單項(xiàng)選擇題
1、 電梯轎廂緩沖器支座下的底坑地面應(yīng)能承受( )的作用力。
A．滿載轎廂靜載4倍
B．滿載轎廂動(dòng)載4倍
C．滿載轎廂靜載2倍
D．滿載轎廂動(dòng)載2倍
2、風(fēng)管穿過需要封閉的防火防爆樓板或墻體時(shí)，應(yīng)設(shè)鋼板厚度不小于（ ?。﹎m的預(yù)埋管或防護(hù)套管，風(fēng)管與防護(hù)套管之問應(yīng)采用不燃柔性材料封堵。
A．1．6
B．2．3
C．2．6
D．3．3
3、對(duì)不具備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)條件的建筑智能化產(chǎn)品，可要求（ ?。┎⒊鼍邫z測(cè)報(bào)告。
A．工廠檢測(cè)
B．旁站檢測(cè)
C．隨機(jī)檢測(cè)
D．跟蹤檢測(cè)
簡答題
4、某機(jī)電安裝公司，通過競標(biāo)承擔(dān)了某化工廠的設(shè)備、管道安裝工程。為兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，該公司通過質(zhì)量策劃，編制了施工組織設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工方案，并建立了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，制定了檢驗(yàn)試驗(yàn)卡，要求嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。工程進(jìn)入后期，為趕工期，采用加班加點(diǎn)辦法加快管道施工進(jìn)度，由此也造成了質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾。質(zhì)量檢查員在管道施工質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，489不銹鋼管焊接變形過大，整條管成一折線狀，不得不拆除，重新組對(duì)焊接，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5600元。
問題：
（1）三檢制的自檢、互檢、專檢責(zé)任范圍應(yīng)如何界定？本案例是哪個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)失控？
（2）影響施工質(zhì)量的因素有哪些？是什么因素造成本案例不銹鋼管焊接變形過大？
（3）質(zhì)量事故如何界定？本案例問題應(yīng)如何定性？
（4）質(zhì)量事故處理有哪幾種形式？本案例屬于哪種？
5、【案例1】
某機(jī)電安裝公司，通過競標(biāo)承擔(dān)了某煉油廠擴(kuò)建工程的總承包資格。與建設(shè)單位簽訂的總承包合同中約定，該工程項(xiàng)目的施工臨時(shí)用電申請(qǐng)委托該公司辦理。施工中該公司將廠區(qū)供電劃分為一個(gè)單位工程，烷基化和MTBE等幾個(gè)車間內(nèi)的電氣安裝工程劃分為分部工程，其中的旋轉(zhuǎn)電機(jī)、配電盤、配線工程、電器照明裝置等作為分項(xiàng)工程。
問題：
（1）指出該公司對(duì)工程進(jìn)行劃分的依據(jù)是什么?
（2）工程劃分結(jié)果需要誰來核定?
（3）已批準(zhǔn)的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分文件，應(yīng)發(fā)給誰?
（4）該公司是否有權(quán)辦理施工用電手續(xù)，應(yīng)如何辦理申請(qǐng)手續(xù)?
