一、單項選擇題
1. 管理咨詢不受偏見影響和假象蒙蔽，并贏得人們信任的原因之一是其()
A. 獨立性
B.合作性
C.創(chuàng)造性
D.藝術性
2.直接關系到企業(yè)素質提高、高效率管理職能系統(tǒng)建立的管理咨詢工作方式是
A. 引進介紹
B.教育培訓
C.推進變革
D.診斷建議
3.利用年費用法或現值法對設備整個壽命周期費用進行測算的設備咨詢方法，屬于
A. 設備全過程管理分析法
B. 設備綜合效率分析法
C. 設備技術、經濟和組織措施綜合分析法
D. 設備全員管理分析法
4. 若客戶企業(yè)的品牌在縣、市級范圍還沒有名氣，則適宜建議其實施
A. 地方級戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)略
C.地區(qū)級戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略
5.若客戶企業(yè)的產品屬于生產資料產品，則適宜采用的品牌方案是
A. 非品牌化
B.個別品牌
C.多品牌
D.統(tǒng)一品牌
6.反映企業(yè)短期支付能力狀況的指標主要是
A. 流動比率
B.現金比率
C.速兌比率
D.股金利潤率
7.可以直觀地分析問題并看出發(fā)展趨勢，但各指標的關系不能得到全面的反映的財務成本咨詢方法是
A. 終值評價法
B.風險評價法
C.表式比較法
D.圖式比較法
8.企業(yè)形象管理的管理屬性是
A.戰(zhàn)術性
B.戰(zhàn)略性
C.執(zhí)行性
D.戰(zhàn)役性
9.咨詢機構在具體職位的設計中，首先要考慮
A.咨詢人員的素質
B.工作的需要和組織功能的發(fā)揮
C.公共關系
D.組織內的心理結構
10.對處于產品壽命周期階段投入期的產品，應建議其采用
A.優(yōu)質低價戰(zhàn)略
B.新品生產擴大化戰(zhàn)略
C.以新戰(zhàn)略
D.產品差異化戰(zhàn)略
11.一般來講，國家選為重點發(fā)展的主導行業(yè)，其收入彈性系數往往
A.大于零
B.小于1
C.等于1
D.大于1
12.屬于企業(yè)派生職能的是
A.人力資源管理
B.生產制造
C.產品宣傳
D.財務管理
13.我國邯鄲鋼鐵公司組織結構技術所依據的關鍵職能是
A.質量管理
B.市場營銷
C.成本管理
D.技術開發(fā)管理
14.企業(yè)從生產過程需要與技術改造中提出需要解決的課題，其課題來源屬于
A.技術推動型
B.技術創(chuàng)新型
C.需求吸引型
D.上級下達型
15.企業(yè)的競爭，在市場上直接表現為
A.技術的競爭
B.人才的競爭
C.產品的競爭
D.營銷的競爭
16.產品質量需求要素所對應的生產系統(tǒng)功能目標是
A.質量保證
B.創(chuàng)新
C.成本
D.彈性
17.在現代市場條件下，質量管理的重點及質量競爭的焦點應在
A.銷售使用過程 B.產品制造過程
C.輔助服務過程 D.產品開發(fā)過程
18.在規(guī)劃期內，使產品質量的各項指標都達到A級水平的戰(zhàn)略，稱為
A.可用級質量戰(zhàn)略 B.一般級質量戰(zhàn)略
C.良好級質量戰(zhàn)略 D.優(yōu)秀級質量戰(zhàn)略
19.企業(yè)各個等級的職稱人才比例合理化，向金字塔結構優(yōu)化的戰(zhàn)略，稱為
A. 人才層次結構優(yōu)化戰(zhàn)略 B.人才學科結構優(yōu)化戰(zhàn)略
C.人才智能結構優(yōu)化戰(zhàn)略 D.人才能級結構優(yōu)化戰(zhàn)略
20.對物資消耗定額執(zhí)行情況進行分析時，常用的指標之一是
A. 原材料利用率 B.定額完成率
C.主要原材料綜合利用率 D.原材料節(jié)約程度
二、 多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請假期選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。
21.分析資金安全性的指標一般有
A. 流動比率
B.現金比率
C.股金利潤率
D.資金利潤率
