2016年浙江省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地自查評分表(100分)
醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱:
基地負(fù)責(zé)人:
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              評估項目  | 
評估內(nèi)容  | 
現(xiàn)場評估方式  | 
評分標(biāo)準(zhǔn)  | 
分 值  | 
得 分  | 
扣分 原因  | 
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一級指標(biāo)  | 
二級指標(biāo)  | 
三級指標(biāo) ★為否決指標(biāo)  | 
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1.組織管理 ( 15分)  | 
1.1組織領(lǐng)導(dǎo) (12分)  | 
1.1.1領(lǐng)導(dǎo)重視 (6分)  | 
基地實(shí)行院長(一把手)負(fù)責(zé)制,查看一把手對基地的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力推動情況; 副院長履行分管職責(zé); 將住培工作納入院長年度目標(biāo)考核內(nèi)容  | 
查看資料,訪談帶教師資和培訓(xùn)學(xué)員  | 
認(rèn)真落實(shí),得6分 未落實(shí)或未履行職責(zé),不得分  | 
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1.1.2部門人員配 備(3分)  | 
有專門負(fù)責(zé)住培管理的職能部門,并有專職管理人員,專職管理人員與培訓(xùn)學(xué)員比例≥1:100;  | 
有,并落實(shí),得3分 無,或未落實(shí),不得分  | 
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1.1.3運(yùn)行協(xié)調(diào)能 力(3分)  | 
建立順暢的運(yùn)行協(xié)調(diào)和溝通反饋機(jī)制  | 
現(xiàn)場核查各部門聯(lián)絡(luò)人,訪談帶教師資和培訓(xùn)學(xué)員  | 
有,落實(shí)并通暢,得3分 無,或未落實(shí),不得分  | 
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1.2管理制度 (3分)  | 
1.2.1制定相應(yīng)的 住培管理制度(3分)  | 
將住培工作列入醫(yī)院整體規(guī)劃、年度計劃; 已制定住培相關(guān)的組織、教學(xué)、人事財務(wù)、考試考核、監(jiān)督檢查等管理規(guī)定;  | 
查看文件及相關(guān)資料,訪談管理人員、帶教師資和培訓(xùn)學(xué)員  | 
有,并落實(shí),得3分 有1項落實(shí)不到扣1分,扣完為止  | 
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2.過程管理 (40分)  | 
2.1基地管理 (6分)  | 
2.1.1培訓(xùn)的實(shí)施 (3分)  | 
制定實(shí)施系統(tǒng)規(guī)范的培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)計劃,年度安排體現(xiàn)循序漸進(jìn)的要求,監(jiān)督輪轉(zhuǎn)計劃嚴(yán)格實(shí)施; 建立院級培訓(xùn)考核督查機(jī)制,并認(rèn)真落實(shí);  | 
查看原始資料,核查帶教師資和培訓(xùn)學(xué)員  | 
有落實(shí)且記錄齊全,得滿分 有落實(shí),但記錄不全,得2分 未落實(shí)或無記錄,不得分  | 
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2.1.2執(zhí)行力 (3分)  | 
認(rèn)真落實(shí)上級主管部門下達(dá)的各項任務(wù); 及時填報審核網(wǎng)絡(luò)信息資料  | 
訪談管理人員,查看各項政策執(zhí)行情況;現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)查看數(shù)據(jù)信息填報審核情況  | 
政策執(zhí)行到位,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)填報審核及時,得滿分 有1項未落實(shí),扣2分,扣完為止  | 
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2.2學(xué)員管理 (11分)  | 
2.2.1招收與容量 (8分)  | 
基地總體規(guī)模使用率不應(yīng)低于同類基地平均水平;(4分) 各專業(yè)基地實(shí)際招收人數(shù)不應(yīng)突破核定的培訓(xùn)容量;對于緊缺專業(yè)應(yīng)采取有力措施,積極完成當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T下達(dá)的招收計劃;(4分)  | 
查看培訓(xùn)基地在培人員名單和本年度實(shí)際招收名單 核實(shí)各專業(yè)基地實(shí)際招生情況  | 
