2023年培訓(xùn)計(jì)劃方案 培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容8篇(匯總)

字號(hào):

    為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    培訓(xùn)計(jì)劃方案 培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容篇一
    以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊(duì)伍為目標(biāo),以“職業(yè)道德培訓(xùn)、教學(xué)策略培訓(xùn)”為重點(diǎn),以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)教師培訓(xùn)工作新格局,造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊(duì)伍。
    1、加強(qiáng)師德建設(shè),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)一支愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
    2、努力打造名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新秀等優(yōu)秀教師群體。
    3、建設(shè)教師、家長(zhǎng)、學(xué)生一體化的“高效課堂”,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)改革的培訓(xùn),深入進(jìn)行教學(xué)改革的研究。
    1、理清工作思路,避免工作盲目性。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市、縣教師繼續(xù)教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會(huì)精神,明確工作任務(wù)和要求。
    2、以實(shí)施新課程教材為契機(jī),深入學(xué)習(xí)新課標(biāo),更新教師教學(xué)理念,把“主動(dòng)學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)”作為課堂教學(xué)模式的突破口,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,體現(xiàn)教學(xué)民主,鼓勵(lì)多元化的教學(xué)方式,建立“尊重、關(guān)愛(ài)、民主”的新型師生關(guān)系,倡導(dǎo)教學(xué)創(chuàng)新,挖掘、推廣創(chuàng)新教育的典型。
    3、要求教師做終身學(xué)習(xí)的模范。做到學(xué)歷達(dá)標(biāo)與提高,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用知識(shí)。指導(dǎo)教師處理好“學(xué)歷、能力、努力”之間的關(guān)系,將研究型、終身學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。
    4、繼續(xù)實(shí)施教師“自主培訓(xùn)”計(jì)劃,加強(qiáng)培訓(xùn)的自主性和層次性,營(yíng)造適合教師成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)氛圍,發(fā)揮教師的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)手段的應(yīng)用、心理輔導(dǎo)能力。
    5、全面了解每位教師的教學(xué)情況,對(duì)近兩年參加工作的教師加強(qiáng)跟蹤聽(tīng)課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學(xué)水平。
    1、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理。
    把師資培訓(xùn)工作放在學(xué)校工作的重要地位,以此項(xiàng)工作為突破口,切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)。校本培訓(xùn)要加強(qiáng)層級(jí)管理,一是校級(jí)決策層,校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,把握校本培訓(xùn)的方向;二是培訓(xùn)執(zhí)行層,即教務(wù)處,其主要職責(zé)是:在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和開(kāi)展校本培訓(xùn)活動(dòng),并通過(guò)管理擴(kuò)大參與面,提高培訓(xùn)水平。
    2、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),把新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)繼續(xù)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來(lái)抓。組織全體教師完成好培訓(xùn)任務(wù):完成練習(xí)題;摘錄有關(guān)理論;點(diǎn)評(píng)一個(gè)案例;撰寫(xiě)一個(gè)案例;設(shè)計(jì)實(shí)踐一堂教研課。
    3、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓(xùn)本校之教師。開(kāi)展“師徒掛鉤”活動(dòng),明確師徒雙方職責(zé)。啟用校內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),既可開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓全體教師從中受益。
    4、為教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供有力保障,讓教師能根據(jù)自身的需要參加個(gè)性化培訓(xùn)。
    5、抓好“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校選派骨干教師或教壇新秀外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考察,回校歸來(lái)要求他們寫(xiě)學(xué)習(xí)匯報(bào)材料,并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全員教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、上匯報(bào)課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。
