外有阿基米德坦言“給我一個(gè)支點(diǎn)，我能撬動(dòng)整個(gè)地球”；今有中國工人發(fā)出“只要給我們工人一個(gè)杠桿，我們同樣能撬動(dòng)地球”的豪言壯志。阿基米德依據(jù)力學(xué)原理，說此豪言，而中國工人靠什么擺脫“兩頭在外，中間加工”的中國模式，撬動(dòng)地球呢？寶鋼集團(tuán)給了我們滿意的答案：藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，撬動(dòng)地球。
創(chuàng)新，不僅需要經(jīng)驗(yàn)，也需要勇氣，更需要不斷追求新事物的精神。工人，是企業(yè)力量之基、活力之源，依靠藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，是我們不斷提高中國制造業(yè)實(shí)力，擺脫“兩頭在外，中間加工”生產(chǎn)模式的關(guān)鍵之策。
——藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，需要政府積極引導(dǎo)突破“兩頭在外，中間加工”的發(fā)展模式，探索向產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)和營銷兩頭延伸，激發(fā)需求，激發(fā)藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新。
“中國制造”曾經(jīng)瘋狂席卷全球，中國一度成為了“世界工廠”。中國制造給中國帶來了GDP數(shù)據(jù)的劇增，也被某一時(shí)期作為中國國際影響力提升的例證。然后，中國制造，并沒有給中國帶了技術(shù)的飛躍，卻有可能讓中國陷入某學(xué)者所說的“人口詛咒”。隨著“代工廠”生產(chǎn)模式的出現(xiàn)，中國的產(chǎn)業(yè)工人在減少，“農(nóng)民工”在不斷增加。農(nóng)民工成了生產(chǎn)流水線上的生產(chǎn)工具，卻降低了工人創(chuàng)造力，藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，在一定階段內(nèi)在消失、在減弱。究其根源，是企業(yè)單一的加工模式造成。
為了擺脫困境，長三角A市政府，積極引導(dǎo)企業(yè)，擺脫“兩頭在外，中間加工”的發(fā)展模式，向產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)和營銷兩頭延伸，實(shí)施中間分離，在現(xiàn)代制造業(yè)中拓展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，助推了現(xiàn)在制造業(yè)發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)，充分激發(fā)了藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，激發(fā)了市場活力，是產(chǎn)品走向了產(chǎn)品研發(fā)、品牌塑造、銷售一條龍的專業(yè)化、社會(huì)化和市場化的發(fā)展之路。
——藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，需要企業(yè)尊重工人，形成深入的創(chuàng)新體系和跨崗位、跨區(qū)域、跨專業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)造力。
隨著“中國制造”的成本不斷增加，國際外貿(mào)冷清，中國企業(yè)發(fā)展面臨瓶頸。曾經(jīng)盛極一時(shí)的“盛昌制鞋”等中國加工企業(yè)，面臨“盛極而衰”的命運(yùn)。如何激發(fā)企業(yè)活力，如何激發(fā)藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，成為突破企業(yè)困境的關(guān)鍵。
在這里，寶鋼集團(tuán)是中國企業(yè)的榜樣。寶鋼充分尊重工人，完善企業(yè)的創(chuàng)新體系，形成跨崗位、跨區(qū)域、跨專業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制，把每名員工都當(dāng)做一個(gè)充滿創(chuàng)造性的個(gè)體。為更好的激勵(lì)“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”，還建立全方面的創(chuàng)新激勵(lì)制度，為每位有創(chuàng)新成果的員工，申請專利，頒發(fā)獎(jiǎng)金。尊重工人，就是對工人價(jià)值的好肯定；尊重工人，就是尊重企業(yè)的創(chuàng)造和發(fā)展；尊重工人，才能更好的激發(fā)藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)造力。
——藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，需要工人保持認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的活力和精神。
“咱們工人有力量”、“工人老大哥”等有關(guān)工人昂揚(yáng)的旋律和話語，已經(jīng)成為歷史；“鐵人王進(jìn)喜”等拼搏的工人形象也進(jìn)入了史冊。時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，對新時(shí)代工人也提出了新要求。
藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，需要工人有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度?！?0”、“90”新一代農(nóng)民工，向往自由、個(gè)人尊重，這是新時(shí)代工人的優(yōu)勢，尊重他們的喜怒哀樂，尊重他們的理想和求，充分激發(fā)他們個(gè)人活力，不斷創(chuàng)新。
但同時(shí)，新時(shí)代的藍(lán)領(lǐng)，首先應(yīng)具有不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的精神。可以有個(gè)人追求，但應(yīng)該拒絕“吃喝嫖賭抽”，弘揚(yáng)“讀萬卷書，行萬里路”的理想和追求；其次，政府應(yīng)重視職業(yè)教育，完善職業(yè)培訓(xùn)制度，投入資金和人才。在社會(huì)中，在職業(yè)學(xué)校，不斷引導(dǎo)學(xué)習(xí)精神，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，為有理想和追求的新時(shí)代藍(lán)領(lǐng)，提供職業(yè)規(guī)劃咨詢和深造培訓(xùn)機(jī)會(huì)。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)不斷對新工人和在崗工人提供充分的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，可以在工作中，在企業(yè)大學(xué)中，如海爾大學(xué)，不斷培養(yǎng)新型創(chuàng)造性藍(lán)領(lǐng)，培養(yǎng)藍(lán)領(lǐng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神。
藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，是突破傳統(tǒng)加工模式的關(guān)鍵之策；藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，是突破企業(yè)瓶頸的關(guān)鍵之舉；藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，是保持工人創(chuàng)新活力的關(guān)鍵之路；藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，是振興中華民族的重要法寶。只有藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，才能給工人足夠的力量，撬動(dòng)地球。
