2014年傳媒公司下半年工作計劃模板推薦

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    轉眼到月,應該寫半年工作總結以及下半年工作規(guī)劃的時間。
    今年,開始正式接手公司的企業(yè)文化工作,加上薪酬管理、辦公室雜務,共同構成日常工作的三大塊內容。
    一、企業(yè)文化
    這是自己喜歡的工作,可能是因為和新聞傳播專業(yè)好歹有點關系,也可能是因為帶有研究性質,需要研讀大量書籍。
    半年工作總結
    1、上半年,企業(yè)文化工作真正啟動是從月份開始的,當月主要撰寫本年度工作計劃。
    2、5月,舉辦企業(yè)文化內訓師培訓班,邀請咨詢公司老師,主要從培訓技巧層面提高內訓師的能力。
    3、5月,在企業(yè)內部進行服務品牌logo征集及評選活動,目前已經聯(lián)系了專業(yè)設計機構,在這方面,大家都沒有明確的想法,希望能夠通過專業(yè)設計機構的大量作品刺激大家,形成比較清晰的思路。
    4、5月,撰寫加快服務品牌建設的分析報告。
    5、6月,舉辦企業(yè)文化小型研討會,探討不同文化的對接工作。
    工作思路總結:
    上半年工作不多,但是已經可以看出其中的工作思路——以服務品牌為主要抓手,輔以內訓師素質提升。
    個人總結:
    工作方法:寫計劃,全年工作計劃、每周工作計劃,盡量每天有工作回顧。
    在這些工作中,作為組織者,溝通協(xié)調能力得到了一定提高,在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面,找到了一些方法。作為參與者,培訓技巧、培訓風格較上培訓有質的飛躍,寫作文風、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結合起來。
    下半年工作計劃:
    1、企業(yè)文化內訓師比賽或者巡講活動;
    2、規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用;
    3、服務品牌體系建設及評估、注冊工作;
    4、企業(yè)文化對接論壇;
    5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布;
    6、企業(yè)楷模報告會;
    7、企業(yè)文化頒獎典禮;
    8、企業(yè)文化工作總結、資料匯編。
    下半年企業(yè)文化工作任務非常繁重,加油了。