最新學(xué)校工作計(jì)劃(匯總4篇)

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    時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
    學(xué)校工作計(jì)劃篇一
    一、重點(diǎn)工作
    1注重“四個(gè)至上”,提升師德建設(shè)水平。一是“服務(wù)至上”,崇尚敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神;二是“和諧至上”,崇尚團(tuán)隊(duì)合作精神;三是“質(zhì)量至上”,崇尚規(guī)范卓越精神;四是“學(xué)生至上”,營(yíng)造安全快樂(lè)校園。
    2樹(shù)立“八個(gè)擁有”,提升班子領(lǐng)導(dǎo)水平。一有激情,永不滿(mǎn)足;二有思想,充滿(mǎn)智慧;三有創(chuàng)新,不斷探索;四有力度,加強(qiáng)執(zhí)行;五有承諾,勇于擔(dān)當(dāng);六有共贏,協(xié)調(diào)合作;七有感召,提升自我;八有欣賞,相信他人。
    3轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)價(jià)理念,推進(jìn)等第制評(píng)價(jià)。一是學(xué)習(xí)“指南”,構(gòu)建年級(jí)學(xué)科評(píng)價(jià)方案;二是圍繞課標(biāo),開(kāi)展評(píng)價(jià)實(shí)踐研究,初步形成學(xué)科評(píng)價(jià)體系;三是圍繞“三個(gè)維度”(學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)成果),探索實(shí)踐評(píng)價(jià)策略與方法,讓評(píng)價(jià)融入教學(xué)全過(guò)程,培育學(xué)生核心素養(yǎng)。
    4穩(wěn)中求進(jìn),傳承創(chuàng)新,謀劃學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。一是集思廣益、凝聚智慧,確立學(xué)校發(fā)展目標(biāo);二是總結(jié)提煉、傳承創(chuàng)新,分塊設(shè)計(jì)、制定目標(biāo)與措施;三是提交審議、明確方向,形成學(xué)校規(guī)劃方案;四是依法治校、落實(shí)措施,分塊、分段實(shí)施推進(jìn)。11月份,召開(kāi)教代會(huì),審議通過(guò)學(xué)校十三五發(fā)展規(guī)劃。
    5依據(jù)政策,結(jié)合實(shí)際,修訂績(jī)效分配方案。一是按照人事政策要求,體現(xiàn)多勞多酬;按照積累貢獻(xiàn),向老教師適當(dāng)傾斜;按照項(xiàng)目、質(zhì)量、特色,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。二是廣泛征求意見(jiàn)與建議,形成共識(shí),提交教代會(huì)審議,通過(guò)之后實(shí)施,使績(jī)效工資真正起到激勵(lì)導(dǎo)向作用,發(fā)揮其真正的效能。11月份,召開(kāi)教代會(huì)審議通過(guò)學(xué)校績(jī)效工資分配方案。
    6多方協(xié)調(diào),全力配合,承辦市學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目。11月,學(xué)校承擔(dān)20xx年上海市學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)(射箭項(xiàng)目)。一是按照組委會(huì)要求,多方協(xié)調(diào),做好前期方案。二是按照要求,高質(zhì)量做好比賽場(chǎng)地、設(shè)施、器具,加強(qiáng)志愿者培訓(xùn),確保比賽活動(dòng)安全有序。
    二、常規(guī)工作
    (一)隊(duì)伍建設(shè)?!叭齻€(gè)為本”注提升
    以校為本,以師為本,以發(fā)展為本,以校本研訓(xùn)為載體,全面貫徹落實(shí)“強(qiáng)師興?!庇?jì)劃,著力提高學(xué)校師資隊(duì)伍的整體水平,努力構(gòu)建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)樂(lè)群的教師隊(duì)伍。
    1完善機(jī)制體系。全面落實(shí)區(qū)“強(qiáng)師興?!毙袆?dòng)計(jì)劃,進(jìn)一步完善學(xué)校校本研訓(xùn)機(jī)制和體系,構(gòu)建師資培養(yǎng)梯隊(duì)機(jī)制,搭建教師成長(zhǎng)的平臺(tái)。
    2引領(lǐng)幫教指導(dǎo)。建立和健全專(zhuān)家引領(lǐng)、名師指導(dǎo)、師徒結(jié)對(duì)、自主發(fā)展師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制。積極實(shí)施和全面推進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施“強(qiáng)師興?!睉?zhàn)略。以校為本,充分發(fā)揮專(zhuān)家、學(xué)科名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的引領(lǐng)、示范、指導(dǎo)、幫教、輻射作用,以教學(xué)中的問(wèn)題為課題,以課堂教學(xué)為陣地,開(kāi)展有效校本研訓(xùn)活動(dòng),全面提升學(xué)校教師的專(zhuān)業(yè)化水平。
    3技能評(píng)比展示。精心組織與策劃,提供教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)展示與鍛煉的舞臺(tái),宣傳好、組織好、開(kāi)展好各級(jí)各類(lèi)的教學(xué)技能評(píng)比活動(dòng)?;顒?dòng)力求有成效、有提高、有收獲、有感悟,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,資源共享,力爭(zhēng)在各類(lèi)教學(xué)技能評(píng)比活動(dòng)中取得佳績(jī)。
