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技術(shù)管理保障措施篇一
為了順利完成并超額完成2012年朱日和銅業(yè)選礦廠生產(chǎn)技術(shù)及經(jīng)濟指標，作為生產(chǎn)技術(shù)管理工作必須明確目標，理清思路。結(jié)合朱日和銅業(yè)選廠客觀實際，通過正確的技術(shù)管理方法和有效的措施，保證生產(chǎn)工藝平穩(wěn)運行，保證選廠生產(chǎn)取得良好的技術(shù)經(jīng)濟指標。
一、礦石選別前的準備工作的管理
選礦廠礦石選別前的準備工作包括兩項內(nèi)容，即碎礦和磨礦工序。它的最終生產(chǎn)目的是為礦石的選別提供礦物間充分解離而又不過粉碎的物料。
1、碎礦生產(chǎn)工藝技術(shù)的管理
（1）礦石的堆放
不同井口的礦石在碎礦的堆礦場必須單獨堆放，不能一起混雜堆放，礦石的生產(chǎn)按安排進行。朱日和銅業(yè)礦山各井口礦石性質(zhì)有差異，礦石的單獨處理有利于生產(chǎn)工藝的掌控?；祀s一礦石起處理，會增加原礦性質(zhì)的復雜性，從而增加選礦的技術(shù)難度。
（2）碎礦產(chǎn)品粒度控制
碎礦產(chǎn)品粒度大小直接影響球磨機的處理量和選礦的成本。要達到合格的產(chǎn)品粒度（≤13mm），首先第一段碎礦產(chǎn)品粒度（≤150mm）和第二段產(chǎn)品粒度（≤50mm）必須保證。各段碎礦必須在生產(chǎn)中認真檢查破碎粒度，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品粒度超出允許粒度則應及時調(diào)整碎礦設備排礦口寬度。
其次，振動篩篩網(wǎng)的破損同樣會使不合格的大粒級礦塊進入破碎產(chǎn)品。因此，對于各段碎礦產(chǎn)品粒度的檢查和對振動篩篩網(wǎng)的檢查應作為碎礦生產(chǎn)巡回檢查制度重要內(nèi)容組成。
（3）嚴禁各類潤滑油污染礦石
碎礦工序在生產(chǎn)和檢修中對設備進行潤滑時，應認真檢查防止?jié)櫥皖愇廴镜V石。潤滑油進入浮選工序時在浮選槽內(nèi)產(chǎn)生大量粘性極強泡沫，引起泡沫“跑槽”，給操作帶來極大困難，并且降低浮選產(chǎn)品的質(zhì)量。
2、磨礦生產(chǎn)工藝技術(shù)管理
（1）給礦量的均勻
球磨機必須做到均勻給礦，即生產(chǎn)時單位時間內(nèi)給入球磨機的礦石量應保持均衡。給礦量的均衡才能保證磨礦濃度和磨礦細度的穩(wěn)定。所以磨礦人員應注意檢查球磨機給礦是否均衡穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)變化應及時調(diào)整。
（2）濃度、細度的檢測
球磨、分級機組在生產(chǎn)過程中應按照生產(chǎn)工藝的要求保持濃度和細度的穩(wěn)定。達到要求的磨礦細度是礦石中有用礦物和脈石礦物之間單體解離的前提，磨礦細度的變化會引起產(chǎn)品質(zhì)量和回收率的變化。所以磨礦操作人員應按時進行磨礦濃、細度檢測，發(fā)現(xiàn)變化及時調(diào)整。
（3）球磨機及時補加鋼球
及時補加鋼球是球磨機處理量及磨礦細度的生產(chǎn)保證，所以各班組磨機操作人員應根據(jù)上班礦石的處理量及時補加鋼球。
（4）巡回檢查、按時檢測制度化
磨礦工序?qū)o礦量、濃度、細度的定時檢測應當作為一種工藝操作制度固定下來，相關(guān)生產(chǎn)操作人員應做好檢查記錄，并且填寫要真實。原始檢測記錄可以作為生產(chǎn)指標波動時的分析資料使用。
二、礦石選別的工藝技術(shù)管理
選礦廠礦石選別的主要目的是：將有用礦物和脈石礦物進行分離，并將有用礦物有效富集；丟棄尾礦；富集的有用礦物中有害成分含量達到有關(guān)規(guī)定要求范圍。
1、礦漿ph值（酸堿度）的檢測
生產(chǎn)中礦漿的ph值需保持穩(wěn)定，ph值發(fā)生變化，操作人員應及時調(diào)整。礦物的浮選都有各自最佳的ph范圍，超出這個范圍，目的礦物的可浮性將下降，其他礦物不能有效抑制。
2、藥劑添加量的檢測
浮選操作人員應按時檢測各種藥劑的添加量是否符合所規(guī)定的要求并及時調(diào)整。礦石的浮選藥劑添加量是通過選礦實驗并在工業(yè)生產(chǎn)中調(diào)整后固定下來，過大和過小的藥劑量都不能取得良好的技術(shù)和經(jīng)濟指標。
3、精礦和尾礦的淘洗
浮選操作人員應經(jīng)常對精礦和尾礦進行淘洗，以判斷精礦質(zhì)量的好壞和尾礦中有用礦物的損失情況，并根據(jù)結(jié)果對藥劑和操作進行調(diào)整，以保證精礦品位和金屬回收率。
4、工藝檢測制度
浮選作業(yè)應該將礦漿ph值、各種藥劑添加量的按時檢測制度化，并做好檢測記錄，同時對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種異常情況也應做好記錄，以作為對生產(chǎn)指標進行分析的原始資料。
三、產(chǎn)品處理的工藝管理
選礦廠產(chǎn)處理的目的是脫除選別產(chǎn)品中的水份達到冶煉對精礦水分含量的要求。它包括濃縮和過濾兩個工序。
過濾操作人員應認真按技術(shù)操作規(guī)程，按時洗車，且洗車時間應達到規(guī)定要求，保證過濾產(chǎn)品水份含量達到規(guī)定要求。
四、選礦試驗室工作的管理
目前我選礦廠試驗室的工作主要有兩個內(nèi)容：第一是針對礦山各井口礦石性質(zhì)有所差異，分別進行系統(tǒng)的選礦試驗工作。第二是檢查、督促生產(chǎn)崗位人員認真執(zhí)行工藝生產(chǎn)條件。
1、選礦試驗
現(xiàn)我公司礦山供礦的井口有23線、21線、四號井、13線、25線，其中23線和25線進行了選礦實驗工作，但也并不徹底，而主要的供礦井口21線礦石還未進行選礦試驗工作。所以試驗室應按照從主要到次要供礦井口的原則，對各井口礦石進行系統(tǒng)的試驗工作，從而為生產(chǎn)現(xiàn)場提供最佳的生產(chǎn)條件。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查、督促
試驗室人員應在生產(chǎn)檢查各崗位人員對工藝條件的執(zhí)行情況，督
促崗位人員認真執(zhí)行生產(chǎn)工藝條件，糾正不正確的操作，并將檢查情況做好記錄。
3、解決新問題
朱日和銅業(yè)礦山礦石種類較多，礦石性質(zhì)變化性質(zhì)大，即使用一井口的礦石有時也會存在性質(zhì)上的變化。這就要求試驗室人員深入現(xiàn)場，即時了解生產(chǎn)情況，應對變化。對較復雜的變化，及時現(xiàn)場取樣進行試驗查找原因，解決問題。
五、指標體系的建立及執(zhí)行制度
1、工藝指標體系的建立
選礦廠從碎礦到脫水率問題應建立相應的工藝操作參數(shù)及指標的標準。其中碎礦包括各破碎段的給料粒度、產(chǎn)品粒度。磨礦包括給礦量、各段的磨礦濃度、溢流濃度、產(chǎn)品細度、鋼球補加量。浮選包括礦漿酸堿度、藥劑濃度、藥劑添加量。產(chǎn)品處理包括各濃縮機排料濃度，過濾產(chǎn)品的水份。各井口礦石生產(chǎn)的數(shù)質(zhì)量指標，包括銅精礦和硫精礦產(chǎn)品的品位和金屬回收率。
2、工藝條件執(zhí)行制度
選廠應建立工藝條件的執(zhí)行制度和檢查制度，對不按工藝條件執(zhí)行的崗位人員做相應處罰。并按月對取得良好生產(chǎn)指標的班組、個人進行獎勵。
六、崗位人員的技術(shù)培訓
選廠應舉行靈活多樣的技術(shù)培訓工作，包括集中培訓、生產(chǎn)現(xiàn)場的交流指導，技術(shù)競賽等，不斷提高員工專業(yè)知識和操作技能。
朱日和銅業(yè)選廠實驗室
2012.2.10
技術(shù)管理保障措施篇二
摘要：在社會的發(fā)展當中，我國城市化的推動愈發(fā)深入。園林建設屬于城市化的一個主要方面，愈發(fā)被受到重視。必須嚴苛要求園林施工技術(shù)，有效的管理措施及技術(shù)規(guī)程才可以顯著加快園林的建設。通過對園林施工技術(shù)的管理措施進行探討，再對技術(shù)的具體規(guī)程進行分析。
關(guān)鍵詞：園林施工；技術(shù)管理措施；技術(shù)規(guī)程
1、引言
在人們生活水平提升下，人們已經(jīng)無法滿足于物質(zhì)的豐足，而需要具備綠色的生活環(huán)境以及健康的居住環(huán)境。當前所有城市已經(jīng)將綠化面積當作權(quán)衡城市的一個主要標準。大范圍有效綠化可以提高城市形象，符合人們對環(huán)境的所需，因此政府也逐步將城市綠化提到日程?？墒菍τ趫@林施工而言，技術(shù)管理措施與技術(shù)規(guī)程依舊需要不斷完善。
2、園林施工中的技術(shù)管理措施
2.1 將施工前準備工作做好
進行園林施工時，應當有效掌握施工設計圖紙，并且還需加強施工設計，保障植物習性與生態(tài)環(huán)境乃至所有層面相符。比如植物的生長環(huán)境、氣候因素等方面，這一環(huán)節(jié)在不斷審核確定以后，還需要融合施工設計圖紙和相應數(shù)據(jù)打造一套完善的施工組織設計，將場地平整、給排水工程乃至定點防線等工作準備得當，這對于保障后期施工工作的有效執(zhí)行極為關(guān)鍵。
2.2 嚴格依照設計圖紙施工
園林綠化指的是透過人為方法把植物種植于某一范圍，保障植物可以自然成長，體現(xiàn)了植物具備的生態(tài)之美。以某一角度而言，園林綠化工程內(nèi)的設計具備特有的靈魂，園林施工一旦未將良好的設計當作支撐。則無法依照設計圖進行施工，否則較難在施工中進行掌控，從而對園林施工的最終效果具有較大的影響。
2.3 嚴格掌控園林綠化材料的質(zhì)量
對于園林施工而言，想要保障施工質(zhì)量則應當由施工方法及工藝中入手，可是也需要注意園林施工材料的質(zhì)量，其顯著影響到園林的施工質(zhì)量。比如在建筑材料的質(zhì)量、土壤質(zhì)量、控制設施、苗木規(guī)格、鋪裝設備等方面，假如無法符合相應的標準，則較難保障園林施工的質(zhì)量。所以嚴格掌控園林施工材料及其關(guān)鍵。
2.4 依照植物生長規(guī)律，把握苗木栽植時間
園林施工質(zhì)量情況從某種角度而言與植物成活率緊密相連。由于在園林綠化中使用的苗木材料尤為具備生命體征，并且對各種植物而言均具備相關(guān)的習性及生長規(guī)律，不論在配置的季節(jié)、時間以及方式上均具備較大的不同。只有在最適宜的時間通過良好的方式栽植苗木，才可以保障園林的施工質(zhì)量。
2.5 提升員工總體素質(zhì)
在執(zhí)行樹木栽種時，大多均通過承包的方法進行，透過農(nóng)民給予完成，當然也具有一些外地民工組建的團隊，可是其并不了解苗木的栽植技術(shù)，還有的員工并不具備應有的責任感，因此，令一些苗木出現(xiàn)死亡的現(xiàn)象，耗費了大量的人力與物力。所以對于園林綠化工程而言，必須強化員工的素質(zhì)，打造有效的管理方式，以此提升綠化團隊的總體素質(zhì)，掌握工程質(zhì)量，令工程更加合理，更為科學。
2.6 后期維護管理
在園林工程進行完植物栽植后，則完成了前期工作，可是由于園林施工極為漫長，只有將后期維護管理工作做好，才可以展現(xiàn)出園林的效果。對園林后期維護而言，雖然沒有前期工作投入大，可是由于時間超出前期工作，令其重要性也高于前期施工。因此后期維護管理需要引發(fā)管理人員的重視，對于維護管理而言，監(jiān)督需要依照各種園林的地域差異設定標準，從而則能夠當做維護園林的根據(jù)。切不可在維護管理中不夠認真，雖然這時大多數(shù)植物已經(jīng)成活，實則由于生態(tài)環(huán)境較為單一，應當通過正確的方式給予管理。而最關(guān)鍵的維護則為預防植被的病蟲害，在這一方面，預防大于治療，如果處于治療的環(huán)節(jié)，則意味著遇到了較大的損失。對于園林后期維護管理中常見病蟲害的預測及預防極為關(guān)鍵，為了降低病蟲害的發(fā)生概率，減少病蟲害的發(fā)生，通常會通過不同方式相結(jié)合的方法給予治理[1]。
3、園林施工中的技術(shù)規(guī)程
3.1 場地適合施工標準
園林使用工程技術(shù)與藝術(shù)方式，透過改變地形、種植花草樹木、打造建筑、設置園路等方式建立的美好的自然環(huán)境。施工工作執(zhí)行以前，一定要做好準備工作。比如應當及時清理場地，且進行平整處理。這些準備可以有利于后期施工的工作環(huán)境。依照普通狀況，40cm屬于場地深度的最低限制，場地周遭狀況一定要干凈、整潔，花草的規(guī)格需要符合相應的標準，則為需要低于路面5cm。綠化施工技術(shù)追尋的是精華所在，不可太過封閉，多多參考國外的成功案例，以此提升工程的效率與生產(chǎn)率，降低施工周期，減少綠化工程的成本[2]。
3.2 將土壤處理工作做好
對于園林施工而言，市場會產(chǎn)生場地不充分的現(xiàn)象。假如土壤不足，如何依照土壤數(shù)量使用相關(guān)的方式則十分關(guān)鍵。通常狀況下，施工人員會通過回填土的方式給予補充，可是使用這一方式時，則應當保證場地的平整度符合施工建設的基本標準。并且，挖坑提案不執(zhí)行時，則需加強垃圾的清理，完成之后，假如土壤較難達成回填的標準，應當確保會回填土工作以及施工工作的有效執(zhí)行。
3.3 挑選適宜的生長苗種
在選擇苗種時，不但要符合設計標準，還應當掌握設計的原則，盡可能挑選對園林施工建設具有美化效果的苗種。特殊的植物均具備其特有的生長周期，挑選的種植苗種不但需要具備較長的生長周期，還應當符合季節(jié)與環(huán)境的發(fā)展所需。栽種苗種以前，應當知曉當?shù)氐氖┕きh(huán)境以及施工地形，融合自身挑選苗木的基本規(guī)律與方法執(zhí)行。有效編排施工季節(jié)，從而保證工程建設的持續(xù)性。由于園林綠化建設工程在施工時，季節(jié)變化具有較大的影響，因此，需有效編排施工季節(jié)，且融合植物本身的生長狀況給予有效規(guī)劃。
4、結(jié)束語
綜上所述，城市園林施工成為園林建設的代表，為了令城市建設及自然環(huán)境可以有效的融合，可以通過栽花、植樹、種草等方式進行打造。對于園林綠化工程而言，養(yǎng)護管理與補救苗木成為最主要的環(huán)節(jié)，只要不違背自然規(guī)律，令植物可以隨意生長，即便無需使用繁瑣的方式，也可以成長為參天大樹，可是通過細致的照顧以及適宜的養(yǎng)護，則一定可以將園林工程內(nèi)的科學性、技術(shù)性以及藝術(shù)性相融合，從而才可以打造出更加經(jīng)濟適用、美好的園林環(huán)境。
參考文獻：
[1]單麗玲,張曉杰.園林施工中技術(shù)管理及技術(shù)規(guī)程的探討[j].江西建材,2015(21):201+205.[2]應慧娟,虞牡丹,方霞芳.園林施工中技術(shù)管理及技術(shù)規(guī)程的探討[j].現(xiàn)代園藝,2013(3):516+153.
技術(shù)管理保障措施篇三
小麥生產(chǎn)技術(shù)管理措施
一、精細整地
近幾年，小麥受旱、受凍的經(jīng)驗表明，播種前耕翻、深松、旋耕后進行耙地鎮(zhèn)壓，及小麥播種后經(jīng)過鎮(zhèn)壓的麥田，麥苗生長相對正常，受旱、受凍較輕；反之，旋耕后沒有耙壓，播種后也沒有鎮(zhèn)壓，造成耕層土壤暄松，很快失墑，影響次生根噴發(fā)，冬季透風，根系受冷受旱，死苗較重。因此，耕后耙地鎮(zhèn)壓和播種后鎮(zhèn)壓是保苗安全越冬的重要環(huán)節(jié)。耕作整地的目的是使麥田達到耕層深厚，地表和耕層無土坷垃，土壤松緊適度，地面平整狀況好，土壤中水、肥、氣、熱狀況協(xié)調(diào)，保水、保肥能力強，符合小麥播種要求，為全苗、苗壯及植株良好生長創(chuàng)造條件。
一是深松耕翻。土壤深耕或深松使土質(zhì)變松軟，土壤保水、保肥能力增強，是抗旱保墑的重要技術(shù)措施。耕翻可掩埋有機肥料、作物秸稈、雜草和病蟲有機體，疏松耕層土壤；降低土壤容重，增加孔隙度，改善通透性，促進好氣性微生物活動和養(yǎng)分釋放；提高土壤滲水蓄水和保肥供肥能力。連續(xù)多年旋耕的麥田，在15厘米以下形成堅實的犁底層，影響根系下扎、降水和灌溉水的下滲，對小麥生長不利，應按照旋耕3年，耕翻或深松1年的循環(huán)方式耕作，破除犁底層。
