創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容(實用6篇)

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    人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
    創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容篇一
    “贏在校園”大學生創(chuàng)業(yè)大賽
    我的世界,我的夢想,我創(chuàng)造
    讓更多的同學參與創(chuàng)業(yè)實踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。
    這是一個需要激情和夢想的時代;
    這是一個需要信仰和責任的時代;
    這是一個需要個性和創(chuàng)新的時代。
    勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運。在市場經濟日趨成熟和完善的今天,創(chuàng)業(yè)對于當代大學生具有特殊的意義。它關系到社會的可持續(xù)發(fā)展,亦關系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結交創(chuàng)業(yè)伙伴,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,山東農業(yè)大學特舉辦“贏在大學”創(chuàng)業(yè)大賽。
    為了豐富我校學生生活,提高同學們的綜合能力,為廣大同學創(chuàng)造良好的鍛煉平臺,使廣大同學能夠理論聯(lián)系實際,使學以致用,不斷強化知識,深化知識,優(yōu)化知識,本次創(chuàng)業(yè)大賽意在使廣大同學更了解創(chuàng)業(yè),有更好的創(chuàng)業(yè)想法。力求通過這一平臺,使同學們學習到更多的相關知識和技能,提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設,展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園。
    面向全校在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團隊,人數(shù)一般為3—5人,要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創(chuàng)新。
    分為兩種報名方式:個人報名或院里推薦。
    前期宣傳:
    1、展板:在生活橋利用展板進行為期一周的宣傳
    2、利用人人網(wǎng)、優(yōu)習網(wǎng),下發(fā)通知,并及時發(fā)布比賽信息
    3 給各院班級下發(fā)舉辦"創(chuàng)業(yè)大賽"的飛信通知,要求各院鼓勵學生積極響應和參加。
    第一階段:市場調研
    參賽選手針對“如何提高創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟——圓夢驛站的營業(yè)額”這一問題進行市場調研,可以采取調查問卷,街頭采訪等形式,并對多方面的信息進行采集與整合,最后用ppt的形式呈現(xiàn),展示階段團隊先以ppt或視頻形式介紹自己團隊人員、團隊名稱、口號,再展示調研成果,ppt展示之后還有一個問答環(huán)節(jié),評委根據(jù)選手呈現(xiàn)的作品隨機提問,并對每組的市場調研成果和選手隨機應變的能力進行評審打分。
    第二階段:產品校園營銷實戰(zhàn)
    在生活橋進行指定商品的銷售,根據(jù)每組的銷售業(yè)績和盈利情況來進行排名。參賽隊伍應該公平競爭,若出現(xiàn)惡意競爭則取消比賽資格,比賽進行時會安排實創(chuàng)的人員全程監(jiān)督。
    銷售產品包括:
    ⑴必選產品
    創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟系列:書簽,明信片,盆栽,蝴蝶標本,t恤,農大帽子
    生活用品:衛(wèi)生紙,杯子,水壺,暖寶寶等
    文體用品:球拍,本子,筆等
    ⑵任選產品
    創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟系列:蠶絲被,葡萄酒,蘋果醋,茶葉
    參賽者自備產品
    (備注:參賽者必須選擇本金相同的必選產品,根據(jù)自己的需求選擇適量任選產品,出售自備產品時可選擇與必選產品捆綁出售等方式以吸引更多消費者,但注意自備產品的銷售不能影響主辦方提供的必選品的銷售)
    第三階段 :模擬求職
    模擬求職,自我展示3分鐘,參賽者以應聘者的身份進行自我營銷,評委作為hr來向選手提問,并根據(jù)選手的現(xiàn)場表現(xiàn),綜合考察選手的運營策劃、領導管理、人際交往、組織協(xié)調、臨場應變等各方面能力,評委進行現(xiàn)場打分,組委會根據(jù)選手的綜合成績進行評定。按照三個環(huán)節(jié)的得分綜合評出一、二、三等獎,并為獲獎選手進行現(xiàn)場頒獎。
    分數(shù)評定方法:第一環(huán)節(jié)占百分之二十,第二環(huán)節(jié)占百分之五十,第三個環(huán)節(jié)占百分之三十
    第四階段:
    后續(xù)服務階段,大賽組委會,將入圍決賽的創(chuàng)業(yè)項目制作成宣傳片進行宣傳推介。
    市場調研:4月17
    實戰(zhàn)營銷:4月20
    模擬求職:期中考試周之后
    1、設冠軍1名獎金1000元
    亞軍1名獎金500元
    季軍1名獎金300元
    優(yōu)秀獎4名
    2、、獎勵設置:頒發(fā)榮譽證書和獎金
    活動郵箱:
    經費預算
    物品 單位 單價 數(shù)量 金額 海報宣旨 張 橫幅 條 礦泉水 瓶 1 30 30 筆 支 1 10 10 邀請函 張 0、5 20 10 紀念品 件 總計
    學院 姓名 性別 專業(yè) 聯(lián)系電話 是否組織團隊 備注 ▲職場主題原則
    ▲創(chuàng)新性原則
    ▲可操作性原則
    ▲實戰(zhàn)性原則
    ▲公開、公平原則
    主辦單位:山東農業(yè)大學
    承辦單位:山東農業(yè)大學實踐創(chuàng)新部
    創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容篇二
    學院名稱: 專業(yè)班級:
    學生姓名學號:
    20xx年12月
    一 公司簡介
    企業(yè)名稱:中國便家股份有限公司
    企業(yè)宗旨:為人類明天的智慧生活而努力!