    (二)管理工作。嚴(yán)謹(jǐn)和諧施精細(xì)
    堅(jiān)持“以法治校,以德立校,和諧建?!辈⑴e,積極探索實(shí)踐“嚴(yán)謹(jǐn)和諧”的管理機(jī)制,全面推進(jìn)實(shí)施精細(xì)化管理,逐步形成現(xiàn)代學(xué)校管理制度,積極推進(jìn)民主管理,切實(shí)提高管理效能。
    1嚴(yán)謹(jǐn)治校。強(qiáng)化“以法治?!保瑥?qiáng)化學(xué)校法人的治理,貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)制。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)教育部關(guān)于《全面推進(jìn)依法治校實(shí)施綱要》,行政管理人員要改變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任制常態(tài)化”、“三重一大”制度。校務(wù)管理倡導(dǎo)“無(wú)為而治”。所謂“無(wú)為而治”,并不是真的無(wú)為,而是不妄為、不亂為,要按一定的規(guī)則而為,強(qiáng)化集體民主決策,要靠制度、規(guī)則、自由與合作,誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)落實(shí),要有擔(dān)當(dāng)精神,做到分工不分家,強(qiáng)調(diào)合作,形成合力。制定學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,依據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的工作目標(biāo)和工作措施,健全和完善學(xué)校各類(lèi)管理制度和規(guī)章制度,使管理工作做到有章可循,有法可依,考核、評(píng)價(jià)做到公開(kāi)、公平、公正。本學(xué)期重點(diǎn)做好績(jī)效工資分配方案修訂,使績(jī)效工資真正起到激勵(lì)導(dǎo)向作用,發(fā)揮其真正的效能。
    2和諧建校。在“以法治?!钡耐瑫r(shí),堅(jiān)持以德立校、和諧建校,充分發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)施和諧建校,積極推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)制度,增強(qiáng)校務(wù)、行政的透明度。激發(fā)教工參與學(xué)校管理,注重人文關(guān)懷,開(kāi)展形式多樣的關(guān)愛(ài)、娛樂(lè)等活動(dòng),樹(shù)立“學(xué)校是我家,發(fā)展靠大家”,開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),提升人文境界,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)和諧發(fā)展。
    3精細(xì)管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)“精細(xì)化管理的指導(dǎo)意見(jiàn)”,強(qiáng)化過(guò)程管理,突出“實(shí)、精、細(xì)、效”四個(gè)字。各項(xiàng)工作開(kāi)展做到“六有”:有計(jì)劃、有進(jìn)度、有責(zé)任人、有檢查考核、有績(jī)效評(píng)估、有總結(jié)反饋整改等關(guān)鍵環(huán)節(jié);管理工作追求“三精”:精致、精細(xì)、精品;管理過(guò)程強(qiáng)調(diào)“六化”:細(xì)化目標(biāo),詳化計(jì)劃程序,優(yōu)化手段方法,強(qiáng)化檢查考核,重化總結(jié)反思,追求效益最大化。
    (三)德育工作。文明禮儀守規(guī)范
    關(guān)注學(xué)生全面健康發(fā)展,圍繞學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生核心素養(yǎng)培育,積極開(kāi)展文明禮儀規(guī)范養(yǎng)成教育,不斷提高學(xué)生的道德認(rèn)識(shí),養(yǎng)成良好的文明行為。
    1建設(shè)好德育隊(duì)伍。樹(shù)立“立德樹(shù)人”、“人人都是德育工作者”的教育理念。進(jìn)一步建立健全學(xué)校德育工作管理網(wǎng)絡(luò),完善德育工作常規(guī)和管理制度,以及考核評(píng)價(jià)制度。組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹教育部印發(fā)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,依據(jù)學(xué)校的情況,進(jìn)一步完善細(xì)化學(xué)校正副班主任的崗位職責(zé)和工作規(guī)范,形成全員、全程、全方位的學(xué)校德育工作管理體系,切實(shí)做到教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。
    2養(yǎng)成好一日常規(guī)。圍繞“小學(xué)生一日常規(guī)要求”這一主題,加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。通過(guò)一日常規(guī)的檢查評(píng)比、禮儀教育、文明之星評(píng)選等活動(dòng),不斷提高學(xué)生的文明素養(yǎng),積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)行為規(guī)范示范校。