二是耙耱鎮(zhèn)壓。耙耱可破碎土垡，耙碎土塊，疏松表土，平整地面，塌實耕層，上松下實，減少蒸發(fā)，抗旱保墑；在機耕或旋耕后都應根據(jù)土壤墑情及時耙地。近年來，種麥時旋耕面積較大，旋耕后的麥田表層土壤疏松，如果不耙耱鎮(zhèn)壓以后再播種，會發(fā)生播種過深的現(xiàn)象，形成深播弱苗，嚴重影響小麥分蘗的發(fā)生，造成穗數(shù)不足；還會造成播種后很快失墑，影響次生根的噴發(fā)和下扎，冬季出現(xiàn)黃苗死苗情況。鎮(zhèn)壓有壓實土壤、壓碎土塊、平整地面的作用，當耕層土壤過于疏松時，鎮(zhèn)壓可使耕層緊密，提高耕層土壤水分含量，使種子與土壤緊密接觸，根系及時噴發(fā)與伸長，下扎到深層土壤中，一般深層土壤水分含量較高較穩(wěn)定，即使上層土壤干旱，根系也能從深層土壤中吸收到水分，提高麥苗的抗旱能力，麥苗整齊健壯。
二、選用良種
應根據(jù)氣候條件、土壤肥力、產(chǎn)量水平和病蟲害情況等，選用最適宜的良種，同時加強種子篩選和處理，提高種子質(zhì)量。所選種子應具備以下特性。
一是選用通過國家或河南省農(nóng)作物品種審定委員會審定，豐產(chǎn)性好，抗寒能力強的半冬性品種。以免出現(xiàn)冬前和春季發(fā)育過快，在冬季或早春遭受凍害的現(xiàn)象。
二是選用在高肥水條件下，豐產(chǎn)潛力大的耐肥水、抗倒伏、成熟期適中的大穗或多穗型半冬性小麥品種。
三是選用抗早衰、抗干熱風等抗逆性強的品種，以躲避或減輕干熱風的危害。
四是選用抗（耐）病性好的品種和種子休眠期長耐穗發(fā)芽的品種。
五是選用經(jīng)過試驗、示范，適應本縣生產(chǎn)條件的品種；更換新品種，要防止選用不經(jīng)過試驗、示范的品種。
三、種子與土壤處理
播種期是預防或控制病蟲害鍵時期，可壓低病蟲發(fā)生基數(shù)，減輕中后期防治壓力，降低防治成本，保證小麥安全生產(chǎn)。為預防土傳、種傳病害及地下害蟲，特別是根部和莖基部病害，必須做好種子包衣或藥劑拌種和土壤處理。
一是種子處理。針對我縣小麥紋枯病、地下害蟲、全蝕病的發(fā)生情況，應采用殺菌劑和殺蟲劑，各計各量進行混合拌種或種子包衣。藥劑拌種配方：（1）防治全蝕病。用12.5%全蝕凈懸浮劑20毫升+55%甲拌磷（或50%辛硫磷、或40%甲基異柳磷）乳油20-25毫升，兌水1斤（500毫升），拌種子20-25斤，堆悶2-3小時，晾干后播種。（2）防治紋枯病、根腐病等多種病害。用2.5%適樂時懸浮劑20毫升+3%苯醚甲環(huán)唑懸浮劑30毫升+55%甲拌磷（或50%辛硫磷、或40%甲基異柳磷）乳油20-25毫升，兌水1斤（500毫升），拌種子20-25斤，攪拌均勻，堆悶2-3小時后，晾干播種。
二是土壤處理。針對我縣目前根腐病、全蝕病等土傳病害的發(fā)生蔓延趨勢，必需認真做好播前土壤處理。（1）對全蝕病點片發(fā)生地塊。在播種前每畝選用70%甲基托布津可濕性粉劑4-6斤，加細土40-60斤，充分摻勻，于整地前均勻撒入田間進行土壤處理；（2）對地下害蟲（蠐螬、螻蛄、金針蟲），每畝用50%辛硫磷乳油或40%甲基異柳磷乳油250-300毫升，兌水2-3斤，拌細土20-30斤制成毒土，犁地前均勻撒施地面，隨犁翻入土中。
四、適期適量 足墑播種
一是適期播種。實踐證明，小麥播種適期與氣溫關(guān)系密切，一般半冬性品種為14-16℃，弱春性品種為12-14℃。一般要求培育冬前壯苗，半冬性品種要保證從播種到越冬0℃以上的有效積溫達550-650℃為宜。根據(jù)多年生產(chǎn)實踐，我縣小麥適宜播期：半冬性品種為10月8日一15日，弱春性品種為10月15日-23日。在適播期范圍內(nèi)，注意先播生育期較長的品種，后播生育期短的品種；先播發(fā)苗慢的瘦地，后播發(fā)苗快的高肥水麥田；先播土壤粘重的麥田，后播砂壤土質(zhì)麥田。
二是適量播種。確定合理的播量可以獲得適宜的基本苗數(shù)，建立合理的群體結(jié)構(gòu)，處理好群體與個體的矛盾，是協(xié)調(diào)小麥生長發(fā)育與環(huán)境條件關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。一般適時播種的麥田畝基本苗控制在18萬-22萬。播種時，日均溫低于16℃以后，每推遲一天播種，基本苗增加1萬左右，但最多不宜超過35萬。
三是足墑播種。足墑下種是實現(xiàn)苗全、苗勻、苗壯的基礎。足墑可促種子發(fā)芽快、發(fā)芽齊；分蘗早、分蘗多；發(fā)根早、發(fā)根多，根系發(fā)達。在適宜墑情的條件下播種，能保證一次全苗，使種子根和次生根及時長出，并下扎到深層土壤中，提高抗旱能力。秋作物成熟后，及早收獲騰茬，耙耱保墑；適宜出苗的土壤含水量為土壤相對含水量70～80%：絕對含水量砂土18～20%，壤土20～22%，粘土22～24%。若播種前遇旱，土壤墑情不足時，應澆底墑水（提前造墑），并注意保好口墑，確保適期足墑播種。在適播期內(nèi)，應掌握“寧可適當晚播，也要造足底墑”的原則。
五、配方施肥和氮肥后移
測土配方施肥技術(shù)是以麥田土壤測試和肥料田間試驗為基礎的一項肥料運籌技術(shù)。主要是根據(jù)實現(xiàn)小麥目標產(chǎn)量的總需肥量、不同生育時期的需肥規(guī)律和肥料效應，在合理施用有機肥的基礎上，提出肥料（主要是氮、磷、鉀肥）的施用量、施肥時期和施用方法。
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)驗，不同地力水平的適宜施肥量參考值為：產(chǎn)量水平在每畝400-500公斤的高產(chǎn)田，每畝施用純氮（n）12-14公斤，磷（p2o5）6-7公斤，鉀（k2o）5-6公斤。產(chǎn)量水平在每畝500-600公斤的超高產(chǎn)田，每畝施用純氮（n）14-16公斤，磷（p2o5）7-8公斤，鉀（k2o）6-8公斤。根據(jù)近幾年生產(chǎn)經(jīng)驗，推薦如下底肥施用配方：
（一）、每畝施有機肥3-5方、尿素40斤、過磷酸鈣150斤、氯化鉀30斤、硫酸鋅3斤；
（二）、每畝施有機肥3-5方、總含量45%（氮磷鉀都是15的）復合肥100斤、尿素10斤、硫酸鋅3斤。
氮肥后移是促進小麥生長中期小花發(fā)育提高每穗粒數(shù)，延緩小麥生長后期衰老增加粒重，改善強筋和中筋小麥籽粒品質(zhì)的栽培技術(shù)。即將中產(chǎn)麥田和高產(chǎn)麥田一次性底施氮肥改為底肥與追肥相結(jié)合，中產(chǎn)田底氮肥占總追肥量的60%，起身期追施40%；高產(chǎn)田底氮肥占總追肥量的50%-60%，拔節(jié)期追施50%-40%。
六、病蟲草害防治
防治野燕麥、節(jié)節(jié)麥、看麥娘、黑麥草等禾本科雜草，每畝用6.9%驃馬乳油60-70毫升，對水30-40公斤進行葉面噴霧；防治播娘蒿、薺菜、豬殃殃、婆婆納等闊葉雜草，每畝可用75%苯磺隆（闊葉凈、巨星）干懸浮劑1-1.8克，或用10%苯磺隆可濕性粉劑10克，或20%使它隆乳油50-60毫升，加水30-40公斤進行均勻噴霧。防治時間宜選在11月下旬至12月上旬，雜草二葉一心至三葉 時進行。返青期是麥田雜草防治的有效補充時期，對冬前未能及時除草、而雜草又重的麥田，此期應在日平均氣溫10以上時，及時進行化除。
技術(shù)管理保障措施篇四
一、制度內(nèi)容及適用范圍
本制度主要內(nèi)容為：
1、圖紙自審制度；
2、圖紙會審制度；
3、施工組織設計（方案）的編制與管理；
4、施工作業(yè)指導書的編制與管理；
5、技術(shù)交底制度；
6、技術(shù)核定制度；
7、單位工程施工記錄制度；
8、技術(shù)復核制度；
9、隱蔽工程驗收制度；
10、科技開發(fā)和推廣應用管理制度；
11、施工技術(shù)總結(jié)；
12、技術(shù)標準管理制度；
13、工程技術(shù)檔案制度。
本制度適用各項目工程的技術(shù)管理。
二、圖紙自審制度
2.1圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負責組織。
2.2接到圖紙后，項目經(jīng)理部主任工程師應及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗的老工人進行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。
2.3及時召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論，弄清設計意圖和工程的特點及要求。
2.4圖紙自審的主要內(nèi)容：
2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。
2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。
2.4.3平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。
2.4.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。
2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標）、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。
2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。
2.5圖紙經(jīng)自審后，應將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。
三、圖紙會審制度
3.1圖紙會審目的
了解設計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。
3.2會審參加人員
項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。
3.3會審時間
一般應在工程項目開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時供應時）。
3.4會審組織
一般由建設單位組織，項目部應根據(jù)施工進度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。
3.5會審內(nèi)容
3.5.1審查施工圖設計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。
3.5.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。
3.5.3審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關(guān)建設項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標高是否一致。
3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標高是否一致。
3.5.6審查建設項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。
3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。
3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。
3.5.9對設計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討。
3.5.10設計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。
3.6會審程序
3.6.1會審由建設單位召集進行。并由建設單位分別通知設計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。
3.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應先由設計單位交底，交待設計意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質(zhì)量標準，而后再由各單位提出問題。
3.6.3會審時，由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見]并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。
3.6.4根據(jù)實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題。
3.7會審記錄內(nèi)容
3.7.1工程項目名稱（分階段會審時要標明分項工程階段）。
3.7.2參加會審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。
3.7.3會審地點（地點要具體），會審時間（年、月、日）。
3.7.4會審記錄內(nèi)容：
1）建設單位和施工單位對設計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}、由設計予以答復修改的。（要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明）
2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設計單位修改部分設計的會商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要時附圖說明）
3）會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。
4）列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。
3.8會審記錄的發(fā)送
3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項目資料員，由資料員發(fā)送。
3.8.2會審記錄發(fā)送單位
1）建設單位（業(yè)主）2）設計單位 3）監(jiān)理單位
4）項目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊（班組）、預算員，資料員自存三份作交工資料用。
四、施工組織設計（方案）的編制與管理
4.1施工組織設計的作用
本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎，分部分項工程施工作業(yè)設計的依據(jù)。
4.2編制原則
4.2.1嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。
4.2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進、組織嚴密、管理科學和經(jīng)濟合理，同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。
4.2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現(xiàn)場的施工準備工作。
4.2.4必須采用網(wǎng)絡計劃技術(shù)、計劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進度。積極開發(fā)計算機的推廣和應用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目，保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。
4.2.5結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術(shù)組織措施等。
4.2.6盡量減少臨時設施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。