    企業(yè)口號:讓物聯(lián)網(wǎng)引領美好生活!
    創(chuàng)業(yè)團隊:便家創(chuàng)業(yè)團隊
    二 組織結構
    由于是高科技公司,前景良好、發(fā)展迅速,本公司創(chuàng)業(yè)團隊中一共有五名核心成員,分別擔任公司的首席執(zhí)行官以及首席運營官,營銷總監(jiān),財務總監(jiān),生產總監(jiān)。同時我們吸引了很多有經驗有夢想的人才加入,擁有眾多高校的物聯(lián)網(wǎng)及其相關專業(yè)的大學畢業(yè)生,與眾多大學建立了聯(lián)系,可以優(yōu)先錄取優(yōu)秀大學生。隨著公司規(guī)模的不斷擴大,公司會根據(jù)戰(zhàn)略要求、發(fā)展需要,適當調整、不斷完善組織結構。
    三 市場描述
    物聯(lián)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃明確了物聯(lián)網(wǎng)技術的十二大重點應用領域,包括智能電網(wǎng)、交通運輸、物流產業(yè)、醫(yī)療健康、智能家居、環(huán)境與安全檢測、精細農牧業(yè)、工業(yè)與自動控制、金融與服務業(yè)、公共安全、國防軍事以及智慧城市。作為物聯(lián)網(wǎng)的重要應用,智能家居市場是一個非常有發(fā)展前景的朝陽產業(yè)。
    智能家居把和家居生活相關的各個子系統(tǒng),包括家電控制、安防報警、遠程控制、環(huán)境監(jiān)
    測、社區(qū)服務、網(wǎng)絡通信等多個子系統(tǒng)有機的結合在一起,能為用戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利、高效的居住環(huán)境。整個系統(tǒng)一般會融合安防控制系統(tǒng)、家庭自動控制系統(tǒng)、多媒體娛樂系統(tǒng)、遠程控制系統(tǒng),智能終端采用觸摸式大屏幕液晶顯示屏,形象直觀的圖形化操作界面,能為用戶帶來操作上的便利和時尚的體驗。
    據(jù)中國住宅與城鄉(xiāng)建設部數(shù)據(jù)顯示,中國有建筑總面積400多億平方米,每年新增建筑面積20多億平方米,預計到20xx年新增建筑面積約300億平方米,達到700多億平方米.
    隨著住房面積的增加,智能家居面臨的機會也在加大.據(jù)權威部門發(fā)布,預測到從20xx-2015年,建筑智能行業(yè)產值將保持20%以上的增長速度,到20xx年將達到1345億元的產值.
    智能家居產業(yè)機會
    四 主營產品及其優(yōu)勢
    1電動窗簾
    2家庭影院
    3智能監(jiān)控安防系統(tǒng)
    4智能照明控制系統(tǒng)
    5視頻會議
    6智能背景音樂系統(tǒng)
    產品優(yōu)勢
    經過測試,公司產品與市場同類產品比較有以下優(yōu)點:
    系統(tǒng)穩(wěn)定,可靠性高:采用了開源實時操作系統(tǒng)μc/os-ii v2.52,該系統(tǒng)通過了美國聯(lián)邦航空管理局的rtca do-178b標準認證。
    系統(tǒng)安全性能高:此系統(tǒng)有三層防護機制,有效應對了各個方面的安全威脅。
    整個系統(tǒng)造價低廉:產品造價只有國內同類產品的一半不到,極具性價比。
    操作方便:五分鐘之內就能學會對它進行熟練操作;
    交互接口友好:可用移動電源供電,功耗低,安裝快捷,有很好的便攜性。
    獨特優(yōu)勢:采用gsm廣域網(wǎng)無線控制,在需要的地方能迅速組建一個實時遠控系統(tǒng)。
    五 發(fā)展戰(zhàn)略
    近期發(fā)展目標:以智能安防和智能家居產品銷售為主要業(yè)務,以鎮(zhèn)江為中心進行進行市場開拓.同時進行高端別墅的智能家居布線設計研發(fā),以便后期開拓高端別墅領域.
