2014年二級建造師考試《施工管理》考前沖刺試題(3)
點擊查看2014年二級建造師考試真題及答案相關(guān)信息>>
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意)
1、在建安工程價款動態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式中，各成本要素系數(shù)與固定系數(shù)之和應（?。?BR> A．<1
B．≤l
C．=1
D．>1
2、工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準規(guī)定，分部工程的劃分是按專業(yè)性質(zhì)和（?。┐_定。
A．工種
B．施工段
C．建筑部位
D．材料
3、由于承包商負責采購的材料原因，工程實際進度與經(jīng)過確認的進度計劃不符，承包人按照工程師的要求提出改進措施，經(jīng)過工程師確認后執(zhí)行。由此導致的費用增加應（?。?BR> A．由發(fā)包人承擔
B．由工程師承擔
C．由承包人承擔
D．由發(fā)包人與承包人分擔
4、下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的是（?。?。
A．分段結(jié)算的工程，可按月預支工程款
B．按月結(jié)算的工程，不需進行竣工結(jié)算
C．按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預付
D．只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后結(jié)算
5、監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應與發(fā)包人共同研究，確認存在變更的，應在收到包人書面建議后的（?。┨靸?nèi)做出變更指示。
A．7
B．10
C．14
D．21
6、信息技術(shù)的應用對施工方進度控制而言是一種（?。?。
A．管理手段
B．組織手段
C．技術(shù)手段
D．經(jīng)濟手段
7、為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，實現(xiàn)有序的科學信息管理，業(yè)主和項目參建各方都應編制各自的（?。?，以規(guī)范信息管理工作。
A．項目管理規(guī)劃
B．系統(tǒng)開發(fā)計劃
C．信息管理手冊
D．信息編碼表
8、由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進度，縮短工期，引起承包人的人力、物力、財力的額外開支，承包人提出索賠稱為（ ）。
A．工程延期索賠
B．工程加速索賠
C．工程終止索賠
D．工程變更索賠
9、進度目標分析和論證的目的是（?。?。
A．落實進度控制的措施
B．論證進度目標是否合理
C．決定進度計劃的不同功能
D．確定進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系
10、某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了22周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》(GB6441—86)，該工人的傷害程度為（?。?。
A．輕傷
B．重傷
C．職業(yè)病
D．失能傷害
11、一般技術(shù)工人的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于（ ）類型。
A．經(jīng)濟與管理風險
B．組織風險
C．工程環(huán)境風險
D．技術(shù)風險
12、橫道圖進度計劃法是一種常用的計劃編制方法，橫道圖進度計劃表中的進度線與（ ）相對應。
A．進度坐標
B．成本坐標
C．時間坐標
D．投資坐標
13、在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，可以直接識別工作的（?。?。
A．開始時間
B．搭接時間
C．時間間隔
D．總時差
14、組織根據(jù)自身的特點和實際情況，制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之（?。?BR> A．以顧客為關(guān)注焦點，實現(xiàn)自己的
B．確保實現(xiàn)零事故、零傷害、零損失和零排放的目標
C．確定工作過程和實行過程控制
D．爭取從多種渠道得到更多的發(fā)展資金
15、項目決策期管理工作的主要任務是（ ）。
A．確定項目的定義
B．確定項目的內(nèi)容
C．確定項目的目標
D．確定項目的造價
16、分部分項工程量清單的項目編碼由（?。┪唤M成。
A．12
B．11
C．10
D．9
17、建設工程索賠，承包方通常向業(yè)主提出（?。┑难a償要求。
A．經(jīng)濟或工期
B．經(jīng)濟
C．工期
D．經(jīng)濟或?qū)嵨?BR> 18、施工總承包模式不適合于（ ）。
A．大型項目
B．大、中型項目
C．建設周期緊迫的項目
D．政府項目
19、通常情況下，一個建設項目進度計劃系統(tǒng)是（ ）形成的。
A．兩次
B．反復
C．逐步
D．分項
20、由于承包人責任導致的暫停施工，如果承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后（?。┨靸?nèi)不認真采取有效的復工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約。
A．28
B．35
C．42
D．56
21、工程項目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應重視（?。?。
A．竣工預驗收
B．竣工驗收
C．過程控制
D．事后控制
22、工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設單位造成損失的，應當與承包單位承擔（ ）。
A．共同賠償責任
B．連帶賠償責任
C．連帶違約責任
D．民事法律責任
23、建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互（?。┑倪M度計劃組成的，它是項目進度控制的依據(jù)。
A．排斥
B．抵消
C．搭接
D．關(guān)聯(lián)
24、項目目標動態(tài)控制的核心是（?。?BR> A．進行目標分解
B．重新確定目標控制的計劃值
C．當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施
D．進行項目目標的調(diào)整
25、在我國的法律中，為了加強對建設工程質(zhì)量的管理，特別在（?。┲忻鞔_政府行政主管部門設立專門機構(gòu)對建設工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。
