案例分析題：
甲股份有限公司(以下簡稱甲公司)是一家從事能源化工生產(chǎn)的公司，S集團公司擁有甲公司72%的有表決權股份。甲公司分別在上海證券交易所和香港聯(lián)交所上市，自2×07年1月1日起開始執(zhí)行財政部發(fā)布的新企業(yè)會計準則體系。
(1)2×07年1月1日，甲公司與下列公司的關系及有關情況如下：
A公司。A公司的主營業(yè)務為制造合成纖維、樹脂及塑料、中間石化產(chǎn)品及石油產(chǎn)品，注冊資本為72億元。甲公司擁有A公司80%的有表決權股份。
B公司。B公司系財務公司，主要負責甲公司及其子公司內(nèi)部資金結算、資金的籌措和運用等業(yè)務，注冊資本為34億元。甲公司擁有B公司70%的有表決權股份。
C公司。C公司的注冊資本為10億元，甲公司對C公司的出資比例為50%，C公司所在地的國有資產(chǎn)經(jīng)營公司對C公司的出資比例為50%。C公司所在地國有資產(chǎn)經(jīng)營公司委托甲公司全權負責C公司日常的生產(chǎn)經(jīng)營和財務管理，僅按出資比例分享C公司的利潤或承擔相應的虧損。
D公司。D公司的主營業(yè)務為生產(chǎn)和銷售聚酯切片及聚酯纖維，注冊資本為40億元。甲公司擁有D公司42%的有表決權股份。D公司董事會由9名成員組成，其中5名由甲公司委派，其余4名由其他股東委派。D公司章程規(guī)定，該公司財務及生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策應由董事會成員5人以上(含5人)同意方可實施。
E公司。E公司系境內(nèi)上市公司，主營業(yè)務為石油開發(fā)和化工產(chǎn)品銷售，注冊資本為3億元。甲公司擁有E公司26%的有表決權股份，是E公司的第一大股東。第二大股東和第三大股東分別擁有E公司20%、18%的有表決權股份。甲公司與E公司的其他股東之間不存在關聯(lián)方關系。
F公司。F公司系中外合資公司，注冊資本為88億元，甲公司對F公司的出資比例為50%。F公司董事會由10名成員組成，甲公司與外方投資者各委派5名。F公司章程規(guī)定，公司財務及生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策應由董事會2/3以上的董事同意方可實施，公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理由甲公司負責。
G公司。甲公司擁有G公司83%的有表決權股份。因G公司的生產(chǎn)工藝落后，難以與其他生產(chǎn)類似產(chǎn)品的企業(yè)競爭，G公司自2×05年以來一直虧損。
截至2×07年12月31日，G公司凈資產(chǎn)為負數(shù);甲公司決定于2×08年對G公司進行技術改造。
H公司。H公司系境外公司，主營業(yè)務為原油及石油產(chǎn)品貿(mào)易，注冊資本為2 000萬美元。A公司擁有H公司70%的有表決權股份。
J公司。J公司的注冊資本為2億元。甲公司擁有J公司40%的有表決權股份，B公司擁有J公司30%的有表決權股份。
(2)按照公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為進一步完善公司的產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，全面提升核心競爭力和綜合實力，甲公司在2×07年進行了以下資本運作：
2×07年5月，甲公司增發(fā)12億股A股股票，每股面值為1元、發(fā)行價為5元。甲公司以增發(fā)新股籌集的資金購買乙公司全部股權，實施對乙公司的吸收合并。乙公司為S集團公司的全資子公司。2×07年3月31日，乙公司資產(chǎn)的賬面價值為100億元，負債的賬面價值為60億元;國內(nèi)評估機構以2×07年3月31日為評估基準日，對乙公司進行評估所確定的資產(chǎn)的價值為110億元，負債的價值為60億元。