6、某公司承擔(dān)一項(xiàng)機(jī)電改建工程，工程量主要為新建4臺(tái)5000m3原油罐及部分管線，更換2臺(tái)重356t、高45m的反應(yīng)器，反應(yīng)器施工方法為分段吊裝組焊。
針對(duì)作業(yè)活動(dòng)，項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別和評(píng)價(jià)，確定了火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、窒息或中毒、焊接、應(yīng)急響應(yīng)等為重大風(fēng)險(xiǎn)。
在儲(chǔ)罐防腐施工中，因油漆工缺員，臨時(shí)從敷設(shè)電纜的外雇工中抽出兩人進(jìn)行油漆調(diào)和作業(yè)，其中一人違反規(guī)定，、自帶火種，在調(diào)和油漆時(shí)，引發(fā)一桶稀釋劑著火將其本人燒傷，項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)他進(jìn)行救護(hù)，并送往醫(yī)院住院治療。
項(xiàng)目部和該工人訂立的勞務(wù)合同規(guī)定，因本人違反操作規(guī)程或安全規(guī)定而發(fā)生事故的責(zé)任自負(fù)，因此，事發(fā)當(dāng)日，項(xiàng)目部將該名工人除名，并讓其自行支付所有醫(yī)藥費(fèi)用。項(xiàng)目部認(rèn)為該名工人不屬于本企業(yè)正式員工，故對(duì)該事件不作為事故進(jìn)行調(diào)查和處理。
罐區(qū)主體工程完成后，消防系統(tǒng)的工程除了消防泵未安裝外，其余報(bào)警裝置已調(diào)試完，消防管線試壓合格，業(yè)主決定投入使用4臺(tái)原油罐，為了保證安全，購買一批干粉消防器材放在罐區(qū)作為火災(zāi)應(yīng)急使用。
問題
1．指出項(xiàng)目部的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果有哪些不妥之處。
2．在焊接反應(yīng)器時(shí)，電焊作業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？
3．依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他安全法規(guī)，項(xiàng)目部在這次著火事故前后有哪些違規(guī)的地方？
4．在背景材料給定的條件下，可否讓4臺(tái)原油罐投入使用？說明理由。
7、B機(jī)電安裝公司在自己施工任務(wù)十分緊張的情況下中標(biāo)承建某中外合資企業(yè)的擴(kuò)建工程中的機(jī)電安裝工程。該工程工藝管道工程量大，并且安裝技術(shù)難度也很大。合同規(guī)定，設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)，主材由B機(jī)電安裝公司供應(yīng)，但閥門由業(yè)主指定的供應(yīng)商供應(yīng)。B機(jī)電安裝公司項(xiàng)目部經(jīng)過公開招標(biāo)，選定了具有相應(yīng)資質(zhì)、專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的C公司承擔(dān)管道施工任務(wù)，并且將B公司與業(yè)主簽訂的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)合同條款列進(jìn)了分包合同。
問題：
（1）B機(jī)電安裝公司為什么要把工藝管道安裝工程分包出去？選擇分包商有哪些要求？
（2）B機(jī)電安裝公司這樣選擇分包商是否妥當(dāng)？應(yīng)該如何做？
（3）為了保證工期和工程質(zhì)量，完成項(xiàng)目計(jì)劃成本目標(biāo)，B機(jī)電安裝公司在與指定閥門供應(yīng)商簽訂合同時(shí)至少應(yīng)提出哪些要求？
（4）一般情況下，對(duì)分包商的管理包括哪幾個(gè)方面？在何種情況下監(jiān)理工程師可以直接向分包商下達(dá)指令？
8、某機(jī)電安裝工程竣工驗(yàn)收后投入使用。在保修期內(nèi)，該工程的計(jì)算機(jī)房由甲供的風(fēng)機(jī)盤管的附件（冷凍水柔性接管）發(fā)生斷裂而漏水，使建筑裝修及計(jì)算機(jī)均遭受損失。為此，用戶發(fā)生安裝工程質(zhì)量投訴，經(jīng)查冷凍水柔性接管提前老化，屬于產(chǎn)品質(zhì)量問題。經(jīng)返工更換新型柔性接管后，運(yùn)行正常。鑒于上述產(chǎn)品質(zhì)量問題，用戶向施工單位提出全部更換的要求。
問題：
（1）接到用戶投訴后，施工單位應(yīng)怎樣處理？
（2）上述產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生在保修期內(nèi)，應(yīng)怎樣處理？
（3）用戶提出全部更換要求，施工單位應(yīng)如何響應(yīng)？經(jīng)濟(jì)費(fèi)用由誰承擔(dān)？
（4）由施工單位全部返工更換后，運(yùn)行正常，應(yīng)進(jìn)行什么性質(zhì)的回訪？為什么？