    3開(kāi)展好體驗(yàn)活動(dòng)。繼續(xù)探索實(shí)踐與構(gòu)建學(xué)校體驗(yàn)型的德育課程體系,開(kāi)展體驗(yàn)式的主題教育實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合重大節(jié)慶和事件,重點(diǎn)開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、民族精神、文明禮儀、傳統(tǒng)美德、誠(chéng)實(shí)守信等基礎(chǔ)道德教育。
    4整合好德育資源。發(fā)揮好少先隊(duì)組織自主管理、自主教育的功能,開(kāi)展溫馨教室內(nèi)涵建設(shè),注重班級(jí)文化建設(shè),積極開(kāi)展主題實(shí)踐研究。充分利用各種教育資源,積極探索構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的育人機(jī)制,積極開(kāi)展心理健康教育和家庭教育指導(dǎo)工作。
    (四)教學(xué)工作。聚焦課堂求有效
    以常規(guī)建校為抓手,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教學(xué)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步完善教學(xué)管理各項(xiàng)制度,聚焦課堂,強(qiáng)化教學(xué)的過(guò)程管理,加強(qiáng)教學(xué)研究,實(shí)施有效教學(xué),全面提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
    1完善教學(xué)管理制度。圍繞教學(xué)精細(xì)化管理目標(biāo),進(jìn)一步建立、健全與完善教學(xué)各項(xiàng)制度,細(xì)化教學(xué)五環(huán)節(jié)的具體目標(biāo)要求和操作規(guī)范,促進(jìn)教師向規(guī)范、精細(xì)求質(zhì)量。圍繞績(jī)效工資實(shí)施方案的修改,制定新的教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案。
    2加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理。關(guān)注教學(xué)細(xì)節(jié),注重過(guò)程管理,聚焦課堂教學(xué),細(xì)化、深化教學(xué)五環(huán)節(jié)。繼續(xù)貫徹“每事做實(shí)、小事做細(xì)、細(xì)事做精”的工作原則,重
    點(diǎn)圍繞“教學(xué)五環(huán)節(jié)”,開(kāi)展對(duì)教師各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作的檢查與督促,制定好教師教學(xué)常規(guī)工作考核指標(biāo)體系,把考核結(jié)果納入教師績(jī)效考核之中。
    3強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控。教學(xué)質(zhì)量實(shí)施過(guò)程監(jiān)控,校長(zhǎng)室時(shí)時(shí)關(guān)注,教導(dǎo)處時(shí)時(shí)監(jiān)管,教研組(備課組)時(shí)時(shí)上報(bào)。加強(qiáng)各年級(jí)學(xué)科階段性的質(zhì)量監(jiān)測(cè),要注重監(jiān)測(cè)之后的質(zhì)量分析,制定好相應(yīng)的措施,落實(shí)好整改方案和幫教措施。重點(diǎn)關(guān)注中高年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量,常開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),制定各項(xiàng)措施,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。
    4推進(jìn)等第制評(píng)價(jià)?;谡n標(biāo),圍繞學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)的培養(yǎng),積極開(kāi)展學(xué)科過(guò)程性表現(xiàn)性評(píng)價(jià)的研究,在前兩年一二年級(jí)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,深化研究,研讀課標(biāo)和評(píng)價(jià)指南,全面推進(jìn)中高年級(jí)等第制評(píng)價(jià),形成學(xué)校自有的等第制、過(guò)程性、綜合評(píng)價(jià)體系。
    5開(kāi)展有效教研活動(dòng)。加強(qiáng)教研組(備課組)建設(shè),各教研組(備課組)圍繞“課題→學(xué)習(xí)→研究→實(shí)踐→反思→提升”活動(dòng)模式,開(kāi)展有效的教研活動(dòng)。每個(gè)教研組(備課組)必須確立一個(gè)研究課題,圍繞課題,開(kāi)展課堂教學(xué)研究,積極實(shí)施有效教學(xué)。
    6加強(qiáng)課題過(guò)程管理。加強(qiáng)對(duì)課題的申報(bào)、立項(xiàng)、開(kāi)題、中期檢查、結(jié)題驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的過(guò)程管理,力爭(zhēng)課題區(qū)級(jí)以上課題不空缺,爭(zhēng)取區(qū)級(jí)以上重點(diǎn)課題。
    (五)藝科體衛(wèi)工作。務(wù)實(shí)求新創(chuàng)特色
    1藝教工作。
    堅(jiān)持藝術(shù)特色建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)教育,形成藝術(shù)教育文化氛圍,激發(fā)學(xué)生對(duì)藝術(shù)的興趣,對(duì)學(xué)生進(jìn)行藝術(shù)熏陶,培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)之長(zhǎng)。設(shè)置豐富多彩的藝術(shù)課程,組織好、開(kāi)展好各類(lèi)藝術(shù)教育活動(dòng)。
    2科技工作。