E.速兌比率
1. 管理咨詢不受偏見影響和假象蒙蔽，并贏得人們信任的原因之一是其()
A. 獨立性
B.合作性
C.創(chuàng)造性
D.藝術性
2.直接關系到企業(yè)素質提高、高效率管理職能系統(tǒng)建立的管理咨詢工作方式是
A. 引進介紹
B.教育培訓
C.推進變革
D.診斷建議
3.利用年費用法或現值法對設備整個壽命周期費用進行測算的設備咨詢方法，屬于
A. 設備全過程管理分析法
B. 設備綜合效率分析法
C. 設備技術、經濟和組織措施綜合分析法
D. 設備全員管理分析法
4. 若客戶企業(yè)的品牌在縣、市級范圍還沒有名氣，則適宜建議其實施
A. 地方級戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)略
C.地區(qū)級戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略
5.若客戶企業(yè)的產品屬于生產資料產品，則適宜采用的品牌方案是
A. 非品牌化
B.個別品牌
C.多品牌
D.統(tǒng)一品牌
6.反映企業(yè)短期支付能力狀況的指標主要是
A. 流動比率
B.現金比率
C.速兌比率
D.股金利潤率
7.可以直觀地分析問題并看出發(fā)展趨勢，但各指標的關系不能得到全面的反映的財務成本咨詢方法是
A. 終值評價法
B.風險評價法
C.表式比較法
D.圖式比較法
8.企業(yè)形象管理的管理屬性是
A.戰(zhàn)術性
B.戰(zhàn)略性
C.執(zhí)行性
D.戰(zhàn)役性
9.咨詢機構在具體職位的設計中，首先要考慮
A.咨詢人員的素質
B.工作的需要和組織功能的發(fā)揮
C.公共關系
D.組織內的心理結構
10.對處于產品壽命周期階段投入期的產品，應建議其采用
A.優(yōu)質低價戰(zhàn)略
B.新品生產擴大化戰(zhàn)略
C.以新戰(zhàn)略
D.產品差異化戰(zhàn)略
11.一般來講，國家選為重點發(fā)展的主導行業(yè)，其收入彈性系數往往
A.大于零
B.小于1
C.等于1
D.大于1
12.屬于企業(yè)派生職能的是
A.人力資源管理
B.生產制造
C.產品宣傳
D.財務管理
13.我國邯鄲鋼鐵公司組織結構技術所依據的關鍵職能是
A.質量管理
B.市場營銷
C.成本管理
D.技術開發(fā)管理
14.企業(yè)從生產過程需要與技術改造中提出需要解決的課題，其課題來源屬于
A.技術推動型
B.技術創(chuàng)新型
C.需求吸引型
D.上級下達型
15.企業(yè)的競爭，在市場上直接表現為
A.技術的競爭
B.人才的競爭
C.產品的競爭
D.營銷的競爭
16.產品質量需求要素所對應的生產系統(tǒng)功能目標是
A.質量保證
B.創(chuàng)新
C.成本
D.彈性
17.在現代市場條件下，質量管理的重點及質量競爭的焦點應在
A.銷售使用過程 B.產品制造過程
C.輔助服務過程 D.產品開發(fā)過程
18.在規(guī)劃期內，使產品質量的各項指標都達到A級水平的戰(zhàn)略，稱為
A.可用級質量戰(zhàn)略 B.一般級質量戰(zhàn)略
C.良好級質量戰(zhàn)略 D.優(yōu)秀級質量戰(zhàn)略
19.企業(yè)各個等級的職稱人才比例合理化，向金字塔結構優(yōu)化的戰(zhàn)略，稱為
A. 人才層次結構優(yōu)化戰(zhàn)略 B.人才學科結構優(yōu)化戰(zhàn)略
C.人才智能結構優(yōu)化戰(zhàn)略 D.人才能級結構優(yōu)化戰(zhàn)略
20.對物資消耗定額執(zhí)行情況進行分析時，常用的指標之一是
A. 原材料利用率 B.定額完成率
C.主要原材料綜合利用率 D.原材料節(jié)約程度
二、 多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請假期選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。
21.分析資金安全性的指標一般有
A. 流動比率
B.現金比率
C.股金利潤率
D.資金利潤率
E.速兌比率