9、 根據(jù)下面材料，回答問題
某總承包單位將一醫(yī)院的通風(fēng)空調(diào)工程分包給某安裝單位，工程內(nèi)容有風(fēng)系統(tǒng)、水系統(tǒng)和冷熱(媒)設(shè)備。設(shè)備有7臺(tái)風(fēng)冷式熱泵機(jī)組，9臺(tái)水泵，123臺(tái)吸頂式新風(fēng)空調(diào)機(jī)組，1237臺(tái)風(fēng)機(jī)盤管，42臺(tái)排風(fēng)機(jī)，均由業(yè)主采購。通風(fēng)空調(diào)工程的電氣系統(tǒng)由總承包單位施工。
通風(fēng)空調(diào)設(shè)備安裝完工后，在總承包單位的配合下，安裝單位對(duì)通風(fēng)空調(diào)的風(fēng)系統(tǒng)、水系統(tǒng)和冷熱(媒)系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)試。調(diào)試人員在風(fēng)機(jī)盤管，新風(fēng)機(jī)和排風(fēng)機(jī)單機(jī)試車合格后，用熱球風(fēng)速儀對(duì)各風(fēng)口進(jìn)行測(cè)定與調(diào)整及其他內(nèi)容的調(diào)試，在全部數(shù)據(jù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，通風(fēng)率調(diào)工程在夏季做了帶冷源的試運(yùn)轉(zhuǎn)，并通過竣工驗(yàn)收。
醫(yī)院營業(yè)后，在建設(shè)單位負(fù)責(zé)下，通風(fēng)空調(diào)工程進(jìn)行了帶負(fù)荷綜合效能試驗(yàn)與調(diào)整。到了冬季安裝單位及時(shí)進(jìn)行回訪，對(duì)通風(fēng)空調(diào)工程季節(jié)性測(cè)試調(diào)整。發(fā)現(xiàn)個(gè)別病房風(fēng)口的新風(fēng)量只有50 m3/h·P(設(shè)計(jì)要求是75 m3/h·p)，經(jīng)復(fù)查，是調(diào)試人員的計(jì)算錯(cuò)誤，后重新調(diào)整測(cè)試，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。另有個(gè)別病房的風(fēng)機(jī)盤管噪聲達(dá)到45 dB(設(shè)計(jì)要求是35 dB)，經(jīng)檢查，是風(fēng)機(jī)盤管軸心偏移，通過設(shè)備生產(chǎn)廠家調(diào)換設(shè)備，噪聲達(dá)到要求。
問題：
1．風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試后還有哪幾項(xiàng)調(diào)試內(nèi)容?需哪些單位配合?
2．通風(fēng)空調(diào)的綜合效能調(diào)整需具備什么條件?調(diào)整的項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)哪些要求確定?
3．通風(fēng)空調(diào)在冬季測(cè)試時(shí)查出的問題屬什么性質(zhì)的質(zhì)量問題?應(yīng)如何處理?
4．風(fēng)機(jī)盤管的維修和風(fēng)量調(diào)整各發(fā)生了哪些主要費(fèi)用?應(yīng)由誰承擔(dān)?
10、【案例2-1】
一、背景
某機(jī)電工程公司總承包一中型煉油廠項(xiàng)目，該公司把該廠的通用設(shè)備安裝分包給A公司，防腐保溫工程分包給B公司，給水排水工程分給C公司，這三家公司均具有相應(yīng)的施工資質(zhì)。并分別與A、B、C公司簽了分包合同。合同執(zhí)行過程中發(fā)生了下列事件：
事件一，A公司未按合同管理的基礎(chǔ)工作對(duì)分包工程進(jìn)行管理，多次出現(xiàn)多干或漏干項(xiàng)目，造成工程延誤、成本虧損。
事件二，B公司未認(rèn)真進(jìn)行合同分析，采用企業(yè)內(nèi)部的計(jì)價(jià)方式計(jì)算工作量，多次遭到總包單位拒絕，保溫材料未經(jīng)總包單位同意，采用優(yōu)質(zhì)保溫材料，其價(jià)差要求總包單位補(bǔ)償也遭拒絕。B公司因此而停工*。
事件三，C公司認(rèn)真進(jìn)行了合同交底，合同執(zhí)行過程中嚴(yán)格合同控制，認(rèn)真實(shí)施合同監(jiān)督，跟蹤與調(diào)查，每遇到變更問題，按變更程序提交相關(guān)資料，得到總包單位的認(rèn)可。
事件四，工程竣工時(shí)，因A、B公司未按期完工，業(yè)主對(duì)總包單位進(jìn)行了處罰，總包單位不服，認(rèn)為是A、B公司的責(zé)任與己無關(guān)。
二、問題
1．事件一中， A公司應(yīng)從哪幾個(gè)方面做好合同管理的基礎(chǔ)工作，才不至于造成多次失誤?
2．事件二中．B公司應(yīng)重點(diǎn)從哪幾個(gè)方面認(rèn)真對(duì)合同進(jìn)行分析?
3．實(shí)施合同監(jiān)督時(shí)，應(yīng)做哪些工作?