    加強(qiáng)科技宣傳力度,營(yíng)造科技氛圍,激發(fā)科技創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作能力和創(chuàng)新思維。發(fā)揮好學(xué)??萍继厣處熥饔?,開(kāi)設(shè)好科技類(lèi)興趣班,加強(qiáng)對(duì)科技輔導(dǎo)教師的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高輔導(dǎo)能力,確保區(qū)級(jí)以上的參賽率,力爭(zhēng)取得佳績(jī),鞏固好市級(jí)科技特色學(xué)校這塊品牌。
    3體育工作。全面貫徹落實(shí)“健康第一”的教育理念,加強(qiáng)體育常規(guī)工作,確保學(xué)生每天活動(dòng)一小時(shí),落實(shí)三課兩操兩活動(dòng),積極開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng),全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)。一是加強(qiáng)學(xué)校業(yè)余運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練,選好項(xiàng)目和隊(duì)員,建立常訓(xùn)機(jī)制,確保訓(xùn)練時(shí)間和訓(xùn)練強(qiáng)度,力爭(zhēng)在區(qū)校園運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得佳績(jī)。二是鞏固好、建設(shè)好學(xué)校體育特色項(xiàng)目(擊劍、射箭)。三是激發(fā)學(xué)生運(yùn)動(dòng)興趣,引進(jìn)、購(gòu)買(mǎi)體育項(xiàng)目(輪滑、武術(shù)、足球、擊劍)服務(wù)。
    4衛(wèi)生工作。加強(qiáng)衛(wèi)生健康宣傳教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。加強(qiáng)晨檢,堅(jiān)持日?qǐng)?bào)制度,制定好預(yù)案,做好傳染病防控工作。
    (六)條線(xiàn)工作。落實(shí)常規(guī)有創(chuàng)意
    學(xué)校的衛(wèi)生、圖書(shū)、檔案、信息、教務(wù)、校務(wù)等部門(mén),要進(jìn)一步建立健全常規(guī)管理制度和工作制度,把各項(xiàng)常規(guī)工作做實(shí)做細(xì),力求管理工作規(guī)范有序。為教師、學(xué)生提供資源、服務(wù),確保學(xué)校中心工作順利開(kāi)展。
    學(xué)校的工會(huì)、團(tuán)支部、婦聯(lián)等組織,配合學(xué)校的文明創(chuàng)建、師德建設(shè),教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,積極開(kāi)展富有創(chuàng)意的活動(dòng),豐富教工的精神文化娛樂(lè)生活,努力提高教工的工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。
    (七)后勤保障。安全服務(wù)講節(jié)儉
    1.安全工作。牢固樹(shù)立“安全第一”意識(shí),確保萬(wàn)無(wú)一失。鞏固市安全文明校園的成果,安全工作做到“天天講、時(shí)時(shí)講、處處講”。安全防患措施要到位,責(zé)任要到人,鑒定好各層面的安全責(zé)任書(shū),做到常規(guī)工作與動(dòng)態(tài)應(yīng)變相結(jié)合,加強(qiáng)安全防范教育,建立和健全各種預(yù)案,開(kāi)展安全演練,安全工作做到全覆蓋。加強(qiáng)食品衛(wèi)生、食品安全的檢查,做好食堂的監(jiān)管。
    2財(cái)產(chǎn)管理。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,做到財(cái)帳相符,及時(shí)做好修繕工作,使其發(fā)揮最大的效能。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。從緊開(kāi)支,講求節(jié)儉,運(yùn)作好有限的資金,確保良性運(yùn)作,正常運(yùn)轉(zhuǎn)。物資采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行“申請(qǐng)—審批—采購(gòu)”程序。
    3保障供給。牢固樹(shù)立服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,變后勤為先行,規(guī)范后勤人員的工作制度和管理制度,切實(shí)做好各項(xiàng)保障工作。
    20xx年9月
    學(xué)校工作計(jì)劃篇二
    婦聯(lián)家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃
    第一章 總則
    第二章 會(huì)員
    第三章 組織
    第四章 其它
    為公布之目的,茲證明上述組織社團(tuán)之章程文本自二零零五年五月五日起,存放于本署之6/20xx號(hào)檔案組內(nèi),并登記于第1號(hào)“獨(dú)立文書(shū)及其它文件之登記簿冊(cè)”內(nèi),編號(hào)為9號(hào),該組織章程內(nèi)容載于附件之證明書(shū)內(nèi)并與原件一式無(wú)訛。
    第一章 總則
    第一條 名稱(chēng)及會(huì)址
    本會(huì)定名為:婦聯(lián)學(xué)校家長(zhǎng)會(huì);
    葡文名稱(chēng)為:associacao dos pais das escolas fu lun;
    英文名稱(chēng)為:fu lun schools parents association。
    本會(huì)會(huì)徽為:
    本會(huì)會(huì)址設(shè)于澳門(mén)水坑尾街218號(hào)婦聯(lián)大廈四、五樓。
