回答題
某大型流通企業(yè)2011年年銷售收入為1億元，經(jīng)過董事會商議，打算就2011年凈利潤進(jìn)行分配，且還計劃在2012年投資建造一新項目。預(yù)計該新項目原始投資額為500萬元，投資項目壽命期5年，當(dāng)年投產(chǎn)并產(chǎn)生效益，5年中每年的銷售收入為280萬元，銷貨成本為180萬元.其中折舊為40萬元(不考慮所得稅)。
86
該企業(yè)利潤分配的順序是( )。
A.向投資者分配利潤和股利一彌補(bǔ)以前年度虧損一提取法定公積金一提取任意公積金
B.彌補(bǔ)以前年度虧損一提取任意公積金一提取法定公積金一向投資者分配利潤和股利
C.提取法定公積金一彌補(bǔ)以前年度虧損一提取任意公積金一向投資者分配利潤和股利
D.彌補(bǔ)以前年度虧損一提取法定公積金一提取任意公積金一向投資者分配利潤和股利
參考答案：D
參考解析:
本題考查企業(yè)利潤分配的順序。企業(yè)利潤分配的順序是：彌補(bǔ)以前年度虧損→提取法定公積金→提取任意公積金→向投資者分配利潤和股利。
87 該企業(yè)在進(jìn)行新的投資時要考慮資本結(jié)構(gòu)，的資本結(jié)構(gòu)是在一定條件下使企業(yè)( )。
A.綜合資金成本，企業(yè)價值
B.加權(quán)平均資本成本最低，企業(yè)價值
C.自有資金成本最低，企業(yè)價值中等
D.白有資金成本，企業(yè)價值中等
參考答案：B
參考解析:
本題考查資本結(jié)構(gòu)。的資本結(jié)構(gòu)即在一定條件下使企業(yè)加權(quán)平均資本成本最低，企業(yè)價值時的資本結(jié)構(gòu)。
88
新投資項目的年營業(yè)現(xiàn)金流入量預(yù)計為( )萬元。
A.40
B.100
C.140
D.280
參考答案：C
參考解析:
現(xiàn)金流人=銷售收入-付現(xiàn)成本=銷售收入-(銷貨成本-折舊)=280-(180-40)=140(萬元)。
89
該投資項目的投資回收期為( )年。
A.2
B.2.5
C.3.6
D.5
參考答案：C
參考解析:
本題考查投資回收期的計算。投資回收期=原始投資額/年現(xiàn)金凈流量=500/140≈3.6(年)。
90采用投資回收期指標(biāo)評價新投資項目的主要缺點是( )。
A.沒有考慮貨幣時間價值
B.不能衡量企業(yè)的投資風(fēng)險
C.沒有考慮回收期后的收益
D.不能衡量企業(yè)的資金使用效率
參考答案：A,C
參考解析:
采用投資回收期指標(biāo)評價新投資項目的主要缺點是沒有考慮貨幣時間價值;沒有考慮回收期以后的收益;投資回收期標(biāo)準(zhǔn)的確定不夠客觀。
回答題
2011年3月，日本發(fā)生里氏8級以上的地震，地震后核電站發(fā)生多起核爆炸。我國沿海居民為了防止核輻射，爭相搶購食鹽，以及含食鹽較多的食品。食鹽價格更是成倍上漲。某企業(yè)集團(tuán)主要經(jīng)營生活資料，經(jīng)營的商品主要有羽絨服、電冰箱、鋼材、空調(diào)、彩電、電腦、食鹽、蔬菜、制冷劑、冷飲、電熱扇等。該企業(yè)集團(tuán)依據(jù)商品的供求形態(tài)來選擇預(yù)測方法，并對企業(yè)經(jīng)營的商品進(jìn)行預(yù)測。
閱讀以上材料，回答下列問題：
91
上述材料中，食鹽被居民搶購一空，價格飛漲。結(jié)合上述企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營商品，需求處于穩(wěn)定形態(tài)的有( )。
A.羽絨服
B.食鹽
C.電熱扇
D.電冰箱
參考答案：B
參考解析:
本題考查對需求處于穩(wěn)定狀態(tài)的理解。盡管一時被搶購，食鹽仍是生活必需品，需求處于穩(wěn)定狀態(tài)。
92 對于需求處于穩(wěn)定形態(tài)的電腦、蔬菜、牙膏等商品，最適宜的預(yù)測方法是( )。
A.專家小組意見法
B.算術(shù)平均數(shù)法
C.德爾菲法
D.季節(jié)指數(shù)分析法
參考答案：B
參考解析:
本題考查算術(shù)平均數(shù)法的適用范圍。算數(shù)平均數(shù)法能拉平隨機(jī)波動的影響，對穩(wěn)定形態(tài)較為合適。
93 該企業(yè)集團(tuán)近11個月的銷售量如下表所示：
運用上期銷售量法，則第l2個月的銷售量預(yù)測值為( )萬元。
A.500
B.460
C.470
D.480
參考答案：D
參考解析:
本題考查上期銷售量法。上期銷售量法是把上一期的實際銷售量作為下一期銷售量的預(yù)測值。
94運用算數(shù)平均數(shù)法，則第12個月的銷售量預(yù)測值為( )萬元。
A.500
B.460
C.470
D.480
參考答案：C
參考解析:
本題考查使用算數(shù)平均數(shù)法計算銷售