    6、圍繞新課程改革,開(kāi)展好“教學(xué)策略落實(shí)”經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。利用校本培訓(xùn),交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長(zhǎng)補(bǔ)短;開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng),制定教師讀書(shū)計(jì)劃及推薦書(shū)目,寫(xiě)好一篇教學(xué)反思筆記或課改精神學(xué)習(xí)心得;開(kāi)展專(zhuān)題研討及讀書(shū)活動(dòng)。安排新課改專(zhuān)題報(bào)告、教育(學(xué))論壇等活動(dòng)。
    7、根據(jù)上級(jí)規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容同時(shí)結(jié)合本校教師實(shí)際選擇培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,繼續(xù)開(kāi)展信息技術(shù)培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)、學(xué)科科研培訓(xùn)等。
    8、不斷總結(jié)師訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)培訓(xùn)中積累的材料認(rèn)真整理、分類(lèi),形成規(guī)范的師訓(xùn)工作檔案。
    時(shí)間 課程 授課人 地點(diǎn)
    3.20 微視頻的制作與使用 xxx 會(huì)議室
    4.24 翻轉(zhuǎn)課堂與微課 xxx 微機(jī)室
    5.29 順學(xué)生質(zhì)疑點(diǎn)而動(dòng),教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí) xxx 會(huì)議室
    9.26 教改下的翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué) xxx 會(huì)議室
    11.13 學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升教師素養(yǎng) xxx 微機(jī)室
    培訓(xùn)計(jì)劃方案 培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容篇二
    組長(zhǎng):xxx
    副組長(zhǎng):xxx
    組員:xxx
    (1)學(xué)習(xí)教育理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)班主任工作的理論、方法、藝術(shù)等書(shū)籍,做好讀書(shū)筆記,及時(shí)記下自己的讀書(shū)心得。
    (2)向指導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)。虛心請(qǐng)教、誠(chéng)懇接受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo),定期與指導(dǎo)班主任進(jìn)行交流,與班主任一起研究參與班級(jí)的各項(xiàng)工作。
    (3)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。積極協(xié)助指導(dǎo)班主任,做好所見(jiàn)習(xí)的班級(jí)各方面的工作,自覺(jué)履行班主任工作職責(zé),實(shí)踐中制定班主任工作計(jì)劃,并對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行總結(jié)與思考。
    (1)深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見(jiàn)習(xí)班級(jí)的班主任有針對(duì)性地做好學(xué)生思想教育工作,特別是配合做好學(xué)習(xí)有困難、行為習(xí)慣較差等后進(jìn)同學(xué)的疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。
    (2)見(jiàn)習(xí)期間,要積極參與班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)(包括班級(jí)的常規(guī)各項(xiàng)工作,早操、課間操、中自習(xí)、校本課程、班會(huì)、夕會(huì)、晚就寢等),嘗試組織主題班會(huì)、班委會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生座談會(huì)等,嘗試組織各種有益的德育活動(dòng),熱情接待家長(zhǎng),必要時(shí)可主動(dòng)進(jìn)行家訪(fǎng)。
    1、學(xué)校為每位見(jiàn)習(xí)班主任聘任一名班主任工作指導(dǎo)老師。
    2、指導(dǎo)老師要本著對(duì)班主任成長(zhǎng)和對(duì)學(xué)校發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真做好對(duì)指導(dǎo)工作。對(duì)他們要做到關(guān)心愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一,指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一,理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實(shí)踐相統(tǒng)一,班級(jí)工作獨(dú)立負(fù)責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。
    3、在學(xué)生中確立并維護(hù)他們的應(yīng)有地位,善于“搭臺(tái)子”和“壓擔(dān)子”。
    4、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況,交流班級(jí)管理工作中的心得體會(huì)。
    5、及時(shí)負(fù)責(zé)地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門(mén)對(duì)他們進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。
    1、考核分二次進(jìn)行,分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進(jìn)行。
    2、考核內(nèi)容由檢查學(xué)習(xí)心得、自我總結(jié)評(píng)價(jià)、學(xué)生測(cè)評(píng)、指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)、年級(jí)組評(píng)價(jià)、班級(jí)管理績(jī)效(班主任月考核、星級(jí)班級(jí)考核)等組成。
    3、考核結(jié)果與評(píng)職評(píng)優(yōu)掛鉤,考核優(yōu)秀的(前30%)學(xué)校將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    4、見(jiàn)習(xí)班主任考核為優(yōu)秀的,指導(dǎo)班主任評(píng)定為優(yōu)秀指導(dǎo)班主任,德育處表彰。