    第二條 宗旨
    本會(huì)為非牟利團(tuán)體,以發(fā)揚(yáng)愛(ài)國(guó)愛(ài)澳精神,增進(jìn)家長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)互助,加強(qiáng)家長(zhǎng)與學(xué)校的合作、溝通,協(xié)助學(xué)校開(kāi)展教育活動(dòng),共同促進(jìn)學(xué)生的學(xué)業(yè)及身心的健康成長(zhǎng)為宗旨。
    第二章 會(huì)員
    第三條 會(huì)員資格
    凡就讀或曾就讀于婦聯(lián)學(xué)校的學(xué)生家長(zhǎng)及監(jiān)護(hù)人,愿意遵守本會(huì)會(huì)章及繳交會(huì)費(fèi),均可成為本會(huì)會(huì)員。
    第四條 會(huì)員權(quán)利
    會(huì)員有出席會(huì)員大會(huì)的權(quán)利,享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán),可參加本會(huì)舉辦之活動(dòng),享受會(huì)員之福利。
    第五條 會(huì)員義務(wù)
    會(huì)員有遵守會(huì)章及決議;繳交會(huì)費(fèi),積極參予本會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)和維護(hù)本會(huì)聲譽(yù)等義務(wù)。
    第三章 組織
    第六條 會(huì)員大會(huì)
    (一)會(huì)員大會(huì)為本會(huì)之最高權(quán)力機(jī)構(gòu);
    (二)會(huì)員大會(huì)負(fù)責(zé)通過(guò)、修定本會(huì)會(huì)章;選舉和任免理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員;審查、通過(guò)理事會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告,通過(guò)會(huì)務(wù)方針和工作計(jì)劃;
    (三)會(huì)員大會(huì)由理事會(huì)召集,每年最少召開(kāi)一次,最少于開(kāi)會(huì)日期前八天作出通知,該召集書(shū)內(nèi)應(yīng)注明會(huì)議召開(kāi)的日期、時(shí)間、地點(diǎn)和議程;
    (四)于第一次召集時(shí),出席人數(shù)最少過(guò)半數(shù)方可作出議決,如不足法定人數(shù),大會(huì)可于所定召開(kāi)時(shí)間三十分鐘后再次召開(kāi),屆時(shí)不論出席會(huì)員人數(shù)多寡,均為有效;
    (五)會(huì)員大會(huì)設(shè)主席一人,副主席若干人,取其單數(shù),任期三年,連選得連任。
    第七條 理事會(huì)
    (一)理事會(huì)為本會(huì)之最高執(zhí)行機(jī)構(gòu);
    (二)理事會(huì)負(fù)責(zé)執(zhí)行會(huì)員大會(huì)決議,制定會(huì)務(wù)工作計(jì)劃,完成日常會(huì)務(wù)工作;
    (三)理事會(huì)有向會(huì)員大會(huì)提交年度管理工作報(bào)告和建議、召開(kāi)會(huì)員大會(huì)、在法庭內(nèi)外代表本會(huì)以及其它法律規(guī)定之職責(zé);
    (四)理事會(huì)設(shè)理事長(zhǎng)一人,副理事長(zhǎng)若干人,理事若干人,取其單數(shù),任期三年,連選得連任。
    第八條 監(jiān)事會(huì)
    (一)監(jiān)事會(huì)為本會(huì)之監(jiān)察機(jī)構(gòu);
    (二)監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)察會(huì)員大會(huì)決議之執(zhí)行,監(jiān)察理事會(huì)日常會(huì)務(wù)運(yùn)作和財(cái)政收支就其監(jiān)管活動(dòng)編制年度報(bào)告和履行法律及章程所載之其它義務(wù);
    (三)監(jiān)事會(huì)設(shè)監(jiān)事長(zhǎng)一人,副監(jiān)事長(zhǎng)及監(jiān)事若干人,取其單數(shù),任期三年,連選得連任。
    第四章 其它
    第九條 經(jīng)費(fèi)
    本會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源于會(huì)費(fèi)、社會(huì)熱心人士捐贈(zèng)、公共或私人實(shí)體的贊助和資助等。
    第十條 其它規(guī)條 本章程如有未盡善處,由會(huì)員大會(huì)修改或依照澳門(mén)現(xiàn)行法例處理。
    學(xué)校工作計(jì)劃篇三
    新的學(xué)年,有新的形勢(shì)和新的格局,也務(wù)必有新的
    思想和新的方法。在新的治校理念和精細(xì)化管理指導(dǎo)
    思想的指引下,根據(jù)高一學(xué)生和我校的實(shí)際情況以及自身的條件,我制定高一上學(xué)期
    工作計(jì)劃如下:
    1、堅(jiān)決聽(tīng)從學(xué)校安排,服從學(xué)校指揮,貫徹學(xué)校制度,與學(xué)校
    領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,在教務(wù)處、政務(wù)處的監(jiān)督與指導(dǎo)下,搞好級(jí)段工作,完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2、團(tuán)結(jié)和
    領(lǐng)導(dǎo)好全級(jí)段師生,實(shí)施全方位的'嚴(yán)格管理,力爭(zhēng)在新的學(xué)期有新的氣象,重在落實(shí),向精細(xì)化管理要成績(jī)。
    1、在教務(wù)處的安排與協(xié)調(diào)下,我段共有教師47人,語(yǔ)文7人,數(shù)學(xué)8人,英語(yǔ)7人,物理4人,化學(xué)5人,生物3人,政治、歷史、地理、體育、信息各2人人。物理、生物學(xué)科老師欠缺。
