為大家收集整理了《農(nóng)行分理處經(jīng)理競聘演講稿范文》供大家參考，希望對大家有所幫助?。?！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?！睉{著這句話，也憑著年輕沒有失敗的信條，今天我滿懷信心和激情走到演講臺上參加分理處經(jīng)理的競聘，自信有能力挑起重?fù)?dān)。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們匯報我的競聘演講材料。
我叫？今年25歲，本科學(xué)歷，中共黨員。2001年畢業(yè)于浙江省政法管理干部學(xué)院法學(xué)系，現(xiàn)任營業(yè)中心客戶經(jīng)理。今天之所以敢走到講臺上，競聘分理處經(jīng)理，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我有能力，有信心，有決心勝任這個職位。我的優(yōu)勢主要有：
第一，我具有良好的政治素質(zhì)。
參加工作以來，使我形成了辦事講求原則，講黨性，恪守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，能夠做到在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。
第二、我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
工作以來，我先后擔(dān)任過？、團(tuán)支部書記、營業(yè)中心客戶經(jīng)理等職務(wù)。使我具備了較強(qiáng)的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。同時，三年的工作實踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于銀行事業(yè)，腳踏實地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
第三、我年輕，具有擔(dān)任分理處經(jīng)理的信心和決心。
年輕、精力旺盛是干好工作的前提，而信心和決心是干好事業(yè)的保證。工作以來，由于我工作努力，曾取得了不少榮譽，1999年、2001年、2003年我先后獲市行先進(jìn)個人稱號，年度全市青年崗位能手的光榮稱號。在2003年的演講比賽中榮獲縣支行第一名，市農(nóng)行第三名的好成績，2003年被評為優(yōu)秀黨員。但成績只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當(dāng)好分理處經(jīng)理。
俗話說，人貴有自知之明，我明白自身的差距。金無足赤，人無完人。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學(xué)習(xí)。但是我相信：經(jīng)驗，我會不斷總結(jié)、升華；才干，我會不斷培養(yǎng)、提高。我希望能一如既往地得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，我誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助！我深信：江海之所以博大是因為它居于百川之下！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：給我信任，我將回報十二分熱忱；給我機(jī)會，我將展示十二分才干！如果我有幸被當(dāng)選為分理處經(jīng)理，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點：
一是真誠講團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局。在工作中多向上級領(lǐng)導(dǎo)請示工作，做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把分理處的員工隊伍帶好，團(tuán)結(jié)他們一道工作。
二是積極做好資金籌借，吸收存款工作。我行主要業(yè)務(wù)應(yīng)該是華僑類客戶和私營企業(yè)客戶，如何抓好華僑類客戶和私營企業(yè)存款至關(guān)重要。我認(rèn)為，應(yīng)一手抓當(dāng)前我行的信貸機(jī)制，一手抓一體化金融服務(wù)，并且兩手都要硬。我行應(yīng)由被動式的擔(dān)保抵押貸款走向主動的信用貸款，并對貸款進(jìn)行跟蹤調(diào)查，特別是我們當(dāng)?shù)厝A僑客戶企業(yè)特多的情況下，我們應(yīng)該積極開放對華僑客戶的存款政策，放寬對個人和企業(yè)的貸款制度，把我行的優(yōu)惠政策及時宣傳出去，一方面增加我行在客戶心中的知名度、美譽度。另一方面促進(jìn)我行存款額。
三提高兩個意識，加強(qiáng)一個執(zhí)行。兩個意識是指服務(wù)意識和營銷意識。提高服務(wù)意識，是要提高對客戶的服務(wù)意識，想法設(shè)法提高我處工作人員的服務(wù)水平。營銷意識是加強(qiáng)員工營銷意識。我行同企業(yè)一樣都需要營銷理念。業(yè)務(wù)不是在家里等的，讓行的每個人都動起來，積極鼓勵員工走出去，時刻關(guān)注各大企業(yè)和華僑經(jīng)營商，把銀行營銷用到民營存款上去，建立我行存款營業(yè)額獎勵制度，對每月存款超過？？元營業(yè)額的員工加大獎勵報酬，并對存款多的企業(yè)建立一系列優(yōu)惠政策，（比如貸款方面）。一個執(zhí)行是我將帶頭嚴(yán)格執(zhí)行落實國家有關(guān)部門及我行制定的有關(guān)銀行管理的各項規(guī)定及管理制度，使各項規(guī)定和制度落到實處，以此來保證分理處各項工作的順利開展。
我將根據(jù)目前分理處人員的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，積極通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式，努力使分理處形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機(jī)會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五是抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中基本的因素。所以我上任后，要抓好企業(yè)文化建設(shè)，積極廣泛的開展員工培訓(xùn)、員工交流會等活動。從而增強(qiáng)員工對銀行事業(yè)的主人翁意識，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)核心競爭力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，今天站在講臺的我，坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我決不回避失敗，我珍惜這次鍛煉自己，完善自己的機(jī)會。記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機(jī)會，我將還您十分精彩，這就是我永恒的信念和這次競聘的諾言。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?！睉{著這句話，也憑著年輕沒有失敗的信條，今天我滿懷信心和激情走到演講臺上參加分理處經(jīng)理的競聘，自信有能力挑起重?fù)?dān)。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們匯報我的競聘演講材料。
