2014年注冊咨詢工程師組織管理部分真題
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1.傳統(tǒng)的發(fā)包模式優(yōu)點 ——容易掌控設(shè)計變更
2.施工安全計劃實施內(nèi)容包括：建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全教育培訓(xùn)，安全設(shè)計交底 。
3.期望值分析反應(yīng)的是平均結(jié)果。
4.質(zhì)量控制分ABC三級。
5.屬于企業(yè)管理費的——固定資產(chǎn)使用費
6.價格的變值權(quán)重應(yīng)在——投標(biāo)函附錄中約定。
7.項目部門劃分按程序分——市場開發(fā)，項目設(shè)計，施工管理
8.還有個投資28000疫苗的項目由誰核準(zhǔn)
9.履約保證金比例-10%
10.關(guān)鍵線路2
11.工期天數(shù)影響1-4 2-6 3-9 -4-10？
12.記入工程基數(shù)，1-管理人員工資，2。工人補(bǔ)貼
13.iso9000認(rèn)證，1-全員參與，3，測試及改進(jìn)
14.貨物招標(biāo)允許的1。允許偏差大范圍，2允許偏差大項數(shù)，3。允許偏差方法
15.職業(yè)管理什么的方針屬于什么。1，原則？2。計劃？
16.WPS的方法1，列表，2，矩陣，3，巴特圖。4。橫道圖