    長期發(fā)展目標:成為中國第一的智能家居公司,進軍國際市場,打造成智能家居行業(yè)的國際著名品牌。
    終極發(fā)展目標:讓生活完全實現(xiàn)智能化,實現(xiàn)智慧地球,智慧生活的目標!
    創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容篇三
    公司名稱:飛揚青春心情水吧
    公司項目:休閑娛樂服務
    創(chuàng)業(yè)團隊人員:高雙 洪濤 魯杰 倪艷霞 項艷梅 張偉(按姓氏排列)
    負責人:倪艷霞
    聯(lián)系方式:襄樊學院經管系04級市場營銷班
    日期:20xx年11月17日星期六
    目錄
    一.創(chuàng)業(yè)計劃書摘要
    二.服務描述
    三.制度經營戰(zhàn)略
    四.組織結構設計
    五.營銷管理
    六.財務計劃
    七.風險管理
    八.總結
    飛揚青春心情水吧是經過市場營銷班的六名同學共同討論后籌備建立的,預計首期投入人民幣10萬元。
    1、企業(yè)宗旨:一切構思都是為了豐富學校的學生生活,崇尚校園文化,構建和諧文明的健康校園,為全體師生營造一個高情調,優(yōu)雅的氛圍。特別是用我們熱情的服務為因學習生活而茫然的大學生們提供個性的全方位的服務,在這里,我們可以張揚自己的個性,張開雙手來擁抱這個屬于我們的世界。
    2、經營戰(zhàn)略:我們堅持“一個中心,兩個結合”的原則,“一個中心”,是指我們堅持以“服務顧客”為中心?!皟蓚€結合”分別是指:一,堅持無償與有償相結合。有償?shù)氖俏覀兊漠a品,無償?shù)氖俏覀兊姆?。二,堅持個性與大眾化相結合,在以大眾化的服務為標準的同時,我們將會推出給你量身定做的服務。
    3、企業(yè)文化:用我們的誠心,愛心,真心換你一顆永遠支持的心,你滿意的微笑是我們唯一的使命與目標,讓我們共同達到雙贏。
    4、業(yè)務目標:本公司由于資金有限,結合學校目前的狀況和市場現(xiàn)狀及自己的實際情況,計劃每年的利潤大約為3萬元人民幣,通過3~4年的經營后預計可以收回全部前期投資。
    5、創(chuàng)業(yè)機會概述:襄樊學院地處郊區(qū),娛樂的場所和項目有限,我校師生共計二萬多人,加上609的居民,這是一個龐大的消費群體。再加上現(xiàn)有的幾個娛樂項目設施老套,毫無新鮮可言,而我校正處于快速發(fā)展時期,供給和需求之間的矛盾給我們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了無限商機。
    1、服務簡介
    現(xiàn)代生活豐富多彩,以經營花式咖啡與飲料為主的水吧逐漸在國內如春筍般地出現(xiàn)。到水吧休閑、聊天、交友、飲用咖啡和各種飲料已經形成了新的時尚。作為大學生,我們要跟上時代的步伐,而我們的飛揚青春心情水吧就為您提供了這樣的平臺。
    (1)本水吧分為二層。一樓主營各種茶系列如珍珠茶系列,沙冰系列,爆冰系列,果汁,雪泡系列,鮮果冰,布丁系列,奶昔系列和咖啡系列,還有一個舞廳,讓顧客有一個良好的盡情跳舞的場所。二樓設有一些包廂和雅座,根據(jù)人數(shù)的多少有不同的大小,大廳有若干散座。附帶服務:各種飲料及點心,為顧客提供聊天場所。
    (2)特色:
    ①根據(jù)不同的時令推出不同的飲料,迎合學生心理,在飲品的種類與名稱上下功夫。例如:五彩世界(它是由五種不同種類的冰激凌與五種不同口味的果汁調制而成)。
    ②顧客可以根據(jù)自己的口味調制,甚至可以在調酒師的指導下自行調制;還可以根據(jù)人文環(huán)境塑造一個“淡泊明志,寧靜致遠”的文化氛圍。
    2、服務對象:我們水吧的顧客群體主要是襄樊學院的師生及609工作人員和附近的居民。另外,由于襄樊學院在隆中山腳下,經常會有游人來這里旅游,這些人也可以成為本項目的潛在顧客。
    3、服務可行性:就目前襄樊學院的情況來看,在校師生約二萬人,而供人娛樂的場所經統(tǒng)計如下:體育館、籃球館、3家ktv、臺球場、溜冰場、網(wǎng)吧。這對于一個大學而言,缺乏足夠的場所讓學生休閑娛樂。從學生的心理需求來看,多數(shù)人都希望尋求一個優(yōu)雅、有氛圍的地方盡力釋放自己的心情。
    1、市場環(huán)境分析
    本項目地理位置優(yōu)越,地處學院附近,與609研究所毗鄰,形成了一定數(shù)量可觀的消費群體。同時隨著襄樊市政建設的不斷發(fā)展,市區(qū)建設的邊緣化與多元化,學院及其附近區(qū)域將納入市區(qū)建設范圍,市場前景可觀。而在中國大多數(shù)地區(qū),特別是在襄樊市,水吧仍然是一個新的事物,而大學生是思想是先鋒,往往容易適應新的事物.