    培訓(xùn)計(jì)劃方案 培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容篇三
    從去年年初開(kāi)始到現(xiàn)在,我們就在用ppt的形式進(jìn)行員工技能培訓(xùn)。就目前情況看,收效甚微,在員工的現(xiàn)場(chǎng)操作中還是會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)一些低級(jí)錯(cuò)誤,產(chǎn)品質(zhì)量還是得不到保證,返工特別多。作為一個(gè)勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)加工企業(yè),對(duì)于工藝技術(shù)的要求是很高的。對(duì)于準(zhǔn)確的工藝技術(shù),執(zhí)行部門(mén)是否能切實(shí)的按照標(biāo)準(zhǔn)、流程一步一步準(zhǔn)確的操作成為我們現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)。由于員工技能的差異化,會(huì)直接導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性,經(jīng)常會(huì)有這樣的現(xiàn)象發(fā)生:以前做過(guò)的大貨,現(xiàn)在做卻會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的質(zhì)量問(wèn)題。其中的因素有很多,但最重要一點(diǎn)就是我們沒(méi)有持續(xù)地做好崗位技能培訓(xùn)與評(píng)估。
    在崗培訓(xùn)是讓員工盡快熟悉崗位技能和提高工作能力的最好方法,離開(kāi)實(shí)際的工作崗位去談崗位技能,那只是紙上談兵。只有一邊工作、一邊體會(huì)、一邊摸索、一邊總結(jié),才能更快地掌握操作技能、提高崗位技能和工作能力。
    我們必須重新思考這個(gè)問(wèn)題:每個(gè)月為員工做技能培訓(xùn)的目的和初衷是什么? 一來(lái)可以讓新員工了解一些基本的操作知識(shí);二來(lái)是鞏固老員工的基本操作知識(shí);第三點(diǎn),也是最重要的,就是讓員工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作、杜絕低級(jí)錯(cuò)誤發(fā)生、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、為公司避免不必要的損失。目前對(duì)員工的培訓(xùn)方式也不適合公司發(fā)展的需要,為了達(dá)到以上三點(diǎn)目的,我們必須改變培訓(xùn)方式,而在崗培訓(xùn)是最適合的方式。
    1、確定培訓(xùn)(輔導(dǎo))老師
    ojt的目的就是結(jié)合實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù),通過(guò)新人與老員工(車(chē)間主任、班長(zhǎng)或兩年以上經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工)“一對(duì)一”的指導(dǎo)及自我學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)者盡快掌握本崗位所必要的基本知識(shí)及專(zhuān)業(yè)技能,并達(dá)到熟練程度。這種方法的特點(diǎn)是以現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)為中心和主動(dòng)學(xué)習(xí)為主,再配備有能力的員工做認(rèn)真的指導(dǎo),是一個(gè)行之有效、開(kāi)放式的崗位訓(xùn)練方法。[詳見(jiàn)表1:xx部ojt培訓(xùn)講師資歷表]。
    表1: xx部ojt培訓(xùn)講師資歷表
    必要時(shí),可建立相輔助的ojt管理組織,用“法治”取代“人治”。 2、ojt實(shí)施的“五步驟” ojt的實(shí)施通常分以下五個(gè)步驟:
    第一步:把握培訓(xùn)的需求
    由各部門(mén)根據(jù)目前各崗位人員的技能現(xiàn)狀并進(jìn)行綜合評(píng)估。需要明確學(xué)習(xí)者在業(yè)務(wù)上最薄弱的地方在哪里,存在的主要問(wèn)題有哪些,個(gè)人希望得到哪些提高,部門(mén)負(fù)責(zé)人希望對(duì)哪些地方進(jìn)行指導(dǎo)等。[需填報(bào)表2:xx部ojt培訓(xùn)需求/評(píng)估表]
    表2: xx部ojt培訓(xùn)需求/評(píng)估表
    保存部門(mén):總經(jīng)理或ojt負(fù)責(zé)人 保存期限:長(zhǎng)期
    第二步:設(shè)定ojt指導(dǎo)的目標(biāo)
    通過(guò)“一對(duì)一”的指導(dǎo),學(xué)習(xí)者要達(dá)到的水平(期待水平)、指導(dǎo)的期限和達(dá)成的時(shí)間,同時(shí)還需要考慮到設(shè)定的目標(biāo)一定要符合下屬的水平以及部門(mén)條件。[此項(xiàng)和第一步可以同時(shí)進(jìn)行,并根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)表2]
    第三步:制訂ojt指導(dǎo)計(jì)劃和日程表
    以目標(biāo)為導(dǎo)向、用結(jié)果來(lái)說(shuō)話(huà),務(wù)必建立詳盡的指導(dǎo)計(jì)劃和日程表。在作計(jì)劃之前,要了解清楚下屬的實(shí)際情況,對(duì)員工的工作能力進(jìn)行分類(lèi),并對(duì)不同的員工采取不同的指導(dǎo)方法,做到“因材施教”![如表3、表4]
    表3: xx部ojt培訓(xùn)指導(dǎo)計(jì)劃表
    編制: 日期: 審核: 日期: 表4: xx部ojt培訓(xùn)日程表
    編制: 日期: 審核: 日期:
    培訓(xùn)計(jì)劃方案 培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容篇四
    深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,深刻把握《綱要》精髓,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),自覺(jué)創(chuàng)造與個(gè)體生命相和諧、相一致的教育;牢固樹(shù)立以人為本的管理觀(guān)念,將最科學(xué)的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié),做到四個(gè)新:與時(shí)俱進(jìn),教育觀(guān)念不斷更新;堅(jiān)持素質(zhì)教育,開(kāi)展工作不斷創(chuàng)新;深入探索實(shí)踐,課程改革成果新;促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),師資素質(zhì)面貌新。
    全面貫徹實(shí)施《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,更新教育思想,大膽改革,努力開(kāi)創(chuàng)教育的新局面。以高度的責(zé)任感,認(rèn)真完成本學(xué)期的工作目標(biāo)和任務(wù),為創(chuàng)辦特色幼兒園而努力。
