當(dāng)前，教育投入占GDP4%的目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，有力促進(jìn)了義務(wù)教育均衡發(fā)展，然而，基層學(xué)校依然“叫苦”，頻呼“錢不夠”、辦學(xué)難。為此，我們對重慶市一個(gè)主城區(qū)的兩所小學(xué)（S小學(xué)和G小學(xué)）進(jìn)行了調(diào)研，希望通過這兩個(gè)非典型個(gè)案的分析，為行政決策和理論研究提供一個(gè)新的視角和真實(shí)案例。
S小學(xué)系城市公辦優(yōu)質(zhì)小學(xué)，2012年在校生人數(shù)約3000人，每個(gè)年級8個(gè)班，平均班額約60人，專任教師130余人。G小學(xué)系農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，2012年在校生人數(shù)200多人，每個(gè)年級1個(gè)班，平均班額約38人，專任教師近30人。兩校在同一個(gè)行政轄區(qū)。
主要問題
經(jīng)費(fèi)不足與城鄉(xiāng)教師編制不均衡
1、教育經(jīng)費(fèi)投入不能滿足辦學(xué)所需。
（1）學(xué)校經(jīng)費(fèi)入不敷出。從2010—2012年的三年經(jīng)費(fèi)收支情況看：S校2010年按生均公用經(jīng)費(fèi)300元標(biāo)準(zhǔn)，獲得生均公用經(jīng)費(fèi)81.36萬元，遵照國家財(cái)政部、教育部《關(guān)于做好農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定額核定工作、確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)有關(guān)問題的通知》規(guī)定，實(shí)際用于包括辦公費(fèi)、水電氣費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、教師培訓(xùn)費(fèi)、福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車等在內(nèi)的商品服務(wù)即通常說的公用經(jīng)費(fèi)支出323萬元；2011年獲得84.18萬元，實(shí)際支出529萬元；2012年按生均公用經(jīng)費(fèi)500元標(biāo)準(zhǔn)，獲得143.5萬元，實(shí)際支出502萬元。G校由于學(xué)生不足300人，按照所在區(qū)教委及財(cái)政局對農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校在校學(xué)生不足300人的給予每生100元的補(bǔ)貼規(guī)定，2010年實(shí)際獲得生均公用經(jīng)費(fèi)11.92萬元，實(shí)際用于商品服務(wù)支出28萬元；2011年獲得10.36萬元，實(shí)際支出38萬元；2012年獲得13.56萬元，實(shí)際支出27萬元。
（2）“捐資助學(xué)經(jīng)費(fèi)”彌補(bǔ)了收支缺口。近3年（2010—2012年）中，S校自籌經(jīng)費(fèi)分別為334萬元、421萬元、462萬元，逐年有增加。G校自籌經(jīng)費(fèi)分別為16萬元、14萬元、9萬元，逐年在減少。兩校自籌經(jīng)費(fèi)中的絕大部分為“捐資助學(xué)經(jīng)費(fèi)”，其實(shí)質(zhì)就是“擇校費(fèi)”。從兩所學(xué)校近3年自籌經(jīng)費(fèi)所占總收入的比例與商品服務(wù)支出占總支出的比較來看，其比值較為接近，一定程度上證實(shí)“擇校費(fèi)”彌補(bǔ)了生均公用經(jīng)費(fèi)的不足。
（3）城市學(xué)校用于提高教育質(zhì)量的經(jīng)費(fèi)支出偏少，農(nóng)村學(xué)校用于校園維修維護(hù)的經(jīng)費(fèi)幾乎沒有。S校近3年的生均公用經(jīng)費(fèi)的支出中，校園維修維護(hù)費(fèi)所占比例較大，2010年為33.65%、2011年為47.13%、2012年為52.95%，逐年增加；辦公費(fèi)所占比例和教師培訓(xùn)費(fèi)所占比例較小，分別為2010年22.51%和7.15%，2011年20.04%和5.05%，2012年23.11%和7.27%，呈“V”字形曲線。G校近3年的生均公用經(jīng)費(fèi)的支出中，校園維修維護(hù)費(fèi)所占比例幾乎為0；辦公費(fèi)和教師培訓(xùn)費(fèi)所占比例較高，分別為2010年的56%和15%，2011年的72.4%和5.7%，2012年的37.4%和25%，辦公費(fèi)呈倒“V”字形曲線，培訓(xùn)費(fèi)呈“V”字形曲線。學(xué)校對設(shè)施、設(shè)備做必要的維護(hù)維修是支持學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的基本保障，無論如何學(xué)校校園維修維護(hù)費(fèi)都不能為0。此外，對提高教育質(zhì)量有關(guān)鍵作用的辦公費(fèi)（其中包含教研和科研的費(fèi)用）和教師培訓(xùn)費(fèi)投入較少，不利于教育質(zhì)量的提升。