    2、學(xué)生情況,我段共有學(xué)生1012人,絕大多數(shù)為正取生,有103人為借讀生,除了陽(yáng)光班(500以上)以外,普遍分?jǐn)?shù)都較低,大多在430——450,底子不太理想。
    3、班級(jí)設(shè)置,陽(yáng)光班一個(gè)(由學(xué)校統(tǒng)一管理),超重點(diǎn)一個(gè),480-499分,分?jǐn)?shù)達(dá)不到誰(shuí)也不準(zhǔn)進(jìn);重點(diǎn)班5個(gè),為2——6班,460以上,每班大約76人;其余為平行班7個(gè),所有借讀轉(zhuǎn)校生都在這些班,每班大約82人。
    (一)政務(wù)管理工作
    高一新生的入學(xué)管理工作是關(guān)系到學(xué)生學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的關(guān)鍵。年級(jí)結(jié)合政務(wù)處對(duì)高一學(xué)生進(jìn)行反復(fù)的行為規(guī)范教育。為使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們堅(jiān)持常規(guī)檢查工作不放松。抓
    評(píng)價(jià),樹(shù)新風(fēng),持續(xù)規(guī)范學(xué)生行為。
    1、嚴(yán)格行為規(guī)范,嚴(yán)查手機(jī)進(jìn)入校園,嚴(yán)查規(guī)范佩帶學(xué)生證,嚴(yán)查按要求穿校服。積極配合學(xué)校,一直保持高壓態(tài)勢(shì),直到學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成。對(duì)于學(xué)校和年級(jí)查處的各種違紀(jì)行為絕不姑息,一定按照學(xué)校的有關(guān)制度執(zhí)行,以校委會(huì)新近出臺(tái)的各項(xiàng)補(bǔ)充規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)。并與政務(wù)處結(jié)合,相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)政務(wù)處存檔。
    2、狠抓寢室管理和休息紀(jì)律。寢室管理是教學(xué)管理的前提和基礎(chǔ),休息紀(jì)律是保障學(xué)習(xí)的高壓線(xiàn),讓學(xué)生感受到它是不可觸碰的。
    ①在軍訓(xùn)后至九月底的三周時(shí)間內(nèi),繼續(xù)端正學(xué)生態(tài)度,督促學(xué)生把內(nèi)務(wù)
    整理水平提高到新高度。年級(jí)和班主任每天到宿舍檢查就寢紀(jì)律與衛(wèi)生,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)返工整改并通報(bào)批評(píng)。對(duì)就寢紀(jì)律和衛(wèi)生好的的先進(jìn)個(gè)人和班級(jí)大力表?yè)P(yáng)。繼續(xù)統(tǒng)一全體學(xué)生
    思想、糾正一些錯(cuò)誤態(tài)度,為提升高一整體紀(jì)律意識(shí)營(yíng)造輿論導(dǎo)向。
    ②對(duì)違反宿舍和午休紀(jì)律的同學(xué),班主任及時(shí)讓學(xué)生交代問(wèn)題,反復(fù)違紀(jì)或情節(jié)嚴(yán)重的,請(qǐng)家長(zhǎng)配合學(xué)校教育引導(dǎo)。
    ③年級(jí)主任和班主任堅(jiān)持檢查的長(zhǎng)期性和及時(shí)性。把抓宿舍作為整個(gè)學(xué)期的重點(diǎn)工作,一刻也不能放松。
    3、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
    ①利用軍訓(xùn)期間、班會(huì)、年級(jí)廣播會(huì)和年級(jí)全體會(huì)等多種形式,反復(fù)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度。讓學(xué)生逐步樹(shù)立紀(jì)律意識(shí)和行為規(guī)范意識(shí)。對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生,各班可以讓學(xué)生抄寫(xiě)制度規(guī)范、弟子規(guī)、千字文、優(yōu)秀
    作文等多種形式。
    ②根據(jù)學(xué)生行為特點(diǎn),年級(jí)在軍訓(xùn)后制定高一年級(jí)學(xué)生行為規(guī)范,張貼公布并組織各班學(xué)習(xí)落實(shí)。
    4、常抓教室常規(guī)不放松。
    ①?lài)?yán)守作息時(shí)間。年級(jí)要求學(xué)生在預(yù)備鈴響前進(jìn)教室,準(zhǔn)備上課材料或預(yù)習(xí)。
    ②努力做到讓學(xué)生進(jìn)教室就保持安靜。方法是提出標(biāo)準(zhǔn),反復(fù)檢查督促。根據(jù)現(xiàn)在學(xué)生的基礎(chǔ)和行為習(xí)慣。只是提出要求,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。更需要我們付出辛苦,反復(fù)檢查、反復(fù)指導(dǎo),一切重在落實(shí)。
    ③年級(jí)由盧靜副主任負(fù)責(zé)組織值日生,對(duì)各班早操、衛(wèi)生、遲到、早退、車(chē)輛、學(xué)生證、校服、儀表、自習(xí)、上課紀(jì)律等進(jìn)行檢查打分。年級(jí)每天一統(tǒng)計(jì),一周一反饋,將結(jié)果反饋給班主任,檢查結(jié)果會(huì)在月評(píng)估中占有一定比例,直接與班主任津貼掛鉤,讓老師感受到壓力,讓學(xué)生感受到在學(xué)校的每一個(gè)環(huán)境都要遵規(guī)守紀(jì)。