基地總體規(guī)模使用率不低于平均水平得4分,否則不得分,國家基地70%,后備基地40%,省級基地30%; 每有1個非緊缺專業(yè)基地超規(guī)模招錄現(xiàn)象,扣2分,扣完為止  | 
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2.2.2日常管理 (3分)  | 
開展崗前培訓(xùn)和入科教育; 按計劃完成輪轉(zhuǎn)培訓(xùn),每位學(xué)員管床數(shù)≥5張; 制定住培人員管理制度,并認(rèn)真落實(shí); 有考勤登記和請假規(guī)定,不得無故或擅自脫崗  | 
查看相關(guān)文件和資料,訪談培訓(xùn)學(xué)員  | 
均符合要求,得3分 有1項未落實(shí),扣1分,扣完為止  | 
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2.3師資管理 (8分)  | 
2.3.1師資配備 (4分)  | 
制定實(shí)施帶教師資培訓(xùn)制度,所有帶教師資均須培訓(xùn)后持證上崗; 每個專業(yè)基地經(jīng)過省級及以上師資培訓(xùn)的帶教師資比例基地為80%、后備基地為70%、省級基地為60%; 帶教師資:培訓(xùn)學(xué)員不少于1:2;  | 
查看師資培訓(xùn)名單和證書,核查專業(yè)覆蓋率  | 
符合要求,得滿分 有1項未落實(shí),扣1分,扣完為止  | 
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2.3.2師資評價 (4分)  | 
建立師資測評機(jī)制,并認(rèn)真落實(shí),根據(jù)評價結(jié)果優(yōu)勝劣汰; 將教學(xué)工作與個人績效考評及專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升掛鉤  | 
查閱相關(guān)文件和原始資料,訪談帶教師資  | 
有制度并落實(shí)且記錄齊全,得滿分 有1項未落實(shí),扣1分,扣完為止  | 
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2.4教學(xué)管理 (5分)  | 
2.4.1教學(xué)實(shí)施 (5分)  | 
有完善的教學(xué)計劃和帶教制度 教學(xué)查房組織規(guī)范 技能操作安排合理到位 建立基地教學(xué)督導(dǎo)評價機(jī)制 帶教師資對外單位學(xué)員、社會學(xué)員與本院學(xué)員一視同仁,同等施教  | 
查閱相關(guān)文件和原始資料,訪談帶教師資和培訓(xùn)學(xué)員  | 
有制度并落實(shí)且記錄齊全,得滿分 有1項未落實(shí),扣1分,扣完為止  | 
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2.5考核管理 (10分)  | 
2.5.1過程考核 (5分)  | 
基地統(tǒng)一組織出科考核工作,嚴(yán)格規(guī)范; 有嚴(yán)格的考核方案、考試程序和結(jié)果管理  | 
查看過程考核相關(guān)原始記錄和組織落實(shí)情況  | 
有落實(shí)且記錄齊全,得滿分 有落實(shí)但記錄不規(guī)范,得2分 無記錄或無落實(shí),不得分  | 
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2.5.2考核激勵 (5分)  | 
有操作性強(qiáng)的師資績效考核分配方案 將住培過程考核和結(jié)業(yè)考核結(jié)果與科室績效考核緊密掛鉤;  | 
查閱原始資料,抽查2~3名帶教師資座談與訪談  | 
有制度并落實(shí),得滿分 有1項未落實(shí),扣3分,扣完為止  | 
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3.培訓(xùn)質(zhì)量 (15分)  | 
3.1效果評價  | 
3.1.1教學(xué)質(zhì)量評價(8分)  | 
執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試; 培訓(xùn)學(xué)員第1次參加結(jié)業(yè)考核的 (=當(dāng)年第1次參加結(jié)業(yè)考核通過人數(shù)/當(dāng)年結(jié)業(yè)總?cè)藬?shù))  | 
查看執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試和結(jié)業(yè)考核成績記錄  | 
≥我省平均水平,得滿分 低于本區(qū)域平均水平20%以內(nèi),不得分 低于本區(qū)域平均水平20%以外,本項不得分且從總分扣10分  | 
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3.1.2基地質(zhì)量評價(7分)  | 
基地近3年年度考核情況 省市衛(wèi)生計生部門抽查督查結(jié)果 醫(yī),學(xué).全.在.線搜集,整理  | 
查看各項政策執(zhí)行落實(shí)情況,基地年度考核情況和省市衛(wèi)生計生部門抽查督查結(jié)果  | 
年度考核良好及以上,歷次督查抽查中未被通報,得滿分 年度考核不合格或被通報,每1次扣2分,本項扣完為止  | 
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4.教學(xué)保障 (20分)  | 