A．《建設工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》
B．《建設工程質(zhì)量管理條例》
C．《建筑法》
D．《經(jīng)濟法》
26、計量控制是保證工程項目質(zhì)量的重要手段和方法，是施工項目（?。┑囊豁椫匾A工作。
A．順利施工
B．開展質(zhì)量管理
C．技術(shù)實施
D．竣工驗收
27、施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，稱為（?。?。
A．直接成本
B．間接成本
C．施工成本
D．經(jīng)營成本
28、關(guān)于工作任務分工的說法，錯誤的是（?。?。
A．工作任務分工可以用相應的組織關(guān)系來表示其組織工具
B．組織論中的組織分工指的是工作任務的分工
C．項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工
D．工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化和細化
29、生產(chǎn)工人張某受單位委派到外地集中培訓兩個月，此間他的工資屬于（?。?。
A．職工福利費
B．工資性補貼
C．生產(chǎn)工人輔助工資
D．基本工資
30、工程項目質(zhì)量管理中。應當在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上做出決策。這是質(zhì)量管理原則中（?。┑囊?。
A．持續(xù)改進
B．過程方法
C．基于事實的決策方法
D．管理的系統(tǒng)方法
31、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（ ）。
A．設計圖紙質(zhì)量
B．建筑材料、設備質(zhì)量
C．業(yè)主決策質(zhì)量
D．監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量
32、建安工程費用的主要結(jié)算方式不包括（?。?。
A．按天結(jié)算
B．分段結(jié)算
C．按月結(jié)算
D．竣工后結(jié)算
33、一般來說，平行發(fā)包模式在費用控制方面的特點是（?。?。
A．投標人進行投標報價不能充分滿足要求
B．投標人進行投標報價一般以初步方案為基礎
C．對業(yè)主來說，對投資的早期控制不利
D．對業(yè)主來說，對投資的早期控制有利
34、工程試車中，由承包人負責組織的試車是（?。?。
A．單機無負荷試車
B．聯(lián)動無負荷試車
C．投料試車
D．以上三種形式的試車．
35、施工方進度控制的任務是依據(jù)（?。κ┕みM度的要求控制施工進度。
A．監(jiān)理合同
B．施工任務委托合同
C．設計圖紙
D．施工組織設計
36、在國際上，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙(包括有關(guān)的說明)的（?。?BR> A．出圖計劃
B．專業(yè)協(xié)調(diào)計劃
C．數(shù)量計劃
D．交底計劃
37、下列施工質(zhì)量事故處理方式中，（?。┦侵附?jīng)過適當?shù)募庸萄a強、修復缺陷，自檢合格后重新進行檢查驗收。
A．返工處理
B．返修處理
C．讓步處理
D．降級處理
38、業(yè)主方的項目管理工作涉及項目（?。┑娜^程。
A．決策階段
B．設計階段
C．施工階段
D．實施階段
39、在《建設工程施工合同示范文本》(GF一99—0201)中，工程師一詞是指（?。?。
A．設計方的工程師
B．承包人的工程師
C．發(fā)包人的工程師
D．發(fā)包人指定的履行合同的代表
40、先期需要的施工材料物資和施工機械設備已經(jīng)按照施工組織設計的要求進場，屬于（?。┑馁|(zhì)量預控。
A．全面施工準備階段
B．分部分項工程施工作業(yè)準備
C．冬、雨季等季節(jié)性施王準備
D．施工作業(yè)技術(shù)活動
41、在計算工程索賠時，常用的索賠費用的計算方法是（?。?。
A．利潤索賠法
B．直接費用法
C．間接費用法
D．實際費用法
42、某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價為16元/m3，且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為16．5元，m3。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價款為（?。?BR> A．1．76萬元
B．1．6萬元
C．1．5萬元
D．1．65萬元
43、在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應（ ）。
A．進行項目系統(tǒng)分析
B．調(diào)查研究和收集資料
C．編制項目各層進度計劃
D．分析和論證目標實現(xiàn)的可能性
44、施工質(zhì)量是指工程滿足（ ）需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的要求的特性綜合。
A．業(yè)主
B．承包商
C．項目經(jīng)理
D．監(jiān)理工程師
45、下列不屬于項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中的技術(shù)措施的是（ ）。
A．調(diào)整設計
B．落實加快工程施工進度所需的資金
C．改變施工機具
D．改進施工方法
46、下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是（?。?BR> A．法規(guī)變化
B．對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格
C．因工程變更造成的時間損失
D．不可抗力導致承包人的設備損壞
47、某工程工期為5個月，承包合同價為86萬元，則宜采用的工程價款結(jié)算方式為（?。?。
A．按天結(jié)算
B．分段結(jié)算
C．分項結(jié)算
D．竣工后結(jié)算
48、某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，其人工費為600萬元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為50%，利潤率為l0%，則該分項工程的不含稅造價為（?。┤f元。
A．819
B．809
C．960
D．1050
49、施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應服從（ ）的整體利益。
A．業(yè)主
B．總承包單位
C．本企業(yè)
D．本項目各參與方