2、城市小學(xué)教師缺編、農(nóng)村小學(xué)教師嚴(yán)重超編。
（1）城鄉(xiāng)學(xué)校教師缺編與超編現(xiàn)象并存。一方面，城市小學(xué)教師缺編，S校2010年生師比為19.80，專任教師缺編6人；2011年生師比為21.10，專任教師缺編15人；2012年生師比為20.65，專任教師缺編12人，只能通過聘請代課教師和增加教師工作量來彌補(bǔ)教師的缺編。另一方面，農(nóng)村小學(xué)教師超編嚴(yán)重，G校2010年生師比為7.84，專任教師超編25人；2011年生師比為7.62，專任教師超編23人；2012年生師比為7.79，專任教師超編19人。
（2）新進(jìn)教師專業(yè)不對口。人事部門主導(dǎo)教師招聘，筆試主要為公共知識，較少教育專業(yè)內(nèi)容，筆試得分高者進(jìn)入面試，后按筆試成績占70%，面試成績占30%計(jì)入總分，由高到低錄用。導(dǎo)致一些考試分?jǐn)?shù)高、但不適宜從教者進(jìn)入教師行業(yè)，造成學(xué)校教師實(shí)際超編、結(jié)構(gòu)性缺編或“隱形缺編”。像G校學(xué)生不足300人，教師超編的農(nóng)村小學(xué)，沒有一名音、體、美、科學(xué)和信息技術(shù)專業(yè)教師，亟需一專多能的全科教師。
（3）缺崗運(yùn)行補(bǔ)償機(jī)制不健全。由于教師嚴(yán)重缺編，學(xué)校只能向社會(huì)招聘代課教師或增加校內(nèi)教師工作量，導(dǎo)致支出增加。S校近三年支出代課代職費(fèi)分別為：2010年18.8萬元，2011年19.8萬元，2012年23.8萬元，逐年增加。這些費(fèi)用全部由學(xué)校自己承擔(dān)，財(cái)政并沒有給予相應(yīng)補(bǔ)償，加重了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和教師的工作負(fù)擔(dān)。
3、學(xué)校管理者遭遇窘境。
經(jīng)與兩所學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的深入訪談，我們了解到，5年前，S校為滿足城區(qū)學(xué)齡人口激增的就學(xué)需求而擴(kuò)建教學(xué)樓，由于政府建設(shè)經(jīng)費(fèi)沒有及時(shí)到位，只能由建筑商墊資，學(xué)校為此做了大量工作。新建教學(xué)樓完成之后，其配套建設(shè)、功能室的改造與升級、教學(xué)設(shè)備的更新與添置、環(huán)境設(shè)施的配套與整治等問題接踵而至，學(xué)校不得不尋求各種資源解決經(jīng)費(fèi)短缺問題。該校在2011年和2012年集中更新了教師辦公設(shè)施、教學(xué)投影設(shè)備，改造了包括多功能會(huì)議室、圖書室、科技室、展覽室等功能室，導(dǎo)致這兩年校園維修維護(hù)費(fèi)占生均公用經(jīng)費(fèi)的比例較高。
G校在城市化浪潮中，近年來生源減少，直接導(dǎo)致財(cái)政撥付生均公用經(jīng)費(fèi)減少，學(xué)校經(jīng)費(fèi)入不敷出，即使年年享受財(cái)政補(bǔ)貼，也只能勉強(qiáng)維持基本運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)費(fèi)緊張導(dǎo)致使用上顧此失彼，如開展了教師的培訓(xùn)，就無法開展校園環(huán)境整治和學(xué)校教學(xué)硬件設(shè)施設(shè)備的維修維護(hù)。兩所學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)均認(rèn)為：學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)很重要，離不開資金保障，但學(xué)校軟環(huán)境建設(shè)更重要，學(xué)校文化建設(shè)和教師的培養(yǎng)關(guān)系到學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展，更離不開資金的支持。依據(jù)學(xué)校長期的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，教師的發(fā)展支撐著學(xué)校的發(fā)展，教師的培養(yǎng)是支撐學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵，近3年來，兩所學(xué)校教師培訓(xùn)費(fèi)占公用經(jīng)費(fèi)的比例很不夠，需要加大比例。