    認(rèn)真落實(shí)幼兒園各項(xiàng)管理制度,完成本學(xué)期的教師培訓(xùn)、招生及教學(xué)、保育等工作目標(biāo);抓好教育教學(xué),促進(jìn)幼兒全面發(fā)展;做好對(duì)外宣傳,實(shí)現(xiàn)生源的穩(wěn)步增長(zhǎng),更好地體現(xiàn)我園的辦學(xué)質(zhì)量與特色。加強(qiáng)園本內(nèi)涵建設(shè),大力提高教育實(shí)力。
    重細(xì)節(jié)、講實(shí)效、看長(zhǎng)遠(yuǎn)
    務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一,立足本職崗位銳意進(jìn)取創(chuàng)新發(fā)展。
    (一)修訂園本教研制度,加強(qiáng)保教常規(guī)管理
    制訂我園的園本教研、課題以及培訓(xùn)等工作制度,以教學(xué)實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題為切入點(diǎn),以解決教師在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題為課題研究目標(biāo),促進(jìn)教師自主提高專(zhuān)業(yè)化水平。
    1、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師專(zhuān)業(yè)水平。在教師中開(kāi)展業(yè)務(wù)進(jìn)修“十個(gè)一”活動(dòng),即:
    (1)學(xué)習(xí)一本教育理論書(shū)籍的體會(huì);(2)記好一本學(xué)習(xí)筆記;(3)參與一項(xiàng)課題研究;(4)撰寫(xiě)一篇代表自己水平的科研論文;(5)每月上一堂優(yōu)質(zhì)課(6)編寫(xiě)一個(gè)優(yōu)秀教案;(7)每月提交一個(gè)問(wèn)題;(8)每月一篇教育案例;(9)每?jī)芍芤黄虒W(xué)反思;(10)每學(xué)期一篇工作反思。
    2、加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容。
    (1)、建立隨堂聽(tīng)課和檢查教案制度。
    (2)、加大幼兒一日生活流程的監(jiān)管力度。
    (3)、開(kāi)展集體備課,一課多研、同課異構(gòu)活動(dòng)。 3、以園本教研為載體,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。結(jié)合本園特點(diǎn)、需要及實(shí)際情況,創(chuàng)造性地開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題研討活動(dòng)。根據(jù)教研活動(dòng)計(jì)劃,每雙周三、四上午開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的園本教研活動(dòng),幫助教師更新觀(guān)念,轉(zhuǎn)變角色,提高教師的教學(xué)水平。
    4、開(kāi)展系列的園本培訓(xùn)活動(dòng),提升青年教師的專(zhuān)業(yè)水平。本學(xué)期,我們將通過(guò)系統(tǒng)的園本培訓(xùn),使教師逐漸勝任班級(jí)教學(xué)。本學(xué)期將舉行“幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)”專(zhuān)題講座、“青年教師如何寫(xiě)教案”專(zhuān)題講座、組織教師一課多研,同課異構(gòu)上示范課,并以本課例為載體,開(kāi)展學(xué)科研討和教法培訓(xùn),進(jìn)行研訓(xùn)一體的園本培訓(xùn)活動(dòng)。
    5、加強(qiáng)家園聯(lián)系,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
    (1)、開(kāi)好學(xué)期初家長(zhǎng)會(huì)。開(kāi)學(xué)初各班根據(jù)各自不同的特點(diǎn)召開(kāi)形式多樣的家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)了解本學(xué)期的教育目標(biāo)及要求,轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)觀(guān)念,做到家園共育。
    (2)、充分利用和發(fā)揮《家園聯(lián)系冊(cè)》和《幼兒成長(zhǎng)手冊(cè)》的作用。教師認(rèn)真填寫(xiě)《家園聯(lián)系冊(cè)》和《幼兒成長(zhǎng)手冊(cè)》,按時(shí)發(fā)放、展覽,在家園之間搭建交流、溝通的橋梁。
    (3)、開(kāi)展慶“元旦”迎新年聯(lián)歡會(huì)或親子活動(dòng)、半日開(kāi)放活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),讓家長(zhǎng)零距離感受幼兒園的教育教學(xué)活動(dòng),了解孩子在群體中的表現(xiàn),增進(jìn)親子情感。
    (4)、家長(zhǎng)客座教師活動(dòng)。充分利用家長(zhǎng)資源,讓家長(zhǎng)走進(jìn)課堂,客座教師,為孩子執(zhí)教有關(guān)本行業(yè)的教學(xué)內(nèi)容,以彌補(bǔ)教師幼教領(lǐng)域以外知識(shí)不足的缺陷,拓展幼兒的視野。
    (5)、充分發(fā)揮幼兒園網(wǎng)站和各班班級(jí)博客的宣傳、交流和溝通作用。各班及時(shí)上傳最新信息,不斷更新網(wǎng)站內(nèi)容,讓家長(zhǎng)了解班級(jí)動(dòng)態(tài)和幼兒活動(dòng)情況。
    6、加強(qiáng)課題研究,提高科研水平和反思能力。
    制定切實(shí)可行的計(jì)劃,扎實(shí)有效地開(kāi)展課題研究,將教研與科研有機(jī)結(jié)合,把課題特色教育滲透到各個(gè)領(lǐng)域和幼兒一日活動(dòng)之中,并及時(shí)總結(jié)研究成果,積極撰寫(xiě)論文、隨筆和案例,鼓勵(lì)教師向各類(lèi)教育報(bào)刊投稿。
    (二)園務(wù)管理:科學(xué)管理,提高效益
    1、辦園思想:幼兒園一切工作以促進(jìn)幼兒發(fā)展、促進(jìn)教師成長(zhǎng)、推動(dòng)幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)。
    2、管理方式:以人為本,剛?cè)岵⒅?,以開(kāi)放而彈性的管理、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)參與實(shí)踐教育教學(xué)第一線(xiàn)。
    3、班子建設(shè):注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評(píng)監(jiān)督,內(nèi)省與外力共同推動(dòng)班子隊(duì)伍的建設(shè)。班子人員在思想上強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):“一體意識(shí)”、“開(kāi)拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”,形成一支“開(kāi)明、團(tuán)結(jié)、高效”的好班子,使幼兒園整體工作快速發(fā)展。
