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1建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有( )。
A. 已委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B. 招標(biāo)文件已編制完成C. 初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)D. 施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)
參考答案:C
解析:建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括以下幾項(xiàng)：招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn);招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn);有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí);有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。故選項(xiàng)C正確。
2工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙級(jí)，其中乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)( )。
A. 工程投資額3000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，且不得跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)B. 工程投資額5000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，且不得跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)C. 工程投資額3000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，可以跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)D. 工程投資額5000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，可以跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)
參考答案:C
3標(biāo)前會(huì)議上，招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人書面提出的問(wèn)題和會(huì)議上即席提出的問(wèn)題給予解答，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面形式發(fā)給( )。
A. 提出問(wèn)題的投標(biāo)人B. 所有參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人C. 所有未參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人D. 每一個(gè)投標(biāo)人
參考答案:D
解析:標(biāo)前會(huì)議上，招標(biāo)人除了介紹工程概況以外，還可以對(duì)招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補(bǔ)充說(shuō)明，以及對(duì)投標(biāo)人書面提出的問(wèn)題和會(huì)議上即席提出的問(wèn)題給以解答，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人。故選項(xiàng)D正確。
4初步評(píng)審中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致時(shí)，應(yīng)( )。
A. 以總價(jià)為準(zhǔn)B. 以大寫為準(zhǔn)C. 以單價(jià)為準(zhǔn)，并應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)D. 以單價(jià)為準(zhǔn)，無(wú)需由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)
參考答案:C
解析:初步評(píng)審中對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性進(jìn)行審查時(shí)，如果計(jì)算有誤，通常的處理方法是：大小寫不一致的以大寫為準(zhǔn)，單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn);標(biāo)書正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)。這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。故選項(xiàng)C正確。
5建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有( )。
A. 已委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B. 招標(biāo)文件已編制完成C. 初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)D. 施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)
參考答案:C
6某開發(fā)公司計(jì)劃建設(shè)一幢高檔寫字樓項(xiàng)目，采用施工總承包模式，并在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下采用“費(fèi)率招標(biāo)”方式進(jìn)行招標(biāo)。這種方式對(duì)業(yè)主在費(fèi)用控制方面的影響是( )。
A. 在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制B. 在開工前合同價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制C. 費(fèi)用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇D. 在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小
參考答案:B
解析:施工總承包模式一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制。但在本工程中業(yè)主在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下采用“費(fèi)率招標(biāo)”，實(shí)際上是開口合同，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制。故選項(xiàng)B正確。
7施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是( )。
A. 對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行B. 各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)C. 對(duì)分包人來(lái)說(shuō)，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利D. 施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)質(zhì)量控制不利
參考答案:C
8《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于公開招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)的規(guī)定，正確的有( )。
A. 應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式B. 公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，費(fèi)用較低C. 對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目，招標(biāo)人可采用邀請(qǐng)招標(biāo)D. 采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向五個(gè)以上法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書
參考答案:A
解析:《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，但是公開招標(biāo)的資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量比較大，耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高。項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的，經(jīng)批準(zhǔn)方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。故選項(xiàng)A正確。
9某開發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)不足，目前擬建項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)尚未完成，在此情況下，為早日開工，該公司可采用的較為適宜的發(fā)承包模式是( )。
A. 平行發(fā)承包B. 施工總承包C. 施工總承包管理D. 以上三種模式均可
參考答案:C
解析:平行發(fā)承包模式要求業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位，不太適用于本工程的業(yè)主。施工總承包模式一般應(yīng)以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，如采用“費(fèi)率招標(biāo)”，對(duì)業(yè)主的控制十分不利。相對(duì)而言，施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期且能彌補(bǔ)業(yè)主經(jīng)驗(yàn)不足的弱點(diǎn)。故選項(xiàng)C正確。