S小學(xué)系城市公辦優(yōu)質(zhì)小學(xué)，2012年在校生人數(shù)約3000人，每個(gè)年級8個(gè)班，平均班額約60人，專任教師130余人。G小學(xué)系農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，2012年在校生人數(shù)200多人，每個(gè)年級1個(gè)班，平均班額約38人，專任教師近30人。兩校在同一個(gè)行政轄區(qū)。
主要問題
經(jīng)費(fèi)不足與城鄉(xiāng)教師編制不均衡
1、教育經(jīng)費(fèi)投入不能滿足辦學(xué)所需。
（1）學(xué)校經(jīng)費(fèi)入不敷出。從2010—2012年的三年經(jīng)費(fèi)收支情況看：S校2010年按生均公用經(jīng)費(fèi)300元標(biāo)準(zhǔn)，獲得生均公用經(jīng)費(fèi)81.36萬元，遵照國家財(cái)政部、教育部《關(guān)于做好農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定額核定工作、確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)有關(guān)問題的通知》規(guī)定，實(shí)際用于包括辦公費(fèi)、水電氣費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、教師培訓(xùn)費(fèi)、福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車等在內(nèi)的商品服務(wù)即通常說的公用經(jīng)費(fèi)支出323萬元；2011年獲得84.18萬元，實(shí)際支出529萬元；2012年按生均公用經(jīng)費(fèi)500元標(biāo)準(zhǔn)，獲得143.5萬元，實(shí)際支出502萬元。G校由于學(xué)生不足300人，按照所在區(qū)教委及財(cái)政局對農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校在校學(xué)生不足300人的給予每生100元的補(bǔ)貼規(guī)定，2010年實(shí)際獲得生均公用經(jīng)費(fèi)11.92萬元，實(shí)際用于商品服務(wù)支出28萬元；2011年獲得10.36萬元，實(shí)際支出38萬元；2012年獲得13.56萬元，實(shí)際支出27萬元。
（2）“捐資助學(xué)經(jīng)費(fèi)”彌補(bǔ)了收支缺口。近3年（2010—2012年）中，S校自籌經(jīng)費(fèi)分別為334萬元、421萬元、462萬元，逐年有增加。G校自籌經(jīng)費(fèi)分別為16萬元、14萬元、9萬元，逐年在減少。兩校自籌經(jīng)費(fèi)中的絕大部分為“捐資助學(xué)經(jīng)費(fèi)”，其實(shí)質(zhì)就是“擇校費(fèi)”。從兩所學(xué)校近3年自籌經(jīng)費(fèi)所占總收入的比例與商品服務(wù)支出占總支出的比較來看，其比值較為接近，一定程度上證實(shí)“擇校費(fèi)”彌補(bǔ)了生均公用經(jīng)費(fèi)的不足。
（3）城市學(xué)校用于提高教育質(zhì)量的經(jīng)費(fèi)支出偏少，農(nóng)村學(xué)校用于校園維修維護(hù)的經(jīng)費(fèi)幾乎沒有。S校近3年的生均公用經(jīng)費(fèi)的支出中，校園維修維護(hù)費(fèi)所占比例較大，2010年為33.65%、2011年為47.13%、2012年為52.95%，逐年增加；辦公費(fèi)所占比例和教師培訓(xùn)費(fèi)所占比例較小，分別為2010年22.51%和7.15%，2011年20.04%和5.05%，2012年23.11%和7.27%，呈“V”字形曲線。G校近3年的生均公用經(jīng)費(fèi)的支出中，校園維修維護(hù)費(fèi)所占比例幾乎為0；辦公費(fèi)和教師培訓(xùn)費(fèi)所占比例較高，分別為2010年的56%和15%，2011年的72.4%和5.7%，2012年的37.4%和25%，辦公費(fèi)呈倒“V”字形曲線，培訓(xùn)費(fèi)呈“V”字形曲線。學(xué)校對設(shè)施、設(shè)備做必要的維護(hù)維修是支持學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的基本保障，無論如何學(xué)校校園維修維護(hù)費(fèi)都不能為0。此外，對提高教育質(zhì)量有關(guān)鍵作用的辦公費(fèi)（其中包含教研和科研的費(fèi)用）和教師培訓(xùn)費(fèi)投入較少，不利于教育質(zhì)量的提升。