    5、開(kāi)展系列教育活動(dòng),讓學(xué)生每天早上上操,在早中晚幾個(gè)時(shí)段激情宣誓,各班充分宣傳跑操意義,嚴(yán)格要求跑操各項(xiàng)紀(jì)律,時(shí)刻提醒學(xué)生要有規(guī)范意識(shí),形成班級(jí)凝聚力。通過(guò)收看《開(kāi)學(xué)第一課》,要加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育。
    6、制定詳細(xì)
    評(píng)價(jià)
    方案,及時(shí)
    評(píng)價(jià)班級(jí)或?qū)W生個(gè)人在活動(dòng)和學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)。通過(guò)大會(huì)、展牌等形式不斷表?yè)P(yáng)先進(jìn),弘揚(yáng)正氣。
    (二)教務(wù)管理工作
    1、強(qiáng)化班主任管理,充分發(fā)揮班主任班級(jí)管理的核心作用;班主任是一班之魂,是一個(gè)班級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人,其職責(zé)和任務(wù)是教書(shū)育人,重在育人。每位班主任必須充分認(rèn)識(shí)班主任工作的重要意義,重新定位班主任的角色,進(jìn)一步明確班主任工作的職責(zé)和任務(wù),充分發(fā)揮班主任在管理班級(jí)中的核心作用。每位班主任要按照“五勤”要求,工作力求“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,對(duì)學(xué)生要嚴(yán)格要求,嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)中有度,嚴(yán)中有愛(ài)。要深入學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的每一個(gè)場(chǎng)所,做細(xì)致入微的工作,全面了解每一位學(xué)生,深入分析學(xué)生
    思想、心理、學(xué)習(xí)、生活狀態(tài),認(rèn)真做好班級(jí)的日常管理工作,維護(hù)好班級(jí)良好的秩序,要加強(qiáng)與課任教師的溝通,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系,努力形成教育合力。
    2、強(qiáng)化備課組長(zhǎng)的管理,充分發(fā)揮備課組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)核心作用。備課組長(zhǎng)不僅是業(yè)務(wù)骨干,還是學(xué)科帶頭人,他的
    領(lǐng)導(dǎo)直接決定教師備課的質(zhì)量,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)起著至關(guān)重要的影響作用。要賦予組長(zhǎng)應(yīng)有的權(quán)利,集體教研活動(dòng)、一課一研、出題、審稿、印刷、分卷、閱卷、評(píng)卷及試卷分析等各個(gè)環(huán)節(jié)都由備課組長(zhǎng)決定工作的相關(guān)事項(xiàng)。以后逐步地過(guò)渡到由備課組長(zhǎng)決定老師上幾年級(jí)上哪些班的課,給他們更多的權(quán)力。
    3、強(qiáng)化集體備課和一課一研的管理。更改課程表和時(shí)間表,把這兩項(xiàng)活動(dòng)都集中在下午第三節(jié),方便老師積極參加,也方便學(xué)校集中檢查。力求高效務(wù)實(shí),徹底解決流于形式的做法。
    4、強(qiáng)調(diào)作業(yè)考試化、考試制度化的管理。作業(yè)考試化,快、準(zhǔn)、實(shí),追求高效,反饋及時(shí)。強(qiáng)化考試巡查力度,ab段互查,監(jiān)考制度與經(jīng)濟(jì)掛鉤,賞罰并舉,廢除大鍋飯和平均主義。
    1、八月下旬的軍訓(xùn),強(qiáng)調(diào)
    思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)紀(jì)律教育。召開(kāi)法制報(bào)告會(huì)。
    2、九月份:按時(shí)上交各種計(jì)劃和制度,按時(shí)完成學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)。完善班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)明確學(xué)習(xí)目標(biāo),制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,營(yíng)造班級(jí)良好學(xué)習(xí)氛圍,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    3、繼續(xù)加強(qiáng)紀(jì)律教育和班級(jí)管理,準(zhǔn)備第一次月考。
    4、十一月份:為期中考試做準(zhǔn)備,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理輔導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)考試。同時(shí),也開(kāi)始為文理分科做動(dòng)員準(zhǔn)備。
    5、十二月份:繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè),為迎接期末考試做準(zhǔn)備。
    一分耕耘,一分收獲。高一b段全體成員一定全力以赴,狠抓管理,重在落實(shí),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)級(jí)段管理目標(biāo),保質(zhì)保量完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。
    學(xué)校工作計(jì)劃篇四
