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職位名稱：銷售部經(jīng)理別 名：銷售部主任、銷售部總管、銷售部總監(jiān)（1）工作活動(dòng)和工作程序。
通過(guò)對(duì)下級(jí)的管理和監(jiān)督，實(shí)施企業(yè)的銷售計(jì)劃，并進(jìn)行組織、指導(dǎo)和控制；指導(dǎo)銷售部的各種活動(dòng)；就全面的銷售事務(wù)向上級(jí)管理部門(mén)做出報(bào)告；根據(jù)上級(jí)對(duì)銷售區(qū)域、銷售渠道、銷售定額、銷售目標(biāo)的批準(zhǔn)認(rèn)可，協(xié)調(diào)銷售分配功能；對(duì)推銷員銷售區(qū)域的分派；評(píng)估銷售業(yè)務(wù)報(bào)告；批準(zhǔn)各種有助于銷售的計(jì)劃，如培訓(xùn)計(jì)劃、促銷計(jì)劃等。進(jìn)行市場(chǎng)分析，以確定顧客需求、潛在的消費(fèi)量、價(jià)格一覽表、折扣率，開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；親自與大客戶保持聯(lián)系；可與其他管理部門(mén)合作，建議核批準(zhǔn)用于研究和開(kāi)發(fā)工作的預(yù)算支出和撥款；可與廣告公司就制作廣告事宜進(jìn)行談判，并在廣告發(fā)布之前對(duì)廣告素材予以認(rèn)可；可根據(jù)銷售需要在本部門(mén)內(nèi)成立相應(yīng)的銷售群體；可根據(jù)有關(guān)規(guī)定建議或?qū)嵤┍静块T(mén)員工的獎(jiǎng)懲；可以調(diào)用小汽車2輛、送貨車10輛、摩托車10輛。
2）工作條件和自然環(huán)境。
％以上時(shí)間在室內(nèi)工作，一般不受氣候影響，但可能受氣溫影響。溫度適中，無(wú)嚴(yán)重噪音，無(wú)個(gè)人生命危險(xiǎn)，無(wú)有毒氣體。有外出要求，一年中有10％～20％的工作日出差在外。工作地點(diǎn)：本市。
（3）社會(huì)環(huán)境。
有一名副手，銷售部工作人員有25～30人，直接上級(jí)是銷售副總經(jīng)理。需要經(jīng)常交往的部門(mén)是生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部?？梢詤⒓悠髽I(yè)家俱樂(lè)部、員工樂(lè)園等各項(xiàng)活動(dòng)。
（4）聘用條件。
每周工作40小時(shí)，固定假日放假；基本工資每月2000元，職務(wù)津貼每月500元，每年完成全年銷售指標(biāo)獎(jiǎng)金5000元，超額完成部分以0.1％提取獎(jiǎng)金；本崗位是企業(yè)中層崗位，可晉升為銷售副總經(jīng)理或分廠總經(jīng)理。每年4～10月份為忙季，其他時(shí)間為閑季；每3年有出國(guó)進(jìn)修機(jī)會(huì)；每5年有為期一個(gè)月的公休假期，可報(bào)銷15 000元的旅游費(fèi)用；公司免費(fèi)提供市區(qū)兩室一廳（85平米以上）住宅一套。
銷售分正當(dāng)銷售和非正當(dāng)銷售兩種。
正當(dāng)銷售：就是賣(mài)產(chǎn)品，在有真正的產(chǎn)品實(shí)物，有讓顧客放心的資本的。就拿電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，一般好的產(chǎn)品不僅是有好的產(chǎn)品而且還有較為完善的售后，所以一般都有讓消費(fèi)者放心的根本。
不正當(dāng)銷售：簡(jiǎn)單的說(shuō)就是坑人。
所以銷售說(shuō)白了就是賣(mài)東西，只是如今的社會(huì)，分辨真假真的不是那么簡(jiǎn)單的事
酒店銷售代表和銷售主管工作描述銷售代表每月事先擬定當(dāng)月的“業(yè)務(wù)洽訪計(jì)劃表”。
洽訪前應(yīng)作事先妥善安排，擬定談話內(nèi)容，盡量出去能拜訪三位以上的客戶。
