以下是為大家整理的關于優(yōu)秀店長4月份工作計劃的文章，希望大家能夠喜歡！
一、
業(yè)績目標(短期、中期、長期。分攤到每個月，每個人)
二、
保障業(yè)績和規(guī)范運作的管理制度和運作流程(店務管理和店內運作流程)
三、
為了完成目標的人員計劃、業(yè)務培訓計劃和商圈調查計劃(經紀人團隊規(guī)模和加盟店運作的培訓輔導計劃。計劃分為新人培訓、團隊培訓、業(yè)務能力培訓、管理培訓和持續(xù)培訓計劃)
四、
為了完成業(yè)務目標的房源收集計劃(時間、目標量、方法、人員分攤)
五、
為了完成業(yè)務目標的客源收集計劃(時間、目標量、方法、人員分攤)
六、
體系內業(yè)務合作推進計劃(合作對象、合作時間、落實到經紀人和周期)
七、
設計業(yè)務流程
八、
配合房源和客源收集工作的廣告計劃(包括媒體選擇、工具、周期、預算、完成時間、期望效果)
九、
為了保障完成目標所需的內部管理制度
十、
為了保障完成目標業(yè)績的獎懲制度
十一、
為了完成目標業(yè)績所需上級領導支持、幫助、溝通和督導的內容(同主管上級領導溝通的周期和內容)
十二、
為了完成上述目標計劃所需的運營成本核算
十三、
管理和業(yè)務支持的工具和SIS系統(tǒng)使用計劃
十四、
統(tǒng)一形象,專業(yè)化團隊建立的計劃(門店形象和經紀人形象)
一、
業(yè)績目標(短期、中期、長期。分攤到每個月，每個人)
二、
保障業(yè)績和規(guī)范運作的管理制度和運作流程(店務管理和店內運作流程)
三、
為了完成目標的人員計劃、業(yè)務培訓計劃和商圈調查計劃(經紀人團隊規(guī)模和加盟店運作的培訓輔導計劃。計劃分為新人培訓、團隊培訓、業(yè)務能力培訓、管理培訓和持續(xù)培訓計劃)
四、
為了完成業(yè)務目標的房源收集計劃(時間、目標量、方法、人員分攤)
五、
為了完成業(yè)務目標的客源收集計劃(時間、目標量、方法、人員分攤)
六、
體系內業(yè)務合作推進計劃(合作對象、合作時間、落實到經紀人和周期)
七、
設計業(yè)務流程
八、
配合房源和客源收集工作的廣告計劃(包括媒體選擇、工具、周期、預算、完成時間、期望效果)
九、
為了保障完成目標所需的內部管理制度
十、
為了保障完成目標業(yè)績的獎懲制度
十一、
為了完成目標業(yè)績所需上級領導支持、幫助、溝通和督導的內容(同主管上級領導溝通的周期和內容)
十二、
為了完成上述目標計劃所需的運營成本核算
十三、
管理和業(yè)務支持的工具和SIS系統(tǒng)使用計劃
十四、
統(tǒng)一形象,專業(yè)化團隊建立的計劃(門店形象和經紀人形象)