混合型結構
實際上，許多公司將職能型、事業(yè)部型、區(qū)域型和橫向型結構的特點結合起來，利用了各種結構的優(yōu)點，同時避免了某些缺點?；旌闲徒Y構傾向于在迅速變化的環(huán)境中得到應用，因為它給組織提供了更大的靈活性。
常用的一種混合型結構是將職能型結構和事業(yè)部結構的特點結合起來。圖3—11是某企業(yè)集團的組織結構圖，該集團的組織結構屬于典型的職能與事業(yè)部相結合的混合型結構。
另一種混合方式是將職能型和橫向型結構的特點結合起來。
一般在每個事業(yè)部內(nèi)設有若干個橫向聯(lián)結的小組，它們由具有多樣技能的團隊成員組成，分別集中于完成相應的核心流程。
實際上，許多公司將職能型、事業(yè)部型、區(qū)域型和橫向型結構的特點結合起來，利用了各種結構的優(yōu)點，同時避免了某些缺點?；旌闲徒Y構傾向于在迅速變化的環(huán)境中得到應用，因為它給組織提供了更大的靈活性。
常用的一種混合型結構是將職能型結構和事業(yè)部結構的特點結合起來。圖3—11是某企業(yè)集團的組織結構圖，該集團的組織結構屬于典型的職能與事業(yè)部相結合的混合型結構。
另一種混合方式是將職能型和橫向型結構的特點結合起來。
一般在每個事業(yè)部內(nèi)設有若干個橫向聯(lián)結的小組，它們由具有多樣技能的團隊成員組成，分別集中于完成相應的核心流程。