拜訪時(shí)除問(wèn)候、致謝外，并告知酒店的新服務(wù)、設(shè)施、價(jià)格或新的營(yíng)業(yè)動(dòng)向，且聽(tīng)取客戶批評(píng)指導(dǎo)的意見(jiàn)。
每一客戶洽訪完畢，應(yīng)提出洽訪工作情形報(bào)告，并填寫(xiě)“業(yè)務(wù)報(bào)告表”，其內(nèi)容包括：
①日期。
②公司名稱。
③洽訪人姓名。
④地點(diǎn)及內(nèi)容。
⑤其他重要事項(xiàng)。
⑥酒店代表簽名。
酒店代表洽訪時(shí)所花用的交通費(fèi)或其他費(fèi)用，可填具“零用金支付憑證”，申請(qǐng)報(bào)賬。
將“業(yè)務(wù)報(bào)告表”填寫(xiě)后，附上“零用金支付憑證”一并送交主管參閱簽核，若有意見(jiàn)應(yīng)在“業(yè)務(wù)報(bào)告表”上注明。
若“業(yè)務(wù)報(bào)告表”內(nèi)容涉及其他相關(guān)部門(mén)，則轉(zhuǎn)至該單位參閱，該部門(mén)主管在報(bào)告上簽名或注明原因，意見(jiàn)簽署后再退回業(yè)務(wù)部門(mén)。
“業(yè)務(wù)報(bào)告表”及所附的“零用金支付憑證”，經(jīng)由主管簽核后，交由秘書(shū)整理申請(qǐng)。
每星期定期與主管開(kāi)會(huì)，以確定客戶交待事項(xiàng)均已妥善安排與處理。
酒店安排業(yè)務(wù)代表進(jìn)行銷售活動(dòng)，優(yōu)點(diǎn)比較多，重要一點(diǎn)是業(yè)務(wù)員與客戶面對(duì)面交流，極易和客戶建立感情，成交的幾率極高。促銷費(fèi)用可能較高，對(duì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)也有比較高的要求，而且市場(chǎng)區(qū)域比較分散，短期內(nèi)立竿見(jiàn)影十分困難。因此，酒店應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高銷售績(jī)效
職位名稱：銷售部經(jīng)理別 名：銷售部主任、銷售部總管、銷售部總監(jiān)（1）工作活動(dòng)和工作程序。
通過(guò)對(duì)下級(jí)的管理和監(jiān)督，實(shí)施企業(yè)的銷售計(jì)劃，并進(jìn)行組織、指導(dǎo)和控制；指導(dǎo)銷售部的各種活動(dòng)；就全面的銷售事務(wù)向上級(jí)管理部門(mén)做出報(bào)告；根據(jù)上級(jí)對(duì)銷售區(qū)域、銷售渠道、銷售定額、銷售目標(biāo)的批準(zhǔn)認(rèn)可，協(xié)調(diào)銷售分配功能；對(duì)推銷員銷售區(qū)域的分派；評(píng)估銷售業(yè)務(wù)報(bào)告；批準(zhǔn)各種有助于銷售的計(jì)劃，如培訓(xùn)計(jì)劃、促銷計(jì)劃等。進(jìn)行市場(chǎng)分析，以確定顧客需求、潛在的消費(fèi)量、價(jià)格一覽表、折扣率，開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；親自與大客戶保持聯(lián)系；可與其他管理部門(mén)合作，建議核批準(zhǔn)用于研究和開(kāi)發(fā)工作的預(yù)算支出和撥款；可與廣告公司就制作廣告事宜進(jìn)行談判，并在廣告發(fā)布之前對(duì)廣告素材予以認(rèn)可；可根據(jù)銷售需要在本部門(mén)內(nèi)成立相應(yīng)的銷售群體；可根據(jù)有關(guān)規(guī)定建議或?qū)嵤┍静块T(mén)員工的獎(jiǎng)懲；可以調(diào)用小汽車2輛、送貨車10輛、摩托車10輛。
2）工作條件和自然環(huán)境。
％以上時(shí)間在室內(nèi)工作，一般不受氣候影響，但可能受氣溫影響。溫度適中，無(wú)嚴(yán)重噪音，無(wú)個(gè)人生命危險(xiǎn)，無(wú)有毒氣體。有外出要求，一年中有10％～20％的工作日出差在外。工作地點(diǎn)：本市。