    以傳授新時(shí)期家庭教育理論為主要內(nèi)容,以提高家長(zhǎng)家教理論水平,改進(jìn)家教方法為主要目的,開(kāi)展多種形式的授課活動(dòng),在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,扎扎實(shí)實(shí)地工作,講究實(shí)效,為創(chuàng)示范家長(zhǎng)學(xué)校打好基礎(chǔ)。
    1、調(diào)整建立家教網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)
    建立網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)是做好任何事情的前提。本學(xué)期,我們?cè)谏蠈W(xué)期的基礎(chǔ)上,對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校的組織機(jī)構(gòu)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,具體安排是:學(xué)校家教委員會(huì)和班級(jí)家教委員會(huì)。學(xué)校家教委員會(huì)成員由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、政教處、各班班主任及聘請(qǐng)教員組成,班主任就是各班學(xué)生家長(zhǎng)的教員;班級(jí)家教委員會(huì)由班主任和五位學(xué)生家長(zhǎng)組成。具體工作由教務(wù)處、政教處和班主任負(fù)責(zé)。政教處負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,活動(dòng)安排,收集資料,協(xié)調(diào)關(guān)系。班主任負(fù)責(zé)具體的授課活動(dòng),向家長(zhǎng)宣傳家教理論,講授科學(xué)的家教方法。
    2、學(xué)習(xí)家教理論和家長(zhǎng)學(xué)校各項(xiàng)工作制度
    為了做好家長(zhǎng)學(xué)校工作,我們制定了家長(zhǎng)學(xué)校備課制度,家長(zhǎng)學(xué)校請(qǐng)假制度,家長(zhǎng)學(xué)校校長(zhǎng)工作職責(zé),家長(zhǎng)學(xué)校教員工作職責(zé)等。開(kāi)學(xué)初,組織全體教員學(xué)習(xí)家教理論,主要是學(xué)校教育與家庭教育相關(guān)的內(nèi)容,提高教員自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,讓教師們明白自己工作的職責(zé)和任務(wù),有章可循,有事可做。
    3、組織授課活動(dòng)
    本學(xué)期,我們家長(zhǎng)學(xué)校授課的內(nèi)容有“怎么樣做一名合格家長(zhǎng)”“家庭環(huán)境對(duì)中學(xué)生發(fā)展的影響”等。在授課形式上我們準(zhǔn)備先在一個(gè)班進(jìn)行研討,研究如何上好家教課,如何提高家教課的質(zhì)量,增加課堂信息量,讓家長(zhǎng)們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)獲取更多的知識(shí),還要研究如何進(jìn)行教員和家長(zhǎng)之間的互動(dòng),讓家長(zhǎng)們也能積極主動(dòng)地參與。
    4、進(jìn)行家訪(fǎng)活動(dòng)
    家訪(fǎng)活動(dòng)也是進(jìn)行家教的好形式,教員可以通過(guò)和家長(zhǎng)的單個(gè)的接觸,進(jìn)行家教知識(shí)的傳授,和家長(zhǎng)做好溝通,這樣家長(zhǎng)更愿意接受。一學(xué)期每位教員必須對(duì)每個(gè)學(xué)生至少進(jìn)行一次家訪(fǎng),并做好記錄。
    5、利用我校網(wǎng)站進(jìn)行宣傳
    在我校網(wǎng)站上,我們專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了一個(gè)欄目"家教版"進(jìn)行家教知識(shí)的宣傳,這個(gè)欄目有理論的介紹,有經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),有案例的分析,教員、學(xué)生家長(zhǎng)一起參與。
    6、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生家長(zhǎng)
    對(duì)積極參加我們的活動(dòng),在家教工作中取得一定成績(jī)的家長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。
    3月份
    1、調(diào)整班級(jí)家教委員會(huì)組成,并利用e校通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行授課。
    2、召開(kāi)全體教員會(huì)議,通過(guò)工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度。
    4月份
    1、利用學(xué)校開(kāi)放日。做好“三評(píng)’問(wèn)卷調(diào)查工作
    5月份
    1、進(jìn)行授課活動(dòng)研討。
    2、全校進(jìn)行家長(zhǎng)學(xué)校授課活動(dòng)(利用e校通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái))。
    3、開(kāi)展家訪(fǎng)活動(dòng)(通過(guò)e校通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái))。
    4、在我校網(wǎng)站上刊登家長(zhǎng)家教經(jīng)驗(yàn)文章。
    6月份
    1、召開(kāi)部分家長(zhǎng)座談會(huì),研究如何辦好家長(zhǎng)學(xué)校。
    2、家長(zhǎng)讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽。
    7月份
    1、評(píng)選優(yōu)秀家長(zhǎng)。
    2、總結(jié)表彰。