甲公司與S集團公司簽訂的收購合同中規(guī)定，收購乙公司的價款為56億元。2×07年5月31日，甲公司向S集團公司支付了購買乙公司的價款56億元，并于2×07年7月1日辦理完畢吸收合并乙公司的全部手續(xù)。
2×07年7月，為拓展境外銷售渠道，甲公司與境外丙公司簽訂合同，以6 000萬美元購買丙公司全資子公司丁公司的全部股權，使丁公司成為甲公司的全資子公司。丁公司主要從事原油、成品油的儲運、中轉業(yè)務。2×07年6月30日，丁公司資產(chǎn)的賬面價值為20 000萬美元，負債的賬面價值為15 000萬美元;丁公司資產(chǎn)的公允價值為20 500萬美元，負債的公允價值為15 000萬美元。
2×07年8月20日，甲公司向丙公司支付了收購價款6 000萬美元，當日美元對人民幣匯率為1∶8 2。2×07年9月15日，甲公司辦理完畢丁公司股權轉讓手續(xù)。
S集團公司與丙公司不存在關聯(lián)方關系。
假定：資料(1)中所述的甲公司與其他公司的關系及有關情況，除資料(2)所述之外，2×07年度未發(fā)生其他變動;除資料(1)、(2)所述外，不考慮其他因素。
要求：
1 根據(jù)資料(1)，分析、判斷甲公司在編制2×07年度合并財務報表時是否應當將A、B、C、D、E、F、G、H、J公司納入合并范圍?并分別說明理由。
2 根據(jù)資料(2)，分析、判斷甲公司收購乙公司屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并?并說明理由。
3 根據(jù)資料(2)，確定甲公司吸收合并乙公司的合并日，以及合并日所取得乙公司資產(chǎn)和負債入賬價值的確定原則，并說明甲公司所取得的乙公司凈資產(chǎn)賬面價值與其支付的收購價款之間差額的處理方法。
4。根據(jù)資料(2)，分析、判斷甲公司收購丁公司屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并?并說明理由。
5 根據(jù)資料(2)，說明甲公司在編制2×07年度合并利潤表和合并現(xiàn)金流量表時如何確定對丁公司的合并范圍。
[分析提示]
1 應納入甲公司2×07年度合并財務報表合并范圍的公司有：A公司、B公司、C公司、D公司、G公司、H公司、J公司;不應納入合并范圍的公司有：E公司、F公司。
應納入合并范圍的理由：
A公司：甲公司擁有A公司80%的有表決權股份。
B公司：甲公司擁有B公司70%的有表決權股份。
C公司：甲公司接受委托全權負責C公司的生產(chǎn)經(jīng)營和財務管理。
D公司：甲公司在D公司懂事會中委派有多數(shù)成員，能夠控制D公司的財務及生產(chǎn)經(jīng)營重大決策。
G公司：甲公司擁有G公司83%的有表決權股份。
H公司：甲公司間接擁有H公司70%的有表決權股份。
J公司：甲公司直接和間接合計擁有J公司70%的有表決權股份。
不應納入合并范圍的理由：
E公司：甲公司擁有E公司26%的有表決權股份，且不能通過其他方式控制E公司財務和經(jīng)營政策。
F公司：甲公司對F公司的出資比例為50%，且不能通過其他方式控制F公司財務和經(jīng)營政策。
2 甲公司收購乙公司屬于同一控制下的企業(yè)合并。
理由：甲公司與乙公司在合并前同受S集團公司控制。
3 甲公司吸收合并乙公司的合并日為2×07年7月1日。
甲公司對于合并日所取得的乙公司資產(chǎn)、負債應當按照其在乙公司的原賬面價值確認。
甲公司對于合并日取得的乙公司凈資產(chǎn)賬面價值與其支付的收購價款之間的差額，應當調(diào)整資本公積，資本公積不足沖減的，調(diào)整留存收益。
4 甲公司收購丁公司屬于非同一控制下的企業(yè)合并。
理由：甲公司與丁公司在合并前不受同一方最終控制。
5 甲公司應當將丁公司購買日至報告期末的收入、費用、利潤和現(xiàn)金流量分別納入甲公司2×07年度合并利潤表和合并現(xiàn)金流量表。