95 運用一次指數(shù)平滑法預(yù)測，已知第11個月的銷售量預(yù)測值為F11=500，取α=0.6，則第12個月的銷售量預(yù)測值為( )萬元。
A.488
B.478
C.486
D.480
參考答案：A
參考解析:
本題考查銷售量預(yù)測值的計算。F12=aD11+(1-a)F11=0.6×480+0.4×500=488(萬元)。
96 時間序列分析法有很多，常用的有( )。
A.一元線性回歸分析法
B.算數(shù)平均數(shù)法
C.指數(shù)平滑法
D.移動平均數(shù)法
參考答案：B,C,D
參考解析:
本題考查時間序列分析法的類型。上期銷售量法、算數(shù)平均數(shù)法、指數(shù)平滑法、移動平均數(shù)法是常用的時間序列分析法。
回答題
格力電器股份有限公司成立于1991年，是目前全球的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、格力標(biāo)志服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào)，是中國空調(diào)業(yè)的“世界”產(chǎn)品。2009年公司營業(yè)總收入和凈利潤雙雙逆勢增長，在格力電器主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況中，空調(diào)及配件業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收人383.29億元，占公司營收比例98.11%。另外，格力掌握空調(diào)制造核心技術(shù)，力爭打造世界品牌。
閱讀以上材料，回答下列問題：
97
格力公司采用的經(jīng)營層戰(zhàn)略屬于( )。
A.成本戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.專一經(jīng)營戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
參考答案：C
參考解析:
本題考查專一經(jīng)營戰(zhàn)。專一經(jīng)營戰(zhàn)是指商品流通企業(yè)把經(jīng)營戰(zhàn)的重點放在一個特定的目標(biāo)市場上，為特定地區(qū)或特定的購買群體提供某種特定的商品和服務(wù)的戰(zhàn)。格力空調(diào)及配件業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入占公司營收比例98.11%，可以判斷是專一經(jīng)營戰(zhàn)。
98 根據(jù)上述資料的描述，可以看出格力的核心競爭力是源自( )。
A.人力資源
B.價值觀
C.技術(shù)體系
D.信息系統(tǒng)
參考答案：C
參考解析:
本題考查核心競爭力。材料中提到格力掌握核心科技，力爭打造世界品牌，可以判斷格力的核心競爭力源自技術(shù)體系。
99 格力公司采用的經(jīng)營戰(zhàn)略主要適用的情景是( )。
A.市場上有顯著不同的顧客群
B.市場上有顯著相同的顧客群
C.企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場面
D.從各種環(huán)境、行業(yè)及企業(yè)自身的分析看，企業(yè)的現(xiàn)狀更適宜某些市場
參考答案：A,C,D
參考解析:
本題考查專一化經(jīng)營戰(zhàn)。專一化經(jīng)營戰(zhàn)主要適用于：市場上有顯著不同的顧客群，這些顧客群對商品和服務(wù)有不同的需求，或者習(xí)慣于以不同的方式使用商品，在多個細(xì)分市場經(jīng)營的競爭者想要滿足某特定市場需求，所花代價太大;沒有其他競爭者試圖專注于這一相同的目標(biāo)市場，企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場面;從各種環(huán)境、行業(yè)及企業(yè)自身的分析看，企業(yè)的現(xiàn)狀更適宜某些市場等。
100 按照邁克爾·波特的觀點，影響企業(yè)所在行業(yè)競爭狀況的力量包括( )。
A.潛在的進(jìn)入者的威脅
B.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭
C.成本構(gòu)成情況
D.供應(yīng)商討價還價的能力
參考答案：A,B,D
參考解析:
本題考查影響企業(yè)所在行業(yè)競爭狀況的力量。按照邁克爾·波特的觀點，影響企業(yè)所在行業(yè)競爭狀況的力量包括潛在的進(jìn)入者的威脅、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、買方討價還價的能力、替代商品或服務(wù)的威脅、供應(yīng)商討價還價的能力。