    2、服務競爭分析
    現(xiàn)代社會是崇尚時尚的社會,水吧必定會成為大量新新人類追逐的目標,何況水吧具有新鮮感,并且,通過各種娛樂項目的整合,再加上價位的適當確定,其將具有很大的吸引力.
    目前襄樊學院內有網(wǎng)吧、ktv、臺球館、幾家散點奶茶攤。
    相比我們的優(yōu)勢有:
    (1)能給大家提供一個新鮮的娛樂場所;
    (2)注重服務形象和服務質量;
    (3)貼近學生,更能了解顧客需要什么,能從學生的心理需求出發(fā),營造一片屬于學生自己的天空;
    (4)具有很強的經營管理頭腦,經營方式靈活。
    我們的劣勢:
    (1)暫時不存在穩(wěn)定的消費群;
    (2經驗不足;
    3、經營策略、競爭策略:
    (1)采取上門提供服務.學生可采用電話訂購的方式購買各種飲料.
    (2)廣告宣傳采取印宣傳單的方式,降低成本.
    (3)開張時取較低的價位搶占市場,待穩(wěn)定后再適當提高價位.
    (4)制定規(guī)章制度和服務標準,規(guī)范本企業(yè)員工的行為,提高服務質量.
    4、初期經營策略及中遠期策略.
    通過各種優(yōu)惠活動如打折、有獎競猜等形式吸引顧客,培植顧客的消費意識,然后,在價格讓買賣雙方都可接受的情況下,以環(huán)境和服務取勝。
    1、組織結構:經理→公關人員(1人)
    主管→調酒師(1人)、收銀員(1人)、采購員(1人)、服務員(4人)
    2、各崗位人員所具備能力和職責.
    (1)經理:有足夠的經濟實力和較高的管理能力;負責企業(yè)的資金來源和方向,并監(jiān)督其他人員的工作.
    (2)主管:有一定的經營管理能力;負責企業(yè)的經營狀況;并不斷的想出新方法讓企業(yè)的銷售收入增加;協(xié)調各崗位人員之間的關系并分配好各崗位的工作。
    (3)調酒師:有過一年以上的調酒經歷并熱愛此項工作,負責調出顧客所需的各種飲品并協(xié)助采購員做好采購工作.
    (4)收銀員:有一定的財務能力,負責收錢,記帳并整理好資料(包括帳目和原材料分配).
    (5)采購員:有一定的社會經驗并在討價還價方面比較擅長,負責企業(yè)所需的各種原材料的采購和分配,同時負責水吧的保安工作.
    (6)服務員:做事積極主動,待人熱情,善于與陌生人溝通并會很好地處理與顧客之間的關系,負責為顧客送一些水果飲料以及水吧的環(huán)境衛(wèi)生.
    (7)公關人員:負責收集各種反饋信息及處理好各種人際關系方面的緊急事件,目光投向市場,了解市場行情與大型水吧建立聯(lián)系,負責水吧的改進及彌補不足之處。
    3、各崗位人員來源
    (1)主管:可在襄樊學院大三、大四的學生里招聘.
    (2)調酒師:可在市內招聘或讓學院學生推薦.
    (3)服務員和收銀員:可在學院里面招.
    (4)采購員:可在學校周圍招.
    (5)公關人員:在人才市場或網(wǎng)上招聘.
    4、業(yè)務流程
    (1)經理先選好地理位置并負責資金來源和人員招聘.