創(chuàng)新，不僅需要經(jīng)驗(yàn)，也需要勇氣，更需要不斷追求新事物的精神。工人，是企業(yè)力量之基、活力之源，依靠藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，是我們不斷提高中國制造業(yè)實(shí)力，擺脫“兩頭在外，中間加工”生產(chǎn)模式的關(guān)鍵之策。
——藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，需要政府積極引導(dǎo)突破“兩頭在外，中間加工”的發(fā)展模式，探索向產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)和營銷兩頭延伸，激發(fā)需求，激發(fā)藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新。
“中國制造”曾經(jīng)瘋狂席卷全球，中國一度成為了“世界工廠”。中國制造給中國帶來了GDP數(shù)據(jù)的劇增，也被某一時(shí)期作為中國國際影響力提升的例證。然后，中國制造，并沒有給中國帶了技術(shù)的飛躍，卻有可能讓中國陷入某學(xué)者所說的“人口詛咒”。隨著“代工廠”生產(chǎn)模式的出現(xiàn)，中國的產(chǎn)業(yè)工人在減少，“農(nóng)民工”在不斷增加。農(nóng)民工成了生產(chǎn)流水線上的生產(chǎn)工具，卻降低了工人創(chuàng)造力，藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，在一定階段內(nèi)在消失、在減弱。究其根源，是企業(yè)單一的加工模式造成。
為了擺脫困境，長三角A市政府，積極引導(dǎo)企業(yè)，擺脫“兩頭在外，中間加工”的發(fā)展模式，向產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)和營銷兩頭延伸，實(shí)施中間分離，在現(xiàn)代制造業(yè)中拓展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，助推了現(xiàn)在制造業(yè)發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)，充分激發(fā)了藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，激發(fā)了市場活力，是產(chǎn)品走向了產(chǎn)品研發(fā)、品牌塑造、銷售一條龍的專業(yè)化、社會(huì)化和市場化的發(fā)展之路。
——藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，需要企業(yè)尊重工人，形成深入的創(chuàng)新體系和跨崗位、跨區(qū)域、跨專業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)造力。
隨著“中國制造”的成本不斷增加，國際外貿(mào)冷清，中國企業(yè)發(fā)展面臨瓶頸。曾經(jīng)盛極一時(shí)的“盛昌制鞋”等中國加工企業(yè)，面臨“盛極而衰”的命運(yùn)。如何激發(fā)企業(yè)活力，如何激發(fā)藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，成為突破企業(yè)困境的關(guān)鍵。
在這里，寶鋼集團(tuán)是中國企業(yè)的榜樣。寶鋼充分尊重工人，完善企業(yè)的創(chuàng)新體系，形成跨崗位、跨區(qū)域、跨專業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制，把每名員工都當(dāng)做一個(gè)充滿創(chuàng)造性的個(gè)體。為更好的激勵(lì)“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”，還建立全方面的創(chuàng)新激勵(lì)制度，為每位有創(chuàng)新成果的員工，申請專利，頒發(fā)獎(jiǎng)金。尊重工人，就是對工人價(jià)值的好肯定；尊重工人，就是尊重企業(yè)的創(chuàng)造和發(fā)展；尊重工人，才能更好的激發(fā)藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)造力。
——藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，需要工人保持認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的活力和精神。
“咱們工人有力量”、“工人老大哥”等有關(guān)工人昂揚(yáng)的旋律和話語，已經(jīng)成為歷史；“鐵人王進(jìn)喜”等拼搏的工人形象也進(jìn)入了史冊。時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，對新時(shí)代工人也提出了新要求。
藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，需要工人有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度?！?0”、“90”新一代農(nóng)民工，向往自由、個(gè)人尊重，這是新時(shí)代工人的優(yōu)勢，尊重他們的喜怒哀樂，尊重他們的理想和求，充分激發(fā)他們個(gè)人活力，不斷創(chuàng)新。
但同時(shí)，新時(shí)代的藍(lán)領(lǐng)，首先應(yīng)具有不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的精神。可以有個(gè)人追求，但應(yīng)該拒絕“吃喝嫖賭抽”，弘揚(yáng)“讀萬卷書，行萬里路”的理想和追求；其次，政府應(yīng)重視職業(yè)教育，完善職業(yè)培訓(xùn)制度，投入資金和人才。在社會(huì)中，在職業(yè)學(xué)校，不斷引導(dǎo)學(xué)習(xí)精神，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，為有理想和追求的新時(shí)代藍(lán)領(lǐng)，提供職業(yè)規(guī)劃咨詢和深造培訓(xùn)機(jī)會(huì)。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)不斷對新工人和在崗工人提供充分的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，可以在工作中，在企業(yè)大學(xué)中，如海爾大學(xué)，不斷培養(yǎng)新型創(chuàng)造性藍(lán)領(lǐng)，培養(yǎng)藍(lán)領(lǐng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神。
藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，是突破傳統(tǒng)加工模式的關(guān)鍵之策；藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，是突破企業(yè)瓶頸的關(guān)鍵之舉；藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，是保持工人創(chuàng)新活力的關(guān)鍵之路；藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，是振興中華民族的重要法寶。只有藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，才能給工人足夠的力量，撬動(dòng)地球。
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