某大型流通企業(yè)2011年年銷售收入為1億元，經(jīng)過董事會商議，打算就2011年凈利潤進(jìn)行分配，且還計劃在2012年投資建造一新項目。預(yù)計該新項目原始投資額為500萬元，投資項目壽命期5年，當(dāng)年投產(chǎn)并產(chǎn)生效益，5年中每年的銷售收入為280萬元，銷貨成本為180萬元.其中折舊為40萬元(不考慮所得稅)。
86
該企業(yè)利潤分配的順序是( )。
A.向投資者分配利潤和股利一彌補(bǔ)以前年度虧損一提取法定公積金一提取任意公積金
B.彌補(bǔ)以前年度虧損一提取任意公積金一提取法定公積金一向投資者分配利潤和股利
C.提取法定公積金一彌補(bǔ)以前年度虧損一提取任意公積金一向投資者分配利潤和股利
D.彌補(bǔ)以前年度虧損一提取法定公積金一提取任意公積金一向投資者分配利潤和股利
參考答案：D
參考解析:
本題考查企業(yè)利潤分配的順序。企業(yè)利潤分配的順序是：彌補(bǔ)以前年度虧損→提取法定公積金→提取任意公積金→向投資者分配利潤和股利。
87 該企業(yè)在進(jìn)行新的投資時要考慮資本結(jié)構(gòu)，的資本結(jié)構(gòu)是在一定條件下使企業(yè)( )。
A.綜合資金成本，企業(yè)價值
B.加權(quán)平均資本成本最低，企業(yè)價值
C.自有資金成本最低，企業(yè)價值中等
D.白有資金成本，企業(yè)價值中等
參考答案：B
參考解析:
本題考查資本結(jié)構(gòu)。的資本結(jié)構(gòu)即在一定條件下使企業(yè)加權(quán)平均資本成本最低，企業(yè)價值時的資本結(jié)構(gòu)。
88
新投資項目的年營業(yè)現(xiàn)金流入量預(yù)計為( )萬元。
A.40
B.100
C.140
D.280
參考答案：C
參考解析:
現(xiàn)金流人=銷售收入-付現(xiàn)成本=銷售收入-(銷貨成本-折舊)=280-(180-40)=140(萬元)。
89
該投資項目的投資回收期為( )年。
A.2
B.2.5
C.3.6
D.5
參考答案：C
參考解析:
本題考查投資回收期的計算。投資回收期=原始投資額/年現(xiàn)金凈流量=500/140≈3.6(年)。
90采用投資回收期指標(biāo)評價新投資項目的主要缺點是( )。
A.沒有考慮貨幣時間價值
B.不能衡量企業(yè)的投資風(fēng)險
C.沒有考慮回收期后的收益
D.不能衡量企業(yè)的資金使用效率
參考答案：A,C
參考解析:
采用投資回收期指標(biāo)評價新投資項目的主要缺點是沒有考慮貨幣時間價值;沒有考慮回收期以后的收益;投資回收期標(biāo)準(zhǔn)的確定不夠客觀。
回答題
2011年3月，日本發(fā)生里氏8級以上的地震，地震后核電站發(fā)生多起核爆炸。我國沿海居民為了防止核輻射，爭相搶購食鹽，以及含食鹽較多的食品。食鹽價格更是成倍上漲。某企業(yè)集團(tuán)主要經(jīng)營生活資料，經(jīng)營的商品主要有羽絨服、電冰箱、鋼材、空調(diào)、彩電、電腦、食鹽、蔬菜、制冷劑、冷飲、電熱扇等。該企業(yè)集團(tuán)依據(jù)商品的供求形態(tài)來選擇預(yù)測方法，并對企業(yè)經(jīng)營的商品進(jìn)行預(yù)測。
閱讀以上材料，回答下列問題：
91
上述材料中，食鹽被居民搶購一空，價格飛漲。結(jié)合上述企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營商品，需求處于穩(wěn)定形態(tài)的有( )。
A.羽絨服
B.食鹽
C.電熱扇
D.電冰箱
參考答案：B
參考解析:
本題考查對需求處于穩(wěn)定狀態(tài)的理解。盡管一時被搶購，食鹽仍是生活必需品，需求處于穩(wěn)定狀態(tài)。
92 對于需求處于穩(wěn)定形態(tài)的電腦、蔬菜、牙膏等商品，最適宜的預(yù)測方法是( )。
A.專家小組意見法
B.算術(shù)平均數(shù)法
C.德爾菲法
D.季節(jié)指數(shù)分析法
參考答案：B
參考解析:
本題考查算術(shù)平均數(shù)法的適用范圍。算數(shù)平均數(shù)法能拉平隨機(jī)波動的影響，對穩(wěn)定形態(tài)較為合適。
93 該企業(yè)集團(tuán)近11個月的銷售量如下表所示：
運用上期銷售量法，則第l2個月的銷售量預(yù)測值為( )萬元。
A.500
B.460
C.470
D.480
參考答案：D
參考解析:
本題考查上期銷售量法。上期銷售量法是把上一期的實際銷售量作為下一期銷售量的預(yù)測值。
94運用算數(shù)平均數(shù)法，則第12個月的銷售量預(yù)測值為( )萬元。
A.500
B.460
C.470
D.480
參考答案：C
參考解析:
本題考查使用算數(shù)平均數(shù)法計算銷售
