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一、 單項選擇題：
1. 通過預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和采取各項預(yù)防性措施，以保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，這是指項目的(C)。
A.前饋控制
B.反饋控制
C.主動控制
D.被動控制
2.以下措施中屬于主動控制措施的是(D)。
A.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施
B.明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
C.建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標(biāo)值的情況，以便及時采取措施予以糾正
D.制定必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實現(xiàn)的情況
3.從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對偏差采取措施，及時糾正的控制方式是指項目的(D)。
A.前饋控制
B.過程控制
C.主動控制
D.被動控制
4.在建設(shè)項目目標(biāo)的控制過程中，管理人員要對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計變更和其他工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，以力求減少對計劃目標(biāo)實現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設(shè)項目目標(biāo)的(A)措施。
A.經(jīng)濟措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.組織措施
5.在建設(shè)項目目標(biāo)控制中，審核工程概預(yù)算，編制資金使用計劃屬于(D)。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.經(jīng)濟措施
6.下列關(guān)于工程項目控制方法的表述中正確的是(C)。
A.直方圖是一種用來尋找影響工程造價因素的有效工具
B.通過因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項目中造價失控的主要問題
C.S曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進度
D.控制圖法和直方圖法分別屬于造價控制的靜態(tài)和動態(tài)分析方法
7.常用的項目目標(biāo)控制方法中，既可用于工程項目進度控制，也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置的項目目標(biāo)控制方法是(B)。
A.控制圖法
B.網(wǎng)絡(luò)計劃圖
C.排列圖法
D.直方圖法
8.下列項目質(zhì)量控制的方法中，典型的動態(tài)分析方法是(D)。
A.排列圖法
B.因果分析圖法
C.直方圖法
D.控制圖法
9.成本分析、成本考核、成本核算是建設(shè)工程項目施工成本管理的重要壞節(jié)，僅就此三項工作而言，其正確的工作流程是(A)。
A.成本核算-成本分析-成本考核
B.成本分析-成本考核-成本核算
C.成本考核-成本核算-成本分析
D.成本分析-成本核算-成本考核
10.成本計劃的編制基礎(chǔ)是(D)。
A.成本控制
B.成本核算
C.成本分析
D.成本預(yù)測
11.在工程合同與實際施工成本、工程款支付比例比較時，成本的計劃值是(B)。
A.施工預(yù)算
B.工程合同價
C.實施施工成本
D.工程款支付
12.作為建設(shè)項目目標(biāo)成本的一種表達形式，承包企業(yè)及其項目經(jīng)理部以貨幣形式編制項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案屬于建設(shè)工程項目成本管理內(nèi)容中的(B)。
A.成本分析
B.成本計劃
C.成本考核
D.成本預(yù)測
13.根據(jù)全過程成本管理的原則，貫穿于項目建設(shè)的各個階段，作為項目成本管理的核心內(nèi)容，同時也是項目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜，最基礎(chǔ)的建設(shè)工程項目成本管理內(nèi)容的是(B)。
A.成本計劃
B.成本控制
C.成本核算
D.成本分析
二、多項選擇題：
1.建設(shè)工程目標(biāo)控制由于控制方式和方法的不同，控制可分為多種類型。歸納起來，控制主要分為(AB)。
A.主動控制
B.被動控制
C.事先控制
D.事后控制
E.事中控制
2.以下措施中是屬于主動控制措施的是(ABC)。
A.制訂必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實現(xiàn)的情況
B.制訂計劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙龋础坝媱潙?yīng)留有余地”
C.加強信息收集、整理和研究工作，為預(yù)測工程未來發(fā)展?fàn)顩r提供全面、及時、可靠的信息
D.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施
E.明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
3.建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的主要措施由(ABCD)。
A.經(jīng)濟措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.組織措施
E.環(huán)境措施
4.下列屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾紛措施中的組織措施的是(AC)。
A.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
B.調(diào)整進度管理的方法和手段
C.調(diào)整項目管理班子人員
D.落實加快工程施工進度所需的資金
E.改進施工方法
5.下列屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中技術(shù)措施的是(ABE)。
A.調(diào)整設(shè)計
B.改進施工方法
C.調(diào)整任務(wù)分工
D.調(diào)整工作流程組織
E.改變施工機具
6.可用于綜合控制工程造價和工程進度的項目目標(biāo)控制的主要方法有(AB)。
A.S曲線法
B.香蕉曲線法
C.排列圖法
D.直方圖法
E.控制圖法
7.常用的項目目標(biāo)控制方法中，可用于工程項目質(zhì)量目標(biāo)控制的方法有(BCDE)。
A.網(wǎng)絡(luò)計劃法
B.因果分析圖法
C.排列圖法
D.直方圖法
E.控制圖法
8.項目成本分析的基本方法包括(ABCE)。
A.比較法
B.因素分析法
C.差額計算法
D.網(wǎng)絡(luò)計劃法
E.比率法
9.以下關(guān)于建設(shè)工程項目成本管理說法中，正確的是(ABCD)。
A.成本計劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)
B.成本核算是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢查
C.成本分析是成本考核的依據(jù)
D.成本預(yù)測是成本計劃的編制基礎(chǔ)