50、根據(jù)項目對人力資源的需求，建立項目組織結(jié)構(gòu)是（?。┑娜蝿罩?。
A．團隊建設
B．項目管理班子成員
C．項目管理班子人員獲取
D．編制組織和人力資源規(guī)劃
51、實行監(jiān)理的工程，向建設單位提交工程竣工報告前，須經(jīng)（ ）簽署意見。
A．監(jiān)理工程師
B．業(yè)主技術(shù)負責人
C．施工企業(yè)技術(shù)負責人
D．總監(jiān)理工程師
52、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300—2001)，建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分為（ ）。
A．分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批
B．分部工程、分項工程和檢驗批
C．單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批
D．單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批
53、承包人的缺陷責任期應自（?。┢鹩嬎恪?BR> A．承包人提交竣工驗收申請報告之日
B．工程接收證書中寫明的實際竣工日期
C．發(fā)包人簽認工程接收證書之日
D．監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的工程接收證書之日
54、在正確合理的工程設計的前提下，建設工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為（?。?。
A．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格
B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格
C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格
D．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格
55、施工現(xiàn)場攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應（ ）。
A．根據(jù)施工方便就近排放
B．直接排入市政排水管網(wǎng)或河流
C．直接排出場外
D．通過現(xiàn)場沉淀池后排人市政排水管網(wǎng)
56、以單位工程為對象編制的，由直接組織施工的單位編制，用以直接指導單位工程的施工活動的文件是（?。?BR> A．施工組織總設計
B．單位工程施工組織設計
C．分項工程施工組織設計
D．施工圖設計文件
57、對大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量、攤鋪瀝青拌合料的溫度等進行的檢查，屬于施工質(zhì)量控制方法中的（?。?BR> A．目測法
B．實測法
C．試驗法
D．無損檢驗法
58、對服務于全場性全過程施工且不易于二次搬運重新布置的設施，應在施工平面圖上合理定位，這是（?。┑囊?。
A．施工組織設計
B．階段性施工平面圖
C．施工總體方案
D．施工總平面圖
59、質(zhì)量控制中的作業(yè)技術(shù)指的是（?。?。
A．直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務質(zhì)量的直接手段
B．組織和協(xié)調(diào)的活動過程
C．確定質(zhì)量目標
D．制訂質(zhì)量計劃
60、在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，以波形線表示工作的（ ）。
A．邏輯關(guān)系
B．關(guān)鍵線路
C．總時差
D．自由時差
61、施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括（ ）。
A．施工依據(jù)、施工結(jié)果和施工整改落實情況
B．施工依據(jù)、施工條件和施工檢驗情況
C．施工依據(jù)、施工條件和施工結(jié)果
D．施工方案、施工方法和施工措施落實情況
62、施工過程中耗費的，構(gòu)成工程實體的各項費用稱為（?。?。
A．材料費
B．措施費
C．直接工程費
D．人工費
63、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（ ）。
A．衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況進行總結(jié)和評價
B．計算出施工費用的實際發(fā)生額
C．計算出該施工項目的總成本和單位成本．
D．按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配
64、根據(jù)制定的事故處理的方案，對質(zhì)量事故進行認真處理屬于（?。?。
A．事故處理的鑒定驗收
B．制定事故處理方案
C．事故處理
D．事故原因分析
65、機械設備的控制包括施工機械、各類施工工器具和（ ）的質(zhì)量控制。
A．輔助設備
B．工程設備
C．擬投入使用的設備
D．運輸設備
66、根據(jù)（ ），為實現(xiàn)項目的進度目標，應健全項目管理的組織體系。
A．項目管理的組織模式
B．項目目標控制的動態(tài)控制原理
C．組織與目標的關(guān)系
D．網(wǎng)絡計劃技術(shù)的要求
67、根據(jù)施工的展開過程，動態(tài)地進行各階段的平面布置，這是（?。┑囊蟆?BR> A．施工總平面圖
B．階段性施工平面圖
C．施工總體方案
D．施工進度計劃
68、施工組織設計除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖以外，一般還應該包括（?。?BR> A．資源組織
B．主要技術(shù)經(jīng)濟指標
C．管理措施
D．人員組織
69、 FIDIC合同條件和我國建設工程施工合同條件都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（?。┨靸?nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。
A．7
B．28
C．14
D．56
70、在施工過程中編制的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于（ ）施工進度計劃。
A．控制性
B．實施性
C．指導性
D．規(guī)劃性
二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)
71、建設工程項目的全壽命周期包括項目的（?。?。
A．決策階段
B．設計階段
C．實施階段
D．使用階段
E．保修階段