4.1基本保障 (2分)  | 
4.1.1科室設(shè)置 (2分)  | 
科室設(shè)置符合培訓(xùn)基地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的要求; 有全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)基地的綜合性醫(yī)院必須建立全科醫(yī)學(xué)科并正常運(yùn)行  | 
查看醫(yī)院相關(guān)材料,實(shí)地查看全科醫(yī)學(xué)科門診、病房和教學(xué)設(shè)施備情況  | 
符合要求,得滿分 不符合要求,不得分  | 
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4.2投入保障 (12分)  | 
4.2.1經(jīng)費(fèi)管理 (2分)  | 
有住培經(jīng)費(fèi)使用管理細(xì)則,經(jīng)費(fèi)使用合理規(guī)范;住培經(jīng)費(fèi)獨(dú)立建賬,專款專用,無資金截留  | 
查看財務(wù)制度、報表,訪談有關(guān)人員  | 
符合要求,得滿分 不符合要求,不得分  | 
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4.2.2經(jīng)費(fèi)執(zhí)行 (5分)  | 
基地:中央財政基地能力建設(shè)500萬元執(zhí)行情況;合理用好1萬元/人/年教學(xué)實(shí)踐補(bǔ)助經(jīng)費(fèi); 后備、省級基地:合理用好1萬元/人/年教學(xué)實(shí)踐補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);  | 
查看財務(wù)支出報表: 中央財政基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率 教學(xué)實(shí)踐補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率  | 
按規(guī)定執(zhí)行到位,得滿分 執(zhí)行率≥90%,得5分 執(zhí)行率≥70%,得3分 執(zhí)行率≥50%,得1分  | 
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4.2.3經(jīng)費(fèi)配套 (5分)  | 
根據(jù)國家要求培訓(xùn)基地應(yīng)有相應(yīng)的配套經(jīng)費(fèi)用于補(bǔ)充外單位和社會化學(xué)員的生活所需(外單位學(xué)員符合規(guī)定的津貼補(bǔ)貼和績效性工資收入以及社會化學(xué)員的基本工資、社保繳費(fèi)、津貼補(bǔ)貼和績效性工資收入)  | 
查看財務(wù)部門提供本年度待遇發(fā)放流水單,抽查3~5名培訓(xùn)學(xué)員收入情況 醫(yī),學(xué).全.在.線搜集,整理  | 
符合要求,得滿分 未按要求使用,不得分  | 
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4.3硬件保障 (6分)  | 
4.3.1教學(xué)設(shè)施 (1分)  | 
有滿足培訓(xùn)所需的教學(xué)設(shè)備和教學(xué)場地  | 
現(xiàn)場考查  | 
符合要求,得滿分 1項不符,不得分  | 
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4.3.2臨床技能訓(xùn) 練中心建設(shè) (2分)  | 
建筑面積不低于600平米(??漆t(yī)院符合 相關(guān)培訓(xùn)基地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的要求),訓(xùn)練儀 器設(shè)備滿足培訓(xùn)需求,面向培訓(xùn)學(xué)員開放; 制定技能操作訓(xùn)練計劃,根據(jù)課程設(shè)計實(shí) 施訓(xùn)練;配備專職人員管理  | 
現(xiàn)場考查,查看原始記錄 訪談2~3名培訓(xùn)學(xué)員  | 
均符合要求,得2分 有1項未符合,不得分  | 
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4.3.3圖書館及信 息檢索系統(tǒng) (1分)  | 
有電子期刊數(shù)據(jù)庫、信息檢索系統(tǒng)和圖書期刊,并提供培訓(xùn)學(xué)員使用  | 
現(xiàn)場考查,查看相關(guān)資料  | 
符合標(biāo)準(zhǔn),得滿分 未符合,不得分  | 
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4.3.4生活保障 (2分)  | 
為培訓(xùn)學(xué)員提供免費(fèi)住宿,或提供住宿補(bǔ)貼  | 
查看后勤部門提供的住宿登記情況,財務(wù)部門提供本年度待遇發(fā)放流水單,訪談培訓(xùn)學(xué)員  | 
落實(shí),得滿分 未落實(shí),不得分  | 
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5.聯(lián)合體 管理 (10分)  | 
5.1組織管理 (3分)  | 
5.1.1溝通協(xié)調(diào)機(jī) 制(3分)  | 
