一、倉儲管理的任務(wù)
1獲得倉儲資源配置——市場資源配置以實現(xiàn)資源效益為原則。
2建立高效率的管理組織機構(gòu)——這是開展有效倉儲管理的基本條件
3開展相關(guān)商務(wù)活動不斷滿足社會需要——倉儲商務(wù)是經(jīng)營倉儲生存和發(fā)展的關(guān)鍵工作，是經(jīng)營收入和倉儲資源充分利用的保證
4組織高效率、低成本的倉儲活動——高效 低耗
5以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和信用建立企業(yè)形象
6建立完善的企業(yè)體制和制度
7建立高素質(zhì)的員工隊伍——倉儲管理的一項重要工作就是不斷提高員工的素質(zhì)，加強對員工的約束和激勵。
例題：倉儲管理的市場配置資源以實現(xiàn)( )為原則。(03年試題)A
A資源效益
B社會效益化
C客戶效益化
D倉庫使用效率化
二、倉儲管理的基本原則
1效率原則——倉儲活動管理的核心就是效率管理，效率是倉儲其他管理的基礎(chǔ)。
2效益原則——實現(xiàn)利潤化
3服務(wù)原則——服務(wù)是倉儲經(jīng)營的基本理念
總之，要根據(jù)企業(yè)展開倉儲業(yè)務(wù)的時期和狀態(tài)不同來采取不同的策略
進入市場或競爭期，可采取高服務(wù)低價格，且要增加倉儲投資
穩(wěn)定競爭時期，可通過提高服務(wù)水平維持成本不變
壟斷競爭(寡頭)狀態(tài)下，可保持服務(wù)水平不變，盡量降低成本
1獲得倉儲資源配置——市場資源配置以實現(xiàn)資源效益為原則。
2建立高效率的管理組織機構(gòu)——這是開展有效倉儲管理的基本條件
3開展相關(guān)商務(wù)活動不斷滿足社會需要——倉儲商務(wù)是經(jīng)營倉儲生存和發(fā)展的關(guān)鍵工作，是經(jīng)營收入和倉儲資源充分利用的保證
4組織高效率、低成本的倉儲活動——高效 低耗
5以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和信用建立企業(yè)形象
6建立完善的企業(yè)體制和制度
7建立高素質(zhì)的員工隊伍——倉儲管理的一項重要工作就是不斷提高員工的素質(zhì)，加強對員工的約束和激勵。
例題：倉儲管理的市場配置資源以實現(xiàn)( )為原則。(03年試題)A
A資源效益
B社會效益化
C客戶效益化
D倉庫使用效率化
二、倉儲管理的基本原則
1效率原則——倉儲活動管理的核心就是效率管理，效率是倉儲其他管理的基礎(chǔ)。
2效益原則——實現(xiàn)利潤化
3服務(wù)原則——服務(wù)是倉儲經(jīng)營的基本理念
總之，要根據(jù)企業(yè)展開倉儲業(yè)務(wù)的時期和狀態(tài)不同來采取不同的策略
進入市場或競爭期，可采取高服務(wù)低價格，且要增加倉儲投資
穩(wěn)定競爭時期，可通過提高服務(wù)水平維持成本不變
壟斷競爭(寡頭)狀態(tài)下，可保持服務(wù)水平不變，盡量降低成本