4.2.7執(zhí)行《計量管理手冊》和程序文件，加強計量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計量符號、單位。
4.3編制施工組織設計的部門和責任
4.3.1單位工程施工組織設計由項目技術(shù)負責人主持，組織項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設備、材料、預算等部門需要提供有關(guān)資料時，必須密切配合。
4.3.2由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負責人自行確定施工組織設計的編制目錄，經(jīng)項目技術(shù)負責人審定后，由項目技術(shù)負責人對參加編制人員進行分工，規(guī)定完成時間。
4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項目技術(shù)負責人。
4.3.4項目技術(shù)負責人接到初稿后，組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。
4.3.5公司技術(shù)部門對初稿進行修改后定稿。
4.4施工組織設計的編制和報批
4.4.1施工組織設計的編制應以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設計編制大綱》
（試行）中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。
4.4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術(shù)負責人進行審核，公司總工程師批準，并報局科技處備案。
4.4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進行審核，報局總工程師批準。
4.4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核，報局總工程師批準。
4.5施工組織設計的修改變更
由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設計進行修改、補充，并經(jīng)原審批單位批準后執(zhí)行。
4.6施工組織設計的交底
4.6.1經(jīng)過審批后的施工組織設計在開工前應進行交底。由項目經(jīng)理主持，項目技術(shù)負責人向項目全體施工人員進行施工組織設計交底，介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。
4.6.2交底手續(xù)應表明時間、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔。
4.7單位工程施工組織設計發(fā)放范圍及管理
4.7.1經(jīng)批準后的單位工程施工組織設計由技術(shù)部門發(fā)放給項目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。
4.7.2項目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設計后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項目技術(shù)負責人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。
五、施工作業(yè)指導書的編制與管理
5.1施工作業(yè)指導書以施工難度較大、技術(shù)復雜的分部分項工程或新技術(shù)項目為對象編制的，是具體指導分部分項工程施工的技術(shù)文件。
5.2施工作業(yè)指導書以單位工程施工組織設計中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部分項工程編制技術(shù)先進、管理科學和經(jīng)濟合理的施工方案和方法，是對施工組織設計的進一步細化。
5.3分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術(shù)負責人主持編制，項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。
5.4分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術(shù)負責人審批并督促實施。
5.5分部分項工程作業(yè)指導書的編制內(nèi)容
5.5.1施工方案和施工方法。
5.5.2施工進度計劃。
5.5.3勞動力計劃及勞動組織。
5.5.4機具設備計劃，特別是主要施工機具。
5.5.5主要材料需用量計劃。
5.5.6技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。
5.6經(jīng)批準后的施工作業(yè)指導書，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。5.7施工作業(yè)指導書的發(fā)放范圍：技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項目技術(shù)負責人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊及工長、資料員自留存檔等。
六、技術(shù)交底制度
6.1在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標準，做到心中有數(shù)。
6.2項目技術(shù)交底分三級：項目技術(shù)負責人向項目工程技術(shù)及管理人員進行施工組織設計交底（必要時擴大到班組長）并做好記錄；隊技術(shù)員向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。
6.3技術(shù)交底范圍劃分
6.3.1單位工程施工組織設計經(jīng)批準后，由項目技術(shù)負責人主持向項目全體工程技術(shù)和管理人員進行施工組織設計交底，交底參加人員也可擴大到班（組）長，視具體情況確定。
6.3.2專業(yè)隊技術(shù)員對班（組）技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長（必要時全體人員）和有關(guān)人員反復細致地進行。
6.3.3班（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應結(jié)合承擔的具體任務向班（組）成員交待清楚施工任務、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。6.4技術(shù)交底的要求
6.4.1除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。
6.4.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應認真作技術(shù)交底。
6.4.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應著重強調(diào)各種事故的預防措施。
6.4.4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。
6.4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。
6.5技術(shù)交底的內(nèi)容
6.5.1項目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容
1）單位工程施工組織設計或施工方案。
2）重點單位工程和特殊分部項工程的設計圖紙；根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位，指出施工中應注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。3）重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。4）本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。
5）土建與設備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。6）交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。7）設計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。
8）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。
9）技術(shù)組織措施計劃中，技術(shù)性較強，經(jīng)濟效果較顯著的重要項目。
6.5.2施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容
1）施工圖紙。
2）施工組織設計或施工方案。
3）重要的分部（項）工程的具體部位，標高和尺寸，予埋件、預留孔洞的位置及規(guī)格。
4）土建與水、電、暖、設備安裝之間，各工種之間，隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。
5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。
6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。7）保證質(zhì)量、安全的措施。
8）單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標高。9）現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。
10）預制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。11）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設標高等。12）單位工程平面布置圖。
13）砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。14）焊接程序和工藝。
15）打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄，設備開箱、設備試運轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。
6.6技術(shù)交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。
七、技術(shù)核定制度
7.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設計產(chǎn)生的，由設計單位以變更設計通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設單位原因產(chǎn)生的，由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。
7.2在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術(shù)核定單。
7.3技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責填寫，并經(jīng)項目技術(shù)負責人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內(nèi)容和要求等。
7.4技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責送設計單位、建設單位辦理簽證，經(jīng)認可后方生效。
7.5經(jīng)過簽證認可后的技術(shù)核定單交項目資料員登記發(fā)放施工班組、預算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營預算、質(zhì)檢等部門。
八、單位工程施工記錄制度
8.1單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；在工程 竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。
8.2單位工程施工記錄，由項目部各專業(yè)責任工程師負責逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動時，應辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。
8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容
8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應情況。
8.3.2因設計與實際情況不符，由設計（或建設）單位在現(xiàn)場解決的設計問題及施工圖修改的記錄。
8.3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。
8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。
8.3.5質(zhì)量、安全、機械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。
8.3.6有關(guān)領導或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。
8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。
8.4施工記錄的記載方法
項目部技術(shù)負責人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負責人審核是否確實，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。
九、技術(shù)復核制度
9.1在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項工程工程正式施工前進行復核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。當復核發(fā)現(xiàn)差錯應及時糾正，方可施工。
9.2技術(shù)復核的主要內(nèi)容
9.2.1建筑物的位置和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標位置，測量定位的標準軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準點、軸線、標高等。
9.2.2地基與基礎工程設備基礎：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎中心線的位置；基礎底標高、基礎各部尺寸。9.2.3砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度；預埋構(gòu)件安裝位置及標高、接頭情況、構(gòu)件強度等。
9.2.4磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。
9.2.5屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。
9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。
9.2.7管道工程：各種管道的標高及其坡度；化糞池、檢查井底標高及各部尺寸。
9.2.8電氣工程：變、配電位置；高低壓進出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。