    (2)主管分配好各崗位的任務并協(xié)調各崗位的工作。他直接對董事負責。
    (3)采購員采購充足的原材料,調酒師調出顧客所需的飲料,收銀員收取顧客的錢并作好記錄,服務員服務周到,滿足顧客的需求。
    (4)公關人員給董事提供建議方案,協(xié)助主管作好各項工作并對應急事件做出處理。
    5、激勵制度
    (1)工資采用底薪加提成的形式(例如:服務員每月的工資是基本工資加上他所銷售水果飲料的3%)
    (2)服務員和調酒師可接受顧客的小費
    (3)獎勵提出好的經營方案的員工。
    1、定價策略
    (1)我們組織應了解競爭對手(學校附近的ktv,舞廳等場所)的市場價格。我們的市場價格應比他們低3%--5%,對顧客才有吸引力。
    (2)針對不同的人群和產品檔次采用不同的價格,對學生(應持學生證)的銷售服務加價率應低,對于609的職工與學院教職工可適當?shù)奶醿r,并提供其它的特色服務,如雞尾酒,香檳等高檔需求.
    2、銷售策略
    (1)促銷方式:
    ①組織相關人員主動向目標市場的消費群體介紹我們的服務.
    ②設置促銷臺向來往的人進行口頭介紹與傳單相結合的宣傳方式,設有一系列的飲料點給顧客免費品嘗,并期望顧客能給予意見。
    ③不斷地推出新的飲品與配套的服務,如購買一定數(shù)量或一定價格的飲品或點心時可享受打折的優(yōu)惠,若購買一種高檔次的飲品或新推出的產品,可贈送代金券,在節(jié)假日可推出特色服務,在店內舉辦與顧客互動的活動,如邀請一些顧客進行才藝表演,如唱歌,跳舞,在某些特殊的場合給予顧客意外的驚喜,如在顧客生日時贈送精美禮品。
    ④優(yōu)惠制:一次性消費100元以上者可成為我們的會員,會員享有9折優(yōu)惠。
    3、信息反饋
    要建立信息反饋制度,設置意見箱,對于主動上門提出意見并且有相關依據(jù)的顧客可向該顧客贈送代金券或相應的精美禮品。
    1、100平方米投資收益分析
    (1)投資分析:總投資共10萬元人民幣
    ①裝修費用:2萬(含霓虹燈、招牌、消防設備共5000—6000元)
    ②設備費用共:1.5萬元
    ktv設備:5000元
    水吧設備:3000元
    柜式空調:4000元
    家具:20xx元
    用具:1000元
    ③流動資金(含每月開支所用):1.5萬元
    ④房租押金(年付):1萬元
    1、風險評估:此項目風險是以下幾個方面:
    (1)經營風險:學校用地辦理手續(xù)麻煩,顧客接受水吧還要有一個過程;水吧在夏天是旺季,秋冬是淡季,具有很大的季節(jié)性。應對策略:冬天開設煮咖啡,煮可樂等飲料.;
    (2)競爭風險:現(xiàn)有競爭對手的降價風險,潛在進入者的威脅。應對措施:提供特色服務,發(fā)揮自己的優(yōu)勢;
    (3)防盜風險;火災風險
    作為學生群體,我們更能了解我們自己,我們知道自己需要什么,開設一間水吧迎合了許多大學生的心理,水吧是近年來逐漸興起的一種休閑方式,溫馨浪漫的氛圍,不僅僅注重口味,更要緊的是色澤,這小小的飲品能夠適合不同人的心情,所以,我認為這個項目是選擇對了。
    激情,夢想讓我們走在了一起,或許我們并不是最優(yōu)秀、最專業(yè)的團隊,但是我們是最團結,最默契的團隊,經過差不多兩個星期的策劃與尋找,我們終于用時間和汗水的拼搏換來了今天的`成果,也許我們的項目和策劃有許多不盡如人意的方面,但我們同樣為了自己的付出而感到欣慰,如果有幸讓我們的構思變成現(xiàn)實,當看到我們所設計的水吧出現(xiàn)在我們的面前時,我們可以想象自己的心情是何等的暢快!