2、城市小學(xué)教師缺編、農(nóng)村小學(xué)教師嚴(yán)重超編。
（1）城鄉(xiāng)學(xué)校教師缺編與超編現(xiàn)象并存。一方面，城市小學(xué)教師缺編，S校2010年生師比為19.80，專任教師缺編6人；2011年生師比為21.10，專任教師缺編15人；2012年生師比為20.65，專任教師缺編12人，只能通過聘請代課教師和增加教師工作量來彌補(bǔ)教師的缺編。另一方面，農(nóng)村小學(xué)教師超編嚴(yán)重，G校2010年生師比為7.84，專任教師超編25人；2011年生師比為7.62，專任教師超編23人；2012年生師比為7.79，專任教師超編19人。
（2）新進(jìn)教師專業(yè)不對口。人事部門主導(dǎo)教師招聘，筆試主要為公共知識，較少教育專業(yè)內(nèi)容，筆試得分高者進(jìn)入面試，后按筆試成績占70%，面試成績占30%計(jì)入總分，由高到低錄用。導(dǎo)致一些考試分?jǐn)?shù)高、但不適宜從教者進(jìn)入教師行業(yè)，造成學(xué)校教師實(shí)際超編、結(jié)構(gòu)性缺編或“隱形缺編”。像G校學(xué)生不足300人，教師超編的農(nóng)村小學(xué)，沒有一名音、體、美、科學(xué)和信息技術(shù)專業(yè)教師，亟需一專多能的全科教師。
（3）缺崗運(yùn)行補(bǔ)償機(jī)制不健全。由于教師嚴(yán)重缺編，學(xué)校只能向社會(huì)招聘代課教師或增加校內(nèi)教師工作量，導(dǎo)致支出增加。S校近三年支出代課代職費(fèi)分別為：2010年18.8萬元，2011年19.8萬元，2012年23.8萬元，逐年增加。這些費(fèi)用全部由學(xué)校自己承擔(dān)，財(cái)政并沒有給予相應(yīng)補(bǔ)償，加重了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和教師的工作負(fù)擔(dān)。
3、學(xué)校管理者遭遇窘境。
經(jīng)與兩所學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的深入訪談，我們了解到，5年前，S校為滿足城區(qū)學(xué)齡人口激增的就學(xué)需求而擴(kuò)建教學(xué)樓，由于政府建設(shè)經(jīng)費(fèi)沒有及時(shí)到位，只能由建筑商墊資，學(xué)校為此做了大量工作。新建教學(xué)樓完成之后，其配套建設(shè)、功能室的改造與升級、教學(xué)設(shè)備的更新與添置、環(huán)境設(shè)施的配套與整治等問題接踵而至，學(xué)校不得不尋求各種資源解決經(jīng)費(fèi)短缺問題。該校在2011年和2012年集中更新了教師辦公設(shè)施、教學(xué)投影設(shè)備，改造了包括多功能會(huì)議室、圖書室、科技室、展覽室等功能室，導(dǎo)致這兩年校園維修維護(hù)費(fèi)占生均公用經(jīng)費(fèi)的比例較高。
G校在城市化浪潮中，近年來生源減少，直接導(dǎo)致財(cái)政撥付生均公用經(jīng)費(fèi)減少，學(xué)校經(jīng)費(fèi)入不敷出，即使年年享受財(cái)政補(bǔ)貼，也只能勉強(qiáng)維持基本運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)費(fèi)緊張導(dǎo)致使用上顧此失彼，如開展了教師的培訓(xùn)，就無法開展校園環(huán)境整治和學(xué)校教學(xué)硬件設(shè)施設(shè)備的維修維護(hù)。兩所學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)均認(rèn)為：學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)很重要，離不開資金保障，但學(xué)校軟環(huán)境建設(shè)更重要，學(xué)校文化建設(shè)和教師的培養(yǎng)關(guān)系到學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展，更離不開資金的支持。依據(jù)學(xué)校長期的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，教師的發(fā)展支撐著學(xué)校的發(fā)展，教師的培養(yǎng)是支撐學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵，近3年來，兩所學(xué)校教師培訓(xùn)費(fèi)占公用經(jīng)費(fèi)的比例很不夠，需要加大比例。