4．業(yè)主對(duì)總包單位的處罰是否合理?簡述理由
1、 電梯轎廂緩沖器支座下的底坑地面應(yīng)能承受( )的作用力。
A．滿載轎廂靜載4倍
B．滿載轎廂動(dòng)載4倍
C．滿載轎廂靜載2倍
D．滿載轎廂動(dòng)載2倍
2、風(fēng)管穿過需要封閉的防火防爆樓板或墻體時(shí)，應(yīng)設(shè)鋼板厚度不小于（ ?。﹎m的預(yù)埋管或防護(hù)套管，風(fēng)管與防護(hù)套管之問應(yīng)采用不燃柔性材料封堵。
A．1．6
B．2．3
C．2．6
D．3．3
3、對(duì)不具備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)條件的建筑智能化產(chǎn)品，可要求（ ?。┎⒊鼍邫z測(cè)報(bào)告。
A．工廠檢測(cè)
B．旁站檢測(cè)
C．隨機(jī)檢測(cè)
D．跟蹤檢測(cè)
簡答題
4、某機(jī)電安裝公司，通過競標(biāo)承擔(dān)了某化工廠的設(shè)備、管道安裝工程。為兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，該公司通過質(zhì)量策劃，編制了施工組織設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工方案，并建立了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，制定了檢驗(yàn)試驗(yàn)卡，要求嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。工程進(jìn)入后期，為趕工期，采用加班加點(diǎn)辦法加快管道施工進(jìn)度，由此也造成了質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾。質(zhì)量檢查員在管道施工質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，489不銹鋼管焊接變形過大，整條管成一折線狀，不得不拆除，重新組對(duì)焊接，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5600元。
問題：
（1）三檢制的自檢、互檢、專檢責(zé)任范圍應(yīng)如何界定？本案例是哪個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)失控？
（2）影響施工質(zhì)量的因素有哪些？是什么因素造成本案例不銹鋼管焊接變形過大？
（3）質(zhì)量事故如何界定？本案例問題應(yīng)如何定性？
（4）質(zhì)量事故處理有哪幾種形式？本案例屬于哪種？
5、【案例1】
某機(jī)電安裝公司，通過競標(biāo)承擔(dān)了某煉油廠擴(kuò)建工程的總承包資格。與建設(shè)單位簽訂的總承包合同中約定，該工程項(xiàng)目的施工臨時(shí)用電申請(qǐng)委托該公司辦理。施工中該公司將廠區(qū)供電劃分為一個(gè)單位工程，烷基化和MTBE等幾個(gè)車間內(nèi)的電氣安裝工程劃分為分部工程，其中的旋轉(zhuǎn)電機(jī)、配電盤、配線工程、電器照明裝置等作為分項(xiàng)工程。
問題：
（1）指出該公司對(duì)工程進(jìn)行劃分的依據(jù)是什么?
（2）工程劃分結(jié)果需要誰來核定?
（3）已批準(zhǔn)的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分文件，應(yīng)發(fā)給誰?
（4）該公司是否有權(quán)辦理施工用電手續(xù)，應(yīng)如何辦理申請(qǐng)手續(xù)?