（3）社會(huì)環(huán)境。
有一名副手，銷售部工作人員有25～30人，直接上級(jí)是銷售副總經(jīng)理。需要經(jīng)常交往的部門(mén)是生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部?？梢詤⒓悠髽I(yè)家俱樂(lè)部、員工樂(lè)園等各項(xiàng)活動(dòng)。
（4）聘用條件。
每周工作40小時(shí)，固定假日放假；基本工資每月2000元，職務(wù)津貼每月500元，每年完成全年銷售指標(biāo)獎(jiǎng)金5000元，超額完成部分以0.1％提取獎(jiǎng)金；本崗位是企業(yè)中層崗位，可晉升為銷售副總經(jīng)理或分廠總經(jīng)理。每年4～10月份為忙季，其他時(shí)間為閑季；每3年有出國(guó)進(jìn)修機(jī)會(huì)；每5年有為期一個(gè)月的公休假期，可報(bào)銷15 000元的旅游費(fèi)用；公司免費(fèi)提供市區(qū)兩室一廳（85平米以上）住宅一套。
銷售分正當(dāng)銷售和非正當(dāng)銷售兩種。
正當(dāng)銷售：就是賣(mài)產(chǎn)品，在有真正的產(chǎn)品實(shí)物，有讓顧客放心的資本的。就拿電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，一般好的產(chǎn)品不僅是有好的產(chǎn)品而且還有較為完善的售后，所以一般都有讓消費(fèi)者放心的根本。
不正當(dāng)銷售：簡(jiǎn)單的說(shuō)就是坑人。
所以銷售說(shuō)白了就是賣(mài)東西，只是如今的社會(huì)，分辨真假真的不是那么簡(jiǎn)單的事
酒店銷售代表和銷售主管工作描述銷售代表每月事先擬定當(dāng)月的“業(yè)務(wù)洽訪計(jì)劃表”。
洽訪前應(yīng)作事先妥善安排，擬定談話內(nèi)容，盡量出去能拜訪三位以上的客戶。
拜訪時(shí)除問(wèn)候、致謝外，并告知酒店的新服務(wù)、設(shè)施、價(jià)格或新的營(yíng)業(yè)動(dòng)向，且聽(tīng)取客戶批評(píng)指導(dǎo)的意見(jiàn)。
每一客戶洽訪完畢，應(yīng)提出洽訪工作情形報(bào)告，并填寫(xiě)“業(yè)務(wù)報(bào)告表”，其內(nèi)容包括：
①日期。
②公司名稱。
③洽訪人姓名。
④地點(diǎn)及內(nèi)容。
⑤其他重要事項(xiàng)。
⑥酒店代表簽名。
酒店代表洽訪時(shí)所花用的交通費(fèi)或其他費(fèi)用，可填具“零用金支付憑證”，申請(qǐng)報(bào)賬。
將“業(yè)務(wù)報(bào)告表”填寫(xiě)后，附上“零用金支付憑證”一并送交主管參閱簽核，若有意見(jiàn)應(yīng)在“業(yè)務(wù)報(bào)告表”上注明。
若“業(yè)務(wù)報(bào)告表”內(nèi)容涉及其他相關(guān)部門(mén)，則轉(zhuǎn)至該單位參閱，該部門(mén)主管在報(bào)告上簽名或注明原因，意見(jiàn)簽署后再退回業(yè)務(wù)部門(mén)。
“業(yè)務(wù)報(bào)告表”及所附的“零用金支付憑證”，經(jīng)由主管簽核后，交由秘書(shū)整理申請(qǐng)。
每星期定期與主管開(kāi)會(huì)，以確定客戶交待事項(xiàng)均已妥善安排與處理。
酒店安排業(yè)務(wù)代表進(jìn)行銷售活動(dòng)，優(yōu)點(diǎn)比較多，重要一點(diǎn)是業(yè)務(wù)員與客戶面對(duì)面交流，極易和客戶建立感情，成交的幾率極高。促銷費(fèi)用可能較高，對(duì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)也有比較高的要求，而且市場(chǎng)區(qū)域比較分散，短期內(nèi)立竿見(jiàn)影十分困難。因此，酒店應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高銷售績(jī)效