最新自薦升職報告模板

字號:

    報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    自薦升職報告篇一
    您好!
    以下是我的個人自我介紹:在公司工作三年多時間里,我先后從事多種工作,積累了一些實踐經(jīng)驗;同時,利用工作之余報讀中國經(jīng)濟管理大學的在職mba《職業(yè)經(jīng)理人》學習,并順利通過學校的考試和導師的認可,并取得《國際注冊職業(yè)經(jīng)理人證書》和研究生學歷,同時不斷的自我學習管理學大師余世維博士和知名管理學院的相關課程及大量有關企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營管理、營銷策略、人才激勵等錄像和文字資料,對企業(yè)經(jīng)營有了一個初步了解。通過學習,發(fā)現(xiàn)成功并不是想象中的那么困難:正確的目標+詳實的計劃+頑強的意志=成功;人人都可以成功;經(jīng)營企業(yè)也是這樣。也正是因為學習,讓我獲得了知識,增長了自信,不但使我喜歡上了質(zhì)量管理行業(yè),而且逐步明確了人生職業(yè)理想,爭取成為質(zhì)量管理領域的專家。
    大勝靠德。我是品德成功論的忠實信徒,但并不排斥個人魅力論。因此,我在把誠信作為自己核心價值觀的同時,也重視培養(yǎng)自己積極主動的心態(tài)以及維持良好人際關系的圓熟技巧。
    獨木難成林。在以往的學習工作生活中,我與他人融洽相處、團結合作,在培養(yǎng)了我良好的團隊合作精神的同時,也鍛煉了自己的管理、溝通和協(xié)調(diào)能力。我渴望迎接新的挑戰(zhàn),我希望我能管理公司整個品管部,這個工作非常適合我的發(fā)展方向和興趣所在。
    誠然,在日新月異的當今社會,在日趨激烈的人才競爭中,我還欠缺很多,但我相信,若有幸得到公司全體同仁的信任和指導,具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我,定能在您的指導下,在豐富的實際工作中不斷提高,日趨完善。同時,我也會竭我所能獻出我的才智,以報答領導的知遇之恩。
    自薦升職報告篇二
    尊敬的領導:
    您好!
    在公司工作兩年多時間里,從懵懂的新員工到現(xiàn)在干了店長快一年了,做了很多從來沒有接觸過的事情,也學到了很多沒學過的知識,積累了一些實踐經(jīng)驗。我一直相信,通過學習,讓我獲得了知識,增長了自信,一直以來,我的目標都是可以進入到公司,不能說現(xiàn)在做店長我已經(jīng)做得是特別的完美,但是我希望我可以完成我的目標,進入公司學習更多的新東西,為自己再制定一個新的目標。
    我知道,我沒有完全的人事或者行政的經(jīng)驗,但是我覺得我在店鋪中所學到的東西會是我將來的奠基石。在以往的學習工作生活中,我與他人融洽相處、團結合作,在培養(yǎng)了我良好的團隊合作精神的同時,也鍛煉了自己的管理、溝通和協(xié)調(diào)能力。我渴望迎接新的挑戰(zhàn),希望公司能給我這個機會。雖然不論是我上學時的專業(yè),之前的工作經(jīng)驗,現(xiàn)在的店長管理,都不能很好的讓我作為人事部門的基礎職能,因為都不是關于人事的正規(guī)經(jīng)驗,但是我相信自己的學習能力和執(zhí)行力,能夠很快的學習,并且獨立的完成。自薦自己來競爭這個崗位,做了一些功課,雖然了解的不是很充分,但是我希望能聽說一下,
    談起人事,最基礎的了解就是人事的“六大模塊”,但是我能想到的卻是很簡單。
    第一,對于公司的主要問題就是人員招聘。在現(xiàn)在公司飛速發(fā)展的這一年,新店鋪的開展日漸增多,人員招聘會是重點中的'重點。每日為公司儲備人員,分配到店鋪,在這方面我做好了充分的準備。我可以用自己在店鋪的經(jīng)驗,去應聘全職兼職,更好的讓幸員工進去到合適的店鋪,盡自己最大的'努力為各個店鋪找到合適的人員。讓公司有人可用,而不是間歇性的無人可用。
    第二,日常的崗位培訓。每個新進的員工都會有一天的人事崗前培訓,或者兼職簡短的入職培訓。為的就是讓他們了解知道公司的規(guī)章制度,薪資福利,運作流程等,避免以后在工作中產(chǎn)生分歧或摩擦。我自己會完整的學習公司的所有規(guī)章制度,根據(jù)人事經(jīng)理培訓經(jīng)驗,鍛煉自己能夠獨立的做好崗位的培訓。
    第三,員工的入,離,轉(zhuǎn),調(diào)。員工進入公司,或者在公司工作期間,最基本的會接觸到,入職,離職,轉(zhuǎn)職,調(diào)店的手續(xù)辦理。這方面,在店鋪其實都有簡單的了解,需要準備資料和表格填寫都有所接觸,相信在這方面也能很快的上手。
    第四,員工的績效考核。每到月底,店鋪的人員考核,工資核算,工作就會增多,也需要更多,更加細心的去完成這份工作。幫助人事經(jīng)理分擔,更快,更準確的去完成,就是我的目標。第五,員工檔案的歸檔整理。其實公司一直都在發(fā)展,對于發(fā)展的公司,我想公司也想做的更規(guī)范,更專業(yè)一些,那么對于最初人手不足的公司,檔案的管理,應該沒有很規(guī)范。我想能在自己學習之余,完成自己的工作進度,也能幫著部門分擔這部分的整理工作。讓經(jīng)理或者公司,查到檔案的時候更加方便,快捷,讓公司更加的規(guī)范化。我知道對于初學者的我,六大模塊里面,剛開始可能我只能接觸到這三個主要部分,我
    相信我會很快的學習這些東西,為人事經(jīng)理節(jié)省更多的時間,讓她去完成更大更重要的事情。在日趨激烈的人才競爭中,我還欠缺很多,但我相信,若有幸得到公司同仁的信任和指導,具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我,定能在您的指導下,在豐富的實際工作中不斷提高,日趨完善。同時,我也會竭我所能獻出我的才智,以報答領導的知遇之恩。