E.成本控制是成本計劃的基礎(chǔ)
一、 單項選擇題：
1. 通過預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和采取各項預(yù)防性措施，以保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，這是指項目的(C)。
A.前饋控制
B.反饋控制
C.主動控制
D.被動控制
2.以下措施中屬于主動控制措施的是(D)。
A.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施
B.明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
C.建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標(biāo)值的情況，以便及時采取措施予以糾正
D.制定必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實現(xiàn)的情況
3.從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對偏差采取措施，及時糾正的控制方式是指項目的(D)。
A.前饋控制
B.過程控制
C.主動控制
D.被動控制
4.在建設(shè)項目目標(biāo)的控制過程中，管理人員要對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計變更和其他工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，以力求減少對計劃目標(biāo)實現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設(shè)項目目標(biāo)的(A)措施。
A.經(jīng)濟措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.組織措施
5.在建設(shè)項目目標(biāo)控制中，審核工程概預(yù)算，編制資金使用計劃屬于(D)。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.經(jīng)濟措施
6.下列關(guān)于工程項目控制方法的表述中正確的是(C)。
A.直方圖是一種用來尋找影響工程造價因素的有效工具
B.通過因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項目中造價失控的主要問題
C.S曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進度
D.控制圖法和直方圖法分別屬于造價控制的靜態(tài)和動態(tài)分析方法
7.常用的項目目標(biāo)控制方法中，既可用于工程項目進度控制，也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置的項目目標(biāo)控制方法是(B)。
A.控制圖法
B.網(wǎng)絡(luò)計劃圖
C.排列圖法
D.直方圖法
8.下列項目質(zhì)量控制的方法中，典型的動態(tài)分析方法是(D)。
A.排列圖法
B.因果分析圖法
C.直方圖法
D.控制圖法
9.成本分析、成本考核、成本核算是建設(shè)工程項目施工成本管理的重要壞節(jié)，僅就此三項工作而言，其正確的工作流程是(A)。
A.成本核算-成本分析-成本考核
B.成本分析-成本考核-成本核算
C.成本考核-成本核算-成本分析
D.成本分析-成本核算-成本考核
10.成本計劃的編制基礎(chǔ)是(D)。
A.成本控制
B.成本核算
C.成本分析
D.成本預(yù)測
11.在工程合同與實際施工成本、工程款支付比例比較時，成本的計劃值是(B)。
A.施工預(yù)算
B.工程合同價
C.實施施工成本
D.工程款支付
12.作為建設(shè)項目目標(biāo)成本的一種表達形式，承包企業(yè)及其項目經(jīng)理部以貨幣形式編制項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案屬于建設(shè)工程項目成本管理內(nèi)容中的(B)。
A.成本分析
B.成本計劃
C.成本考核
D.成本預(yù)測
13.根據(jù)全過程成本管理的原則，貫穿于項目建設(shè)的各個階段，作為項目成本管理的核心內(nèi)容，同時也是項目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜，最基礎(chǔ)的建設(shè)工程項目成本管理內(nèi)容的是(B)。
A.成本計劃
B.成本控制
C.成本核算
D.成本分析
二、多項選擇題：
1.建設(shè)工程目標(biāo)控制由于控制方式和方法的不同，控制可分為多種類型。歸納起來，控制主要分為(AB)。
A.主動控制
B.被動控制
C.事先控制
D.事后控制
E.事中控制
2.以下措施中是屬于主動控制措施的是(ABC)。
A.制訂必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實現(xiàn)的情況
B.制訂計劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙龋础坝媱潙?yīng)留有余地”
C.加強信息收集、整理和研究工作，為預(yù)測工程未來發(fā)展?fàn)顩r提供全面、及時、可靠的信息
D.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施
E.明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
3.建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的主要措施由(ABCD)。
A.經(jīng)濟措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.組織措施
E.環(huán)境措施
4.下列屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾紛措施中的組織措施的是(AC)。
A.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
B.調(diào)整進度管理的方法和手段
C.調(diào)整項目管理班子人員
D.落實加快工程施工進度所需的資金
E.改進施工方法
5.下列屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中技術(shù)措施的是(ABE)。
A.調(diào)整設(shè)計
B.改進施工方法
C.調(diào)整任務(wù)分工
D.調(diào)整工作流程組織
E.改變施工機具
6.可用于綜合控制工程造價和工程進度的項目目標(biāo)控制的主要方法有(AB)。
A.S曲線法
B.香蕉曲線法
C.排列圖法
D.直方圖法
E.控制圖法
7.常用的項目目標(biāo)控制方法中，可用于工程項目質(zhì)量目標(biāo)控制的方法有(BCDE)。
A.網(wǎng)絡(luò)計劃法
B.因果分析圖法
C.排列圖法
D.直方圖法
E.控制圖法
8.項目成本分析的基本方法包括(ABCE)。
A.比較法
B.因素分析法
C.差額計算法
D.網(wǎng)絡(luò)計劃法
E.比率法
9.以下關(guān)于建設(shè)工程項目成本管理說法中，正確的是(ABCD)。
A.成本計劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)
B.成本核算是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢查
C.成本分析是成本考核的依據(jù)
D.成本預(yù)測是成本計劃的編制基礎(chǔ)
E.成本控制是成本計劃的基礎(chǔ)