甲股份有限公司(以下簡稱甲公司)是一家從事能源化工生產(chǎn)的公司，S集團公司擁有甲公司72%的有表決權股份。甲公司分別在上海證券交易所和香港聯(lián)交所上市，自2×07年1月1日起開始執(zhí)行財政部發(fā)布的新企業(yè)會計準則體系。
(1)2×07年1月1日，甲公司與下列公司的關系及有關情況如下：
A公司。A公司的主營業(yè)務為制造合成纖維、樹脂及塑料、中間石化產(chǎn)品及石油產(chǎn)品，注冊資本為72億元。甲公司擁有A公司80%的有表決權股份。
B公司。B公司系財務公司，主要負責甲公司及其子公司內(nèi)部資金結算、資金的籌措和運用等業(yè)務，注冊資本為34億元。甲公司擁有B公司70%的有表決權股份。
C公司。C公司的注冊資本為10億元，甲公司對C公司的出資比例為50%，C公司所在地的國有資產(chǎn)經(jīng)營公司對C公司的出資比例為50%。C公司所在地國有資產(chǎn)經(jīng)營公司委托甲公司全權負責C公司日常的生產(chǎn)經(jīng)營和財務管理，僅按出資比例分享C公司的利潤或承擔相應的虧損。
D公司。D公司的主營業(yè)務為生產(chǎn)和銷售聚酯切片及聚酯纖維，注冊資本為40億元。甲公司擁有D公司42%的有表決權股份。D公司董事會由9名成員組成，其中5名由甲公司委派，其余4名由其他股東委派。D公司章程規(guī)定，該公司財務及生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策應由董事會成員5人以上(含5人)同意方可實施。
E公司。E公司系境內(nèi)上市公司，主營業(yè)務為石油開發(fā)和化工產(chǎn)品銷售，注冊資本為3億元。甲公司擁有E公司26%的有表決權股份，是E公司的第一大股東。第二大股東和第三大股東分別擁有E公司20%、18%的有表決權股份。甲公司與E公司的其他股東之間不存在關聯(lián)方關系。
F公司。F公司系中外合資公司，注冊資本為88億元，甲公司對F公司的出資比例為50%。F公司董事會由10名成員組成，甲公司與外方投資者各委派5名。F公司章程規(guī)定，公司財務及生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策應由董事會2/3以上的董事同意方可實施，公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理由甲公司負責。
G公司。甲公司擁有G公司83%的有表決權股份。因G公司的生產(chǎn)工藝落后，難以與其他生產(chǎn)類似產(chǎn)品的企業(yè)競爭，G公司自2×05年以來一直虧損。
截至2×07年12月31日，G公司凈資產(chǎn)為負數(shù);甲公司決定于2×08年對G公司進行技術改造。
H公司。H公司系境外公司，主營業(yè)務為原油及石油產(chǎn)品貿(mào)易，注冊資本為2 000萬美元。A公司擁有H公司70%的有表決權股份。
J公司。J公司的注冊資本為2億元。甲公司擁有J公司40%的有表決權股份，B公司擁有J公司30%的有表決權股份。
(2)按照公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為進一步完善公司的產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，全面提升核心競爭力和綜合實力，甲公司在2×07年進行了以下資本運作：
2×07年5月，甲公司增發(fā)12億股A股股票，每股面值為1元、發(fā)行價為5元。甲公司以增發(fā)新股籌集的資金購買乙公司全部股權，實施對乙公司的吸收合并。乙公司為S集團公司的全資子公司。2×07年3月31日，乙公司資產(chǎn)的賬面價值為100億元，負債的賬面價值為60億元;國內(nèi)評估機構以2×07年3月31日為評估基準日，對乙公司進行評估所確定的資產(chǎn)的價值為110億元，負債的價值為60億元。