    4、師資建設(shè):強(qiáng)化“師表”意識(shí),全面提升幼兒園教育形象。加強(qiáng)師德建設(shè),把師德建設(shè)擺到更加突出的位置,確立“制度第一,人文關(guān)懷”的管理理念。
    5、后勤隊(duì)伍:充分挖掘我園保育隊(duì)伍懂教育、素質(zhì)好的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)保教合一的意識(shí),增強(qiáng)崗位角色意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),以園為家,視幼兒為己出,為教育一線(xiàn)作堅(jiān)實(shí)保證。
    6、家長(zhǎng)工作:宣傳與溝通并舉,引導(dǎo)與合作并重。召開(kāi)不同類(lèi)型的個(gè)性化家長(zhǎng)會(huì),爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持配合。提高家長(zhǎng)的滿(mǎn)意度、提高社會(huì)的信譽(yù)度。
    (三)后勤管理:優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高素質(zhì)
    要旨:增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到現(xiàn)代的園所條件,優(yōu)秀的保育隊(duì)伍。本學(xué)期要從每個(gè)職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度入手抓提高,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)提高全體師生的生活質(zhì)量,贏(yíng)得教師滿(mǎn)意、家長(zhǎng)滿(mǎn)意。
    1、加強(qiáng)以法治園的觀(guān)念,收好用好經(jīng)費(fèi),處理好節(jié)約開(kāi)支與幼兒發(fā)展的矛盾,加強(qiáng)班級(jí)、幼兒園物品的管理工作,以實(shí)效為原則合理添置物品。
    2、強(qiáng)化安全意識(shí),安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴。細(xì)化安全工作崗位責(zé)任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查維修,合理考評(píng),臺(tái)帳齊全。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,做好保健衛(wèi)生工作,做細(xì)做實(shí),嚴(yán)格規(guī)范。注重消毒、防病的過(guò)程工作;加強(qiáng)食堂管理,嚴(yán)格把好進(jìn)菜關(guān),做好索證和人員體檢工作。保證餐點(diǎn)的質(zhì)量安全,科學(xué)合理制定菜譜;及時(shí)更換櫥窗,向家長(zhǎng)宣傳防病知識(shí),積極做好預(yù)防傳染工作。
    4、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)工作責(zé)任,確保幼兒出入安全,以良好的素質(zhì)與服務(wù)建成幼兒園的窗口形象。
    培訓(xùn)計(jì)劃方案 培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容篇五
    通過(guò)駕駛培訓(xùn),使學(xué)員掌握道路法律、法規(guī)及規(guī)章;掌握道路交通安全法律、法規(guī)及道路交通信號(hào)的規(guī)定;掌握安全文明駕駛知識(shí),具備對(duì)車(chē)輛綜合控制能力;具備獨(dú)立操作技能、遵紀(jì)守法、具有良好的職業(yè)道德、達(dá)到安全文明駕駛的水平。
    1.第一階段教學(xué)目標(biāo)
    讓學(xué)員了解機(jī)動(dòng)車(chē)基本知識(shí),掌握道路交通安全法律、法規(guī)及道路交通信號(hào)的規(guī)定。
    2.第二階段教學(xué)目標(biāo)
    讓學(xué)員掌握基礎(chǔ)的駕駛操作要領(lǐng),具備對(duì)車(chē)輛控制的基本能力;熟練掌握?qǐng)龅睾蛨?chǎng)內(nèi)道路駕駛的基本方法,具備合理使用車(chē)輛操縱機(jī)件、正確控制車(chē)輛運(yùn)動(dòng)空間位置的能力,能夠準(zhǔn)確地控制車(chē)輛的行駛位置、速度和路線(xiàn)。
    3.第三階段教學(xué)目標(biāo)
    讓學(xué)員掌握安全文明駕駛知識(shí),具備對(duì)車(chē)輛綜合控制能力;了解行人、非機(jī)動(dòng)車(chē)的動(dòng)態(tài)特點(diǎn)及險(xiǎn)情的預(yù)測(cè)和分析方法;熟練掌握一般道路和夜間.駕駛方法,能夠根據(jù)不同的道路交通狀況安全駕駛;形成自覺(jué)遵守交通法規(guī)、有效處置隨機(jī)交通狀況、無(wú)意識(shí)合理操縱車(chē)輛的能力。
    1.第一階段
    講授機(jī)動(dòng)車(chē)基本知識(shí)、交通安全相關(guān)法律法規(guī)、道路交通信號(hào)。使學(xué)員了解機(jī)動(dòng)車(chē)基本知識(shí),掌握道路交通安全法律、法規(guī)及道路交通信號(hào)的規(guī)定。
    2.第二階段
    進(jìn)行基礎(chǔ)駕駛、場(chǎng)地道路駕駛、場(chǎng)地項(xiàng)目、場(chǎng)地模擬駕駛訓(xùn)練。使學(xué)員掌握基礎(chǔ)的駕駛操作要領(lǐng);熟練掌握?qǐng)鰞?nèi)道路、場(chǎng)地項(xiàng)目、模擬駕駛的基本方法。
    3.第三階段
    (1)講授安全文明駕駛常識(shí)、惡劣氣象和復(fù)雜道路條件下的安全駕駛、緊急情況下的臨危處置、發(fā)生交通事故后的處置、危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)、典型事故案例等知識(shí)。使學(xué)員掌握安全文明駕駛知識(shí);了解行人、非機(jī)動(dòng)車(chē)的動(dòng)態(tài)特點(diǎn)及險(xiǎn)情的預(yù)測(cè)和分析方法;熟練掌握一般道路和夜間駕駛方法。
    (2)進(jìn)行起步、直線(xiàn)行駛、換檔、跟車(chē)、變更車(chē)道、靠邊停車(chē)、通過(guò)路口、通過(guò)人行橫道、通過(guò)學(xué)校區(qū)域、通過(guò)公共汽車(chē)站、會(huì)車(chē)、超車(chē)、掉頭、夜間駕駛、行駛路線(xiàn)選擇、模擬駕駛訓(xùn)練。使學(xué)員具備對(duì)車(chē)輛綜合控制能力;熟練掌握一般道路和夜間駕駛方法,能夠根據(jù)不同的道路交通狀況安全駕駛;形成自覺(jué)遵守交通法規(guī)、有效處置隨機(jī)交通狀況、無(wú)意識(shí)合理操縱車(chē)輛的能力。