9.2.9工業(yè)設備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復核項目。
9.3技術(shù)復核記錄由所辦復核工程內(nèi)容的技術(shù)員負責填寫，技術(shù)復核記錄應有所辦技術(shù)員的自復記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負責人簽署復查意見和簽字。
9.4技術(shù)復核記錄必須在下一道工序施工前辦理。
9.5技術(shù)復核記錄由所辦技術(shù)員負責交項目資料員，資料員收到后應進行造冊登記后歸檔。
十、隱蔽工程驗收制度
10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。
一般分部（項）隱蔽工程由施工隊長（技術(shù)員）組織驗收，邀請建設單位和設計單位派人參加；重要的請項目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加。
10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后，應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊長（技術(shù)員）或該項工程施工負責人填寫，工程處質(zhì)檢員和建設單位代表共同回簽。
10.3不同項目的隱蔽工程，應分別填寫檢查記錄表應復寫一式五份，建設單位、計劃、經(jīng)營部門各一份，自存二份歸檔。
10.4隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容
10.4.1地基與基礎工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?；A斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。
10.4.2鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預埋件的數(shù)量及位置，預應力鋼筋的對焊、冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度，以及材料代用等情況。
10.4.3磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。10.4.4木結(jié)構(gòu)工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。
10.4.5屏蔽工程：構(gòu)造及做法。
10.4.6防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。
10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。
10.4.8鍋爐工程：保溫前脹管情況，焊接、接口位置，螺栓固定及打泵試驗等。
10.4.9電氣線路工程：導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。
10.4.10完工后無法進行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。
10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容
10.5.1單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標高、尺寸和工程量。
10.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。
10.5.3合格證及試驗報告編號。
10.5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。
10.5.5砼、砂漿等試塊（件）強度、報告單編號，外加劑的名稱及摻量。
10.6填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時應附三面圖（平、立、剖面圖）。
十一、科技開發(fā)和推廣應用管理制度
11.1項目科技開發(fā)和推廣應用“四新”成果，由項目技術(shù)負責人主持并負責組織編制推廣應用計劃，落實推廣應用項目的責任人及要求完成時間等，并組織實施。
11.2項目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應用計劃的編制，并負責解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。
11.3項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項目技術(shù)負責人編制科技開發(fā)和推廣應用計劃，并參與實施工作，協(xié)助項目技術(shù)負責人、隊技術(shù)員解決實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，負責對實施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作，并進行總結(jié)。
11.4對科技開發(fā)和推廣應用項目在工程上實施后，取得的經(jīng)濟效益，應按規(guī)定每季向公司（區(qū)域公司）上報，本項工作由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責填報。
十二、施工技術(shù)總結(jié)
12.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍
采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備）的項目；本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程，新穎的高級裝飾工程，引進新施工技術(shù)的工程以及有必要進行總結(jié)的項目。
12.2編寫內(nèi)容和要求
12.2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字敘述為輔。
12.2.2涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實施效果；采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度；質(zhì)量要求和實際達到的情況，勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項，經(jīng)驗教訓和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策，需要有待進一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟效益對比等，要詳細敘述。
12.2.3施工中采用的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。
12.2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施，文明施工和成品保護措施。
12.2.5提供必要的插圖、照片，條件許可時應提供施工錄像帶。
12.3項目各類技術(shù)人員的職責
12.3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計劃，并與科技開發(fā)和推廣計劃一并下達。
12.3.2施工技術(shù)總結(jié)由項目技術(shù)負責人組織編寫，從工程開工之日起，技術(shù)負責人應組織人員，分工負責搜集工程項目及“四新”項目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。
12.3.3項目工程及“四新”項目完成后，應立即編寫技術(shù)總結(jié)，并上報技術(shù)管理部門。
12.3.4技術(shù)負責人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中，項目部的有關(guān)部門和人員應提供下述資料和其他必要的資料；
1）內(nèi)業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況； 2）材料部門提供三材節(jié)約情況，核實材料節(jié)約率；
3）動力部門提供機械設備性能、配備情況及使用率對比情況； 4）質(zhì)檢部門提供達到質(zhì)量標準的實際水平； 5）實驗室提供試驗、檢測資料； 6）經(jīng)營部門經(jīng)濟效益的分析對比工作； 7）財務部門經(jīng)濟效益的成本核算工作； 8）安全部門安全防護技術(shù)措施資料。
12.4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后，由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責向公司技術(shù)部門上報。
十三、技術(shù)標準管理制度
13.1施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴格執(zhí)行。
13.2施工過程中，要建立項目的技術(shù)標準體系，編制技術(shù)標準目錄，本項工作由項目資料員在項目技術(shù)負責人指導下完成。
13.3標準管理工作由項目技術(shù)負責人主持，項目資料員具體負責。
13.4項目工程所需的各類規(guī)范、標準，根據(jù)項目編制的技術(shù)標準目錄配齊，保證滿足工程需要。
13.5配給專業(yè)隊、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。當有關(guān)人員調(diào)離本項目部時，應上交資料員。
13.6當某標準作廢時，標準化管理人員應及時通知有關(guān)人員，交舊發(fā)新防止作廢標準繼續(xù)使用。
十四、工程技術(shù)檔案制度
14.1工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導和施工質(zhì)量、管理情況進行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。
14.2單位工程必須從工程準備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗收后結(jié)束。
14.3凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級技術(shù)負責人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況，要求記載真實、準確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。
14.4工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類
14.4.1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴建的參考文件；在工程教工時隨從其它交工資料一并提交建設單位保存（稱為交工技術(shù)資料）。
14.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗的經(jīng)濟技術(shù)資料，并由施工單位保存（稱為施工技術(shù)資料）。
14.5工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存；并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。
14.6 各種技術(shù)資料檢查評分標準按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營公司每季度各項目部檢查一次。
14.7 各種資料由施工技術(shù)隊長收集并初步整理，臨交工之前將資料交技術(shù)科統(tǒng)一整理，資料一般應一式兩份。
技術(shù)管理保障措施篇五
技術(shù)管理保障措施
一、材料檢驗程序
1、建立健全現(xiàn)場試驗檢測機構(gòu)
①為方便施工，擬在工地建立現(xiàn)場試驗室，試驗室須經(jīng)有關(guān)部門驗收通過、審批認可，方投入使用；
②配備先進、充足的檢測試驗設備；
③挑選長期從事試驗工作、經(jīng)驗豐富的人員組成工地試驗室。試驗人員均持有試驗資格證書。
2、認真落實各項管理制度，強化檢測試驗工作
①根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，積極配合見證員、監(jiān)督員做好見證檢驗和監(jiān)督抽查工作； ②建立健全檢測設備管理制度，建立臺帳并設專人管理； ③執(zhí)行檢測設備按周期檢定制度，定期對檢測試驗設備進行檢定；
④建立檢測試驗設備的使用、維修管理制度，設備損壞或檢測精度不合要求時，及時進行維修；
⑤加強試驗文件、資料的管理，設專人負責；
⑥堅持對檢測試驗人員進行培訓教育，提高職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)水平； ⑦編制檢測過程質(zhì)量保證流程，檢測人員按該流程進行操作。
3、主要材料檢驗
項目部在采購每一種類的主要材料前，將擬定采購供應的材料生產(chǎn)或供應產(chǎn)品的廠家的企業(yè)概況、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書以及反映廠家實力的證明材料等報給業(yè)主，待批準后才能采購使用。
在使用前，應對材料的規(guī)格型號、質(zhì)量、技術(shù)性能、數(shù)量、外觀等進行詳細而全面的檢驗，并向監(jiān)理工程師提交一份質(zhì)量檢驗合格證書。
(1)原材料檢驗
①對采購的原材料進行事前樣品檢驗，檢驗依據(jù)現(xiàn)行國家及有關(guān)部委頒布的標準要求，合格者方可購進；
②對購進的原材料依據(jù)樣品進行驗收，同時驗查原材料的出廠合格證和質(zhì)保書，并登記記錄；
③對有合格證的原材料進行復檢，復檢合格的材料經(jīng)監(jiān)理工程師確認后使用； ④復檢不合格的材料，書面通知物資部門做出標記，隔離存放，按不合格品處理程序進行處理。
二、自檢驗收程序
1、質(zhì)量檢驗程序
保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在于健全各項工程質(zhì)量檢查和驗收制度，并切實予以執(zhí)行。向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗收通知單前，項目部已組織三級驗收，流程圖如下：
2、檢查及驗收保證
(1)工序檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進行檢驗；
(2)各完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進行檢驗，凡不符合質(zhì)量標準的，堅決予以返工處理，直至再次驗收合格；
(3)工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進行工序施工時，必須嚴格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務下一工序；
(4)每項檢驗由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，我方做好驗收記錄、簽證及資料整理工作；
(5)隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄，將檢查項目、施工技術(shù)要求及檢查部位等項填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負責人、質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師簽字。
