甘肅蘭州紅古區(qū)編辦“五步走”深入推進事業(yè)單位改革

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甘肅蘭州市事業(yè)單位分類改革全面啟動后,紅古區(qū)高度重視、認真研究、周密部署,分五個步驟分類推進事業(yè)單位改革工作。
    第一步,加強組織領導。成立推進事業(yè)單位分類改革工作領導小組,進一步靠實工作責任,把改革列入長期議事日程,建立聯(lián)席會議制度,負責交流改革情況、研究共性問題、提出工作建議等,確保改革不偏離方向。
    第二步,全面調(diào)查摸底。對全區(qū)事業(yè)單位進行全面調(diào)查摸底,結(jié)合行政審批制度改革工作,重點摸清各類事業(yè)單位實際承擔的職責、機構(gòu)編制和活動開展情況,研究分析事業(yè)單位開展活動中存在的突出問題,提出具有針對性、前瞻性的建議意見。
    第三步,擬訂分類目錄。由機構(gòu)編制部門會同財政、人社等部門,結(jié)合省市《分類目錄》研究細化分類標準,擬訂《蘭州市紅古區(qū)事業(yè)單位分類實施方案》和《蘭州市紅古區(qū)事業(yè)單位分類參考目錄》。
    第四步,提出分類意見。各單位嚴格參照《蘭州市紅古區(qū)事業(yè)單位分類參考目錄》,在充分自查的前提下,積極與各方溝通后提出初步分類意見,報區(qū)編辦匯總。
    第五步,審核確定類別。對各單位報送的分類建議逐一審查,并與相關單位反復進行溝通協(xié)商,經(jīng)機構(gòu)編制、財政、人社等部門審核后,報區(qū)分類推進事業(yè)單位改革領導小組審定,同意后報市編辦審批。