    遵守《大綱》對(duì)不同車(chē)型每個(gè)階段的學(xué)時(shí)規(guī)定。無(wú)論采取何種培訓(xùn)方式,必須達(dá)到《大綱》規(guī)定學(xué)時(shí).培訓(xùn)時(shí)間按學(xué)時(shí)計(jì)算,每學(xué)時(shí)為1小時(shí)。理論培訓(xùn)時(shí)間每天不超過(guò)4個(gè)學(xué)時(shí),實(shí)際操作培訓(xùn)時(shí)間每天不超過(guò)4個(gè)學(xué)時(shí)
    培訓(xùn)計(jì)劃方案 培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容篇六
    為了提高我校教師的基本素質(zhì),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),結(jié)合我校情況特制定出我校教師培訓(xùn)計(jì)劃:
    以全面落實(shí)市教育局各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)為重點(diǎn),以有效推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為核心,以管理隊(duì)伍和教師隊(duì)伍培訓(xùn)為主線(xiàn),繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革,以開(kāi)展構(gòu)建高效課堂活動(dòng)為載體,完善“快樂(lè)課堂”教學(xué)基本模式,以解決教學(xué)中實(shí)際問(wèn)題為落腳點(diǎn),著力爭(zhēng)強(qiáng)教師的“五項(xiàng)能力”,使我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    1、師德培訓(xùn):緊緊圍繞“教育形勢(shì)、教育政策和法規(guī)、教育管理知識(shí)、學(xué)校管理知識(shí)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)”組織培訓(xùn);在全校教師中深入開(kāi)展敬業(yè)愛(ài)崗主題教育活動(dòng),本著理論聯(lián)系實(shí)際的原則,在校內(nèi)廣泛開(kāi)展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,強(qiáng)化教師自我修養(yǎng),樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)觀(guān),堅(jiān)持依法施教、依法辦學(xué)。
    2、現(xiàn)代教育理論及專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn):以信息技術(shù)培訓(xùn)考試為依托組織全體教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)多媒體輔助教學(xué)技能的信息技術(shù)培訓(xùn);并根據(jù)各學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)和要求,以教研組為單位使用完成現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育播放與使用的技能培訓(xùn);以自學(xué)為主的教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論、現(xiàn)代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習(xí),使教師具有較高的教育理論修養(yǎng),不斷豐富與更新學(xué)科知識(shí)。
    3、課堂教學(xué)能力的培訓(xùn) :按照教師學(xué)科教學(xué)基本功和專(zhuān)業(yè)基本功的要求,開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn),以開(kāi)展各個(gè)層面的校本教研活動(dòng)為載體,幫助教師不斷提高教學(xué)技能,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),改革課堂教學(xué)方法,根據(jù)“135快樂(lè)”模式打造高效課堂。同時(shí),注意引導(dǎo)教師對(duì)教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結(jié),對(duì)教育教學(xué)信息進(jìn)行收集、整理、共享,促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點(diǎn)。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
    為了使培訓(xùn)工作扎實(shí)有效落到實(shí)處,我校成立了本次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)親自?huà)鞄洆?dān)任組長(zhǎng),各部門(mén)主任擔(dān)任副組長(zhǎng),以確保培訓(xùn)工作培訓(xùn)活動(dòng)順利開(kāi)展。
    2、明確分工目標(biāo)到人
    每周一次的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由徐東福負(fù)責(zé);師德培訓(xùn)由張海清負(fù)責(zé);出外學(xué)習(xí)的安排由劉傳東負(fù)責(zé);現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)由余顯初負(fù)責(zé);課堂能力的培訓(xùn)由劉傳東負(fù)責(zé)。
    3、落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、引入激勵(lì)機(jī)制,提高教師積極性。
    我校專(zhuān)門(mén)劃分了教師培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),對(duì)參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)的教師按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)解決差旅、學(xué)習(xí)費(fèi)用以及生活費(fèi)用,保證教師培訓(xùn)活動(dòng)順利開(kāi)展。人的動(dòng)力來(lái)源于精神與物質(zhì)的需要。精神激勵(lì)上,對(duì)積極開(kāi)展業(yè)務(wù)進(jìn)修的教師要提倡“四優(yōu)先”。即專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)優(yōu)先,晉升晉級(jí)優(yōu)先,評(píng)優(yōu)選先優(yōu)先,領(lǐng)導(dǎo)提拔優(yōu)先,并真正落到實(shí)處,激發(fā)教師的.工作熱情。物質(zhì)激勵(lì)上,制定出科學(xué)、合理的獎(jiǎng)懲方案,加大獎(jiǎng)懲力度,發(fā)揮制度的導(dǎo)向性和激勵(lì)性,體現(xiàn)優(yōu)教優(yōu)酬的原則。
    4、開(kāi)展信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師現(xiàn)代教育技能。