技術(shù)管理保障措施篇一
為了順利完成并超額完成2012年朱日和銅業(yè)選礦廠生產(chǎn)技術(shù)及經(jīng)濟指標，作為生產(chǎn)技術(shù)管理工作必須明確目標，理清思路。結(jié)合朱日和銅業(yè)選廠客觀實際，通過正確的技術(shù)管理方法和有效的措施，保證生產(chǎn)工藝平穩(wěn)運行，保證選廠生產(chǎn)取得良好的技術(shù)經(jīng)濟指標。
一、礦石選別前的準備工作的管理
選礦廠礦石選別前的準備工作包括兩項內(nèi)容，即碎礦和磨礦工序。它的最終生產(chǎn)目的是為礦石的選別提供礦物間充分解離而又不過粉碎的物料。
1、碎礦生產(chǎn)工藝技術(shù)的管理
（1）礦石的堆放
不同井口的礦石在碎礦的堆礦場必須單獨堆放，不能一起混雜堆放，礦石的生產(chǎn)按安排進行。朱日和銅業(yè)礦山各井口礦石性質(zhì)有差異，礦石的單獨處理有利于生產(chǎn)工藝的掌控?；祀s一礦石起處理，會增加原礦性質(zhì)的復雜性，從而增加選礦的技術(shù)難度。
（2）碎礦產(chǎn)品粒度控制
碎礦產(chǎn)品粒度大小直接影響球磨機的處理量和選礦的成本。要達到合格的產(chǎn)品粒度（≤13mm），首先第一段碎礦產(chǎn)品粒度（≤150mm）和第二段產(chǎn)品粒度（≤50mm）必須保證。各段碎礦必須在生產(chǎn)中認真檢查破碎粒度，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品粒度超出允許粒度則應及時調(diào)整碎礦設備排礦口寬度。
其次，振動篩篩網(wǎng)的破損同樣會使不合格的大粒級礦塊進入破碎產(chǎn)品。因此，對于各段碎礦產(chǎn)品粒度的檢查和對振動篩篩網(wǎng)的檢查應作為碎礦生產(chǎn)巡回檢查制度重要內(nèi)容組成。
（3）嚴禁各類潤滑油污染礦石
碎礦工序在生產(chǎn)和檢修中對設備進行潤滑時，應認真檢查防止?jié)櫥皖愇廴镜V石。潤滑油進入浮選工序時在浮選槽內(nèi)產(chǎn)生大量粘性極強泡沫，引起泡沫“跑槽”，給操作帶來極大困難，并且降低浮選產(chǎn)品的質(zhì)量。
2、磨礦生產(chǎn)工藝技術(shù)管理
（1）給礦量的均勻
球磨機必須做到均勻給礦，即生產(chǎn)時單位時間內(nèi)給入球磨機的礦石量應保持均衡。給礦量的均衡才能保證磨礦濃度和磨礦細度的穩(wěn)定。所以磨礦人員應注意檢查球磨機給礦是否均衡穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)變化應及時調(diào)整。
（2）濃度、細度的檢測
球磨、分級機組在生產(chǎn)過程中應按照生產(chǎn)工藝的要求保持濃度和細度的穩(wěn)定。達到要求的磨礦細度是礦石中有用礦物和脈石礦物之間單體解離的前提，磨礦細度的變化會引起產(chǎn)品質(zhì)量和回收率的變化。所以磨礦操作人員應按時進行磨礦濃、細度檢測，發(fā)現(xiàn)變化及時調(diào)整。
（3）球磨機及時補加鋼球
及時補加鋼球是球磨機處理量及磨礦細度的生產(chǎn)保證，所以各班組磨機操作人員應根據(jù)上班礦石的處理量及時補加鋼球。
（4）巡回檢查、按時檢測制度化
磨礦工序?qū)o礦量、濃度、細度的定時檢測應當作為一種工藝操作制度固定下來，相關(guān)生產(chǎn)操作人員應做好檢查記錄，并且填寫要真實。原始檢測記錄可以作為生產(chǎn)指標波動時的分析資料使用。
二、礦石選別的工藝技術(shù)管理
選礦廠礦石選別的主要目的是：將有用礦物和脈石礦物進行分離，并將有用礦物有效富集；丟棄尾礦；富集的有用礦物中有害成分含量達到有關(guān)規(guī)定要求范圍。
1、礦漿ph值（酸堿度）的檢測
生產(chǎn)中礦漿的ph值需保持穩(wěn)定，ph值發(fā)生變化，操作人員應及時調(diào)整。礦物的浮選都有各自最佳的ph范圍，超出這個范圍，目的礦物的可浮性將下降，其他礦物不能有效抑制。
2、藥劑添加量的檢測
浮選操作人員應按時檢測各種藥劑的添加量是否符合所規(guī)定的要求并及時調(diào)整。礦石的浮選藥劑添加量是通過選礦實驗并在工業(yè)生產(chǎn)中調(diào)整后固定下來，過大和過小的藥劑量都不能取得良好的技術(shù)和經(jīng)濟指標。
3、精礦和尾礦的淘洗
浮選操作人員應經(jīng)常對精礦和尾礦進行淘洗，以判斷精礦質(zhì)量的好壞和尾礦中有用礦物的損失情況，并根據(jù)結(jié)果對藥劑和操作進行調(diào)整，以保證精礦品位和金屬回收率。
4、工藝檢測制度
浮選作業(yè)應該將礦漿ph值、各種藥劑添加量的按時檢測制度化，并做好檢測記錄，同時對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種異常情況也應做好記錄，以作為對生產(chǎn)指標進行分析的原始資料。
三、產(chǎn)品處理的工藝管理
選礦廠產(chǎn)處理的目的是脫除選別產(chǎn)品中的水份達到冶煉對精礦水分含量的要求。它包括濃縮和過濾兩個工序。
過濾操作人員應認真按技術(shù)操作規(guī)程，按時洗車，且洗車時間應達到規(guī)定要求，保證過濾產(chǎn)品水份含量達到規(guī)定要求。
四、選礦試驗室工作的管理
目前我選礦廠試驗室的工作主要有兩個內(nèi)容：第一是針對礦山各井口礦石性質(zhì)有所差異，分別進行系統(tǒng)的選礦試驗工作。第二是檢查、督促生產(chǎn)崗位人員認真執(zhí)行工藝生產(chǎn)條件。
1、選礦試驗
現(xiàn)我公司礦山供礦的井口有23線、21線、四號井、13線、25線，其中23線和25線進行了選礦實驗工作，但也并不徹底，而主要的供礦井口21線礦石還未進行選礦試驗工作。所以試驗室應按照從主要到次要供礦井口的原則，對各井口礦石進行系統(tǒng)的試驗工作，從而為生產(chǎn)現(xiàn)場提供最佳的生產(chǎn)條件。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查、督促
試驗室人員應在生產(chǎn)檢查各崗位人員對工藝條件的執(zhí)行情況，督
促崗位人員認真執(zhí)行生產(chǎn)工藝條件，糾正不正確的操作，并將檢查情況做好記錄。
3、解決新問題
朱日和銅業(yè)礦山礦石種類較多，礦石性質(zhì)變化性質(zhì)大，即使用一井口的礦石有時也會存在性質(zhì)上的變化。這就要求試驗室人員深入現(xiàn)場，即時了解生產(chǎn)情況，應對變化。對較復雜的變化，及時現(xiàn)場取樣進行試驗查找原因，解決問題。
五、指標體系的建立及執(zhí)行制度
1、工藝指標體系的建立
選礦廠從碎礦到脫水率問題應建立相應的工藝操作參數(shù)及指標的標準。其中碎礦包括各破碎段的給料粒度、產(chǎn)品粒度。磨礦包括給礦量、各段的磨礦濃度、溢流濃度、產(chǎn)品細度、鋼球補加量。浮選包括礦漿酸堿度、藥劑濃度、藥劑添加量。產(chǎn)品處理包括各濃縮機排料濃度，過濾產(chǎn)品的水份。各井口礦石生產(chǎn)的數(shù)質(zhì)量指標，包括銅精礦和硫精礦產(chǎn)品的品位和金屬回收率。
2、工藝條件執(zhí)行制度
選廠應建立工藝條件的執(zhí)行制度和檢查制度，對不按工藝條件執(zhí)行的崗位人員做相應處罰。并按月對取得良好生產(chǎn)指標的班組、個人進行獎勵。
六、崗位人員的技術(shù)培訓
選廠應舉行靈活多樣的技術(shù)培訓工作，包括集中培訓、生產(chǎn)現(xiàn)場的交流指導，技術(shù)競賽等，不斷提高員工專業(yè)知識和操作技能。
朱日和銅業(yè)選廠實驗室
2012.2.10
技術(shù)管理保障措施篇二
摘要：在社會的發(fā)展當中，我國城市化的推動愈發(fā)深入。園林建設屬于城市化的一個主要方面，愈發(fā)被受到重視。必須嚴苛要求園林施工技術(shù)，有效的管理措施及技術(shù)規(guī)程才可以顯著加快園林的建設。通過對園林施工技術(shù)的管理措施進行探討，再對技術(shù)的具體規(guī)程進行分析。
關(guān)鍵詞：園林施工；技術(shù)管理措施；技術(shù)規(guī)程
1、引言
在人們生活水平提升下，人們已經(jīng)無法滿足于物質(zhì)的豐足，而需要具備綠色的生活環(huán)境以及健康的居住環(huán)境。當前所有城市已經(jīng)將綠化面積當作權(quán)衡城市的一個主要標準。大范圍有效綠化可以提高城市形象，符合人們對環(huán)境的所需，因此政府也逐步將城市綠化提到日程?？墒菍τ趫@林施工而言，技術(shù)管理措施與技術(shù)規(guī)程依舊需要不斷完善。
2、園林施工中的技術(shù)管理措施
2.1 將施工前準備工作做好
進行園林施工時，應當有效掌握施工設計圖紙，并且還需加強施工設計，保障植物習性與生態(tài)環(huán)境乃至所有層面相符。比如植物的生長環(huán)境、氣候因素等方面，這一環(huán)節(jié)在不斷審核確定以后，還需要融合施工設計圖紙和相應數(shù)據(jù)打造一套完善的施工組織設計，將場地平整、給排水工程乃至定點防線等工作準備得當，這對于保障后期施工工作的有效執(zhí)行極為關(guān)鍵。
2.2 嚴格依照設計圖紙施工
園林綠化指的是透過人為方法把植物種植于某一范圍，保障植物可以自然成長，體現(xiàn)了植物具備的生態(tài)之美。以某一角度而言，園林綠化工程內(nèi)的設計具備特有的靈魂，園林施工一旦未將良好的設計當作支撐。則無法依照設計圖進行施工，否則較難在施工中進行掌控，從而對園林施工的最終效果具有較大的影響。
2.3 嚴格掌控園林綠化材料的質(zhì)量
對于園林施工而言，想要保障施工質(zhì)量則應當由施工方法及工藝中入手，可是也需要注意園林施工材料的質(zhì)量，其顯著影響到園林的施工質(zhì)量。比如在建筑材料的質(zhì)量、土壤質(zhì)量、控制設施、苗木規(guī)格、鋪裝設備等方面，假如無法符合相應的標準，則較難保障園林施工的質(zhì)量。所以嚴格掌控園林施工材料及其關(guān)鍵。
2.4 依照植物生長規(guī)律，把握苗木栽植時間
園林施工質(zhì)量情況從某種角度而言與植物成活率緊密相連。由于在園林綠化中使用的苗木材料尤為具備生命體征，并且對各種植物而言均具備相關(guān)的習性及生長規(guī)律，不論在配置的季節(jié)、時間以及方式上均具備較大的不同。只有在最適宜的時間通過良好的方式栽植苗木，才可以保障園林的施工質(zhì)量。
2.5 提升員工總體素質(zhì)
在執(zhí)行樹木栽種時，大多均通過承包的方法進行，透過農(nóng)民給予完成，當然也具有一些外地民工組建的團隊，可是其并不了解苗木的栽植技術(shù)，還有的員工并不具備應有的責任感，因此，令一些苗木出現(xiàn)死亡的現(xiàn)象，耗費了大量的人力與物力。所以對于園林綠化工程而言，必須強化員工的素質(zhì)，打造有效的管理方式，以此提升綠化團隊的總體素質(zhì)，掌握工程質(zhì)量，令工程更加合理，更為科學。
2.6 后期維護管理
在園林工程進行完植物栽植后，則完成了前期工作，可是由于園林施工極為漫長，只有將后期維護管理工作做好，才可以展現(xiàn)出園林的效果。對園林后期維護而言，雖然沒有前期工作投入大，可是由于時間超出前期工作，令其重要性也高于前期施工。因此后期維護管理需要引發(fā)管理人員的重視，對于維護管理而言，監(jiān)督需要依照各種園林的地域差異設定標準，從而則能夠當做維護園林的根據(jù)。切不可在維護管理中不夠認真，雖然這時大多數(shù)植物已經(jīng)成活，實則由于生態(tài)環(huán)境較為單一，應當通過正確的方式給予管理。而最關(guān)鍵的維護則為預防植被的病蟲害，在這一方面，預防大于治療，如果處于治療的環(huán)節(jié)，則意味著遇到了較大的損失。對于園林后期維護管理中常見病蟲害的預測及預防極為關(guān)鍵，為了降低病蟲害的發(fā)生概率，減少病蟲害的發(fā)生，通常會通過不同方式相結(jié)合的方法給予治理[1]。
3、園林施工中的技術(shù)規(guī)程
3.1 場地適合施工標準
園林使用工程技術(shù)與藝術(shù)方式，透過改變地形、種植花草樹木、打造建筑、設置園路等方式建立的美好的自然環(huán)境。施工工作執(zhí)行以前，一定要做好準備工作。比如應當及時清理場地，且進行平整處理。這些準備可以有利于后期施工的工作環(huán)境。依照普通狀況，40cm屬于場地深度的最低限制，場地周遭狀況一定要干凈、整潔，花草的規(guī)格需要符合相應的標準，則為需要低于路面5cm。綠化施工技術(shù)追尋的是精華所在，不可太過封閉，多多參考國外的成功案例，以此提升工程的效率與生產(chǎn)率，降低施工周期，減少綠化工程的成本[2]。
3.2 將土壤處理工作做好
對于園林施工而言，市場會產(chǎn)生場地不充分的現(xiàn)象。假如土壤不足，如何依照土壤數(shù)量使用相關(guān)的方式則十分關(guān)鍵。通常狀況下，施工人員會通過回填土的方式給予補充，可是使用這一方式時，則應當保證場地的平整度符合施工建設的基本標準。并且，挖坑提案不執(zhí)行時，則需加強垃圾的清理，完成之后，假如土壤較難達成回填的標準，應當確保會回填土工作以及施工工作的有效執(zhí)行。
3.3 挑選適宜的生長苗種
在選擇苗種時，不但要符合設計標準，還應當掌握設計的原則，盡可能挑選對園林施工建設具有美化效果的苗種。特殊的植物均具備其特有的生長周期，挑選的種植苗種不但需要具備較長的生長周期，還應當符合季節(jié)與環(huán)境的發(fā)展所需。栽種苗種以前，應當知曉當?shù)氐氖┕きh(huán)境以及施工地形，融合自身挑選苗木的基本規(guī)律與方法執(zhí)行。有效編排施工季節(jié)，從而保證工程建設的持續(xù)性。由于園林綠化建設工程在施工時，季節(jié)變化具有較大的影響，因此，需有效編排施工季節(jié)，且融合植物本身的生長狀況給予有效規(guī)劃。
4、結(jié)束語
綜上所述，城市園林施工成為園林建設的代表，為了令城市建設及自然環(huán)境可以有效的融合，可以通過栽花、植樹、種草等方式進行打造。對于園林綠化工程而言，養(yǎng)護管理與補救苗木成為最主要的環(huán)節(jié)，只要不違背自然規(guī)律，令植物可以隨意生長，即便無需使用繁瑣的方式，也可以成長為參天大樹，可是通過細致的照顧以及適宜的養(yǎng)護，則一定可以將園林工程內(nèi)的科學性、技術(shù)性以及藝術(shù)性相融合，從而才可以打造出更加經(jīng)濟適用、美好的園林環(huán)境。
參考文獻：
[1]單麗玲,張曉杰.園林施工中技術(shù)管理及技術(shù)規(guī)程的探討[j].江西建材,2015(21):201+205.[2]應慧娟,虞牡丹,方霞芳.園林施工中技術(shù)管理及技術(shù)規(guī)程的探討[j].現(xiàn)代園藝,2013(3):516+153.
技術(shù)管理保障措施篇三
小麥生產(chǎn)技術(shù)管理措施
一、精細整地
近幾年，小麥受旱、受凍的經(jīng)驗表明，播種前耕翻、深松、旋耕后進行耙地鎮(zhèn)壓，及小麥播種后經(jīng)過鎮(zhèn)壓的麥田，麥苗生長相對正常，受旱、受凍較輕；反之，旋耕后沒有耙壓，播種后也沒有鎮(zhèn)壓，造成耕層土壤暄松，很快失墑，影響次生根噴發(fā)，冬季透風，根系受冷受旱，死苗較重。因此，耕后耙地鎮(zhèn)壓和播種后鎮(zhèn)壓是保苗安全越冬的重要環(huán)節(jié)。耕作整地的目的是使麥田達到耕層深厚，地表和耕層無土坷垃，土壤松緊適度，地面平整狀況好，土壤中水、肥、氣、熱狀況協(xié)調(diào)，保水、保肥能力強，符合小麥播種要求，為全苗、苗壯及植株良好生長創(chuàng)造條件。
一是深松耕翻。土壤深耕或深松使土質(zhì)變松軟，土壤保水、保肥能力增強，是抗旱保墑的重要技術(shù)措施。耕翻可掩埋有機肥料、作物秸稈、雜草和病蟲有機體，疏松耕層土壤；降低土壤容重，增加孔隙度，改善通透性，促進好氣性微生物活動和養(yǎng)分釋放；提高土壤滲水蓄水和保肥供肥能力。連續(xù)多年旋耕的麥田，在15厘米以下形成堅實的犁底層，影響根系下扎、降水和灌溉水的下滲，對小麥生長不利，應按照旋耕3年，耕翻或深松1年的循環(huán)方式耕作，破除犁底層。