基地:建立高效通暢的聯(lián)合體運(yùn)行溝通協(xié)調(diào)反饋機(jī)制 (3分) 協(xié)同基地: 負(fù)責(zé)本基地的住培工作的統(tǒng)籌管理,貫徹落實(shí)基地聯(lián)合體的相關(guān)決定和工作要求,執(zhí)行力強(qiáng)(3分)  | 
查看制度文件及實(shí)施落實(shí)情況,訪談聯(lián)合體管理人員  | 
有機(jī)制,落實(shí)到位得滿分 有機(jī)制,未落實(shí)或落實(shí)不到位不得分  | 
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5.2同質(zhì)運(yùn)行 (7分)  | 
5.2.1輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)管 理(2分)  | 
基地:每季度至少1次對聯(lián)合體內(nèi)各基地輪轉(zhuǎn)計劃執(zhí)行情況進(jìn)行督查并反饋(2分) 協(xié)同基地:接受配合主體基地督查,按照主體基地統(tǒng)一部署開展輪轉(zhuǎn)工作(2分)  | 
查看制度文件及實(shí)施落實(shí)情況  | 
有,得分 無,不得分  | 
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5.2.2師資培訓(xùn) (3分)  | 
制定聯(lián)合體師資培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計劃和具體方案; 聯(lián)合體統(tǒng)一師資培訓(xùn)每年不少于2次,培訓(xùn)內(nèi)容全面,基本覆蓋日常教學(xué)、管理和考核的各項技能  | 
查看相關(guān)文件和培訓(xùn)記錄,訪談師資  | 
培訓(xùn)組織≥2次,反饋良好得3分 培訓(xùn)組織<2次,反饋良好得1分 未組織或反饋不好不得分  | 
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5.2.3考核管理 (2分)  | 
聯(lián)合體內(nèi)出科考核統(tǒng)一考核形式及內(nèi)容  | 
查看考核記錄及組織落實(shí)情況  | 
統(tǒng)一組織,得滿分 未統(tǒng)一不得分  | 
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一票否決指標(biāo)★  | 
零招錄學(xué)員★  | 
3年內(nèi)整個培訓(xùn)基地未招錄學(xué)員  | 
查浙江省住培管理系統(tǒng)基地招錄情況  | 
經(jīng)核實(shí),取消培訓(xùn)基地資質(zhì)  | 
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外單位學(xué)員零招錄★  | 
3年內(nèi)整個培訓(xùn)基地未招錄外單位或社會化學(xué)員  | 
查浙江省住培管理系統(tǒng)基地招錄情況  | 
經(jīng)核實(shí),取消培訓(xùn)基地資質(zhì)  | 
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違規(guī)截留★  | 
培訓(xùn)基地在培訓(xùn)期間和培訓(xùn)完成后不得以任何理由留用或聘用外單位委派學(xué)員  | 
接到投訴或舉報后現(xiàn)場核查 訪談培訓(xùn)學(xué)員  | 
經(jīng)核實(shí),取消培訓(xùn)基地資質(zhì)  | 
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生活補(bǔ)助發(fā)放不到位★  | 
未及時足額發(fā)放培訓(xùn)學(xué)員的生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)2萬元/人/年  | 
查看財務(wù)部門提供本年度待遇發(fā)放流水單,抽查3~5名培訓(xùn)學(xué)員收入情況  | 
經(jīng)核實(shí),取消培訓(xùn)基地資質(zhì)  | 
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醫(yī)療事故★  | 
3年內(nèi)發(fā)生衛(wèi)生計生行政部門通報批評的重大醫(yī)療事故  | 
查看衛(wèi)生計生部門通報相關(guān)資料  | 
經(jīng)核實(shí),取消培訓(xùn)基地資質(zhì)  | 
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3.培訓(xùn)質(zhì)量 (15分)  | 
3.1效果評價  | 
3.1.1教學(xué)質(zhì)量評價(8分)  | 
執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試; 培訓(xùn)學(xué)員第1次參加結(jié)業(yè)考核的 (=當(dāng)年第1次參加結(jié)業(yè)考核通過人數(shù)/當(dāng)年結(jié)業(yè)總?cè)藬?shù))  | 
查看執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試和結(jié)業(yè)考核成績記錄  | 
≥我省平均水平,得滿分 低于本區(qū)域平均水平20%以內(nèi),不得分 低于本區(qū)域平均水平20%以外,本項不得分且從總分扣10分  | 