72、按照組織論的基本原理，組織工具是組織論的應用手段，它包括（?。?BR> A．組織結(jié)構(gòu)圖
B．任務分工表
C．管理職能分工表
D．工作流程圖
E．施工圖
73、按照生產(chǎn)要素的內(nèi)容建設工程定額可以分為（ ）定額。
A．人工
B．材料
C．資金
D．設備
E．施工機械臺班
74、對通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求的情況，選擇關(guān)鍵工作宜考慮（?。?。
A．縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作
B．所需增加費用少的工作
C．有充足備用資源的工作
D．持續(xù)時間長的工作
E．縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作
75、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格應符合（ ）規(guī)定。
A．所含的檢驗批均應符合合格質(zhì)量的規(guī)定
B．質(zhì)量控制資料應完整
C．主要功能項目的抽查結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定
D．觀感質(zhì)量驗收應符合要求
E．所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格
76、組織論研究的基本內(nèi)容包括（?。?。
A．管理模式
B．組織結(jié)構(gòu)模式
C．組織分工
D．工作流程組織
E．管理體系
77、列入建筑安裝工程直接工程費中的人工費的有（?。┑?。
A．生產(chǎn)工人勞動保護費
B．生產(chǎn)工人探親假期的工資
C．生產(chǎn)工人福利費
D．生產(chǎn)工人退休工資
E．生產(chǎn)職工教育經(jīng)費
78、施工單位在編制項目管理任務分工表前，應先對（?。┑裙芾砣蝿者M行分解。
A．成本控制
B．合同管理
C．質(zhì)量控制
D．管理體系
E．進度控制
79、下列傷害中屬于嚴重傷害的有（?。?。
A．職業(yè)癌癥
B．嚴重骨折
C．腦震蕩
D．嚴重扭傷
E．中毒
80、下列項目屬于企業(yè)管理費的有（?。?。
A．文明施工費
B．辦公費
C．職工教育經(jīng)費
D．固定資產(chǎn)使用費
E．安全施工費
81、施工質(zhì)量事故按性質(zhì)后果可分為（?。?。
A．在建工程施工質(zhì)量事故
B．施工質(zhì)量事故
C．竣工工程施工質(zhì)量事故
D．嚴重施工質(zhì)量事故
E．重大施工質(zhì)量事故
82、利用公式法計算企業(yè)管理費時，下列哪些可以是計算企業(yè)管理費率的基礎（?。?。
A．直接費
B．人工費+機械費
C．間接費
D．機械費
E．人工費
83、若該項目工程采用工程預付款結(jié)算公式，在工程預付款額度的測定，一般應考慮的因素是（ ）。
A．業(yè)主的投資計劃
B．建安工作量
C．施工工期
D．材料儲備周期
E．主要材料和構(gòu)件費用占建安工作量的比例
84、下列費用中，不屬于建筑安裝工程直接工程費的有（?。?。
A．施工機械大修費
B．材料二次搬運費
C．生產(chǎn)工人退休工資
D．生產(chǎn)職工教育經(jīng)費
E．腳手架搭拆費
85、建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)人員、工具和設備的流動性，使得健康安全與環(huán)境管理尤為復雜，流動性主要表現(xiàn)在（ ）。
A．產(chǎn)品在生產(chǎn)流水線上的流動
B．同一工地不同建筑之間流動
C．氣候變化的影響
D．員工上下班在交通路線上的流動
E．一項建設工程建設完畢后，施工隊伍又要投入另一項新的工程
86、機械臺班單價的確定需要確定以下幾項內(nèi)容（?。?BR> A．臺班折舊費、大修費、臺班經(jīng)常修理費
B．全年有效工作日
C．臺班安拆費及場外運費
D．耐用總臺班
E．臺班人工費、臺班燃料動力費
87、下列關(guān)于施工質(zhì)量檢測試驗的說法中，正確的是（?。?。
A．是施工質(zhì)量控制的重要手段
B．是貫徹執(zhí)行建設法律法規(guī)強制性條文的重要內(nèi)容
C．工程檢測試驗必須委托有相應資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行
D．必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)見證取樣送檢的規(guī)定
E．必須達到國際標準化組織的要求
88、在施工過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制包括（ ）。
A．將項目子目標分解
B．確定目標控制的實際值
C．收集項目目標的實際值
D．定期進行項目目標的實際值與計劃值的比較
E．如有偏差，采取糾偏措施進行糾偏
89、某工程由于設計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停工令，承包商可索賠的人工費是（ ）。
A．不可辭退工人的人工上漲費
B．不可辭退工人的窩工費
C．可辭退工人的窩工費
D．可辭退工人的人工上漲費
E．可辭退工人的人工工日成本
90、材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標準，包括（?。?BR> A．在運往工地過程中材料的損耗量
B．直接使用在工程實體上的材料的凈用量
C．在施工操作過程中不可避免的材料損耗量
D．在施工現(xiàn)場的材料報廢量
E．在施工現(xiàn)場運輸過程中不可避免的材料損耗量
91、在施工質(zhì)量檢查過程中，檢查施工依據(jù)是指檢查（ ）。
A．是否嚴格按質(zhì)量計劃的要求和相關(guān)的技術(shù)標準進行施工
B．有無擅自改變施工方法
C．生產(chǎn)組織和人員對質(zhì)量檢查中已被指出的質(zhì)量問題或需要改進的事項
D．有無擅自改變施工方法、粗制濫造降低質(zhì)量標準的情況
E．有無降低質(zhì)量標準
92、下列各項中，屬于質(zhì)量管理八項原則的有（ ）。
A．領導作用
B．員工作用
C．持續(xù)改進
D．管理的系統(tǒng)方法
E．與需方互利的關(guān)系
93、下列（?。┑捻椖抗芾矶紝儆谑┕し降捻椖抗芾?。
A．施工總承包方
B．設備供應方
C．施工分包方
D．建設項目總承包方
E．建設項目開發(fā)方
94、下列施工過程中需要進行技術(shù)復核的工作為（ ）。
A．建筑結(jié)構(gòu)節(jié)點大樣圖
B．工程軸線及高程引測點的設置
C．鋼筋的綁扎
D．混凝土配合比
E．砌筑砂漿配合比
95、一般建設工程項目施工進度計劃從其計劃功能區(qū)分，可分為（?。┑阮悇e的施工進度計劃。
A．統(tǒng)籌性
B．實施性
C．控制性
