2014年注冊(cè)咨詢工程師答案真題-組織管理
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1、職能式的優(yōu)缺點(diǎn)那個(gè)題
2、屬于償債能力的是：流動(dòng)比率 速動(dòng) 資本化率好像
3、綜合管理目標(biāo)體系：成果性和約束性
4、有個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法是 贏得值法
5、按溝通媒介 分為語(yǔ)言和非語(yǔ)言
6、多選中有個(gè)關(guān)于范圍確定的說(shuō)法，D選項(xiàng)是專家判斷是范圍界定的方法，不知道選不選。這句話本身是對(duì)的吧
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)人員的數(shù)量：管理幅度
8、程序劃分法：市場(chǎng)開發(fā)部、設(shè)計(jì)、施工管理
9、目標(biāo)系統(tǒng)的建立排序：構(gòu)思、識(shí)別、提出、建立
10、組織內(nèi)部各單元之間的交叉：組織界面
11、委托方安排的團(tuán)隊(duì)人員：預(yù)安排
12、多選題，項(xiàng)目經(jīng)理啟動(dòng)項(xiàng)目應(yīng)做的工作：我選了介紹基本情況和安排分工，記得還有個(gè)討論進(jìn)度計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃
13、多選題：表現(xiàn)階段的特點(diǎn)：本人選了 高度信任和效率大大提高，其他不記得了，不把準(zhǔn) 沒(méi)敢多選。
14、讓最末端的成員參與團(tuán)隊(duì)計(jì)劃制定屬于：開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)
15、多選：招標(biāo)公告發(fā)布在何種媒介上影響了什么，我選了競(jìng)爭(zhēng)程度和招標(biāo)效果，不記得其他選項(xiàng)了，大家回憶
16、無(wú)效的投標(biāo)文件：截止日后送達(dá)的。其他的廢標(biāo)
17、多選：評(píng)標(biāo)委員會(huì)讓投標(biāo)人澄清的內(nèi)容：選項(xiàng)不記得了，好像有：明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的，同類問(wèn)題表達(dá)不一致，含義不明確。
18、簡(jiǎn)單的項(xiàng)目采用：經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法
19、多選：貨物招標(biāo)安全保證原則：運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、使用過(guò)程，我選了3個(gè)，沒(méi)選調(diào)試。
20、多選題：好像問(wèn)的是屬于建設(shè)工程合同的，我選了勘察 設(shè)計(jì) 施工 3個(gè)，其他的2個(gè)是可研合同和申請(qǐng)報(bào)告合同，不知道對(duì)否
21、還有個(gè)單選是選好像什么28天
22、貨物采購(gòu)供貨人的責(zé)任：我選了4個(gè)好像，感覺(jué)都挺對(duì)的，選項(xiàng)有：交貨前全面檢查、承擔(dān)交貨前的運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)用、提供符合合同的保證書之類的東西
23、催交的是：進(jìn)度
24、可以索賠工期的，忘了選項(xiàng)了
25、超額利潤(rùn)索賠是工程量增加而”固定成本“不增加
26、工作定義的依據(jù)是”“范圍管理”中的WBS
27、單代號(hào)那個(gè)圖關(guān)鍵線路，我算的是2條，不知道對(duì)錯(cuò)
28、有個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖是算總時(shí)差還是自由時(shí)差的，我算的是6天
29、有個(gè)人工費(fèi)好像是 工人補(bǔ)貼還是什么的
30、屬于企業(yè)費(fèi)的是 固定資產(chǎn)使用費(fèi) 有個(gè)選項(xiàng)是工程保險(xiǎn)費(fèi) 應(yīng)該是規(guī)費(fèi)
31、總概算的組成，我選了：其他費(fèi)概算、預(yù)備費(fèi)建設(shè)期利息、鋪底流動(dòng)，A選項(xiàng)是單向工程綜合概算應(yīng)該也對(duì)。 我保險(xiǎn)期間選了3個(gè)
32、進(jìn)度偏差等的3個(gè)要素：已完工作預(yù)算、已完實(shí)際 計(jì)劃預(yù)算
33、ISO9001簡(jiǎn)歷了什么體系，什么過(guò)程，我選了最后一項(xiàng)，好像是分析改進(jìn)
34、可研質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中 風(fēng)險(xiǎn)分析的是：經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理、財(cái)務(wù)金融、政策，有個(gè)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)不對(duì)。
35、監(jiān)理下達(dá)停工的情形：質(zhì)量異常、隱蔽為檢查就封閉、修改設(shè)計(jì)、不合格的構(gòu)件，我選了3個(gè) 沒(méi)選第2項(xiàng)
36、對(duì)列入風(fēng)險(xiǎn)清單的分析，不記得選項(xiàng)都有什么了，我好想選了 發(fā)生的概率 和危害程度
37、有個(gè)方法就是主持人用問(wèn)卷征求意見什么的 是德爾菲法
38、消極風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略，我選了 回避 轉(zhuǎn)移 減輕，為了保險(xiǎn)沒(méi)選接受
39、安全預(yù)評(píng)價(jià)的方法：事故致因 危險(xiǎn)度 后果
