一）工程施工是使工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值的重要階段。因此施工階段的質(zhì)量控制不但是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容，也是工程項目質(zhì)量控制的重點。
「問題」
1.按工程實體質(zhì)量形成過程的時間可分為哪三個施工階段的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)?
2.施工階段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的依據(jù)有哪些?
3.采用新工藝、新材料、新技術(shù)的工程，事先應進行試驗，并由誰出具技術(shù)鑒定書?
標準答案：
1.施工階段質(zhì)量控制的三個環(huán)節(jié)是：
(1)施工準備控制;
(2)施工過程控制;
(3)竣工驗收控制。
2.施工階段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的依據(jù)有：
(1)工程合同文件;
(2)設(shè)計文件;
(3)國家及政府有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件;
(4)有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件。
3.采用新工藝、新材料、新技術(shù)的工程，應由有權(quán)威性技術(shù)部門出具技術(shù)鑒定書
（二）某高層商業(yè)大廈建設(shè)工程，由建設(shè)單位采購的特種水泥(防水工程用)和特種鋼材(鋼結(jié)構(gòu)工程用)的供應均很緊張。為此，建設(shè)單位的有關(guān)部門正在外地聯(lián)系這兩種建筑材料的貨源。由于運輸能力等條件的限制，明年施工時只能保證這兩種建筑材料中的一種得到供應。在此情況下，如果特種水泥得到保證，則防水工程的投資為25萬元，否則，將虧損5萬元。如果特種鋼材的供應能得到保證，則鋼結(jié)構(gòu)工程的投資為40萬元，否則，將虧損15萬元。(防水工程和鋼結(jié)構(gòu)工程不受施工程序和工期方面的限制)根據(jù)所掌握的情報資料，預計明年得到特種水泥保證供應的概率為0.4，得到特種鋼材保證供應的概率為0.6。
[問題]
1.風險損失衡量的含義是什么?建設(shè)工程風險損失包括哪些方面?上述風險屬于哪一種?
2.在風險管理中，風險管理目標確定的基本要求是哪些?
3.對上述風險問題，監(jiān)理工程師可以進行哪些工作?
4.上述兩材料，近期只能力保一種，請問應向業(yè)主建議哪一種?
標準答案：
問題1答案：
(1)風險損失的衡量就是定量確定風險損失值的大小。
(2)建設(shè)工程風險損失包括：投資風險、進度風險、質(zhì)量風險和安全風險。
(3)該工程風險損失屬于投資風險。
問題2答案：風險管理目標的確定一般要滿足下列基本要求：
(1)風險管理目標與風險管理主體總體目標的一致性；
(2)目標的現(xiàn)實性；
(3)目標的明確性；
(4)目標的層次性。
問題3答案：監(jiān)理工程師可進行以下幾方面的工作：
(1)風險識別。影響建設(shè)工程目標實現(xiàn)的風險事件是兩種建筑材料供應緊張，可能引起工程停工而造成投資損失。
(2)風險評價。將建設(shè)工程風險事件的發(fā)生可能性和損失的后果進行定量比較，確定各種風險事件發(fā)生的概率及其對建設(shè)工程目標影響的嚴重程度。
問題4答案：根據(jù)掌握的情報資料，預計明年特種水泥得到保證供應的概率為0.4，特種鋼材得到保證的概率為0.6。計算各點的期望值：
點②：0.6×(－5)＋0.4×25＝7(萬元)
點③：0.6×40＋0.4×(－15)＝18(萬元)
向業(yè)主提供風險決策對策建議：當特種鋼材供應有保證的概率為0，6時，其期望值大于特種水泥有保證概率0.4時的期望值。此時可選前者為方案。
「問題」
1.按工程實體質(zhì)量形成過程的時間可分為哪三個施工階段的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)?
2.施工階段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的依據(jù)有哪些?
3.采用新工藝、新材料、新技術(shù)的工程，事先應進行試驗，并由誰出具技術(shù)鑒定書?
標準答案：
1.施工階段質(zhì)量控制的三個環(huán)節(jié)是：
(1)施工準備控制;
(2)施工過程控制;
(3)竣工驗收控制。
2.施工階段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的依據(jù)有：
(1)工程合同文件;
(2)設(shè)計文件;
(3)國家及政府有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件;
(4)有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件。
3.采用新工藝、新材料、新技術(shù)的工程，應由有權(quán)威性技術(shù)部門出具技術(shù)鑒定書
（二）某高層商業(yè)大廈建設(shè)工程，由建設(shè)單位采購的特種水泥(防水工程用)和特種鋼材(鋼結(jié)構(gòu)工程用)的供應均很緊張。為此，建設(shè)單位的有關(guān)部門正在外地聯(lián)系這兩種建筑材料的貨源。由于運輸能力等條件的限制，明年施工時只能保證這兩種建筑材料中的一種得到供應。在此情況下，如果特種水泥得到保證，則防水工程的投資為25萬元，否則，將虧損5萬元。如果特種鋼材的供應能得到保證，則鋼結(jié)構(gòu)工程的投資為40萬元，否則，將虧損15萬元。(防水工程和鋼結(jié)構(gòu)工程不受施工程序和工期方面的限制)根據(jù)所掌握的情報資料，預計明年得到特種水泥保證供應的概率為0.4，得到特種鋼材保證供應的概率為0.6。
[問題]
1.風險損失衡量的含義是什么?建設(shè)工程風險損失包括哪些方面?上述風險屬于哪一種?
2.在風險管理中，風險管理目標確定的基本要求是哪些?
3.對上述風險問題，監(jiān)理工程師可以進行哪些工作?
4.上述兩材料，近期只能力保一種，請問應向業(yè)主建議哪一種?
標準答案：
問題1答案：
(1)風險損失的衡量就是定量確定風險損失值的大小。
(2)建設(shè)工程風險損失包括：投資風險、進度風險、質(zhì)量風險和安全風險。
(3)該工程風險損失屬于投資風險。
問題2答案：風險管理目標的確定一般要滿足下列基本要求：
(1)風險管理目標與風險管理主體總體目標的一致性；
(2)目標的現(xiàn)實性；
(3)目標的明確性；
(4)目標的層次性。
問題3答案：監(jiān)理工程師可進行以下幾方面的工作：
(1)風險識別。影響建設(shè)工程目標實現(xiàn)的風險事件是兩種建筑材料供應緊張，可能引起工程停工而造成投資損失。
(2)風險評價。將建設(shè)工程風險事件的發(fā)生可能性和損失的后果進行定量比較，確定各種風險事件發(fā)生的概率及其對建設(shè)工程目標影響的嚴重程度。
問題4答案：根據(jù)掌握的情報資料，預計明年特種水泥得到保證供應的概率為0.4，特種鋼材得到保證的概率為0.6。計算各點的期望值：
點②：0.6×(－5)＋0.4×25＝7(萬元)
點③：0.6×40＋0.4×(－15)＝18(萬元)
向業(yè)主提供風險決策對策建議：當特種鋼材供應有保證的概率為0，6時，其期望值大于特種水泥有保證概率0.4時的期望值。此時可選前者為方案。