D．指導性
E．綜合性
點擊查看2014年二級建造師考試真題及答案相關(guān)信息>>
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意)
1、在建安工程價款動態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式中，各成本要素系數(shù)與固定系數(shù)之和應（?。?BR> A．<1
B．≤l
C．=1
D．>1
2、工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準規(guī)定，分部工程的劃分是按專業(yè)性質(zhì)和（?。┐_定。
A．工種
B．施工段
C．建筑部位
D．材料
3、由于承包商負責采購的材料原因，工程實際進度與經(jīng)過確認的進度計劃不符，承包人按照工程師的要求提出改進措施，經(jīng)過工程師確認后執(zhí)行。由此導致的費用增加應（?。?BR> A．由發(fā)包人承擔
B．由工程師承擔
C．由承包人承擔
D．由發(fā)包人與承包人分擔
4、下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的是（?。?。
A．分段結(jié)算的工程，可按月預支工程款
B．按月結(jié)算的工程，不需進行竣工結(jié)算
C．按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預付
D．只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后結(jié)算
5、監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應與發(fā)包人共同研究，確認存在變更的，應在收到包人書面建議后的（?。┨靸?nèi)做出變更指示。
A．7
B．10
C．14
D．21
6、信息技術(shù)的應用對施工方進度控制而言是一種（?。?。
A．管理手段
B．組織手段
C．技術(shù)手段
D．經(jīng)濟手段
7、為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，實現(xiàn)有序的科學信息管理，業(yè)主和項目參建各方都應編制各自的（?。?，以規(guī)范信息管理工作。
A．項目管理規(guī)劃
B．系統(tǒng)開發(fā)計劃
C．信息管理手冊
D．信息編碼表
8、由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進度，縮短工期，引起承包人的人力、物力、財力的額外開支，承包人提出索賠稱為（ ）。
A．工程延期索賠
B．工程加速索賠
C．工程終止索賠
D．工程變更索賠
9、進度目標分析和論證的目的是（?。?。
A．落實進度控制的措施
B．論證進度目標是否合理
C．決定進度計劃的不同功能
D．確定進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系
10、某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了22周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》(GB6441—86)，該工人的傷害程度為（?。?。
A．輕傷
B．重傷
C．職業(yè)病
D．失能傷害
11、一般技術(shù)工人的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于（ ）類型。
A．經(jīng)濟與管理風險
B．組織風險
C．工程環(huán)境風險
D．技術(shù)風險
12、橫道圖進度計劃法是一種常用的計劃編制方法，橫道圖進度計劃表中的進度線與（ ）相對應。
A．進度坐標
B．成本坐標
C．時間坐標
D．投資坐標
13、在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，可以直接識別工作的（?。?。
A．開始時間
B．搭接時間
C．時間間隔
D．總時差
14、組織根據(jù)自身的特點和實際情況，制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之（?。?BR> A．以顧客為關(guān)注焦點，實現(xiàn)自己的
B．確保實現(xiàn)零事故、零傷害、零損失和零排放的目標
C．確定工作過程和實行過程控制
D．爭取從多種渠道得到更多的發(fā)展資金
15、項目決策期管理工作的主要任務是（ ）。
A．確定項目的定義
B．確定項目的內(nèi)容
C．確定項目的目標
D．確定項目的造價
16、分部分項工程量清單的項目編碼由（?。┪唤M成。
A．12
B．11
C．10
D．9
17、建設工程索賠，承包方通常向業(yè)主提出（?。┑难a償要求。
A．經(jīng)濟或工期
B．經(jīng)濟
C．工期
D．經(jīng)濟或?qū)嵨?BR> 18、施工總承包模式不適合于（ ）。
A．大型項目
B．大、中型項目
C．建設周期緊迫的項目
D．政府項目
19、通常情況下，一個建設項目進度計劃系統(tǒng)是（ ）形成的。
A．兩次
B．反復
C．逐步
D．分項
20、由于承包人責任導致的暫停施工，如果承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后（?。┨靸?nèi)不認真采取有效的復工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約。
A．28
B．35
C．42
D．56
21、工程項目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應重視（?。?。
A．竣工預驗收
B．竣工驗收
C．過程控制
D．事后控制
22、工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設單位造成損失的，應當與承包單位承擔（ ）。
A．共同賠償責任
B．連帶賠償責任
C．連帶違約責任
D．民事法律責任
23、建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互（?。┑倪M度計劃組成的，它是項目進度控制的依據(jù)。
A．排斥
B．抵消
C．搭接
D．關(guān)聯(lián)
24、項目目標動態(tài)控制的核心是（?。?BR> A．進行目標分解
B．重新確定目標控制的計劃值
C．當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施
D．進行項目目標的調(diào)整
25、在我國的法律中，為了加強對建設工程質(zhì)量的管理，特別在（?。┲忻鞔_政府行政主管部門設立專門機構(gòu)對建設工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。