甲公司與S集團公司簽訂的收購合同中規(guī)定，收購乙公司的價款為56億元。2×07年5月31日，甲公司向S集團公司支付了購買乙公司的價款56億元，并于2×07年7月1日辦理完畢吸收合并乙公司的全部手續(xù)。
2×07年7月，為拓展境外銷售渠道，甲公司與境外丙公司簽訂合同，以6 000萬美元購買丙公司全資子公司丁公司的全部股權，使丁公司成為甲公司的全資子公司。丁公司主要從事原油、成品油的儲運、中轉業(yè)務。2×07年6月30日，丁公司資產(chǎn)的賬面價值為20 000萬美元，負債的賬面價值為15 000萬美元;丁公司資產(chǎn)的公允價值為20 500萬美元，負債的公允價值為15 000萬美元。
2×07年8月20日，甲公司向丙公司支付了收購價款6 000萬美元，當日美元對人民幣匯率為1∶8 2。2×07年9月15日，甲公司辦理完畢丁公司股權轉讓手續(xù)。
S集團公司與丙公司不存在關聯(lián)方關系。
假定：資料(1)中所述的甲公司與其他公司的關系及有關情況，除資料(2)所述之外，2×07年度未發(fā)生其他變動;除資料(1)、(2)所述外，不考慮其他因素。
要求：
1 根據(jù)資料(1)，分析、判斷甲公司在編制2×07年度合并財務報表時是否應當將A、B、C、D、E、F、G、H、J公司納入合并范圍?并分別說明理由。
2 根據(jù)資料(2)，分析、判斷甲公司收購乙公司屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并?并說明理由。
3 根據(jù)資料(2)，確定甲公司吸收合并乙公司的合并日，以及合并日所取得乙公司資產(chǎn)和負債入賬價值的確定原則，并說明甲公司所取得的乙公司凈資產(chǎn)賬面價值與其支付的收購價款之間差額的處理方法。
4。根據(jù)資料(2)，分析、判斷甲公司收購丁公司屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并?并說明理由。
5 根據(jù)資料(2)，說明甲公司在編制2×07年度合并利潤表和合并現(xiàn)金流量表時如何確定對丁公司的合并范圍。
[分析提示]
1 應納入甲公司2×07年度合并財務報表合并范圍的公司有：A公司、B公司、C公司、D公司、G公司、H公司、J公司;不應納入合并范圍的公司有：E公司、F公司。
應納入合并范圍的理由：
A公司：甲公司擁有A公司80%的有表決權股份。
B公司：甲公司擁有B公司70%的有表決權股份。
C公司：甲公司接受委托全權負責C公司的生產(chǎn)經(jīng)營和財務管理。
D公司：甲公司在D公司懂事會中委派有多數(shù)成員，能夠控制D公司的財務及生產(chǎn)經(jīng)營重大決策。
G公司：甲公司擁有G公司83%的有表決權股份。
H公司：甲公司間接擁有H公司70%的有表決權股份。
J公司：甲公司直接和間接合計擁有J公司70%的有表決權股份。
不應納入合并范圍的理由：
E公司：甲公司擁有E公司26%的有表決權股份，且不能通過其他方式控制E公司財務和經(jīng)營政策。
F公司：甲公司對F公司的出資比例為50%，且不能通過其他方式控制F公司財務和經(jīng)營政策。
2 甲公司收購乙公司屬于同一控制下的企業(yè)合并。
理由：甲公司與乙公司在合并前同受S集團公司控制。
3 甲公司吸收合并乙公司的合并日為2×07年7月1日。
甲公司對于合并日所取得的乙公司資產(chǎn)、負債應當按照其在乙公司的原賬面價值確認。
甲公司對于合并日取得的乙公司凈資產(chǎn)賬面價值與其支付的收購價款之間的差額，應當調(diào)整資本公積，資本公積不足沖減的，調(diào)整留存收益。
4 甲公司收購丁公司屬于非同一控制下的企業(yè)合并。
理由：甲公司與丁公司在合并前不受同一方最終控制。
5 甲公司應當將丁公司購買日至報告期末的收入、費用、利潤和現(xiàn)金流量分別納入甲公司2×07年度合并利潤表和合并現(xiàn)金流量表。