二是耙耱鎮(zhèn)壓。耙耱可破碎土垡，耙碎土塊，疏松表土，平整地面，塌實耕層，上松下實，減少蒸發(fā)，抗旱保墑；在機耕或旋耕后都應根據(jù)土壤墑情及時耙地。近年來，種麥時旋耕面積較大，旋耕后的麥田表層土壤疏松，如果不耙耱鎮(zhèn)壓以后再播種，會發(fā)生播種過深的現(xiàn)象，形成深播弱苗，嚴重影響小麥分蘗的發(fā)生，造成穗數(shù)不足；還會造成播種后很快失墑，影響次生根的噴發(fā)和下扎，冬季出現(xiàn)黃苗死苗情況。鎮(zhèn)壓有壓實土壤、壓碎土塊、平整地面的作用，當耕層土壤過于疏松時，鎮(zhèn)壓可使耕層緊密，提高耕層土壤水分含量，使種子與土壤緊密接觸，根系及時噴發(fā)與伸長，下扎到深層土壤中，一般深層土壤水分含量較高較穩(wěn)定，即使上層土壤干旱，根系也能從深層土壤中吸收到水分，提高麥苗的抗旱能力，麥苗整齊健壯。
二、選用良種
應根據(jù)氣候條件、土壤肥力、產(chǎn)量水平和病蟲害情況等，選用最適宜的良種，同時加強種子篩選和處理，提高種子質(zhì)量。所選種子應具備以下特性。
一是選用通過國家或河南省農(nóng)作物品種審定委員會審定，豐產(chǎn)性好，抗寒能力強的半冬性品種。以免出現(xiàn)冬前和春季發(fā)育過快，在冬季或早春遭受凍害的現(xiàn)象。
二是選用在高肥水條件下，豐產(chǎn)潛力大的耐肥水、抗倒伏、成熟期適中的大穗或多穗型半冬性小麥品種。
三是選用抗早衰、抗干熱風等抗逆性強的品種，以躲避或減輕干熱風的危害。
四是選用抗（耐）病性好的品種和種子休眠期長耐穗發(fā)芽的品種。
五是選用經(jīng)過試驗、示范，適應本縣生產(chǎn)條件的品種；更換新品種，要防止選用不經(jīng)過試驗、示范的品種。
三、種子與土壤處理
播種期是預防或控制病蟲害鍵時期，可壓低病蟲發(fā)生基數(shù)，減輕中后期防治壓力，降低防治成本，保證小麥安全生產(chǎn)。為預防土傳、種傳病害及地下害蟲，特別是根部和莖基部病害，必須做好種子包衣或藥劑拌種和土壤處理。
一是種子處理。針對我縣小麥紋枯病、地下害蟲、全蝕病的發(fā)生情況，應采用殺菌劑和殺蟲劑，各計各量進行混合拌種或種子包衣。藥劑拌種配方：（1）防治全蝕病。用12.5%全蝕凈懸浮劑20毫升+55%甲拌磷（或50%辛硫磷、或40%甲基異柳磷）乳油20-25毫升，兌水1斤（500毫升），拌種子20-25斤，堆悶2-3小時，晾干后播種。（2）防治紋枯病、根腐病等多種病害。用2.5%適樂時懸浮劑20毫升+3%苯醚甲環(huán)唑懸浮劑30毫升+55%甲拌磷（或50%辛硫磷、或40%甲基異柳磷）乳油20-25毫升，兌水1斤（500毫升），拌種子20-25斤，攪拌均勻，堆悶2-3小時后，晾干播種。
二是土壤處理。針對我縣目前根腐病、全蝕病等土傳病害的發(fā)生蔓延趨勢，必需認真做好播前土壤處理。（1）對全蝕病點片發(fā)生地塊。在播種前每畝選用70%甲基托布津可濕性粉劑4-6斤，加細土40-60斤，充分摻勻，于整地前均勻撒入田間進行土壤處理；（2）對地下害蟲（蠐螬、螻蛄、金針蟲），每畝用50%辛硫磷乳油或40%甲基異柳磷乳油250-300毫升，兌水2-3斤，拌細土20-30斤制成毒土，犁地前均勻撒施地面，隨犁翻入土中。
四、適期適量 足墑播種
一是適期播種。實踐證明，小麥播種適期與氣溫關(guān)系密切，一般半冬性品種為14-16℃，弱春性品種為12-14℃。一般要求培育冬前壯苗，半冬性品種要保證從播種到越冬0℃以上的有效積溫達550-650℃為宜。根據(jù)多年生產(chǎn)實踐，我縣小麥適宜播期：半冬性品種為10月8日一15日，弱春性品種為10月15日-23日。在適播期范圍內(nèi)，注意先播生育期較長的品種，后播生育期短的品種；先播發(fā)苗慢的瘦地，后播發(fā)苗快的高肥水麥田；先播土壤粘重的麥田，后播砂壤土質(zhì)麥田。
二是適量播種。確定合理的播量可以獲得適宜的基本苗數(shù)，建立合理的群體結(jié)構(gòu)，處理好群體與個體的矛盾，是協(xié)調(diào)小麥生長發(fā)育與環(huán)境條件關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。一般適時播種的麥田畝基本苗控制在18萬-22萬。播種時，日均溫低于16℃以后，每推遲一天播種，基本苗增加1萬左右，但最多不宜超過35萬。
三是足墑播種。足墑下種是實現(xiàn)苗全、苗勻、苗壯的基礎。足墑可促種子發(fā)芽快、發(fā)芽齊；分蘗早、分蘗多；發(fā)根早、發(fā)根多，根系發(fā)達。在適宜墑情的條件下播種，能保證一次全苗，使種子根和次生根及時長出，并下扎到深層土壤中，提高抗旱能力。秋作物成熟后，及早收獲騰茬，耙耱保墑；適宜出苗的土壤含水量為土壤相對含水量70～80%：絕對含水量砂土18～20%，壤土20～22%，粘土22～24%。若播種前遇旱，土壤墑情不足時，應澆底墑水（提前造墑），并注意保好口墑，確保適期足墑播種。在適播期內(nèi)，應掌握“寧可適當晚播，也要造足底墑”的原則。
五、配方施肥和氮肥后移
測土配方施肥技術(shù)是以麥田土壤測試和肥料田間試驗為基礎的一項肥料運籌技術(shù)。主要是根據(jù)實現(xiàn)小麥目標產(chǎn)量的總需肥量、不同生育時期的需肥規(guī)律和肥料效應，在合理施用有機肥的基礎上，提出肥料（主要是氮、磷、鉀肥）的施用量、施肥時期和施用方法。
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)驗，不同地力水平的適宜施肥量參考值為：產(chǎn)量水平在每畝400-500公斤的高產(chǎn)田，每畝施用純氮（n）12-14公斤，磷（p2o5）6-7公斤，鉀（k2o）5-6公斤。產(chǎn)量水平在每畝500-600公斤的超高產(chǎn)田，每畝施用純氮（n）14-16公斤，磷（p2o5）7-8公斤，鉀（k2o）6-8公斤。根據(jù)近幾年生產(chǎn)經(jīng)驗，推薦如下底肥施用配方：
（一）、每畝施有機肥3-5方、尿素40斤、過磷酸鈣150斤、氯化鉀30斤、硫酸鋅3斤；
（二）、每畝施有機肥3-5方、總含量45%（氮磷鉀都是15的）復合肥100斤、尿素10斤、硫酸鋅3斤。
氮肥后移是促進小麥生長中期小花發(fā)育提高每穗粒數(shù)，延緩小麥生長后期衰老增加粒重，改善強筋和中筋小麥籽粒品質(zhì)的栽培技術(shù)。即將中產(chǎn)麥田和高產(chǎn)麥田一次性底施氮肥改為底肥與追肥相結(jié)合，中產(chǎn)田底氮肥占總追肥量的60%，起身期追施40%；高產(chǎn)田底氮肥占總追肥量的50%-60%，拔節(jié)期追施50%-40%。
六、病蟲草害防治
防治野燕麥、節(jié)節(jié)麥、看麥娘、黑麥草等禾本科雜草，每畝用6.9%驃馬乳油60-70毫升，對水30-40公斤進行葉面噴霧；防治播娘蒿、薺菜、豬殃殃、婆婆納等闊葉雜草，每畝可用75%苯磺隆（闊葉凈、巨星）干懸浮劑1-1.8克，或用10%苯磺隆可濕性粉劑10克，或20%使它隆乳油50-60毫升，加水30-40公斤進行均勻噴霧。防治時間宜選在11月下旬至12月上旬，雜草二葉一心至三葉 時進行。返青期是麥田雜草防治的有效補充時期，對冬前未能及時除草、而雜草又重的麥田，此期應在日平均氣溫10以上時，及時進行化除。
技術(shù)管理保障措施篇四
一、制度內(nèi)容及適用范圍
本制度主要內(nèi)容為：
1、圖紙自審制度；
2、圖紙會審制度；
3、施工組織設計（方案）的編制與管理；
4、施工作業(yè)指導書的編制與管理；
5、技術(shù)交底制度；
6、技術(shù)核定制度；
7、單位工程施工記錄制度；
8、技術(shù)復核制度；
9、隱蔽工程驗收制度；
10、科技開發(fā)和推廣應用管理制度；
11、施工技術(shù)總結(jié)；
12、技術(shù)標準管理制度；
13、工程技術(shù)檔案制度。
本制度適用各項目工程的技術(shù)管理。
二、圖紙自審制度
2.1圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負責組織。
2.2接到圖紙后，項目經(jīng)理部主任工程師應及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗的老工人進行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。
2.3及時召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論，弄清設計意圖和工程的特點及要求。
2.4圖紙自審的主要內(nèi)容：
2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。
2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。
2.4.3平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。
2.4.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。
2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標）、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。
2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。
2.5圖紙經(jīng)自審后，應將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。
三、圖紙會審制度
3.1圖紙會審目的
了解設計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。
3.2會審參加人員
項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。
3.3會審時間
一般應在工程項目開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時供應時）。
3.4會審組織
一般由建設單位組織，項目部應根據(jù)施工進度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。
3.5會審內(nèi)容
3.5.1審查施工圖設計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。
3.5.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。
3.5.3審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關(guān)建設項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標高是否一致。
3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標高是否一致。
3.5.6審查建設項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。
3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。
3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。
3.5.9對設計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討。
3.5.10設計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。
3.6會審程序
3.6.1會審由建設單位召集進行。并由建設單位分別通知設計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。
3.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應先由設計單位交底，交待設計意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質(zhì)量標準，而后再由各單位提出問題。
3.6.3會審時，由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見]并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。
3.6.4根據(jù)實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題。
3.7會審記錄內(nèi)容
3.7.1工程項目名稱（分階段會審時要標明分項工程階段）。
3.7.2參加會審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。
3.7.3會審地點（地點要具體），會審時間（年、月、日）。
3.7.4會審記錄內(nèi)容：
1）建設單位和施工單位對設計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}、由設計予以答復修改的。（要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明）
2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設計單位修改部分設計的會商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要時附圖說明）
3）會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。
4）列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。
3.8會審記錄的發(fā)送
3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項目資料員，由資料員發(fā)送。
3.8.2會審記錄發(fā)送單位
1）建設單位（業(yè)主）2）設計單位 3）監(jiān)理單位
4）項目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊（班組）、預算員，資料員自存三份作交工資料用。
四、施工組織設計（方案）的編制與管理
4.1施工組織設計的作用
本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎，分部分項工程施工作業(yè)設計的依據(jù)。
4.2編制原則
4.2.1嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。
4.2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進、組織嚴密、管理科學和經(jīng)濟合理，同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。
4.2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現(xiàn)場的施工準備工作。
4.2.4必須采用網(wǎng)絡計劃技術(shù)、計劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進度。積極開發(fā)計算機的推廣和應用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目，保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。
4.2.5結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術(shù)組織措施等。
4.2.6盡量減少臨時設施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。
4.2.7執(zhí)行《計量管理手冊》和程序文件，加強計量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計量符號、單位。