A．《建設工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》
B．《建設工程質(zhì)量管理條例》
C．《建筑法》
D．《經(jīng)濟法》
26、計量控制是保證工程項目質(zhì)量的重要手段和方法，是施工項目（?。┑囊豁椫匾A工作。
A．順利施工
B．開展質(zhì)量管理
C．技術(shù)實施
D．竣工驗收
27、施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，稱為（?。?。
A．直接成本
B．間接成本
C．施工成本
D．經(jīng)營成本
28、關(guān)于工作任務分工的說法，錯誤的是（?。?。
A．工作任務分工可以用相應的組織關(guān)系來表示其組織工具
B．組織論中的組織分工指的是工作任務的分工
C．項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工
D．工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化和細化
29、生產(chǎn)工人張某受單位委派到外地集中培訓兩個月，此間他的工資屬于（?。?。
A．職工福利費
B．工資性補貼
C．生產(chǎn)工人輔助工資
D．基本工資
30、工程項目質(zhì)量管理中。應當在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上做出決策。這是質(zhì)量管理原則中（?。┑囊?。
A．持續(xù)改進
B．過程方法
C．基于事實的決策方法
D．管理的系統(tǒng)方法
31、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（ ）。
A．設計圖紙質(zhì)量
B．建筑材料、設備質(zhì)量
C．業(yè)主決策質(zhì)量
D．監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量
32、建安工程費用的主要結(jié)算方式不包括（?。?。
A．按天結(jié)算
B．分段結(jié)算
C．按月結(jié)算
D．竣工后結(jié)算
33、一般來說，平行發(fā)包模式在費用控制方面的特點是（?。?。
A．投標人進行投標報價不能充分滿足要求
B．投標人進行投標報價一般以初步方案為基礎
C．對業(yè)主來說，對投資的早期控制不利
D．對業(yè)主來說，對投資的早期控制有利
34、工程試車中，由承包人負責組織的試車是（?。?。
A．單機無負荷試車
B．聯(lián)動無負荷試車
C．投料試車
D．以上三種形式的試車．
35、施工方進度控制的任務是依據(jù)（?。κ┕みM度的要求控制施工進度。
A．監(jiān)理合同
B．施工任務委托合同
C．設計圖紙
D．施工組織設計
36、在國際上，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙(包括有關(guān)的說明)的（?。?BR> A．出圖計劃
B．專業(yè)協(xié)調(diào)計劃
C．數(shù)量計劃
D．交底計劃
37、下列施工質(zhì)量事故處理方式中，（?。┦侵附?jīng)過適當?shù)募庸萄a強、修復缺陷，自檢合格后重新進行檢查驗收。
A．返工處理
B．返修處理
C．讓步處理
D．降級處理
38、業(yè)主方的項目管理工作涉及項目（?。┑娜^程。
A．決策階段
B．設計階段
C．施工階段
D．實施階段
39、在《建設工程施工合同示范文本》(GF一99—0201)中，工程師一詞是指（?。?。
A．設計方的工程師
B．承包人的工程師
C．發(fā)包人的工程師
D．發(fā)包人指定的履行合同的代表
40、先期需要的施工材料物資和施工機械設備已經(jīng)按照施工組織設計的要求進場，屬于（?。┑馁|(zhì)量預控。
A．全面施工準備階段
B．分部分項工程施工作業(yè)準備
C．冬、雨季等季節(jié)性施王準備
D．施工作業(yè)技術(shù)活動
41、在計算工程索賠時，常用的索賠費用的計算方法是（?。?。
A．利潤索賠法
B．直接費用法
C．間接費用法
D．實際費用法
42、某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價為16元/m3，且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為16．5元，m3。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價款為（?。?BR> A．1．76萬元
B．1．6萬元
C．1．5萬元
D．1．65萬元
43、在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應（ ）。
A．進行項目系統(tǒng)分析
B．調(diào)查研究和收集資料
C．編制項目各層進度計劃
D．分析和論證目標實現(xiàn)的可能性
44、施工質(zhì)量是指工程滿足（ ）需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的要求的特性綜合。
A．業(yè)主
B．承包商
C．項目經(jīng)理
D．監(jiān)理工程師
45、下列不屬于項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中的技術(shù)措施的是（ ）。
A．調(diào)整設計
B．落實加快工程施工進度所需的資金
C．改變施工機具
D．改進施工方法
46、下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是（?。?BR> A．法規(guī)變化
B．對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格
C．因工程變更造成的時間損失
D．不可抗力導致承包人的設備損壞
47、某工程工期為5個月，承包合同價為86萬元，則宜采用的工程價款結(jié)算方式為（?。?。
A．按天結(jié)算
B．分段結(jié)算
C．分項結(jié)算
D．竣工后結(jié)算
48、某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，其人工費為600萬元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為50%，利潤率為l0%，則該分項工程的不含稅造價為（?。┤f元。
A．819
B．809
C．960
D．1050
49、施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應服從（ ）的整體利益。
A．業(yè)主
B．總承包單位
C．本企業(yè)
D．本項目各參與方
50、根據(jù)項目對人力資源的需求，建立項目組織結(jié)構(gòu)是（?。┑娜蝿罩?。