    利用我校計(jì)算機(jī)多媒體設(shè)備,讓信息技術(shù)教師對(duì)全校教師開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格組織與管理,切實(shí)提高教師的現(xiàn)代教育技能。同時(shí)以教研組為單位根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)要求年輕教師上好多媒體課,中老年教師能上多媒體課提高課堂教學(xué)效率。
    5、以規(guī)范開(kāi)展“說(shuō)、聽(tīng)、評(píng)”三位一體教研活動(dòng)為載體,為教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)搭建有效平臺(tái)。
    “說(shuō)、聽(tīng)、評(píng)”三位一體教研活動(dòng)這是一種最為常見(jiàn)、且行之有效的培訓(xùn)方式。說(shuō)課可以檢驗(yàn)一個(gè)教師的知識(shí)功底,教學(xué)設(shè)計(jì)和問(wèn)題的整合與處理的能力;聽(tīng)課參與者除了要注意上課教師的語(yǔ)言表達(dá)、板書(shū)設(shè)計(jì)、對(duì)教材的處理等教學(xué)基本功外,特別要關(guān)注教師如何引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí),幫助學(xué)生在獲取知識(shí)的同時(shí),掌握一定的學(xué)習(xí)方法,并形成正確的態(tài)度、情感和價(jià)值觀(guān)。評(píng)課時(shí)的交流討論能實(shí)現(xiàn)資源共享,通過(guò)評(píng)課對(duì)上課教師來(lái)說(shuō),是一次剖析、總結(jié)和提高的過(guò)程,對(duì)聽(tīng)課教師來(lái)說(shuō)能吸收別人的長(zhǎng)處,優(yōu)化自己的教學(xué)過(guò)程。在教師的教育教學(xué)實(shí)踐中,許多教師積極探索、不斷學(xué)習(xí),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)這樣的活動(dòng),在說(shuō)聽(tīng)評(píng)的過(guò)程中能讓更多的教師分享他們的成功經(jīng)驗(yàn)。
    6、強(qiáng)化個(gè)人自學(xué)與反思,鼓勵(lì)教師缺什么,補(bǔ)什么。
    教師的主動(dòng)參與是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要鼓勵(lì)教師根據(jù)自己在教育教學(xué)工作中的實(shí)際需要,讓他們自己選擇讀一些教育方面的文章、書(shū)籍,以提高自己的理論水平和思辯能力。自學(xué)的內(nèi)容可以由學(xué)校指定,也可由教師自己選擇確定。有興趣的教師可以讀一些教育名著,邊讀邊想,體會(huì)作者思考問(wèn)題的視角、觀(guān)察問(wèn)題的方式,激發(fā)自己對(duì)教育現(xiàn)狀的思考和認(rèn)識(shí)。學(xué)校可以組織一些讀書(shū)輔導(dǎo)、心得交流等活動(dòng),制定有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施,促進(jìn)教師的個(gè)人自學(xué)。
    7、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)
    在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程中,若獲得到大冶市級(jí)以上優(yōu)秀(不包括大冶市級(jí))獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)者100元,大冶市級(jí)以及以下的獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)者50元。
    培訓(xùn)計(jì)劃方案 培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容篇七
    為積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于解決大學(xué)生就業(yè)政策,xx大學(xué)在全國(guó)開(kāi)展以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)大學(xué)生培訓(xùn)工程。,針對(duì)農(nóng)牧類(lèi)高等院校,大中專(zhuān)院校、職業(yè)院校在校生及即將畢業(yè)的大學(xué)生,開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)班,為企業(yè)輸送具備創(chuàng)業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)技能的實(shí)用型人才,為解決學(xué)生就業(yè)尋找新的突破口。計(jì)劃xx年在全國(guó)農(nóng)業(yè)高校培養(yǎng)xx名優(yōu)秀學(xué)員。
    xxx大學(xué)xx學(xué)院和xx大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)院、動(dòng)物科學(xué)院就開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)達(dá)成合作共識(shí),計(jì)劃于xx年x月12號(hào)~x月14號(hào)共同開(kāi)展培訓(xùn)。
    中國(guó)農(nóng)民大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學(xué)院
    畢業(yè)生(30-50人)
    1、有熱愛(ài)農(nóng)業(yè)、獻(xiàn)身農(nóng)業(yè)、投身科教興農(nóng)的決心;
    2、畜牧類(lèi)、獸醫(yī)類(lèi)、農(nóng)學(xué)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生
    3、成績(jī)優(yōu)良,品德高尚、遵守紀(jì)律;
    4、身體健康,無(wú)抽煙、酗酒等不良生活習(xí)慣;
    5、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),能夠無(wú)條件服從學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)的安排。
    采取學(xué)生自愿報(bào)名方式,每位學(xué)員準(zhǔn)備一寸免冠照片,在指定地點(diǎn)領(lǐng)取報(bào)名表,認(rèn)真填寫(xiě)個(gè)人真實(shí)信息,經(jīng)審核通過(guò)可參加特訓(xùn)營(yíng)。
    由合作學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)宣傳、組織學(xué)員。
    中國(guó)農(nóng)民大學(xué)實(shí)施培訓(xùn),每班結(jié)業(yè)后,匯編培訓(xùn)資料,并報(bào)送相關(guān)部門(mén)。