    創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容篇四
    體驗農家樂趣,凝聚班級力量
    :20xx.6.10
    12級財管全體同學
    農家樂
    進一步加深同學間的了解,為增強班級凝聚力,體現(xiàn)團結友愛的班級精神
    1、為保障同學們的利益與安全,由組織委員劉璐等人了解農家樂的詳細情況。
    2、與確定下來的農家樂做好充分的溝通工作,了解活動行程、價格,就相關的各類事項達成共識,并明確雙方的責任,保障同學們的利益。
    3、召開班會。為同學講解農家樂活動當天的行程,讓同學們對行程有大致的了解。同時提醒同學們出行時應該注意的問題,例如不要私自離隊獨立行動,注意人身財產安全等。
    4、完成活動當天工作人員的安排,維持活動當天的秩序。
    5、與農家樂商定價格后,活動經費來源為由班費支出大部分然后每位同學自費小部分應征得同學認可同意,由生活委員蘭佳等人統(tǒng)一收取。
    6、生活委員蘭佳應當提前了解有暈車癥的同學,并做好相應的措施準備。
    7、由文娛委員魏賽勤等人協(xié)調準備出游過程的攝影工具,盡量準備多幾臺相機,并由文娛委員進行或者安排流動攝影的同學。
    8、注意各項工作負責人需及時跟本活動負責人匯報各項工作的進程。
    9、將活動成員分成八個小組每小組為十一人并選出兩名負責人負責當天活動聯(lián)系和準備工作
    6、107:30到指定地點學校廣場集合,人員到位后即有秩序的集體乘車前往農家樂,注意確保各人員安全。
    1)在前往景點的途中,可以讓同學們在車上交流分享曾經出游的經歷,趣事;玩小游戲。同時再次提醒同學們游玩時應該注意的事項。
    2)8點20左右抵達后,下車集合進行事項宣布和具體節(jié)目活動時間安排。
    3)九點相關比賽同學進行乒乓球臺球比賽其他同學可觀戰(zhàn)或者進行其他活動。
    4)十點半左右各小組在組長帶領下全組組員進行午餐食物準備。
    5)十二點半左右結束午餐同學可以自由活動可以進行k歌打麻將打乒乓球臺球垂釣。
    6)一點半準時開始進行k歌比賽。
    7)三點半左右k歌結束比賽公布三場比賽結果頒發(fā)獎品和述說獲獎感言由班主任致結束詞宣布活動結束。
    8)四點左右集體拍照留念上車返回學校。
    (1)清點各自帶的物品,確定人數(shù);
    (2)了解同學們對本次活動的滿意程度;
    (3)用本次活動的照片和同學們的感想制作成紀念冊。
    (1)出發(fā)前由宣傳委員祈海富同學做好有關出游安全方面的宣傳,提醒同學們不要私自離隊,要集體行動。
    (2)行為舉止大方得體,不在農家樂里亂扔垃圾,破壞財物,破壞環(huán)境。
    (3)在活動過程中,注意看護好自己所攜帶的物品,避免丟失或者損壞。
    (4)提醒同學們出發(fā)前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態(tài),方便聯(lián)系。
    (5)期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時,要及時上報組長或者班長等相關負責人,由負責人及時處理好應變工作。
    (6)
    1、召開總結會議,同學們交流感受;
    2、負責人聽取同學們的意見和建議,并對工作進行總結。
    七、應急預案
    1、如果6、10出現(xiàn)惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動時間改期,再議。
    2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有同學因身體不適不能參加,對該同學進行合理安排,讓其留校休息。若發(fā)生在活動過程中,則應當就近聯(lián)系班委,及時進行處理。
    創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容篇五
    學生創(chuàng)業(yè)開展之前應該要及時地制定相關的策劃書,促進創(chuàng)業(yè)工作有計劃地開展。
    當今的大學生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,越來越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學生感到前途迷茫,甚至不知道讀大學的意義何在,畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關系的處理等問題都成了當今最熱門關注的話題。為此,作為新一屆的大學生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路,那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創(chuàng)業(yè),為此,我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算,抓住這個契機,實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。以后幫助更多需要幫助的人。
    1、公司名稱
    【xx】眼鏡超市
    2、公司的成立
    【xx】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,將于本人畢業(yè)后兩年之內于四川理工學院旁濃重開業(yè)。本眼鏡店以學生為主要服務對象,產品以中、低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,兼營隱形眼鏡及其護理液、藥片、隱形鏡盒等。
    3、公司的優(yōu)勢與特點
    【xx】眼鏡為您提供一流的服務,優(yōu)質的產品.
    服務項目有:免費電腦驗光、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡、免費咨詢眼病、專家專業(yè)驗光.
    服務特點:專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質的服務;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內如發(fā)生任何可歸責于商品本身結構、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限).
    技術保證:配鏡后兩周內光度發(fā)生任何不適,我們將免費為你復檢,于必要時免費重配同廠牌同品質的鏡片.
    價格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價格當然合理.