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3.1.2基地質(zhì)量評價(7分)  | 
基地近3年年度考核情況 省市衛(wèi)生計生部門抽查督查結(jié)果  | 
查看各項政策執(zhí)行落實(shí)情況,基地年度考核情況和省市衛(wèi)生計生部門抽查督查結(jié)果  | 
年度考核良好及以上,歷次督查抽查中未被通報,得滿分 年度考核不合格或被通報,每1次扣2分,本項扣完為止  | 
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4.教學(xué)保障 (20分)  | 
4.1基本保障 (2分)  | 
4.1.1科室設(shè)置 (2分)  | 
科室設(shè)置符合培訓(xùn)基地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的要求; 有全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)基地的綜合性醫(yī)院必須建立全科醫(yī)學(xué)科并正常運(yùn)行  | 
查看醫(yī)院相關(guān)材料,實(shí)地查看全科醫(yī)學(xué)科門診、病房和教學(xué)設(shè)施備情況  | 
符合要求,得滿分 不符合要求,不得分  | 
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4.2投入保障 (12分)  | 
4.2.1經(jīng)費(fèi)管理 (2分)  | 
有住培經(jīng)費(fèi)使用管理細(xì)則,經(jīng)費(fèi)使用合理規(guī)范;住培經(jīng)費(fèi)獨(dú)立建賬,??顚S?,無資金截留  | 
查看財務(wù)制度、報表,訪談有關(guān)人員  | 
符合要求,得滿分 不符合要求,不得分  | 
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4.2.2經(jīng)費(fèi)執(zhí)行 (5分)  | 
基地:中央財政基地能力建設(shè)500萬元執(zhí)行情況;合理用好1萬元/人/年教學(xué)實(shí)踐補(bǔ)助經(jīng)費(fèi); 后備、省級基地:合理用好1萬元/人/年教學(xué)實(shí)踐補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);  | 
查看財務(wù)支出報表: 中央財政基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率 教學(xué)實(shí)踐補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率  | 
按規(guī)定執(zhí)行到位,得滿分 執(zhí)行率≥90%,得5分 執(zhí)行率≥70%,得3分 執(zhí)行率≥50%,得1分  | 
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4.2.3經(jīng)費(fèi)配套 (5分)  | 
根據(jù)國家要求培訓(xùn)基地應(yīng)有相應(yīng)的配套經(jīng)費(fèi)用于補(bǔ)充外單位和社會化學(xué)員的生活所需(外單位學(xué)員符合規(guī)定的津貼補(bǔ)貼和績效性工資收入以及社會化學(xué)員的基本工資、社保繳費(fèi)、津貼補(bǔ)貼和績效性工資收入)  | 
查看財務(wù)部門提供本年度待遇發(fā)放流水單,抽查3~5名培訓(xùn)學(xué)員收入情況 醫(yī),學(xué).全.在.線搜集,整理  | 
符合要求,得滿分 未按要求使用,不得分  | 
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4.3硬件保障 (6分)  | 
4.3.1教學(xué)設(shè)施 (1分)  | 
有滿足培訓(xùn)所需的教學(xué)設(shè)備和教學(xué)場地  | 
現(xiàn)場考查  | 
符合要求,得滿分 1項不符,不得分  | 
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4.3.2臨床技能訓(xùn) 練中心建設(shè) (2分)  | 
建筑面積不低于600平米(??漆t(yī)院符合 相關(guān)培訓(xùn)基地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的要求),訓(xùn)練儀 器設(shè)備滿足培訓(xùn)需求,面向培訓(xùn)學(xué)員開放; 制定技能操作訓(xùn)練計劃,根據(jù)課程設(shè)計實(shí) 施訓(xùn)練;配備專職人員管理  | 
現(xiàn)場考查,查看原始記錄 訪談2~3名培訓(xùn)學(xué)員  | 
均符合要求,得2分 有1項未符合,不得分  | 
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4.3.3圖書館及信 息檢索系統(tǒng) (1分)  | 
有電子期刊數(shù)據(jù)庫、信息檢索系統(tǒng)和圖書期刊,并提供培訓(xùn)學(xué)員使用  | 
現(xiàn)場考查,查看相關(guān)資料  | 
符合標(biāo)準(zhǔn),得滿分 未符合,不得分  | 