4.3編制施工組織設計的部門和責任
4.3.1單位工程施工組織設計由項目技術(shù)負責人主持，組織項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設備、材料、預算等部門需要提供有關(guān)資料時，必須密切配合。
4.3.2由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負責人自行確定施工組織設計的編制目錄，經(jīng)項目技術(shù)負責人審定后，由項目技術(shù)負責人對參加編制人員進行分工，規(guī)定完成時間。
4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項目技術(shù)負責人。
4.3.4項目技術(shù)負責人接到初稿后，組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。
4.3.5公司技術(shù)部門對初稿進行修改后定稿。
4.4施工組織設計的編制和報批
4.4.1施工組織設計的編制應以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設計編制大綱》
（試行）中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。
4.4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術(shù)負責人進行審核，公司總工程師批準，并報局科技處備案。
4.4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進行審核，報局總工程師批準。
4.4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核，報局總工程師批準。
4.5施工組織設計的修改變更
由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設計進行修改、補充，并經(jīng)原審批單位批準后執(zhí)行。
4.6施工組織設計的交底
4.6.1經(jīng)過審批后的施工組織設計在開工前應進行交底。由項目經(jīng)理主持，項目技術(shù)負責人向項目全體施工人員進行施工組織設計交底，介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。
4.6.2交底手續(xù)應表明時間、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔。
4.7單位工程施工組織設計發(fā)放范圍及管理
4.7.1經(jīng)批準后的單位工程施工組織設計由技術(shù)部門發(fā)放給項目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。
4.7.2項目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設計后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項目技術(shù)負責人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。
五、施工作業(yè)指導書的編制與管理
5.1施工作業(yè)指導書以施工難度較大、技術(shù)復雜的分部分項工程或新技術(shù)項目為對象編制的，是具體指導分部分項工程施工的技術(shù)文件。
5.2施工作業(yè)指導書以單位工程施工組織設計中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部分項工程編制技術(shù)先進、管理科學和經(jīng)濟合理的施工方案和方法，是對施工組織設計的進一步細化。
5.3分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術(shù)負責人主持編制，項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。
5.4分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術(shù)負責人審批并督促實施。
5.5分部分項工程作業(yè)指導書的編制內(nèi)容
5.5.1施工方案和施工方法。
5.5.2施工進度計劃。
5.5.3勞動力計劃及勞動組織。
5.5.4機具設備計劃，特別是主要施工機具。
5.5.5主要材料需用量計劃。
5.5.6技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。
5.6經(jīng)批準后的施工作業(yè)指導書，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。5.7施工作業(yè)指導書的發(fā)放范圍：技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項目技術(shù)負責人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊及工長、資料員自留存檔等。
六、技術(shù)交底制度
6.1在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標準，做到心中有數(shù)。
6.2項目技術(shù)交底分三級：項目技術(shù)負責人向項目工程技術(shù)及管理人員進行施工組織設計交底（必要時擴大到班組長）并做好記錄；隊技術(shù)員向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。
6.3技術(shù)交底范圍劃分
6.3.1單位工程施工組織設計經(jīng)批準后，由項目技術(shù)負責人主持向項目全體工程技術(shù)和管理人員進行施工組織設計交底，交底參加人員也可擴大到班（組）長，視具體情況確定。
6.3.2專業(yè)隊技術(shù)員對班（組）技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長（必要時全體人員）和有關(guān)人員反復細致地進行。
6.3.3班（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應結(jié)合承擔的具體任務向班（組）成員交待清楚施工任務、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。6.4技術(shù)交底的要求
6.4.1除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。
6.4.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應認真作技術(shù)交底。
6.4.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應著重強調(diào)各種事故的預防措施。
6.4.4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。
6.4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。
6.5技術(shù)交底的內(nèi)容
6.5.1項目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容
1）單位工程施工組織設計或施工方案。
2）重點單位工程和特殊分部項工程的設計圖紙；根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位，指出施工中應注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。3）重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。4）本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。
5）土建與設備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。6）交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。7）設計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。
8）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。
9）技術(shù)組織措施計劃中，技術(shù)性較強，經(jīng)濟效果較顯著的重要項目。
6.5.2施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容
1）施工圖紙。
2）施工組織設計或施工方案。
3）重要的分部（項）工程的具體部位，標高和尺寸，予埋件、預留孔洞的位置及規(guī)格。
4）土建與水、電、暖、設備安裝之間，各工種之間，隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。
5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。
6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。7）保證質(zhì)量、安全的措施。
8）單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標高。9）現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。
10）預制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。11）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設標高等。12）單位工程平面布置圖。
13）砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。14）焊接程序和工藝。
15）打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄，設備開箱、設備試運轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。
6.6技術(shù)交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。
七、技術(shù)核定制度
7.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設計產(chǎn)生的，由設計單位以變更設計通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設單位原因產(chǎn)生的，由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。
7.2在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術(shù)核定單。
7.3技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責填寫，并經(jīng)項目技術(shù)負責人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內(nèi)容和要求等。
7.4技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責送設計單位、建設單位辦理簽證，經(jīng)認可后方生效。
7.5經(jīng)過簽證認可后的技術(shù)核定單交項目資料員登記發(fā)放施工班組、預算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營預算、質(zhì)檢等部門。
八、單位工程施工記錄制度
8.1單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；在工程 竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。
8.2單位工程施工記錄，由項目部各專業(yè)責任工程師負責逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動時，應辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。
8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容
8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應情況。
8.3.2因設計與實際情況不符，由設計（或建設）單位在現(xiàn)場解決的設計問題及施工圖修改的記錄。
8.3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。
8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。
8.3.5質(zhì)量、安全、機械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。
8.3.6有關(guān)領導或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。
8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。
8.4施工記錄的記載方法
項目部技術(shù)負責人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負責人審核是否確實，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。
九、技術(shù)復核制度
9.1在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項工程工程正式施工前進行復核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。當復核發(fā)現(xiàn)差錯應及時糾正，方可施工。
9.2技術(shù)復核的主要內(nèi)容
9.2.1建筑物的位置和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標位置，測量定位的標準軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準點、軸線、標高等。
9.2.2地基與基礎工程設備基礎：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎中心線的位置；基礎底標高、基礎各部尺寸。9.2.3砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度；預埋構(gòu)件安裝位置及標高、接頭情況、構(gòu)件強度等。
9.2.4磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。
9.2.5屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。
9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。
9.2.7管道工程：各種管道的標高及其坡度；化糞池、檢查井底標高及各部尺寸。
9.2.8電氣工程：變、配電位置；高低壓進出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。
9.2.9工業(yè)設備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復核項目。
