配送中心概述
(一)配送中心作用：
從供應(yīng)商廠商角度分析：
①使物流成本得到控制;
②實(shí)現(xiàn)庫存集約化;
③提高顧客服務(wù)水平，促進(jìn)產(chǎn)品銷售;
④有利于把握銷售信息;
⑤有利于實(shí)現(xiàn)商物分離。
從需求方角度分析(連鎖店為例)：
①降低進(jìn)貨成本;
②改善店鋪庫存水平;
③減少采購、驗(yàn)收、入庫等費(fèi)用;
④減少交易費(fèi)用降低物流成本;
⑤促進(jìn)信息溝通。
(二)配送中心分類：
1.按經(jīng)營主體分：
(1)廠商主導(dǎo)型配送中心(2)批發(fā)商主導(dǎo)型配送中心(3)零售商主導(dǎo)型配送中心(4)物流企業(yè)主導(dǎo)型配送中心(5)共同型配送中心
2.按服務(wù)對(duì)象分類
(1)面向最終消費(fèi)者的配送中心(2)面向制造企業(yè)的配送中心(3)面向零售商的配送中心
3.按配送貨物的性質(zhì)分類
(1)商業(yè)貨物配送中心(2)非商業(yè)貨物配送中心
4.按社會(huì)化程度分類
(1)個(gè)別企業(yè)的配送中心;(2)公共配送中心。
5.按配送中心的功能分類
(1)通過型(分揀型)配送中心;(2)集中庫存型配送中心(商品中心);(3)流通加工型配送中心
(三)配送中心基本模式：
1.基于銷售的配送中心
2.基于供應(yīng)的配送中心
3.基于資源集成的配送中心。
(四)配送中心基本運(yùn)作類型：
1.以生產(chǎn)經(jīng)營為主體的配送中心;
2.以批發(fā)經(jīng)營為主體的配送中心;
3.以零售經(jīng)營為主體的配進(jìn)中心;
4.以物流經(jīng)營為主體的配送中心。
(一)配送中心作用：
從供應(yīng)商廠商角度分析：
①使物流成本得到控制;
②實(shí)現(xiàn)庫存集約化;
③提高顧客服務(wù)水平，促進(jìn)產(chǎn)品銷售;
④有利于把握銷售信息;
⑤有利于實(shí)現(xiàn)商物分離。
從需求方角度分析(連鎖店為例)：
①降低進(jìn)貨成本;
②改善店鋪庫存水平;
③減少采購、驗(yàn)收、入庫等費(fèi)用;
④減少交易費(fèi)用降低物流成本;
⑤促進(jìn)信息溝通。
(二)配送中心分類：
1.按經(jīng)營主體分：
(1)廠商主導(dǎo)型配送中心(2)批發(fā)商主導(dǎo)型配送中心(3)零售商主導(dǎo)型配送中心(4)物流企業(yè)主導(dǎo)型配送中心(5)共同型配送中心
2.按服務(wù)對(duì)象分類
(1)面向最終消費(fèi)者的配送中心(2)面向制造企業(yè)的配送中心(3)面向零售商的配送中心
3.按配送貨物的性質(zhì)分類
(1)商業(yè)貨物配送中心(2)非商業(yè)貨物配送中心
4.按社會(huì)化程度分類
(1)個(gè)別企業(yè)的配送中心;(2)公共配送中心。
5.按配送中心的功能分類
(1)通過型(分揀型)配送中心;(2)集中庫存型配送中心(商品中心);(3)流通加工型配送中心
(三)配送中心基本模式：
1.基于銷售的配送中心
2.基于供應(yīng)的配送中心
3.基于資源集成的配送中心。
(四)配送中心基本運(yùn)作類型：
1.以生產(chǎn)經(jīng)營為主體的配送中心;
2.以批發(fā)經(jīng)營為主體的配送中心;
3.以零售經(jīng)營為主體的配進(jìn)中心;
4.以物流經(jīng)營為主體的配送中心。