幼兒園教師工作計劃范本最新

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以下是為大家整理的關于幼兒園教師工作計劃新的文章,希望大家能夠喜歡!
    在新的一個學期里,我們園所制定目標是300萬。以親子部門4位教學老師平均分配各是75萬。為了達到全年目標。全年報班人數(shù)則要達到70—80人。而是以此將目標合理分散到每個月從3月—12月。
    一:提高出勤率85%(服務意識從老會員開始)
    提高出勤率不僅僅是要重視數(shù)據(jù)和會員是否出勤,更重的是要通過途徑讓家長信任教師信服課程并真正認識到教育的重要性和缺課對幼兒的損失。為了提高出勤率我認為要做到以下幾點
    1.物質獎勵:為每位幼兒準備一張會員出勤卡,以每個寶寶上完一節(jié)課就蓋一個印章的形式,一期課積滿12的小印章頒發(fā)一份小粘貼和全勤寶寶獎狀以資鼓勵。(獎狀名字可以豐富多樣重點是能表示對孩子的肯定)引導家長培養(yǎng)幼兒通過自己的努力去收獲一些獎勵,既提高了出勤率,[蓮~山 課件 ]又可以將家長對園所及老師的滿意度極限上升。
    2.健康提示:做好家長工作,通過季節(jié)變化等提醒家長注意幼兒的身體健康,多喝水,主動喝水,并及時根據(jù)天氣增減衣物。尤其是在園所上課時記得要為幼兒準備隔汗巾和衣服。只有經(jīng)常真心的關心幼兒的健康家長才會認為原來老師也會關注他的孩子,久而久之他們會認為這是一種被重視。
    3.教學質量:提高教學質量讓寶寶喜歡課程,做到在家里都能想到要上紅黃藍的課程 達到這點具體要從教學部門教研做課研討開始,通過做課豐富知識和經(jīng)驗,并多設計一些游戲。
    二:家長滿意度
    科學育兒:和家長傳遞科學的育兒經(jīng)驗(課程結束后的時間或電訪時間) 個人將會在空閑時間看育兒書籍和上網(wǎng)查詢
    師資行為:樹立良好的教師形象做到員工服務守則條規(guī) 讓家長看到教師的形象是賞心悅目的感覺,同時給孩子做一個形象和行為的榜樣
    觀察溝通:觀察每個幼兒的課堂情況,及時并適當?shù)暮图议L溝通,讓家長有種感覺孩子被重視和關心,然而對于插班試聽的孩子則會采取課上用心輔導孩子和課后抓時間溝通和孩子回家后電話溝通,教育服務起到連續(xù)性。
    三:新報人數(shù)
    優(yōu)質課:通過做課和備課情況選出2節(jié)優(yōu)質課及時轉達銷售并督促銷售邀約
    提前了解:提前被通知有插班試聽,那我就要和顧問溝通試聽幼兒的情況,了解幼兒的特點和家長的特點助于課堂更好的和孩子接觸和輔導為跟蹤孩子報班做鋪墊。
    四:家庭延伸;新學期變更為了讓家長更加重視每周一發(fā)的紙條,所以內容需以下2個方面
    1.根據(jù)備課提出本周課程重點延伸(1點即可)
    2.通過班級幼兒情況和季節(jié) 節(jié)日風俗制定新的延伸條
    五:教研工作
    1.周四下午2:00—3:00做課
    2通過每周做課分數(shù)總和在一起評出月或年“優(yōu)秀做課之星”鼓勵教師的積極性(獎勵可以是獎品或榮譽證書或金錢等等)
    六:活動策劃1月2場(活動形式主要是以季節(jié)節(jié)日等進行)
    1、1場以生日會為主(以園所為活動場所,邀請本月的幼兒參加,從三月份開始)
    2、1場以主題方式為主(以季節(jié)、節(jié)日等為主制定活動內容,每月初出活動方案,從三月開始)
    以上,是我對于下一階段工作的的部分計劃,我將付諸全部努力,做好經(jīng)常性工作的同時,確保基本完成個人的“現(xiàn)代化建設”,讓自己到達一個嶄新的高度,做出一份新成績!