    1、免收學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)
    2、學(xué)生所在院校負(fù)擔(dān)場(chǎng)地、教學(xué)設(shè)備、資料等費(fèi)用;
    3、中國(guó)農(nóng)民大學(xué)負(fù)擔(dān)師資和培訓(xùn)相關(guān)器械費(fèi)用。
    地點(diǎn)
    時(shí)間
    集中3天進(jìn)行軍事化培訓(xùn)。
    核心課程+案例分析+互動(dòng)討論+激情拓展+參觀(guān)考察(詳見(jiàn)附件1)
    其它未盡事宜或在培訓(xùn)當(dāng)中發(fā)生的臨時(shí)變動(dòng),由雙方協(xié)商解決。
    中國(guó)農(nóng)民大學(xué)
    聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學(xué)院
    培訓(xùn)計(jì)劃方案 培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容篇八
    為了全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面實(shí)施第八輪基礎(chǔ)教育改革,使學(xué)生在德、智、體、美、勞等諸方面都能健康發(fā)展,適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生思想素質(zhì)和文化素質(zhì),現(xiàn)將本學(xué)期課改計(jì)劃安排
    本學(xué)期我們校課改工作的指導(dǎo)思想是領(lǐng)會(huì)上級(jí)教育部門(mén)會(huì)議精神,服從學(xué)區(qū)統(tǒng)一安排,以新課改實(shí)驗(yàn)為契機(jī),以深化課堂教學(xué)改革穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量為重心,落實(shí)“教師為先導(dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線(xiàn),思維為中心,能力為目標(biāo)”的教學(xué)思想,以改革課堂教學(xué)為主攻方向,堅(jiān)持教育為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),為人民服務(wù)的方向。堅(jiān)持學(xué)校教育以學(xué)生為本,以生生發(fā)展,生生成才為宗旨,促使校本教研工作全面進(jìn)步。為此,本學(xué)期我們將做好以下六個(gè)方面的工作。
    理論學(xué)習(xí)是教師更新教育觀(guān)念、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、汲取先進(jìn)教學(xué)方法的有效途徑。因此,本學(xué)期我校將把強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)作為提高教師素質(zhì)的首要任務(wù)來(lái)抓。
    教育是一種以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體的雙邊社會(huì)活動(dòng)。在教學(xué)過(guò)程中,教師如何教,教什么,直接影響著學(xué)生的發(fā)展情況。只有教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,才能將素質(zhì)教育真正落實(shí)。
    教育是為社會(huì)服務(wù)的,既要培養(yǎng)學(xué)生的文化素質(zhì),又要使學(xué)生身心健康,就必須有求真務(wù)實(shí)的教學(xué)態(tài)度,教師也需具備較高的教學(xué)能力,才能使學(xué)生獲得豐富的知識(shí)。教師應(yīng)改變教學(xué)方法,把素質(zhì)教育思想滲透到教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
    基礎(chǔ)教育課程改革是一次教育觀(guān)念的大變革,每一個(gè)教師應(yīng)當(dāng)把教書(shū)育人作為自己的神圣職責(zé)和應(yīng)盡義務(wù),堅(jiān)持育人為本的教育理念,放下師道尊嚴(yán)的架子,與學(xué)生建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系,把微笑、贊美、合作、互助、競(jìng)爭(zhēng)帶進(jìn)課堂,使教師成為學(xué)生健康成長(zhǎng)的良師益友,使課堂成為學(xué)生獲取知識(shí)增進(jìn)機(jī)能的天地。
    教師要切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀(guān)念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和教學(xué)行為,把自主、合作、探究、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)方式真正體現(xiàn)在教學(xué)過(guò)程中,繼續(xù)推廣使用“啟發(fā)式教學(xué)”、“討論合作學(xué)習(xí)”等教學(xué)方法,全面提高課堂教學(xué)效益。
    1、大力改進(jìn)教學(xué)管理方法,以防止學(xué)校教學(xué)統(tǒng)一管理影響教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)工作。為課改工作大開(kāi)綠燈。成立課改小組,對(duì)課改實(shí)驗(yàn)班的教育教學(xué)工作進(jìn)行單獨(dú)管理,以保證課改實(shí)驗(yàn)工作順利進(jìn)行。
    2、要注重對(duì)試驗(yàn)過(guò)程的管理,一要保證按計(jì)劃開(kāi)齊開(kāi)足試驗(yàn)課程。二要支持教師在備課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)以及課堂教學(xué)等方面大膽創(chuàng)新,積極探索。三要搞好課改檔案建設(shè),如試驗(yàn)計(jì)劃、論文、課件制作、成長(zhǎng)記錄袋等。
    3、以上公開(kāi)課(本學(xué)期開(kāi)展兩次或兩次以上公開(kāi)課活動(dòng))聽(tīng)課、課例分析討論、案例分析討論、提問(wèn)、辯論等方式,加大教師間的交流與合作,讓教師互相取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。
    4、重視教學(xué)心得和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與交流。本學(xué)期計(jì)劃每?jī)芍苓M(jìn)行一次教學(xué)交流活動(dòng),以推廣教學(xué)和課改成果。
    2、繼續(xù)和涌泉小學(xué)進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí),開(kāi)展集體備課,案例評(píng)析、疑難排查,心得交流活動(dòng)。
    3、按教材單元撰寫(xiě)課后反思,增強(qiáng)反思針對(duì)性,在實(shí)踐中反思,反思中進(jìn)步。