A．團隊建設
B．項目管理班子成員
C．項目管理班子人員獲取
D．編制組織和人力資源規(guī)劃
51、實行監(jiān)理的工程，向建設單位提交工程竣工報告前，須經(jīng)（ ）簽署意見。
A．監(jiān)理工程師
B．業(yè)主技術(shù)負責人
C．施工企業(yè)技術(shù)負責人
D．總監(jiān)理工程師
52、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300—2001)，建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分為（ ）。
A．分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批
B．分部工程、分項工程和檢驗批
C．單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批
D．單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批
53、承包人的缺陷責任期應自（?。┢鹩嬎恪?BR> A．承包人提交竣工驗收申請報告之日
B．工程接收證書中寫明的實際竣工日期
C．發(fā)包人簽認工程接收證書之日
D．監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的工程接收證書之日
54、在正確合理的工程設計的前提下，建設工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為（?。?。
A．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格
B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格
C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格
D．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格
55、施工現(xiàn)場攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應（ ）。
A．根據(jù)施工方便就近排放
B．直接排入市政排水管網(wǎng)或河流
C．直接排出場外
D．通過現(xiàn)場沉淀池后排人市政排水管網(wǎng)
56、以單位工程為對象編制的，由直接組織施工的單位編制，用以直接指導單位工程的施工活動的文件是（?。?BR> A．施工組織總設計
B．單位工程施工組織設計
C．分項工程施工組織設計
D．施工圖設計文件
57、對大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量、攤鋪瀝青拌合料的溫度等進行的檢查，屬于施工質(zhì)量控制方法中的（?。?BR> A．目測法
B．實測法
C．試驗法
D．無損檢驗法
58、對服務于全場性全過程施工且不易于二次搬運重新布置的設施，應在施工平面圖上合理定位，這是（?。┑囊?。
A．施工組織設計
B．階段性施工平面圖
C．施工總體方案
D．施工總平面圖
59、質(zhì)量控制中的作業(yè)技術(shù)指的是（?。?。
A．直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務質(zhì)量的直接手段
B．組織和協(xié)調(diào)的活動過程
C．確定質(zhì)量目標
D．制訂質(zhì)量計劃
60、在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，以波形線表示工作的（ ）。
A．邏輯關(guān)系
B．關(guān)鍵線路
C．總時差
D．自由時差
61、施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括（ ）。
A．施工依據(jù)、施工結(jié)果和施工整改落實情況
B．施工依據(jù)、施工條件和施工檢驗情況
C．施工依據(jù)、施工條件和施工結(jié)果
D．施工方案、施工方法和施工措施落實情況
62、施工過程中耗費的，構(gòu)成工程實體的各項費用稱為（?。?。
A．材料費
B．措施費
C．直接工程費
D．人工費
63、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（ ）。
A．衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況進行總結(jié)和評價
B．計算出施工費用的實際發(fā)生額
C．計算出該施工項目的總成本和單位成本．
D．按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配
64、根據(jù)制定的事故處理的方案，對質(zhì)量事故進行認真處理屬于（?。?。
A．事故處理的鑒定驗收
B．制定事故處理方案
C．事故處理
D．事故原因分析
65、機械設備的控制包括施工機械、各類施工工器具和（ ）的質(zhì)量控制。
A．輔助設備
B．工程設備
C．擬投入使用的設備
D．運輸設備
66、根據(jù)（ ），為實現(xiàn)項目的進度目標，應健全項目管理的組織體系。
A．項目管理的組織模式
B．項目目標控制的動態(tài)控制原理
C．組織與目標的關(guān)系
D．網(wǎng)絡計劃技術(shù)的要求
67、根據(jù)施工的展開過程，動態(tài)地進行各階段的平面布置，這是（?。┑囊蟆?BR> A．施工總平面圖
B．階段性施工平面圖
C．施工總體方案
D．施工進度計劃
68、施工組織設計除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖以外，一般還應該包括（?。?BR> A．資源組織
B．主要技術(shù)經(jīng)濟指標
C．管理措施
D．人員組織
69、 FIDIC合同條件和我國建設工程施工合同條件都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（?。┨靸?nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。
A．7
B．28
C．14
D．56
70、在施工過程中編制的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于（ ）施工進度計劃。
A．控制性
B．實施性
C．指導性
D．規(guī)劃性
二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)
71、建設工程項目的全壽命周期包括項目的（?。?。
A．決策階段
B．設計階段
C．實施階段
D．使用階段
E．保修階段
72、按照組織論的基本原理，組織工具是組織論的應用手段，它包括（?。?BR> A．組織結(jié)構(gòu)圖
