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2014年咨詢工程師考試真題及答案匯總 | ||
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2014年注冊咨詢師《組織管理》試題39道
1、職能式的優(yōu)缺點那個題
2、屬于償債能力的是：流動比率 速動 資本化率好像
3、綜合管理目標體系：成果性和約束性
4、有個績效評價方法是 贏得值法
5、按溝通媒介 分為語言和非語言
6、多選中有個關于范圍確定的說法，D選項是專家判斷是范圍界定的方法，不知道選不選。這句話本身是對的吧
7、上級領導下級人員的數量：管理幅度
8、程序劃分法：市場開發(fā)部、設計、施工管理
9、目標系統(tǒng)的建立排序：構思、識別、提出、建立
10、組織內部各單元之間的交叉：組織界面
11、委托方安排的團隊人員：預安排
12、多選題，項目經理啟動項目應做的工作：我選了介紹基本情況和安排分工，記得還有個討論進度計劃和費用計劃
13、多選題：表現階段的特點：本人選了 高度信任和效率大大提高，其他不記得了，不把準 沒敢多選。
14、讓最末端的成員參與團隊計劃制定屬于：開展團隊建設性活動
15、多選：招標公告發(fā)布在何種媒介上影響了什么，我選了競爭程度和招標效果，不記得其他選項了，大家回憶
16、無效的投標文件：截止日后送達的。其他的廢標
17、多選：評標委員會讓投標人澄清的內容：選項不記得了，好像有：明顯文字和計算錯誤的，同類問題表達不一致，含義不明確。
18、簡單的項目采用：經評審的最低投標價法
19、多選：貨物招標安全保證原則：運輸、安裝、調試、使用過程，我選了3個，沒選調試。
20、多選題：好像問的是屬于建設工程合同的，我選了勘察 設計 施工 3個，其他的2個是可研合同和申請報告合同，不知道對否