95 運用一次指數(shù)平滑法預(yù)測，已知第11個月的銷售量預(yù)測值為F11=500，取α=0.6，則第12個月的銷售量預(yù)測值為( )萬元。
A.488
B.478
C.486
D.480
參考答案：A
參考解析:
本題考查銷售量預(yù)測值的計算。F12=aD11+(1-a)F11=0.6×480+0.4×500=488(萬元)。
96 時間序列分析法有很多，常用的有( )。
A.一元線性回歸分析法
B.算數(shù)平均數(shù)法
C.指數(shù)平滑法
D.移動平均數(shù)法
參考答案：B,C,D
參考解析:
本題考查時間序列分析法的類型。上期銷售量法、算數(shù)平均數(shù)法、指數(shù)平滑法、移動平均數(shù)法是常用的時間序列分析法。
回答題
格力電器股份有限公司成立于1991年，是目前全球的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、格力標(biāo)志服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào)，是中國空調(diào)業(yè)的“世界”產(chǎn)品。2009年公司營業(yè)總收入和凈利潤雙雙逆勢增長，在格力電器主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況中，空調(diào)及配件業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收人383.29億元，占公司營收比例98.11%。另外，格力掌握空調(diào)制造核心技術(shù)，力爭打造世界品牌。
閱讀以上材料，回答下列問題：
97
格力公司采用的經(jīng)營層戰(zhàn)略屬于( )。
A.成本戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.專一經(jīng)營戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
參考答案：C
參考解析:
本題考查專一經(jīng)營戰(zhàn)。專一經(jīng)營戰(zhàn)是指商品流通企業(yè)把經(jīng)營戰(zhàn)的重點放在一個特定的目標(biāo)市場上，為特定地區(qū)或特定的購買群體提供某種特定的商品和服務(wù)的戰(zhàn)。格力空調(diào)及配件業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入占公司營收比例98.11%，可以判斷是專一經(jīng)營戰(zhàn)。
98 根據(jù)上述資料的描述，可以看出格力的核心競爭力是源自( )。
A.人力資源
B.價值觀
C.技術(shù)體系
D.信息系統(tǒng)
參考答案：C
參考解析:
本題考查核心競爭力。材料中提到格力掌握核心科技，力爭打造世界品牌，可以判斷格力的核心競爭力源自技術(shù)體系。
99 格力公司采用的經(jīng)營戰(zhàn)略主要適用的情景是( )。
A.市場上有顯著不同的顧客群
B.市場上有顯著相同的顧客群
C.企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場面
D.從各種環(huán)境、行業(yè)及企業(yè)自身的分析看，企業(yè)的現(xiàn)狀更適宜某些市場
參考答案：A,C,D
參考解析:
本題考查專一化經(jīng)營戰(zhàn)。專一化經(jīng)營戰(zhàn)主要適用于：市場上有顯著不同的顧客群，這些顧客群對商品和服務(wù)有不同的需求，或者習(xí)慣于以不同的方式使用商品，在多個細(xì)分市場經(jīng)營的競爭者想要滿足某特定市場需求，所花代價太大;沒有其他競爭者試圖專注于這一相同的目標(biāo)市場，企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場面;從各種環(huán)境、行業(yè)及企業(yè)自身的分析看，企業(yè)的現(xiàn)狀更適宜某些市場等。
100 按照邁克爾·波特的觀點，影響企業(yè)所在行業(yè)競爭狀況的力量包括( )。
A.潛在的進(jìn)入者的威脅
B.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭
C.成本構(gòu)成情況
D.供應(yīng)商討價還價的能力
參考答案：A,B,D
參考解析:
本題考查影響企業(yè)所在行業(yè)競爭狀況的力量。按照邁克爾·波特的觀點，影響企業(yè)所在行業(yè)競爭狀況的力量包括潛在的進(jìn)入者的威脅、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、買方討價還價的能力、替代商品或服務(wù)的威脅、供應(yīng)商討價還價的能力。