9.3技術(shù)復核記錄由所辦復核工程內(nèi)容的技術(shù)員負責填寫，技術(shù)復核記錄應有所辦技術(shù)員的自復記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負責人簽署復查意見和簽字。
9.4技術(shù)復核記錄必須在下一道工序施工前辦理。
9.5技術(shù)復核記錄由所辦技術(shù)員負責交項目資料員，資料員收到后應進行造冊登記后歸檔。
十、隱蔽工程驗收制度
10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。
一般分部（項）隱蔽工程由施工隊長（技術(shù)員）組織驗收，邀請建設單位和設計單位派人參加；重要的請項目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加。
10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后，應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊長（技術(shù)員）或該項工程施工負責人填寫，工程處質(zhì)檢員和建設單位代表共同回簽。
10.3不同項目的隱蔽工程，應分別填寫檢查記錄表應復寫一式五份，建設單位、計劃、經(jīng)營部門各一份，自存二份歸檔。
10.4隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容
10.4.1地基與基礎工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?；A斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。
10.4.2鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預埋件的數(shù)量及位置，預應力鋼筋的對焊、冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度，以及材料代用等情況。
10.4.3磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。10.4.4木結(jié)構(gòu)工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。
10.4.5屏蔽工程：構(gòu)造及做法。
10.4.6防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。
10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。
10.4.8鍋爐工程：保溫前脹管情況，焊接、接口位置，螺栓固定及打泵試驗等。
10.4.9電氣線路工程：導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。
10.4.10完工后無法進行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。
10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容
10.5.1單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標高、尺寸和工程量。
10.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。
10.5.3合格證及試驗報告編號。
10.5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。
10.5.5砼、砂漿等試塊（件）強度、報告單編號，外加劑的名稱及摻量。
10.6填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時應附三面圖（平、立、剖面圖）。
十一、科技開發(fā)和推廣應用管理制度
11.1項目科技開發(fā)和推廣應用“四新”成果，由項目技術(shù)負責人主持并負責組織編制推廣應用計劃，落實推廣應用項目的責任人及要求完成時間等，并組織實施。
11.2項目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應用計劃的編制，并負責解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。
11.3項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項目技術(shù)負責人編制科技開發(fā)和推廣應用計劃，并參與實施工作，協(xié)助項目技術(shù)負責人、隊技術(shù)員解決實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，負責對實施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作，并進行總結(jié)。
11.4對科技開發(fā)和推廣應用項目在工程上實施后，取得的經(jīng)濟效益，應按規(guī)定每季向公司（區(qū)域公司）上報，本項工作由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責填報。
十二、施工技術(shù)總結(jié)
12.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍
采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備）的項目；本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程，新穎的高級裝飾工程，引進新施工技術(shù)的工程以及有必要進行總結(jié)的項目。
12.2編寫內(nèi)容和要求
12.2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字敘述為輔。
12.2.2涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實施效果；采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度；質(zhì)量要求和實際達到的情況，勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項，經(jīng)驗教訓和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策，需要有待進一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟效益對比等，要詳細敘述。
12.2.3施工中采用的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。
12.2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施，文明施工和成品保護措施。
12.2.5提供必要的插圖、照片，條件許可時應提供施工錄像帶。
12.3項目各類技術(shù)人員的職責
12.3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計劃，并與科技開發(fā)和推廣計劃一并下達。
12.3.2施工技術(shù)總結(jié)由項目技術(shù)負責人組織編寫，從工程開工之日起，技術(shù)負責人應組織人員，分工負責搜集工程項目及“四新”項目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。
12.3.3項目工程及“四新”項目完成后，應立即編寫技術(shù)總結(jié)，并上報技術(shù)管理部門。
12.3.4技術(shù)負責人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中，項目部的有關(guān)部門和人員應提供下述資料和其他必要的資料；
1）內(nèi)業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況； 2）材料部門提供三材節(jié)約情況，核實材料節(jié)約率；
3）動力部門提供機械設備性能、配備情況及使用率對比情況； 4）質(zhì)檢部門提供達到質(zhì)量標準的實際水平； 5）實驗室提供試驗、檢測資料； 6）經(jīng)營部門經(jīng)濟效益的分析對比工作； 7）財務部門經(jīng)濟效益的成本核算工作； 8）安全部門安全防護技術(shù)措施資料。
12.4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后，由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責向公司技術(shù)部門上報。
十三、技術(shù)標準管理制度
13.1施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴格執(zhí)行。
13.2施工過程中，要建立項目的技術(shù)標準體系，編制技術(shù)標準目錄，本項工作由項目資料員在項目技術(shù)負責人指導下完成。
13.3標準管理工作由項目技術(shù)負責人主持，項目資料員具體負責。
13.4項目工程所需的各類規(guī)范、標準，根據(jù)項目編制的技術(shù)標準目錄配齊，保證滿足工程需要。
13.5配給專業(yè)隊、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。當有關(guān)人員調(diào)離本項目部時，應上交資料員。
13.6當某標準作廢時，標準化管理人員應及時通知有關(guān)人員，交舊發(fā)新防止作廢標準繼續(xù)使用。
十四、工程技術(shù)檔案制度
14.1工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導和施工質(zhì)量、管理情況進行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。
14.2單位工程必須從工程準備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗收后結(jié)束。
14.3凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級技術(shù)負責人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況，要求記載真實、準確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。
14.4工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類
14.4.1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴建的參考文件；在工程教工時隨從其它交工資料一并提交建設單位保存（稱為交工技術(shù)資料）。
14.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗的經(jīng)濟技術(shù)資料，并由施工單位保存（稱為施工技術(shù)資料）。
14.5工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存；并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。
14.6 各種技術(shù)資料檢查評分標準按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營公司每季度各項目部檢查一次。
14.7 各種資料由施工技術(shù)隊長收集并初步整理，臨交工之前將資料交技術(shù)科統(tǒng)一整理，資料一般應一式兩份。
技術(shù)管理保障措施篇五
技術(shù)管理保障措施
一、材料檢驗程序
1、建立健全現(xiàn)場試驗檢測機構(gòu)
①為方便施工，擬在工地建立現(xiàn)場試驗室，試驗室須經(jīng)有關(guān)部門驗收通過、審批認可，方投入使用；
②配備先進、充足的檢測試驗設備；
③挑選長期從事試驗工作、經(jīng)驗豐富的人員組成工地試驗室。試驗人員均持有試驗資格證書。
2、認真落實各項管理制度，強化檢測試驗工作
①根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，積極配合見證員、監(jiān)督員做好見證檢驗和監(jiān)督抽查工作； ②建立健全檢測設備管理制度，建立臺帳并設專人管理； ③執(zhí)行檢測設備按周期檢定制度，定期對檢測試驗設備進行檢定；
④建立檢測試驗設備的使用、維修管理制度，設備損壞或檢測精度不合要求時，及時進行維修；
⑤加強試驗文件、資料的管理，設專人負責；
⑥堅持對檢測試驗人員進行培訓教育，提高職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)水平； ⑦編制檢測過程質(zhì)量保證流程，檢測人員按該流程進行操作。
3、主要材料檢驗
項目部在采購每一種類的主要材料前，將擬定采購供應的材料生產(chǎn)或供應產(chǎn)品的廠家的企業(yè)概況、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書以及反映廠家實力的證明材料等報給業(yè)主，待批準后才能采購使用。
在使用前，應對材料的規(guī)格型號、質(zhì)量、技術(shù)性能、數(shù)量、外觀等進行詳細而全面的檢驗，并向監(jiān)理工程師提交一份質(zhì)量檢驗合格證書。
(1)原材料檢驗
①對采購的原材料進行事前樣品檢驗，檢驗依據(jù)現(xiàn)行國家及有關(guān)部委頒布的標準要求，合格者方可購進；
②對購進的原材料依據(jù)樣品進行驗收，同時驗查原材料的出廠合格證和質(zhì)保書，并登記記錄；
③對有合格證的原材料進行復檢，復檢合格的材料經(jīng)監(jiān)理工程師確認后使用； ④復檢不合格的材料，書面通知物資部門做出標記，隔離存放，按不合格品處理程序進行處理。
二、自檢驗收程序
1、質(zhì)量檢驗程序
保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在于健全各項工程質(zhì)量檢查和驗收制度，并切實予以執(zhí)行。向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗收通知單前，項目部已組織三級驗收，流程圖如下：
2、檢查及驗收保證
(1)工序檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進行檢驗；
(2)各完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進行檢驗，凡不符合質(zhì)量標準的，堅決予以返工處理，直至再次驗收合格；
(3)工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進行工序施工時，必須嚴格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務下一工序；
(4)每項檢驗由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，我方做好驗收記錄、簽證及資料整理工作；
(5)隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄，將檢查項目、施工技術(shù)要求及檢查部位等項填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負責人、質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師簽字。