10某建設(shè)項(xiàng)目包括多層住宅、高層住宅、小學(xué)及幼兒園等若干單位工程，現(xiàn)業(yè)主將多層住宅工程發(fā)包給甲施工單位，高層住宅工程發(fā)包給乙施工單位，小學(xué)及幼兒園工程發(fā)包給丙施工單位。對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，這樣的發(fā)包方式在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是( )。
A. 對(duì)投資的早期控制不利，且不利于縮短建設(shè)周期B. 對(duì)投資的早期控制不利，但有利于縮短建設(shè)周期C. 對(duì)投資的早期控制較為有利，且不利于縮短建設(shè)周期D. 對(duì)投資的早期控制較為有利，但有利于縮短建設(shè)周期
參考答案:B
解析:本題綜合考察平行發(fā)承包模式在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)。平行發(fā)承包模式下，由于業(yè)主要等到最后一份合同簽訂后才能確定整個(gè)工程的總造價(jià)，因此對(duì)業(yè)主投資的早期控制不利。而業(yè)主在某一部分施工圖完成后，即可開始這部分的招標(biāo)，因此在進(jìn)度控制方面，有利于縮短建設(shè)周期。故選項(xiàng)B正確。
11施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面存在不同，具體體現(xiàn)在( )。
A. 施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖B. 施工總承包管理單位的招標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行C. 施工總承包單位可將工程實(shí)體化整為零，分別進(jìn)行分包的發(fā)包D. 施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期E. 施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分
參考答案:A,B,D,E
12下列表述中屬于施工平行發(fā)承包模式特點(diǎn)的有( )。
A. 各部分工程的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，對(duì)業(yè)主投資的早期控制有利B. 平行發(fā)承包模式只適用于大型項(xiàng)目C. 業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)D. 由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多E. 符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利
參考答案:C,D,E
13與施工總承包模式相比較，施工平行發(fā)承包模式的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A. 平行發(fā)承包的工作程序比施工總承包模式更為簡(jiǎn)單B. 以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)C. 可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期D. 符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利E. 業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小
提交答案參考答案:C,D
14評(píng)標(biāo)中的商務(wù)評(píng)審主要是對(duì)( )等進(jìn)行評(píng)審。
A. 人員配備B. 組織結(jié)構(gòu)C. 報(bào)價(jià)構(gòu)成D. 支付條件E. 價(jià)格調(diào)整
參考答案:C,D,E
解析:技術(shù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)手段、技術(shù)裝備、人員配備、組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃等的先進(jìn)性、合理性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。商務(wù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)書的報(bào)價(jià)高低、報(bào)價(jià)構(gòu)成、計(jì)價(jià)方式、計(jì)算方法、支付條件、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格調(diào)整、稅費(fèi)、保險(xiǎn)及優(yōu)惠條件等進(jìn)行評(píng)審。故選項(xiàng)c、D、E正確。
15施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要特點(diǎn)有( )。
A. 合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)B. 業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少C. 所有分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利D. 多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)E. 施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)
參考答案:A,C,E
16施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要特點(diǎn)有( )。
A. 合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)B. 業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少C. 所有分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利D. 多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)E. 施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)
參考答案:A,C,E
解析:施工總承包管理模式下，所有分包合同的招投標(biāo)等工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的合同管理工作量大。多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，這屬于施工總承包管理模式的特點(diǎn)，但不是相對(duì)于施工總承包模式的優(yōu)點(diǎn)。故選項(xiàng)A、C、E正確。
17根據(jù)我國(guó)的有關(guān)規(guī)定，有( )情形的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。
A. 招標(biāo)人有特殊要求的B. 受自然地域環(huán)境限制的C. 項(xiàng)目?jī)r(jià)值較低的D. 涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密的E. 搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的
參考答案:B,E
解析:根據(jù)我國(guó)的有關(guān)規(guī)定，有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)：(1)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的;(2)受自然地域環(huán)境限制的;(3)涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的;(4)擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的;(5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。故選項(xiàng)B、E正確。
18與平行發(fā)承包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于( )。
A. 工作程序不同B. 開工日期較遲，建設(shè)周期較長(zhǎng)C. 合同一般實(shí)行總價(jià)合同D. 業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約E. 業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)
參考答案:B,D,E
解析:本題綜合考察對(duì)施工平行發(fā)承包模式與施工總承包模式特點(diǎn)的掌握。這二種模式的工作程序基本類似。施工平行發(fā)承包模式由于可以在某一部分的施工圖完成后就開始招標(biāo)，因此可以較早開工，而施工總承包模式則開工日期較遲，建設(shè)周期較長(zhǎng)。施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同，而施工平行發(fā)承包模式下的合同也可采用總價(jià)合同，因此該項(xiàng)不能作為二種模式的不同之處。與平行發(fā)承包相比，施工總承包模式下，業(yè)主只需要進(jìn)行一次總承包單位的招標(biāo)，相應(yīng)地，業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，分包單位均由施工總承包單位負(fù)責(zé)進(jìn)行管理及組織協(xié)調(diào)。故選項(xiàng)B、D、E正確。
19關(guān)于招標(biāo)信息的修正，下列說(shuō)法中正確的有( )。
A. 所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行B. 招標(biāo)信息的修正可采用口頭通知的方式C. 所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人D. 澄清文件不作為招標(biāo)文件的有效組成部分E. 澄清或修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分
參考答案:A,C,E
20施工總承包模式的特點(diǎn)有( )。
A. 在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制B. 業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大C. 業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大D. 一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)E. 施工總承包模式適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目
參考答案:A,B,D