最新銷(xiāo)售區(qū)域主管崗位職責(zé)是什么大全

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    銷(xiāo)售區(qū)域主管崗位職責(zé)是什么篇一
    1.全面負(fù)責(zé)本區(qū)內(nèi)銷(xiāo)售工程師、客服人員、經(jīng)銷(xiāo)商、工程商及對(duì)應(yīng)的終端網(wǎng)點(diǎn)的日常管理工作。
    2.根據(jù)公司的整體規(guī)劃,制定本區(qū)的銷(xiāo)售計(jì)劃、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與優(yōu)化、促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展、新員工培訓(xùn)及管理等方面的計(jì)劃,對(duì)新人進(jìn)行各種產(chǎn)品技術(shù),功能 培訓(xùn)盡快的熟悉公司產(chǎn)品,然后再市場(chǎng)實(shí)踐中了公司,并同步培訓(xùn).上報(bào)銷(xiāo)售部經(jīng)理,并帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員予以實(shí)施。協(xié)調(diào)好與公司其它各部門(mén)之間的各項(xiàng)工作。
    3.根據(jù)公司要求,向銷(xiāo)售工程師制定和分解下一級(jí)區(qū)域的銷(xiāo)售、回款目標(biāo),業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),拜訪(fǎng)周期與線(xiàn)路,并做好銷(xiāo)售工程師的月、季、年度業(yè)績(jī)考評(píng)與總結(jié)。具體一步一步在實(shí)行中作出更合適的修改.4.全面負(fù)責(zé)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)選擇、各種情況風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同談判、資源配置及日常管理等各項(xiàng)工作。
    5.指導(dǎo)銷(xiāo)售工程師、各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商做好新客戶(hù)開(kāi)發(fā)、老客戶(hù)維護(hù)、銷(xiāo)售渠道拓展及新老產(chǎn)品宣傳,推廣工作,協(xié)助銷(xiāo)售工程師做好談判、客戶(hù)維護(hù)工作,監(jiān)督銷(xiāo)售工程師、經(jīng)銷(xiāo)商做好回款、價(jià)格體系維護(hù)、市場(chǎng)推廣執(zhí)行、庫(kù)存狀況等客戶(hù)日常管理工作。
    6.建立、健全客戶(hù)資料和檔案,按公司要求全面、詳細(xì)的做好客戶(hù)調(diào)查工作。確保公司的財(cái)產(chǎn)安全。
    7.指導(dǎo)、協(xié)助銷(xiāo)售工程師開(kāi)展區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù),定期拜訪(fǎng)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商及核心工程商的主要負(fù)責(zé)人員,建立和改善客情關(guān)系,逐步提高與客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)合作狀況。
    8.監(jiān)督、指導(dǎo)銷(xiāo)售工程師對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商、工程商的日常拜訪(fǎng)情況,終端形象店的陳列維護(hù)等工作,隨時(shí)隨地對(duì)他們進(jìn)行公司政策、理念,產(chǎn)品知識(shí),銷(xiāo)售技巧等方面的培訓(xùn)。
    9.審核訂貨單、退貨單,監(jiān)控發(fā)貨流程。
    10.在本區(qū)域內(nèi)有針對(duì)性的選擇大型重點(diǎn)工程項(xiàng)目,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的合同談判.公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。
    駱迎喜
    2007-12-21
    nn銷(xiāo)售區(qū)域主管崗位職責(zé)是什么篇二
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    銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)
    1.處理各類(lèi)突發(fā)事件。
    2.應(yīng)把公司及合作方的利益放在第一位,以為公司及合作方創(chuàng)造最大效益為目標(biāo),對(duì)公司及合作方應(yīng)具有絕對(duì)誠(chéng)度;
    3.協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目組的管理工作,服從上級(jí)的安排,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作;
    4.主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會(huì),溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門(mén)的關(guān)系;
    5.、“顧客至上、科學(xué)管理”的宗旨,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛;
    6.、根據(jù)銷(xiāo)售經(jīng)理發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)預(yù)測(cè)及總體銷(xiāo)售計(jì)劃,擬定各組及各業(yè)務(wù)員的工作任務(wù),定期向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報(bào)銷(xiāo)推廣計(jì)劃;
    7.協(xié)助業(yè)務(wù)員與客戶(hù)簽訂購(gòu)房合同,審核銷(xiāo)售代表簽訂合同的有效性;
    8.負(fù)責(zé)落實(shí)本組樓款的回收工作,督促銷(xiāo)售人員的貸款流程的正常進(jìn)行;
    9.組織員工按排序進(jìn)行工作,本組員工相互支援完成銷(xiāo)售配合。監(jiān)督該組接客戶(hù)時(shí)的前臺(tái)接待工作,禁止前臺(tái)空位。出現(xiàn)空位主管有下過(guò)失單的權(quán)利;
    10.做好每日的來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)登記及審查工作,負(fù)責(zé)銷(xiāo)控表的銷(xiāo)控核對(duì),統(tǒng)計(jì)每日定房量,填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格,以保證銷(xiāo)售的準(zhǔn)確性。并隨時(shí)收集各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)資料進(jìn)行提出銷(xiāo)售情況分析;
    11.負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售人員及時(shí)
    總結(jié)
    交流銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平;
    12.負(fù)責(zé)處理客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品或?qū)?xiàng)目部員工的投訴,并在調(diào)查分析后向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報(bào);
    13.對(duì)項(xiàng)目部新員工進(jìn)行培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
    14.領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售小組及主持小組銷(xiāo)售會(huì)議;
    15.督導(dǎo)培訓(xùn)銷(xiāo)售代表完成銷(xiāo)售任務(wù),并進(jìn)行小組業(yè)務(wù)考核;
    16.組織本組員工案例分析;
    17.隨時(shí)準(zhǔn)備完成公司臨時(shí)性的工作安排,休息日服從公司安排。
    18.每月最后一日前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送工作總結(jié)
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