6、某公司承擔(dān)一項(xiàng)機(jī)電改建工程，工程量主要為新建4臺(tái)5000m3原油罐及部分管線，更換2臺(tái)重356t、高45m的反應(yīng)器，反應(yīng)器施工方法為分段吊裝組焊。
針對(duì)作業(yè)活動(dòng)，項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別和評(píng)價(jià)，確定了火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、窒息或中毒、焊接、應(yīng)急響應(yīng)等為重大風(fēng)險(xiǎn)。
在儲(chǔ)罐防腐施工中，因油漆工缺員，臨時(shí)從敷設(shè)電纜的外雇工中抽出兩人進(jìn)行油漆調(diào)和作業(yè)，其中一人違反規(guī)定，、自帶火種，在調(diào)和油漆時(shí)，引發(fā)一桶稀釋劑著火將其本人燒傷，項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)他進(jìn)行救護(hù)，并送往醫(yī)院住院治療。
項(xiàng)目部和該工人訂立的勞務(wù)合同規(guī)定，因本人違反操作規(guī)程或安全規(guī)定而發(fā)生事故的責(zé)任自負(fù)，因此，事發(fā)當(dāng)日，項(xiàng)目部將該名工人除名，并讓其自行支付所有醫(yī)藥費(fèi)用。項(xiàng)目部認(rèn)為該名工人不屬于本企業(yè)正式員工，故對(duì)該事件不作為事故進(jìn)行調(diào)查和處理。
罐區(qū)主體工程完成后，消防系統(tǒng)的工程除了消防泵未安裝外，其余報(bào)警裝置已調(diào)試完，消防管線試壓合格，業(yè)主決定投入使用4臺(tái)原油罐，為了保證安全，購買一批干粉消防器材放在罐區(qū)作為火災(zāi)應(yīng)急使用。
問題
1．指出項(xiàng)目部的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果有哪些不妥之處。
2．在焊接反應(yīng)器時(shí)，電焊作業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？
3．依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他安全法規(guī)，項(xiàng)目部在這次著火事故前后有哪些違規(guī)的地方？
4．在背景材料給定的條件下，可否讓4臺(tái)原油罐投入使用？說明理由。
7、B機(jī)電安裝公司在自己施工任務(wù)十分緊張的情況下中標(biāo)承建某中外合資企業(yè)的擴(kuò)建工程中的機(jī)電安裝工程。該工程工藝管道工程量大，并且安裝技術(shù)難度也很大。合同規(guī)定，設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)，主材由B機(jī)電安裝公司供應(yīng)，但閥門由業(yè)主指定的供應(yīng)商供應(yīng)。B機(jī)電安裝公司項(xiàng)目部經(jīng)過公開招標(biāo)，選定了具有相應(yīng)資質(zhì)、專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的C公司承擔(dān)管道施工任務(wù)，并且將B公司與業(yè)主簽訂的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)合同條款列進(jìn)了分包合同。
問題：
（1）B機(jī)電安裝公司為什么要把工藝管道安裝工程分包出去？選擇分包商有哪些要求？
（2）B機(jī)電安裝公司這樣選擇分包商是否妥當(dāng)？應(yīng)該如何做？
（3）為了保證工期和工程質(zhì)量，完成項(xiàng)目計(jì)劃成本目標(biāo)，B機(jī)電安裝公司在與指定閥門供應(yīng)商簽訂合同時(shí)至少應(yīng)提出哪些要求？
（4）一般情況下，對(duì)分包商的管理包括哪幾個(gè)方面？在何種情況下監(jiān)理工程師可以直接向分包商下達(dá)指令？
8、某機(jī)電安裝工程竣工驗(yàn)收后投入使用。在保修期內(nèi)，該工程的計(jì)算機(jī)房由甲供的風(fēng)機(jī)盤管的附件（冷凍水柔性接管）發(fā)生斷裂而漏水，使建筑裝修及計(jì)算機(jī)均遭受損失。為此，用戶發(fā)生安裝工程質(zhì)量投訴，經(jīng)查冷凍水柔性接管提前老化，屬于產(chǎn)品質(zhì)量問題。經(jīng)返工更換新型柔性接管后，運(yùn)行正常。鑒于上述產(chǎn)品質(zhì)量問題，用戶向施工單位提出全部更換的要求。
問題：
（1）接到用戶投訴后，施工單位應(yīng)怎樣處理？
（2）上述產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生在保修期內(nèi)，應(yīng)怎樣處理？
（3）用戶提出全部更換要求，施工單位應(yīng)如何響應(yīng)？經(jīng)濟(jì)費(fèi)用由誰承擔(dān)？
（4）由施工單位全部返工更換后，運(yùn)行正常，應(yīng)進(jìn)行什么性質(zhì)的回訪？為什么？