B．任務分工表
C．管理職能分工表
D．工作流程圖
E．施工圖
73、按照生產(chǎn)要素的內(nèi)容建設工程定額可以分為（ ）定額。
A．人工
B．材料
C．資金
D．設備
E．施工機械臺班
74、對通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求的情況，選擇關(guān)鍵工作宜考慮（?。?。
A．縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作
B．所需增加費用少的工作
C．有充足備用資源的工作
D．持續(xù)時間長的工作
E．縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作
75、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格應符合（ ）規(guī)定。
A．所含的檢驗批均應符合合格質(zhì)量的規(guī)定
B．質(zhì)量控制資料應完整
C．主要功能項目的抽查結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定
D．觀感質(zhì)量驗收應符合要求
E．所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格
76、組織論研究的基本內(nèi)容包括（?。?。
A．管理模式
B．組織結(jié)構(gòu)模式
C．組織分工
D．工作流程組織
E．管理體系
77、列入建筑安裝工程直接工程費中的人工費的有（?。┑?。
A．生產(chǎn)工人勞動保護費
B．生產(chǎn)工人探親假期的工資
C．生產(chǎn)工人福利費
D．生產(chǎn)工人退休工資
E．生產(chǎn)職工教育經(jīng)費
78、施工單位在編制項目管理任務分工表前，應先對（?。┑裙芾砣蝿者M行分解。
A．成本控制
B．合同管理
C．質(zhì)量控制
D．管理體系
E．進度控制
79、下列傷害中屬于嚴重傷害的有（?。?。
A．職業(yè)癌癥
B．嚴重骨折
C．腦震蕩
D．嚴重扭傷
E．中毒
80、下列項目屬于企業(yè)管理費的有（?。?。
A．文明施工費
B．辦公費
C．職工教育經(jīng)費
D．固定資產(chǎn)使用費
E．安全施工費
81、施工質(zhì)量事故按性質(zhì)后果可分為（?。?。
A．在建工程施工質(zhì)量事故
B．施工質(zhì)量事故
C．竣工工程施工質(zhì)量事故
D．嚴重施工質(zhì)量事故
E．重大施工質(zhì)量事故
82、利用公式法計算企業(yè)管理費時，下列哪些可以是計算企業(yè)管理費率的基礎（?。?。
A．直接費
B．人工費+機械費
C．間接費
D．機械費
E．人工費
83、若該項目工程采用工程預付款結(jié)算公式，在工程預付款額度的測定，一般應考慮的因素是（ ）。
A．業(yè)主的投資計劃
B．建安工作量
C．施工工期
D．材料儲備周期
E．主要材料和構(gòu)件費用占建安工作量的比例
84、下列費用中，不屬于建筑安裝工程直接工程費的有（?。?。
A．施工機械大修費
B．材料二次搬運費
C．生產(chǎn)工人退休工資
D．生產(chǎn)職工教育經(jīng)費
E．腳手架搭拆費
85、建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)人員、工具和設備的流動性，使得健康安全與環(huán)境管理尤為復雜，流動性主要表現(xiàn)在（ ）。
A．產(chǎn)品在生產(chǎn)流水線上的流動
B．同一工地不同建筑之間流動
C．氣候變化的影響
D．員工上下班在交通路線上的流動
E．一項建設工程建設完畢后，施工隊伍又要投入另一項新的工程
86、機械臺班單價的確定需要確定以下幾項內(nèi)容（?。?BR> A．臺班折舊費、大修費、臺班經(jīng)常修理費
B．全年有效工作日
C．臺班安拆費及場外運費
D．耐用總臺班
E．臺班人工費、臺班燃料動力費
87、下列關(guān)于施工質(zhì)量檢測試驗的說法中，正確的是（?。?。
A．是施工質(zhì)量控制的重要手段
B．是貫徹執(zhí)行建設法律法規(guī)強制性條文的重要內(nèi)容
C．工程檢測試驗必須委托有相應資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行
D．必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)見證取樣送檢的規(guī)定
E．必須達到國際標準化組織的要求
88、在施工過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制包括（ ）。
A．將項目子目標分解
B．確定目標控制的實際值
C．收集項目目標的實際值
D．定期進行項目目標的實際值與計劃值的比較
E．如有偏差，采取糾偏措施進行糾偏
89、某工程由于設計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停工令，承包商可索賠的人工費是（ ）。
A．不可辭退工人的人工上漲費
B．不可辭退工人的窩工費
C．可辭退工人的窩工費
D．可辭退工人的人工上漲費
E．可辭退工人的人工工日成本
90、材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標準，包括（?。?BR> A．在運往工地過程中材料的損耗量
B．直接使用在工程實體上的材料的凈用量
C．在施工操作過程中不可避免的材料損耗量
D．在施工現(xiàn)場的材料報廢量
E．在施工現(xiàn)場運輸過程中不可避免的材料損耗量
91、在施工質(zhì)量檢查過程中，檢查施工依據(jù)是指檢查（ ）。
A．是否嚴格按質(zhì)量計劃的要求和相關(guān)的技術(shù)標準進行施工
B．有無擅自改變施工方法
C．生產(chǎn)組織和人員對質(zhì)量檢查中已被指出的質(zhì)量問題或需要改進的事項
D．有無擅自改變施工方法、粗制濫造降低質(zhì)量標準的情況
E．有無降低質(zhì)量標準
92、下列各項中，屬于質(zhì)量管理八項原則的有（ ）。
A．領導作用
B．員工作用
C．持續(xù)改進
D．管理的系統(tǒng)方法
E．與需方互利的關(guān)系
93、下列（?。┑捻椖抗芾矶紝儆谑┕し降捻椖抗芾?。
A．施工總承包方
B．設備供應方
C．施工分包方
D．建設項目總承包方
E．建設項目開發(fā)方
94、下列施工過程中需要進行技術(shù)復核的工作為（ ）。
A．建筑結(jié)構(gòu)節(jié)點大樣圖
B．工程軸線及高程引測點的設置
C．鋼筋的綁扎
D．混凝土配合比
E．砌筑砂漿配合比
95、一般建設工程項目施工進度計劃從其計劃功能區(qū)分，可分為（?。┑阮悇e的施工進度計劃。
A．統(tǒng)籌性
B．實施性
C．控制性
D．指導性
E．綜合性