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1、職能式的優(yōu)缺點(diǎn)那個(gè)題
2、屬于償債能力的是：流動(dòng)比率 速動(dòng) 資本化率好像
3、綜合管理目標(biāo)體系：成果性和約束性
4、有個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法是 贏得值法
5、按溝通媒介 分為語(yǔ)言和非語(yǔ)言
6、多選中有個(gè)關(guān)于范圍確定的說(shuō)法，D選項(xiàng)是專家判斷是范圍界定的方法，不知道選不選。這句話本身是對(duì)的吧
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)人員的數(shù)量：管理幅度
8、程序劃分法：市場(chǎng)開發(fā)部、設(shè)計(jì)、施工管理
9、目標(biāo)系統(tǒng)的建立排序：構(gòu)思、識(shí)別、提出、建立
10、組織內(nèi)部各單元之間的交叉：組織界面
11、委托方安排的團(tuán)隊(duì)人員：預(yù)安排
12、多選題，項(xiàng)目經(jīng)理啟動(dòng)項(xiàng)目應(yīng)做的工作：我選了介紹基本情況和安排分工，記得還有個(gè)討論進(jìn)度計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃
13、多選題：表現(xiàn)階段的特點(diǎn)：本人選了 高度信任和效率大大提高，其他不記得了，不把準(zhǔn) 沒(méi)敢多選。
14、讓最末端的成員參與團(tuán)隊(duì)計(jì)劃制定屬于：開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)
15、多選：招標(biāo)公告發(fā)布在何種媒介上影響了什么，我選了競(jìng)爭(zhēng)程度和招標(biāo)效果，不記得其他選項(xiàng)了，大家回憶
16、無(wú)效的投標(biāo)文件：截止日后送達(dá)的。其他的廢標(biāo)
17、多選：評(píng)標(biāo)委員會(huì)讓投標(biāo)人澄清的內(nèi)容：選項(xiàng)不記得了，好像有：明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的，同類問(wèn)題表達(dá)不一致，含義不明確。
18、簡(jiǎn)單的項(xiàng)目采用：經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法
19、多選：貨物招標(biāo)安全保證原則：運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、使用過(guò)程，我選了3個(gè)，沒(méi)選調(diào)試。
20、多選題：好像問(wèn)的是屬于建設(shè)工程合同的，我選了勘察 設(shè)計(jì) 施工 3個(gè)，其他的2個(gè)是可研合同和申請(qǐng)報(bào)告合同，不知道對(duì)否
21、還有個(gè)單選是選好像什么28天
22、貨物采購(gòu)供貨人的責(zé)任：我選了4個(gè)好像，感覺(jué)都挺對(duì)的，選項(xiàng)有：交貨前全面檢查、承擔(dān)交貨前的運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)用、提供符合合同的保證書之類的東西
23、催交的是：進(jìn)度
24、可以索賠工期的，忘了選項(xiàng)了
25、超額利潤(rùn)索賠是工程量增加而”固定成本“不增加
26、工作定義的依據(jù)是”“范圍管理”中的WBS
27、單代號(hào)那個(gè)圖關(guān)鍵線路，我算的是2條，不知道對(duì)錯(cuò)
28、有個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖是算總時(shí)差還是自由時(shí)差的，我算的是6天
29、有個(gè)人工費(fèi)好像是 工人補(bǔ)貼還是什么的
30、屬于企業(yè)費(fèi)的是 固定資產(chǎn)使用費(fèi) 有個(gè)選項(xiàng)是工程保險(xiǎn)費(fèi) 應(yīng)該是規(guī)費(fèi)
31、總概算的組成，我選了：其他費(fèi)概算、預(yù)備費(fèi)建設(shè)期利息、鋪底流動(dòng)，A選項(xiàng)是單向工程綜合概算應(yīng)該也對(duì)。 我保險(xiǎn)期間選了3個(gè)
32、進(jìn)度偏差等的3個(gè)要素：已完工作預(yù)算、已完實(shí)際 計(jì)劃預(yù)算
33、ISO9001簡(jiǎn)歷了什么體系，什么過(guò)程，我選了最后一項(xiàng)，好像是分析改進(jìn)
34、可研質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中 風(fēng)險(xiǎn)分析的是：經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理、財(cái)務(wù)金融、政策，有個(gè)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)不對(duì)。
35、監(jiān)理下達(dá)停工的情形：質(zhì)量異常、隱蔽為檢查就封閉、修改設(shè)計(jì)、不合格的構(gòu)件，我選了3個(gè) 沒(méi)選第2項(xiàng)
36、對(duì)列入風(fēng)險(xiǎn)清單的分析，不記得選項(xiàng)都有什么了，我好想選了 發(fā)生的概率 和危害程度
37、有個(gè)方法就是主持人用問(wèn)卷征求意見什么的 是德爾菲法
38、消極風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略，我選了 回避 轉(zhuǎn)移 減輕，為了保險(xiǎn)沒(méi)選接受
39、安全預(yù)評(píng)價(jià)的方法：事故致因 危險(xiǎn)度 后果