展農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)的有效途徑和辦法。大力實(shí)施“銀齡安康”民生工程,增加養(yǎng)老保障的渠道,提高廣大老年人的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,參保金額達(dá)15360元。
     今年以來(lái),街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步,民政工作已呈現(xiàn)日趨規(guī)范、成效顯著的良好局面。一是慈善事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,“慈善一日捐”活動(dòng)預(yù)計(jì)募集捐款可達(dá)到80萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)48%;二是救助體系不斷完善,低保戶(hù)同比下降4個(gè)百分點(diǎn),充分體現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保;事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童也享受到孤兒保障政策,讓政府的溫暖不留死角;三是堅(jiān)持基層化解信訪(fǎng),目前沒(méi)有出現(xiàn)一例民政越級(jí)上訪(fǎng)案件;四是社區(qū)建設(shè)逐漸加強(qiáng),“五位一體”社區(qū)管理試點(diǎn)取得階段性成果,各試點(diǎn)單位已全部完成論證,超半數(shù)試點(diǎn)單位已具備基本框架,馬號(hào)社區(qū)辦公用房已初具規(guī)模。先后被滕州市授予“居務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”、“慈善工作突出貢獻(xiàn)單位”和“殘疾人工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),街道多名同志被授予先進(jìn)或榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。五是黨委、辦事處的各項(xiàng)決策部署得到較好的貫徹和落實(shí)??剖彝緜兝喂虡?shù)立“一盤(pán)棋”思想,順應(yīng)街道整體發(fā)展需要,在確保高標(biāo)準(zhǔn)完成科室業(yè)務(wù)工作的同時(shí),積極投身社區(qū)和重點(diǎn)工程幫包、工作組事務(wù)、奎文居“第一書(shū)記”履職等,各項(xiàng)工作均取得了顯著階段性成果,做到了業(yè)務(wù)履職、大局工作兩不誤。
     今年以來(lái),盡管我們的民政工作取得了一定進(jìn)展,但對(duì)照年度任務(wù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求和群眾的新期待,仍有不少差距和薄弱環(huán)節(jié),突出表現(xiàn)在:民政基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)不足,社會(huì)化養(yǎng)老、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)建設(shè)等方面,還不能完全滿(mǎn)足群眾需求;居級(jí)基礎(chǔ)工作薄弱,信息化程度有待提高,個(gè)別干部責(zé)任心不強(qiáng),事業(yè)心不強(qiáng),服務(wù)水平還有提升空間,這些問(wèn)題我們將在下一步工作中努力加以克服。
     二、下一步工作思路
     (一)保障和改善民生
     民生問(wèn)題是基層民政工作的重中之重,職責(zé)所系。下一步,我們將從四個(gè)方面抓好民生工作。一是加強(qiáng)低保規(guī)范化管理。完善城市低保,規(guī)范農(nóng)村低保,落實(shí)低保標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)波動(dòng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。進(jìn)一步完善低保對(duì)象申請(qǐng)受理、定期入戶(hù)調(diào)查制度,堅(jiān)持實(shí)行居級(jí)民主評(píng)議和公開(kāi)公示制度,提高低保救助的準(zhǔn)確率,真正實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保、動(dòng)態(tài)管理。二是落實(shí)臨時(shí)救助和大病救助等制度。落實(shí)大病救助和慈善救助新政策,擴(kuò)大醫(yī)療救助,提升救助效能,堅(jiān)決杜絕因病致貧和因病返貧現(xiàn)象發(fā)生。建立健全臨時(shí)救助制度,逐步實(shí)現(xiàn)低收入群體“全覆蓋”。三是扎實(shí)做好五保和孤兒保障工作。不斷完善敬老院基礎(chǔ)設(shè)施,貫徹五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制。落實(shí)孤兒保障制度,及時(shí)受理申報(bào)新增孤兒和事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童,爭(zhēng)取政策,使這個(gè)弱小、困難的群體能夠生有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、住有所居、學(xué)有所教。四是深入推進(jìn)慈善事業(yè)。完善“政府推動(dòng)、民間運(yùn)作、社會(huì)參與、各方協(xié)作”發(fā)展機(jī)制,健全募捐管理、信息公開(kāi)制度,不斷提高慈善工作的透明度和公信力。進(jìn)一步深化“慈善一日捐”活動(dòng)成果,精力不移,力度不減,慈善捐款力爭(zhēng)盡快完成指導(dǎo)性勸募計(jì)劃,年底前實(shí)現(xiàn)新的突破。
     (二)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理