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4.3.4生活保障 (2分)  | 
為培訓(xùn)學(xué)員提供免費(fèi)住宿,或提供住宿補(bǔ)貼  | 
查看后勤部門提供的住宿登記情況,財務(wù)部門提供本年度待遇發(fā)放流水單,訪談培訓(xùn)學(xué)員  | 
落實(shí),得滿分 未落實(shí),不得分  | 
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5.聯(lián)合體 管理 (10分)  | 
5.1組織管理 (3分)  | 
5.1.1溝通協(xié)調(diào)機(jī) 制(3分)  | 
基地:建立高效通暢的聯(lián)合體運(yùn)行溝通協(xié)調(diào)反饋機(jī)制 (3分) 協(xié)同基地: 負(fù)責(zé)本基地的住培工作的統(tǒng)籌管理,貫徹落實(shí)基地聯(lián)合體的相關(guān)決定和工作要求,執(zhí)行力強(qiáng)(3分)  | 
查看制度文件及實(shí)施落實(shí)情況,訪談聯(lián)合體管理人員  | 
有機(jī)制,落實(shí)到位得滿分 有機(jī)制,未落實(shí)或落實(shí)不到位不得分  | 
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5.2同質(zhì)運(yùn)行 (7分)  | 
5.2.1輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)管 理(2分)  | 
基地:每季度至少1次對聯(lián)合體內(nèi)各基地輪轉(zhuǎn)計劃執(zhí)行情況進(jìn)行督查并反饋(2分) 協(xié)同基地:接受配合主體基地督查,按照主體基地統(tǒng)一部署開展輪轉(zhuǎn)工作(2分)  | 
查看制度文件及實(shí)施落實(shí)情況  | 
有,得分 無,不得分  | 
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5.2.2師資培訓(xùn) (3分)  | 
制定聯(lián)合體師資培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計劃和具體方案; 聯(lián)合體統(tǒng)一師資培訓(xùn)每年不少于2次,培訓(xùn)內(nèi)容全面,基本覆蓋日常教學(xué)、管理和考核的各項技能  | 
查看相關(guān)文件和培訓(xùn)記錄,訪談師資  | 
培訓(xùn)組織≥2次,反饋良好得3分 培訓(xùn)組織<2次,反饋良好得1分 未組織或反饋不好不得分  | 
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5.2.3考核管理 (2分)  | 
聯(lián)合體內(nèi)出科考核統(tǒng)一考核形式及內(nèi)容  | 
查看考核記錄及組織落實(shí)情況  | 
統(tǒng)一組織,得滿分 未統(tǒng)一不得分  | 
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一票否決指標(biāo)★  | 
零招錄學(xué)員★  | 
3年內(nèi)整個培訓(xùn)基地未招錄學(xué)員  | 
查浙江省住培管理系統(tǒng)基地招錄情況  | 
經(jīng)核實(shí),取消培訓(xùn)基地資質(zhì)  | 
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外單位學(xué)員零招錄★  | 
3年內(nèi)整個培訓(xùn)基地未招錄外單位或社會化學(xué)員  | 
查浙江省住培管理系統(tǒng)基地招錄情況  | 
經(jīng)核實(shí),取消培訓(xùn)基地資質(zhì)  | 
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違規(guī)截留★  | 
培訓(xùn)基地在培訓(xùn)期間和培訓(xùn)完成后不得以任何理由留用或聘用外單位委派學(xué)員  | 
接到投訴或舉報后現(xiàn)場核查 訪談培訓(xùn)學(xué)員  | 
經(jīng)核實(shí),取消培訓(xùn)基地資質(zhì)  | 
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生活補(bǔ)助發(fā)放不到位★  | 
未及時足額發(fā)放培訓(xùn)學(xué)員的生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)2萬元/人/年  | 
查看財務(wù)部門提供本年度待遇發(fā)放流水單,抽查3~5名培訓(xùn)學(xué)員收入情況  | 
經(jīng)核實(shí),取消培訓(xùn)基地資質(zhì)  | 
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醫(yī)療事故★  | 
3年內(nèi)發(fā)生衛(wèi)生計生行政部門通報批評的重大醫(yī)療事故  | 
查看衛(wèi)生計生部門通報相關(guān)資料  | 
經(jīng)核實(shí),取消培訓(xùn)基地資質(zhì)  | 
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總 分  | 
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