9、 根據(jù)下面材料，回答問題
某總承包單位將一醫(yī)院的通風(fēng)空調(diào)工程分包給某安裝單位，工程內(nèi)容有風(fēng)系統(tǒng)、水系統(tǒng)和冷熱(媒)設(shè)備。設(shè)備有7臺(tái)風(fēng)冷式熱泵機(jī)組，9臺(tái)水泵，123臺(tái)吸頂式新風(fēng)空調(diào)機(jī)組，1237臺(tái)風(fēng)機(jī)盤管，42臺(tái)排風(fēng)機(jī)，均由業(yè)主采購。通風(fēng)空調(diào)工程的電氣系統(tǒng)由總承包單位施工。
通風(fēng)空調(diào)設(shè)備安裝完工后，在總承包單位的配合下，安裝單位對(duì)通風(fēng)空調(diào)的風(fēng)系統(tǒng)、水系統(tǒng)和冷熱(媒)系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)試。調(diào)試人員在風(fēng)機(jī)盤管，新風(fēng)機(jī)和排風(fēng)機(jī)單機(jī)試車合格后，用熱球風(fēng)速儀對(duì)各風(fēng)口進(jìn)行測(cè)定與調(diào)整及其他內(nèi)容的調(diào)試，在全部數(shù)據(jù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，通風(fēng)率調(diào)工程在夏季做了帶冷源的試運(yùn)轉(zhuǎn)，并通過竣工驗(yàn)收。
醫(yī)院營業(yè)后，在建設(shè)單位負(fù)責(zé)下，通風(fēng)空調(diào)工程進(jìn)行了帶負(fù)荷綜合效能試驗(yàn)與調(diào)整。到了冬季安裝單位及時(shí)進(jìn)行回訪，對(duì)通風(fēng)空調(diào)工程季節(jié)性測(cè)試調(diào)整。發(fā)現(xiàn)個(gè)別病房風(fēng)口的新風(fēng)量只有50 m3/h·P(設(shè)計(jì)要求是75 m3/h·p)，經(jīng)復(fù)查，是調(diào)試人員的計(jì)算錯(cuò)誤，后重新調(diào)整測(cè)試，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。另有個(gè)別病房的風(fēng)機(jī)盤管噪聲達(dá)到45 dB(設(shè)計(jì)要求是35 dB)，經(jīng)檢查，是風(fēng)機(jī)盤管軸心偏移，通過設(shè)備生產(chǎn)廠家調(diào)換設(shè)備，噪聲達(dá)到要求。
問題：
1．風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試后還有哪幾項(xiàng)調(diào)試內(nèi)容?需哪些單位配合?
2．通風(fēng)空調(diào)的綜合效能調(diào)整需具備什么條件?調(diào)整的項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)哪些要求確定?
3．通風(fēng)空調(diào)在冬季測(cè)試時(shí)查出的問題屬什么性質(zhì)的質(zhì)量問題?應(yīng)如何處理?
4．風(fēng)機(jī)盤管的維修和風(fēng)量調(diào)整各發(fā)生了哪些主要費(fèi)用?應(yīng)由誰承擔(dān)?
10、【案例2-1】
一、背景
某機(jī)電工程公司總承包一中型煉油廠項(xiàng)目，該公司把該廠的通用設(shè)備安裝分包給A公司，防腐保溫工程分包給B公司，給水排水工程分給C公司，這三家公司均具有相應(yīng)的施工資質(zhì)。并分別與A、B、C公司簽了分包合同。合同執(zhí)行過程中發(fā)生了下列事件：
事件一，A公司未按合同管理的基礎(chǔ)工作對(duì)分包工程進(jìn)行管理，多次出現(xiàn)多干或漏干項(xiàng)目，造成工程延誤、成本虧損。
事件二，B公司未認(rèn)真進(jìn)行合同分析，采用企業(yè)內(nèi)部的計(jì)價(jià)方式計(jì)算工作量，多次遭到總包單位拒絕，保溫材料未經(jīng)總包單位同意，采用優(yōu)質(zhì)保溫材料，其價(jià)差要求總包單位補(bǔ)償也遭拒絕。B公司因此而停工*。
事件三，C公司認(rèn)真進(jìn)行了合同交底，合同執(zhí)行過程中嚴(yán)格合同控制，認(rèn)真實(shí)施合同監(jiān)督，跟蹤與調(diào)查，每遇到變更問題，按變更程序提交相關(guān)資料，得到總包單位的認(rèn)可。
事件四，工程竣工時(shí)，因A、B公司未按期完工，業(yè)主對(duì)總包單位進(jìn)行了處罰，總包單位不服，認(rèn)為是A、B公司的責(zé)任與己無關(guān)。
二、問題
1．事件一中， A公司應(yīng)從哪幾個(gè)方面做好合同管理的基礎(chǔ)工作，才不至于造成多次失誤?
2．事件二中．B公司應(yīng)重點(diǎn)從哪幾個(gè)方面認(rèn)真對(duì)合同進(jìn)行分析?
3．實(shí)施合同監(jiān)督時(shí)，應(yīng)做哪些工作?
4．業(yè)主對(duì)總包單位的處罰是否合理?簡述理由