     努力發(fā)揮民政在社會(huì)管理工作的基礎(chǔ)作用,一是著力加強(qiáng)對(duì)各居委會(huì)成員的教育培訓(xùn)。指導(dǎo)各居不斷完善工作機(jī)制,提升社區(qū)管理效能,做到有人干事,有意愿辦事,有能力成事,為街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展大局服務(wù)。二是不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)抓好“五位一體”社區(qū)管理模式試點(diǎn)和省師范社區(qū)建設(shè)創(chuàng)建,爭(zhēng)取更多的城市社區(qū)在管理模式創(chuàng)新和品牌影響力上出新、出亮點(diǎn)。進(jìn)一步完善農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),力爭(zhēng)農(nóng)村服務(wù)中心建設(shè)新成果,提高服務(wù)水平。三是拓展居務(wù)公開(kāi)民主管理。細(xì)化居務(wù)公開(kāi)目錄,保障群眾直接參與社會(huì)事務(wù)和公益事業(yè)管理的民主權(quán)利,積極配合市民政局創(chuàng)建全國(guó)居務(wù)公開(kāi)和民主管理示范單位。四是繼續(xù)推進(jìn)居級(jí)慈善工作站建設(shè),夯實(shí)社區(qū)慈善事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
     (三)推動(dòng)和發(fā)展殘疾人事業(yè)
     進(jìn)一步推動(dòng)殘疾人事業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),立足殘疾人,服務(wù)殘疾人,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,不斷完善殘疾人服務(wù)體系,加快殘疾人工作與社會(huì)保障體系建設(shè),拓寬殘疾人服務(wù)平臺(tái),進(jìn)一步提高殘疾人生活質(zhì)量,活躍殘疾人文化生活,努力促進(jìn)街道殘疾人事業(yè)再上新臺(tái)階。一是落實(shí)好殘疾人優(yōu)待政策,堅(jiān)持開(kāi)展“白內(nèi)障”免費(fèi)手術(shù)、低保重度重度殘疾人生活補(bǔ)貼發(fā)放、精神病免費(fèi)服藥等服務(wù),協(xié)調(diào)市殘聯(lián)對(duì)殘疾人危房改造戶(hù)扶持資金的到位及發(fā)放工作,扶持殘疾人再就業(yè)。二是多做基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步完善殘疾人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),加強(qiáng)摸底調(diào)查,不斷提高殘疾人服務(wù)管理科學(xué)化水平。三是鞏固“全國(guó)殘疾人康復(fù)示范市”創(chuàng)建成果,強(qiáng)力推進(jìn)“強(qiáng)基育人”工程,加強(qiáng)殘疾人基層組織建設(shè),建立健全協(xié)會(huì)組織和工作制度,強(qiáng)化殘疾人工作技能培訓(xùn),壯大殘疾人事業(yè)發(fā)展根基。
     (四)堅(jiān)持和倡導(dǎo)擁軍擁屬
     以鞏固軍政軍民團(tuán)結(jié)為著力點(diǎn),貫徹落實(shí)上級(jí)優(yōu)撫工作部署,全面落實(shí)優(yōu)撫優(yōu)待政策,努力形成優(yōu)待原則充分體現(xiàn)、優(yōu)待水平與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的新局面。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、換位思考,變管理為服務(wù),著力改善服務(wù)環(huán)境,嚴(yán)格按照上級(jí)要求,落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象生活補(bǔ)助金和醫(yī)療保障政策,形成“普惠”加“優(yōu)待”的優(yōu)撫保障模式。規(guī)范優(yōu)撫資金管理,貫徹落實(shí)撫恤補(bǔ)助金“一卡通”工程。加強(qiáng)烈士褒揚(yáng)工作,積極配合市民政局做好零散烈士紀(jì)念設(shè)施的集中保護(hù)管理,發(fā)揮好烈士紀(jì)念設(shè)施“褒揚(yáng)烈士、教育群眾”的功能。
     (五)鞏固和加強(qiáng)自身建設(shè)
     一是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),以發(fā)展眼光、創(chuàng)新思維和進(jìn)取精神,找準(zhǔn)民政工作與街道發(fā)展全局的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),既在服務(wù)全局中推進(jìn)民政工作,又在民政事業(yè)發(fā)展中解決好黨委、辦事處高度關(guān)心和社會(huì)各界普遍關(guān)注的問(wèn)題。積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),動(dòng)員轄區(qū)力量,不斷拓展群眾參與的途徑,形成發(fā)展民政事業(yè)“政府主導(dǎo)、部門(mén)配合、上下聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”共識(shí)和合力。二是堅(jiān)持服務(wù)群眾,做到“為民、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”,即:心里裝著群眾、凡是想著群眾;作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè);方法上與時(shí)俱進(jìn),不斷探索民政工作新思路,推動(dòng)民政事業(yè)適應(yīng)形勢(shì)變化,符合發(fā)展大局,體現(xiàn)群眾要求;思想上愛(ài)崗敬業(yè)、克己奉公、清正廉潔,干干凈凈為群眾服務(wù)。三是堅(jiān)持弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。堅(jiān)持以群眾滿(mǎn)意為高標(biāo)準(zhǔn),以用心服務(wù)、公平服務(wù)、依法服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)為基本要求,深入推進(jìn)“民生民政、為民民政、陽(yáng)光民政、廉潔民政”和“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè),努力把惠民的好事辦好、實(shí)事辦實(shí)、大事辦妥,讓轄區(qū)群眾分享到實(shí)惠、感受到溫暖。