阜寧縣以教育實踐活動為契機，成立10個指導組、各鎮(zhèn)區(qū)成立工作組，強化對全縣34個薄弱村集中整治，進一步夯實教育實踐活動基礎。
理清整治路子。按照“一村一策、分類整治”原則，理清整治思路，制定整治方案。突出治“軟”，對工作難以推進、任務難以完成的村，重點整頓村“兩委”班子，增強村級組織執(zhí)行力；突出治“散”，對村務公開透明度不高、村級工作開展不力、群眾意見較大的村，重點完善村級組織運行機制，推進村級工作規(guī)范化，增強村級組織公信力；突出治“亂”，對村風民風不正、群眾上訪較多的村，重點采取加強法紀法規(guī)教育、調處化解矛盾等措施，增強村級組織凝聚力；突出治“窮”，重點采取結對幫扶、項目扶持等辦法改變貧窮落后面貌，增強村級組織戰(zhàn)斗力。
配強村級班子。4月份以來，根據實績考核、民主測評、現(xiàn)實表現(xiàn)等情況，共調整村黨組織書記10名、其他村干部8名。從鎮(zhèn)區(qū)三套班子成員中，選派34名同志到薄弱村擔任“第一書記”，協(xié)助村“兩委”開展工作。每村發(fā)展2-3名“雙帶”能力強的年輕黨員，作為村級后備干部進行重點培養(yǎng)，條件成熟時推薦進班子。強化黨員隊伍管理，扎實開展無職黨員設崗定責活動，引導黨員支持、參與村務工作，每人結合實際認領1-2項任務。目前，34個薄弱村的村書記和村干部的“雙強”配備率分別達100%和96.5%，黨員作用得到發(fā)揮，有效激活了村干部隊伍整體活力。
硬化幫扶著子。實行“1+2+1”工作機制，即1名縣四套班子領導掛鉤到村，縣成立指導組、鎮(zhèn)區(qū)成立工作組負責督查推進，1名“第一書記”駐村開展工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改?？h紀委、農工辦、審計局等部門組織精干力量對村級財務進行審計，進一步健全完善村務、財務公開機制。結合開展以“進百家門、摸百家情、解百家難”為主要內容的“三百”活動，要求縣直單位聯(lián)系到村的科級干部幫助興辦實事、化解矛盾，著力消除不穩(wěn)定、不和諧因素。組織34個規(guī)模企業(yè)和34個薄弱村逐一結對，加強村企聯(lián)建，增強薄弱村的經濟實力。
理清整治路子。按照“一村一策、分類整治”原則，理清整治思路，制定整治方案。突出治“軟”，對工作難以推進、任務難以完成的村，重點整頓村“兩委”班子，增強村級組織執(zhí)行力；突出治“散”，對村務公開透明度不高、村級工作開展不力、群眾意見較大的村，重點完善村級組織運行機制，推進村級工作規(guī)范化，增強村級組織公信力；突出治“亂”，對村風民風不正、群眾上訪較多的村，重點采取加強法紀法規(guī)教育、調處化解矛盾等措施，增強村級組織凝聚力；突出治“窮”，重點采取結對幫扶、項目扶持等辦法改變貧窮落后面貌，增強村級組織戰(zhàn)斗力。
配強村級班子。4月份以來，根據實績考核、民主測評、現(xiàn)實表現(xiàn)等情況，共調整村黨組織書記10名、其他村干部8名。從鎮(zhèn)區(qū)三套班子成員中，選派34名同志到薄弱村擔任“第一書記”，協(xié)助村“兩委”開展工作。每村發(fā)展2-3名“雙帶”能力強的年輕黨員，作為村級后備干部進行重點培養(yǎng)，條件成熟時推薦進班子。強化黨員隊伍管理，扎實開展無職黨員設崗定責活動，引導黨員支持、參與村務工作，每人結合實際認領1-2項任務。目前，34個薄弱村的村書記和村干部的“雙強”配備率分別達100%和96.5%，黨員作用得到發(fā)揮，有效激活了村干部隊伍整體活力。
硬化幫扶著子。實行“1+2+1”工作機制，即1名縣四套班子領導掛鉤到村，縣成立指導組、鎮(zhèn)區(qū)成立工作組負責督查推進，1名“第一書記”駐村開展工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改?？h紀委、農工辦、審計局等部門組織精干力量對村級財務進行審計，進一步健全完善村務、財務公開機制。結合開展以“進百家門、摸百家情、解百家難”為主要內容的“三百”活動，要求縣直單位聯(lián)系到村的科級干部幫助興辦實事、化解矛盾，著力消除不穩(wěn)定、不和諧因素。組織34個規(guī)模企業(yè)和34個薄弱村逐一結對，加強村企聯(lián)建，增強薄弱村的經濟實力。