為扎實有效開展事業(yè)單位分類工作，山東省臨沂市沂水縣編辦提前謀劃，從多個角度著手，認真籌備。
一是總結(jié)清理規(guī)范工作。對事業(yè)單位清理規(guī)范工作再總結(jié)、再提高，全面掌握事業(yè)單位機構編制執(zhí)行情況，并在規(guī)范機構設置的基礎上，加強編制使用管理，優(yōu)化人員結(jié)構，嚴格總量控制，解決一些事業(yè)單位機構設置不規(guī)范、編制管理不嚴格等突出問題，為推進事業(yè)單位改革奠定堅實基礎。
二是抓實事業(yè)單位年度報告。緊密結(jié)合2013年度事業(yè)單位法人年度報告工作，了解事業(yè)單位宗旨和業(yè)務范圍、資產(chǎn)負債、住所、法定代表人、經(jīng)費來源、開辦資金等基本情況，重點掌握各級事業(yè)單位的機構職能、工作內(nèi)容和運行情況，掌握第一手資料。
三是集中整理相關資料。組織相關科室人員開展專題培訓，認真學習各事業(yè)單位三定文件，對改革可能涉及的單位的機構編制、職責任務等基本要素做到心中有數(shù)。整理副科級以上事業(yè)單位的歷史沿革，搜集職能依據(jù)，認真學習上級關于分類推進事業(yè)單位改革的相關文件，把握分類原則，提出分類建議。
一是總結(jié)清理規(guī)范工作。對事業(yè)單位清理規(guī)范工作再總結(jié)、再提高，全面掌握事業(yè)單位機構編制執(zhí)行情況，并在規(guī)范機構設置的基礎上，加強編制使用管理，優(yōu)化人員結(jié)構，嚴格總量控制，解決一些事業(yè)單位機構設置不規(guī)范、編制管理不嚴格等突出問題，為推進事業(yè)單位改革奠定堅實基礎。
二是抓實事業(yè)單位年度報告。緊密結(jié)合2013年度事業(yè)單位法人年度報告工作，了解事業(yè)單位宗旨和業(yè)務范圍、資產(chǎn)負債、住所、法定代表人、經(jīng)費來源、開辦資金等基本情況，重點掌握各級事業(yè)單位的機構職能、工作內(nèi)容和運行情況，掌握第一手資料。
三是集中整理相關資料。組織相關科室人員開展專題培訓，認真學習各事業(yè)單位三定文件，對改革可能涉及的單位的機構編制、職責任務等基本要素做到心中有數(shù)。整理副科級以上事業(yè)單位的歷史沿革，搜集職能依據(jù)，認真學習上級關于分類推進事業(yè)單位改革的相關文件，把握分類原則，提出分類建議。