    滿意保證:您在【xx】選配的鏡架一律一年質保。
    1、發(fā)展背景
    當今時代,社會競爭日益激烈,繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大。統(tǒng)計表明,我國戴眼鏡人口已經超過3億,每年的市場需求量高達1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡,市場需求量極為可觀。另一方面,在當今社會,眼鏡消費的個性化,時尚化,品牌化,高檔化的趨勢日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,而更成為
    一種時尚裝飾品。
    2、發(fā)展趨勢
    三億屈光不正人口,以每人每六年更換一副眼鏡計算,一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量, 200億元人民幣的年銷售額,10%的年增長速度,這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場,也許實際情況還遠不止于此,據(jù)統(tǒng)計,我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次,大城市約為2-2.5年一次,由此計算,當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上,而這些,還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學生是眼鏡消費的主要群體之一,據(jù)調查,學生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次。就目前形勢,做了一個學生近視情況調查:
    1、眼鏡銷售
    眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè).“20xx年中國十大暴利行業(yè)”的評選中,眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,列第六。所謂:“20元的鏡架,200元賣給你是講人情,300元賣給你是講交情,400元賣給你是講行情”。眼鏡的成本價不到售價的10%,眼鏡行業(yè)的利潤是以 “倍”來計算的!
    據(jù)業(yè)內人士透露,眼鏡和藥品一樣,有很多流通環(huán)節(jié)。眼鏡的第一次“漲價”在廠家之內,即在眼鏡出廠后已不是成本價。目前大多數(shù)廠家在眼鏡“出世”之后,生產車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科,在廠家中就能提升5%-12%左右不等。銷售科買斷全權代理后再賣給批發(fā)商。為了減少風險,廠家一般不直接售給商店,而是由三層批發(fā)商轉手后來到眼鏡店。其中,每經過一道關口,都會加上一定利潤,利潤一般在20%左右。而最大的利潤則是在零售店,
    如果一副眼鏡有180元利潤,那么100多元是商店得的。
    2、顧客特征
    眼鏡的購買者和使用者通常是同一個消費者,顧客特征呈現(xiàn)為購買者、使用者統(tǒng)一,屬于個人購買行為,隨機性較大,容易受廣告等促銷活動的影響.
    不管是暴利也好,不是暴利也好。總的來說,眼鏡經營是個有前途的行業(yè),是很“有利可圖的”。
    主要是看經營者怎樣來進行經營管理。
    購買眼鏡之前最先考慮的因素33%
    為使眼鏡店能成功運營,本店采取直線制組織結構,實行所有權與經營權集于一體的管理經營機制,有我直接管理,向外聘請店長1名,高級驗光師2名。銷售員4名,運用多做多得,底薪+獎金+提成法,理論,期望理論,等激勵他們的工作積極性,加強他們的團隊合作.和凝聚力。
    一部分由父母親戚朋友資助,另一部分由自己向銀行申請
    1、目標市場
    以學生為主,兼及其他人群
    2、產品
    眼鏡根據(jù)用途一般分為矯正用眼鏡,防護用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營矯正用眼鏡。
    3、包裝
    從個廠家購進眼鏡盒,普通的為塑料就行;運動主要為合成材料熱壓成型,具有重量輕,強度大的優(yōu)點。適合存放各類登山,休閑運動眼鏡。邊緣處設計了掛鉤,可以掛在背包上,方便取拿。分為黑色,藍色,紅色三種顏色.體現(xiàn)簡潔,美觀,方便,環(huán)保的特點。
    4、價格
    由于眼鏡是一種特殊的商品,價格起伏也較大,根據(jù)調查,學生
    大多能承受100元左右的價格,初步把價格定在每副30元----200元之間.
    5、銷售渠道
    組裝后直接售給消費者.
    6、促銷策略
    促銷原則:以介紹眼鏡店產品為主,力求達到信息準確、誠實可信,.輔助樹立品牌形象.
    促銷方式:以廣告為主.
