2014管理咨詢師考試復習指導：戰(zhàn)略的層次和類型

戰(zhàn)略的層次和類型
    戰(zhàn)略可以劃分為公司層戰(zhàn)略、業(yè)務層戰(zhàn)略、職能層戰(zhàn)略三個層次。
    1.公司戰(zhàn)略
    公司戰(zhàn)略是企業(yè)中層次的戰(zhàn)略，它根據企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經營范圍，合理配置經營所需資源。
    2.業(yè)務戰(zhàn)略
    業(yè)務戰(zhàn)略是多元化業(yè)務公司各業(yè)務單位的戰(zhàn)略，其核心問題是如何建立更加強大的長期競爭地位。
    3.職能戰(zhàn)略
    職能戰(zhàn)略又稱戰(zhàn)略措施，是管理者為特定的職能活動制定的策略規(guī)劃。