我叫？今年25歲，本科學(xué)歷，中共黨員。2001年畢業(yè)于浙江省政法管理干部學(xué)院法學(xué)系，現(xiàn)任營業(yè)中心客戶經(jīng)理。今天之所以敢走到講臺上，競聘分理處經(jīng)理，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我有能力，有信心，有決心勝任這個職位。我的優(yōu)勢主要有：
第一，我具有良好的政治素質(zhì)。
參加工作以來，使我形成了辦事講求原則，講黨性，恪守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，能夠做到在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。
第二、我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
工作以來，我先后擔(dān)任過？、團(tuán)支部書記、營業(yè)中心客戶經(jīng)理等職務(wù)。使我具備了較強(qiáng)的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。同時，三年的工作實踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于銀行事業(yè)，腳踏實地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
第三、我年輕，具有擔(dān)任分理處經(jīng)理的信心和決心。
年輕、精力旺盛是干好工作的前提，而信心和決心是干好事業(yè)的保證。工作以來，由于我工作努力，曾取得了不少榮譽，1999年、2001年、2003年我先后獲市行先進(jìn)個人稱號，年度全市青年崗位能手的光榮稱號。在2003年的演講比賽中榮獲縣支行第一名，市農(nóng)行第三名的好成績，2003年被評為優(yōu)秀黨員。但成績只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當(dāng)好分理處經(jīng)理。
俗話說，人貴有自知之明，我明白自身的差距。金無足赤，人無完人。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學(xué)習(xí)。但是我相信：經(jīng)驗，我會不斷總結(jié)、升華；才干，我會不斷培養(yǎng)、提高。我希望能一如既往地得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，我誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助！我深信：江海之所以博大是因為它居于百川之下！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：給我信任，我將回報十二分熱忱；給我機(jī)會，我將展示十二分才干！如果我有幸被當(dāng)選為分理處經(jīng)理，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點：
一是真誠講團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局。在工作中多向上級領(lǐng)導(dǎo)請示工作，做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把分理處的員工隊伍帶好，團(tuán)結(jié)他們一道工作。
二是積極做好資金籌借，吸收存款工作。我行主要業(yè)務(wù)應(yīng)該是華僑類客戶和私營企業(yè)客戶，如何抓好華僑類客戶和私營企業(yè)存款至關(guān)重要。我認(rèn)為，應(yīng)一手抓當(dāng)前我行的信貸機(jī)制，一手抓一體化金融服務(wù)，并且兩手都要硬。我行應(yīng)由被動式的擔(dān)保抵押貸款走向主動的信用貸款，并對貸款進(jìn)行跟蹤調(diào)查，特別是我們當(dāng)?shù)厝A僑客戶企業(yè)特多的情況下，我們應(yīng)該積極開放對華僑客戶的存款政策，放寬對個人和企業(yè)的貸款制度，把我行的優(yōu)惠政策及時宣傳出去，一方面增加我行在客戶心中的知名度、美譽度。另一方面促進(jìn)我行存款額。
三提高兩個意識，加強(qiáng)一個執(zhí)行。兩個意識是指服務(wù)意識和營銷意識。提高服務(wù)意識，是要提高對客戶的服務(wù)意識，想法設(shè)法提高我處工作人員的服務(wù)水平。營銷意識是加強(qiáng)員工營銷意識。我行同企業(yè)一樣都需要營銷理念。業(yè)務(wù)不是在家里等的，讓行的每個人都動起來，積極鼓勵員工走出去，時刻關(guān)注各大企業(yè)和華僑經(jīng)營商，把銀行營銷用到民營存款上去，建立我行存款營業(yè)額獎勵制度，對每月存款超過？？元營業(yè)額的員工加大獎勵報酬，并對存款多的企業(yè)建立一系列優(yōu)惠政策，（比如貸款方面）。一個執(zhí)行是我將帶頭嚴(yán)格執(zhí)行落實國家有關(guān)部門及我行制定的有關(guān)銀行管理的各項規(guī)定及管理制度，使各項規(guī)定和制度落到實處，以此來保證分理處各項工作的順利開展。
我將根據(jù)目前分理處人員的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，積極通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式，努力使分理處形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機(jī)會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五是抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中基本的因素。所以我上任后，要抓好企業(yè)文化建設(shè)，積極廣泛的開展員工培訓(xùn)、員工交流會等活動。從而增強(qiáng)員工對銀行事業(yè)的主人翁意識，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)核心競爭力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，今天站在講臺的我，坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我決不回避失敗，我珍惜這次鍛煉自己，完善自己的機(jī)會。記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機(jī)會，我將還您十分精彩，這就是我永恒的信念和這次競聘的諾言。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！