    營銷戰(zhàn)略選擇:隨著時間季節(jié)的不同,采取動態(tài)的營銷戰(zhàn)略銷售量16%
    創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內容篇六
    高校畢業(yè)生是一個特殊群體,是國家寶貴的人才資源,是現(xiàn)代化建設事業(yè)的重要生力軍。做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作,事關建設人力資源強國和創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略,事關保障和改善民生的重任,事關社會和諧穩(wěn)定的大局,事關經濟持續(xù)健康發(fā)展的總體目標。
    目前,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢日益嚴峻。創(chuàng)業(yè)是解決大學生就業(yè)問題的重要途徑。越來越多的大學生正在逐步轉變就業(yè)觀念,希望參與創(chuàng)業(yè)教育和實踐中來。但是,大學生缺乏創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)要素。大學生自發(fā)組織的創(chuàng)業(yè)類社團由于缺乏資源,而難以為成員提供切實的服務,大學生迫切需要一個專業(yè)的服務平臺提供扶持。高校非常重視大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,做了大量卓有成效的工作,但普遍缺少整合社會資源、為學生提供服務的平臺。
    很多企業(yè)關注高校市場,但良莠不齊。由于學校普遍缺乏項目評審機制,因此優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項目也往往難以得到校方的支持。團省委把青年特別是大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)作為重中之重,取得了顯著成效。12年底與山東聯(lián)通達成合作意向,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同探索服務大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的有效模式。在此背景下,聯(lián)通未來青春創(chuàng)業(yè)社在省內諸多高校揭牌。xx年3月份,我校聯(lián)通未來青春創(chuàng)業(yè)社揭牌。為了更好的為我校廣大師生服務,大學生hr俱樂部作為創(chuàng)業(yè)社常駐下屬機構同時成立。伴著五四青年節(jié)的到來,我們熱血青年,不甘平靜,定要綻放青春最美麗的史詩。因此,在去年第一屆青年模擬創(chuàng)業(yè)大賽成功舉辦的基礎上,我們策劃舉辦本次青年模擬創(chuàng)業(yè)大賽。
    弘揚吃苦耐勞精神,增強創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力
    通過本次青年模擬創(chuàng)業(yè)大賽,激發(fā)廣大青年學生的創(chuàng)業(yè)熱情,提高廣大青年學生創(chuàng)業(yè)意識,穩(wěn)定廣大青年學生創(chuàng)業(yè)的決心。同時,為我校學生近距離觀察社會生活、了解企業(yè)運行模式、積累就業(yè)經驗,提升職業(yè)素養(yǎng)搭建了平臺。而入駐項目在工商局的成功注冊,無疑是榜樣,對引導大學生轉變擇業(yè)觀念、發(fā)揮輻射功能起到一定的引領和示范作用。
    鼓勵其他想創(chuàng)業(yè)的在校大學生以創(chuàng)業(yè)典型為榜樣,敢為人先、永爭一流,自強不息、永不服輸,不畏艱難、奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新、善于奉獻,走好創(chuàng)業(yè)就業(yè)的第一步;增強創(chuàng)業(yè)意識、轉變創(chuàng)業(yè)觀念、提高創(chuàng)業(yè)技能,理論聯(lián)系實際,讓青年學生所學所想落到實處,切實做好青年學生的畢業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。借助五四青年節(jié)的到來,展現(xiàn)廣大青年學生的熱血壯志,培養(yǎng)廣大青年學生的主人翁意識??傊?,我們創(chuàng)業(yè)社本著培養(yǎng)校園人才的宗旨,切實履行好自己的責任和義務,真正做到想同學之所想,急學生之所急,腳踏實地為廣大同學服務。
    活動流程:
    xx年5月19日
    策劃書比賽(5月20日)
    篩癬上傳、網(wǎng)評結果
    ppt講演(5月26日)
    面試培訓(5月30日)
    模擬面試(6月3日)
    ppt培訓(5月23日)
    篩癬上傳、網(wǎng)評、復活
    本次大賽共分三個環(huán)節(jié),初賽(即策劃賽)由評委篩選出優(yōu)秀作品若干進入復賽;復賽(即ppt講演賽)由網(wǎng)上投票和評委打分共同決定;決賽采取評委打分結合網(wǎng)上投票總支持率的形式,分高者勝出。評委打分占90%(第一輪占20%,第二輪30%,第三輪50%進行累加,具體見分賽標準),網(wǎng)上投票占10%。
    本次大賽按照決賽總分排名選出一、二、三等獎及優(yōu)秀獎:
    一、二、三等獎各一名:青春創(chuàng)業(yè)社提供資源促其成功注冊公司,并獎勵創(chuàng)業(yè)啟動基金不等,頒發(fā)校級證書;
    優(yōu)秀獎若干:優(yōu)先入駐聯(lián)通未來青春創(chuàng)業(yè)社,成為待注冊項目,并頒發(fā)校級證書。
    凡對創(chuàng)業(yè)懷有一腔熱情的曲阜師范大學在校生均可報名,已入駐創(chuàng)業(yè)社的項目優(yōu)先,報名時接受集體報名、個人報名。
    報名電話:
    報名地址:曲阜師范大學聯(lián)通未來青春創(chuàng)業(yè)社
    主辦:曲阜師范大學委員會
    承辦:聯(lián)通未來青春創(chuàng)業(yè)社